工程管理组织机构

工程管理组织机构图一、现场组织管理机构框图项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理施工技术组施工综合组施工管理组施工技术组施工综合组施工管理组技术员测量员资料员质检员实验员财务后勤员安全文明员计划统计员设备材料员技术员测量员资料员质检员实验员财务后勤员安全文明员计划统计员设备材料员施工三区施工二施工三区施工二区施工一区二、质量管理组织机构框图各分项技术主管各生产班组公司经理部测量班质检工程师其它职能科室工地实验室工程师主任工程师总工程师中心实验室技术部其它职能处室公司经理部公司经理部各分项技术主管各生产班组公司经理部测量班质检工程师其它职能科室工地实验室工程师主任工程师总工程师中心实验室技术部其它职能处室公司经理部公司经理部四、质量目的确保体系框图生活服务确保方法劳开工资合同方法物资供应体系组织确保体系目的管理体系质量监控体系现场供应核算方法计划采购确保方法作业质量检查方法核心工序控制方法材料质量确保方法技术管理确保体系计量管理确保体系分项目的承包管理质量目的分解方法质量管理机构设立施工工艺确保方法分项目的承包方法质量监控人员配备后勤保障体系技术确保体系质量目的：确保合格，争创优良生活服务确保方法劳开工资合同方法物资供应体系组织确保体系目的管理体系质量监控体系现场供应核算方法计划采购确保方法作业质量检查方法核心工序控制方法材料质量确保方法技术管理确保体系计量管理确保体系分项目的承包管理质量目的分解方法质量管理机构设立施工工艺确保方法分项目的承包方法质量监控人员配备后勤保障体系技术确保体系质量目的：确保合格，争创优良五、施工质量监控组织体系项目经理项目经理技术负责人实现施工全过程质量控制产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控施工组测放组材料组试验组生产技术部质检监控部实现施工全过程质量控制产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控施工组测放组材料组试验组生产技术部质检监控部六、施工质量监控流程框图资料整顿归档中间交工证书监理工程师验收半成品检查监理工程师检查中间检查监理工程师检查自检每道工序开工监理审批提出开工申请工程技术处项目经理资料整顿归档中间交工证书监理工程师验收半成品检查监理工程师检查中间检查监理工程师检查自检每道工序开工监理审批提出开工申请工程技术处项目经理公司总工办公司总工办1、审核现场材料实验2、人工、设备审查1、审核现场材料实验2、人工、设备审查3、施工方案编制4、制订各部门质量责任制、自检、预检、验收制度5、制订安全责任制、确保方法6、施工测量、放样7、资料管理缺点修复缺点修复缺点修复缺点修复七、工序质量监控流程自检制订工序施工方案自检制订工序施工方案工序施工全过程工序施工全过程互检 互检监理工程师旁站监督监理工程师旁站监督交接检交接检查寻因素查寻因素返工解决专职检专职检监理工程师检查确认进行下一道工序施工质量评定 监理工程师检查确认进行下一道工序施工质量评定 不合格合格八、安全确保方法控制框图安全监控系统安全监控系统岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全工地用电安全监督文明施工安全制度管理根据超自然力工作失误意外隐患例行解决安全检查隐患整治管理模式管理模式重要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全工地用电安全监督文明施工安全制度管理根据超自然力工作失误意外隐患例行解决安全检查隐患整治管理模式管理模式重要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素九、项目安全管理体系项目经理项目经理专职安全员施工队长安全员安全员施工班组二施工班组一专职安全员施工队长安全员安全员施工班组二施工班组一十、安全施工管理体系图项目经理项目经理1、监督施工2、配合施工3、安全教育4、管理用品安全负责人技术负责人施工进度负责人其它有关部门机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人有关工作的执行人和班组长1、确保灭火设备齐全2、消除隐患组织工作贯彻财务、卫生、行政等部门工作1、确保施工安全技术素质2、确保劳逸结合1、确保机械安全运行2、监督机械操作人员1、合理安排施工计划2、组织安全施工方法1、制订方法2、督促安全3、解决1、监督施工2、配合施工3、安全教育4、管理用品安全负责人技术负责人施工进度负责人其它有关部门机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人有关工作的执行人和班组长1、确保灭火设备齐全2、消除隐患组织工作贯彻财务、卫生、行政等部门工作1、确保施工安全技术素质2、确保劳逸结合1、确保机械安全运行2、监督机械操作人员1、合理安排施工计划2、组织安全施工方法1、制订方法2、督促安全3、解决施工技术问题十一、文明施工管理体系框图班组文明施工员专职文明施工队工地办副主任工地专职文明创标化施工组项目副经理