中建安装第二期商务经理培训考试

中建安装第二期商务经理培训考试（100分）1、股份公司《项目管理手册》中的“项目管理方针”是（）【单选题】（3分）A.A、11223B.B、12233C.C、11233D.D、12231正确答案:C2、“项目管理方针”中的一个核心是（）【单选题】（3分）A.A、项目效益B.B、项目成本管理C.C、项目施工管理D.D、项目目标管理正确答案:B3、NC中财务报出工程量（含税）（万元）原则上等于（）【单选题】（3分）A.A、同期实际完成工程量B.B、同期“业主累计确认的工程量”C.C、同期分包完成工程量D.D、累计已收工程款正确答案:B4、对于项目部来讲最及时的激励方式是（）【单选题】（3分）A.A、项目过程优化考核B.B、项目过程效益考核C.C、项目竣工考核D.D、工期奖正确答案:A5、过程效益的考核原则是（）【单选题】（3分）A.A、收入最大化，成本最小化B.B、收入最小化，成本最大化C.C、收入最大化，成本最大化D.D、收入最小化，成本最小化正确答案:B6、民事诉讼，除非法律另有规定的，举证原则为（）【单选题】（3分）A.A、谁主张，谁举证B.B、被告方举证C.C、法院判令举证责任D.D、法院主动调查正确答案:A7、建设工程施工合同如发生纠纷，一方起诉至法院，法定由（）专属管辖【单选题】（3分）A.A、合同签订地人民法院B.B、工程项目所在地人民法院C.C、发包人所在地人民法院D.D、被告住所地人民法院正确答案:B8、关于民工工资，下述表述正确的是（）【单选题】（3分）A.A、总包单位任何时候均应对民工工资拖欠承担连带责任B.B、工程总承包企业将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，应承担清偿拖欠工资连带责任;C.C、施工总承包企业未按合同约定及时划拨工程款，致使分包企业拖欠农民工工资的，应承担清偿拖欠工资连带责任；D.D、总承包企业与民工之间不存在合同关系，不需要承担民工工资清偿责任正确答案:B9、某项目收到某甲通知，通知项目分包商某乙已经将其在本项目的债权转让于某甲，下列处置正确的是（）【单选题】（3分）A.A、项目找某乙核实后将相应的款项支付于某甲B.B、直接支付于某甲C.C、直接支付于某乙D.D、均不支付正确答案:A10、结算全名为工程价款的结算，是指施工单位与（）之间根据双方签订的合同（含补充协议）约定进行的工程价款结算【单选题】（3分）A.A、设计院B.B、设计事务所C.C、监理D.D、建设单位正确答案:D11、项目业主结算的负责人是（）【单选题】（3分）A.A、项目商务经理B.B、合约部经理C.C、项目经理D.D、总经济师正确答案:C12、项目业主结算策划是在（）时开始。【单选题】（3分）A.A、项目基本收尾、现场进入调试或试车B.B、项目取得竣工报告C.C、移交竣工资料D.D、绘制完竣工图正确答案:A13、关于项目铁三角的描述（）是正确的【单选题】（3分）A.A、是指项目经理、项目技术负责人、项目商务经理三者之间相互平衡、相互制约的三角关系B.B、是指项目商务经理为了项目效益，联合项目经理迫使项目技术负责人无限压缩成本而相互牵制的三角关系C.C、是指项目经理在项目技术负责人与商务经理之间相互争执、相互指责而和谐、平衡、和稀泥的三角关系D.D、是指项目上以项目经理为首、项目商务经理、项目技术负责人为核心的三人领导小组，在确保项目工期、质量、安全等良好履约基础上通过管理、技术、商务等手段来节约项目成本、开阔项目效益正确答案:D14、采用()合同，人工或特定主材不予调差或调差范围超过当地政府相关规定标准以上的项目，触碰公司营销底线管理【单选题】（3分）A.A、固定单价B.B、固定总价C.C、成本加酬金D.D、费率计价正确答案:A15、对材料价格风险较大项目承揽，投标阶段要进行（），制定风险防范措施【单选题】（3分）A.A、商务策划B.B、报价策划C.C、结算策划D.D、成本策划正确答案:B16、项目开工后商务经理组织编制（），进行材料盈亏分析【单选题】（3分）A.A、进度结算B.B、竣工结算C.C、期中结算D.D、施工图预算正确答案:D17、《建筑工程施工合同（GF－2017－0201）示范文本》第11条价格调整，材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的基准价格为基础，超过（）时、其超出部分据实调整【单选题】（3分）A.A、±5％B.B、±10％C.C、±15％D.D、±20％正确答案:A18、商务经理牵头完成的工作是（）【单选题】（3分）A.A、商务策划B.B、商务月度报告C.C、过程效益考核D.D、结算策划正确答案:A19、经发包人确认的签证应及时编报预算，进入（），按合同约定要求发包人支付工程款【单选题】（3分）A.A、业主结算B.B、中间结算C.C、当期进度结算D.D、进度结算正确答案:C20、项目部至少（）召开一次商务例会；（）填报上月项目部商务月度报告。