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文档简介

Word版本，下载可自由编辑公司单位个人工作总结一、例行工作

1、仔细来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;

2、做好文具的购买方案和消耗总结工作;

3、做好每月的考勤工作;

4、做好长途电话的管理工作;

5、将内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;

6、帮助做好聘请工作;

7、做好办公室内务管理工作。这其间，由于排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

二、临时支配的`工作

1、组织每个月的团队活动先后组织到暨南高校打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，强化了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。其它，9月底曾策划欢送大会，欢送吴涛等离职员工。

2、办好公司的内刊从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但由于大多数人工作较忙或其他缘由无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿乐观性，除了自身缘由之外，也与管理层等其他因素有关。

3、公司网站的建设由于没有制作网页的阅历，所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。由于公司形象需要重新策划，此项工作临了告一段落。

三、帮助其他部门工作

1、销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理睬议记录及销售部一些常用资料、表格;

2、帮助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;

3、帮助市场部进行国资宣扬资料的排版、整理;

4、参与公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。总的来看，20__年年的工作是尽职的，但也有不少的圆满。考勤的管理一开头并不规范;长途电话也由于疏于管理存在一些不良情况;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人力量的提升不够……在管理部的圆满，惋惜由于岗位的调换已无机会弥补。调到开发部，这是上级对我工作的确定，对我个人而言是新的开头，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这

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