【单选题】（3分）A.A、每月每月10日B.B、每季度每月C.C、每月每月D.D、每季度每月10日正确答案:A二，多选题（每题2分，共20分）21、“项目管理方针”中三个基本报告是【多选题】A.项目每日情况报告B.项目施工月度报告C.项目经理月度报告D.项目质量月度报告正确答案:ACD（少选得部分分；错选得0分）22、“大商务”体系是（）六大体系【多选题】A.市场、生产B.营销、生产C.总工、总经D.总会、政工正确答案:BCD（少选得部分分；错选得0分）23、累计发生实际成本（含税）包括（）【多选题】A.累计分包进度审定值B.实缴增值税C.增值税进项税额D.累计项目管理成本E.累计物资采购金额F.与工程同步的分包物资耗用金额正确答案:ABCDEF（少选得部分分；错选得0分）24、“两金”压降中的两金包括【多选题】A.应收工程款B.库存材料C.业主未确权的工程量D.工程实体耗用材料正确答案:ABC（少选得部分分；错选得0分）25、下述（）情形发生导致工期延误的，承包人可以获得工期顺延。【多选题】A.发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的B.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的C.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的D.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的正确答案:ABCD（少选得部分分；错选得0分）26、关于项目结算，经与业主商多轮谈判，最终商定了结算结论，双方拟签订会议纪要，关于业主方签字，下述表述正确的是（）【多选题】A.法定代表人签字即可B.授权代表签字即可C.现场代表签字并加盖公章即可D.技术员王某签字即可正确答案:ABC（少选得部分分；错选得0分）27、业主结算的意义（）【多选题】A.业主结算是甲方向乙方支付工程款依据B.是业主对过程资料依据造价审核原则重新审核，为施工企业提供了还原真实工程价款的机会C.工程竣工结算就是施工企业项目的“二次营销”、“二次催肥”、“二次挂果”D.业主结算是工程项目承包中一项十分重要的工作！正确答案:ABCD（少选得部分分；错选得0分）28、业主结算保底值、正常值、理想值分析和确定的意义是（）【多选题】A.是评价结算成果依据B.是申请与核定结算营销费用的依据C.是核定与公平发放结算奖励的依据D.是内部承包考核的依据正确答案:ABC（少选得部分分；错选得0分）29、下面（）是项目商务经理牵头完成工作【多选题】A.分包合同交底B.总包施工图预算C.分包施工图预算D.施工预算成本测算正确答案:ABCD（少选得部分分；错选得0分）30、项目商务业务红线有（）【多选题】A.无合同办理进度结算、结算现象B.超施工图预算总量审核分包进度结算C.超前计量分包施工工程量、超合同比例计算应付工程款D.使用总包签证单代替分包签证单正确答案:ABCD（少选得部分分；错选得0分）三，判断题（每题2分，共20分）31、项目商务策划是项目商务经理自行完成的工作内容（）【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:B32、工程量确认率=业主累计确认工程量（含税）/（累计发生实际成本（不含税）+营业税金及附加+增值税（含进项税额））【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:A33、主营业务收入（万元）：按建造合同的口径，由项目实际发生成本，按照两制上交率倒推出的业主收入，即为主营业务收入【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:A34、总承包合同约定发生工期延误的，承包人应于延误事件发生后的14天内，将延误事件及索赔报告报发包人，逾期未报的视为承包人放弃索赔的权利。若承包人于延误事件发生后的15天报送相关索赔报告的，其仍然享有索赔的权利。【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:B35、项目部收到某法院协助执行的通知书要求对分包商应付工程款进行冻结，接到通知后项目部不应再对分包商支付工程款。【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:A36、签证不需要商务经理审核【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:B37、施工方案必须经过商务经理审核【单选题】（2分）A.正确B.错误正确答案:A38、商务人员不用计