2023年中级经济师《工商管理实务》模拟卷1

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1.[单选][1分]提供产品、技术动态信息，公关宴请，交流市场信息属于渠道成员中的（）激励。

A.业务激励

B.沟通激励

C.扶持激励

D.政策激励

2.[单选][1分]服务业公司常利用中介机构提供服务，以大批量方式提供服务的中介机构形式是（）。

A.经纪人

B.批发商

C.零售商

D.代理商

3.[单选][1分]在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.书面鉴定法

D.比较法

4.[单选][1分]我国《公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

5.[单选][1分]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

6.[单选][1分]根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

7.[单选][1分]把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略，是按照（）标准来划分的。

A.企业所期望的技术竞争地位的不同

B.企业行为方式的不同

C.技术来源的不同

D.技术方式的不同

8.[单选][1分]在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这反映了制造资源计划结构特点的（）。

A.计划的一贯性和可行性

B.物流和资金流的统一性

C.数据的共享性

D.模拟的预见性

9.[单选][1分]下列不属于并购效应的是（）。

A.实现协同效应

B.实现战略重组，开展多元化经营

C.降低代理成本

D.减轻负担，清晰主业

10.[单选][1分]技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。

A.评分法

B.检查清单法

C.轮廓图法

D.动态排序列表法

11.[单选][1分]按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（）。

A.短期规划、中期规划和长期规划

B.总体规划和具体计划

C.人员补充计划和配备计划

D.培训开发计划和薪酬计划

12.[单选][1分]某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.150

B.200

C.250

D.300

13.[单选][1分]下列关于班轮运输的说法，错误的是（）。

A.班轮运价中不包括装卸费用

B.承运人负责配载装卸

C.承托双方不计算滞期费和速遣费

D.班轮运输的特点是固定航线、固定港口、固定船期、固定费率

14.[单选][1分]某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

15.[单选][1分]某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

16.[单选][1分]某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800

B.825

C.850

D.875

17.[单选][1分]某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2022年销售额比2022年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2022年需要新增加售后人员（）人。

A.4

B.12

C.24

D.40

18.[单选][1分]假设以10％的年利率借得50000元，投资于某个寿命为10年的项目。为使该投资项目成为有利的项目，每年年末至少应收回的现金数额为（）元。

A.5000

B.6321

C.7847

D.8137

19.[单选][1分]ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还（）万元。

A.3550．5

B.3524．6

C.2000

D.3842．3

20.[单选][1分]节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.组织大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

21.[单选][1分]在电子商务活动中，（）是动机和目的。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

22.[单选][1分]企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业采购物流

B.企业供应物流

C.企业生产物流

D.企业销售物流

23.[单选][1分]某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货费为800元，则经济订货批量为（）吨。

A.80

B.100

C.120

D.150

24.[单选][1分]（）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.产品控制

25.[单选][1分]任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期营销策略的重点的是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加人

C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘汰策略，即企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

26.[单选][1分]企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

27.[单选][1分]下列关于数量折扣下的经济订货批量的表述错误的是（）。

A.如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣

B.数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的

C.如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本

D.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量

28.[单选][1分]当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。

A.折中原则

B.等概率原则

C.后悔值原则

D.乐观原则

29.[单选][1分]某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

30.[单选][1分]董事会决议的表决实行的原则是（）。

A.“一人一票”原则和多数通过原则

B.“一股一权”原则和多数通过原则

C.资本多数决原则和多数通过原则

D.资本多数决原则和董事数额多数决原则

31.[单选][1分]某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

32.[单选][1分]在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是（）。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工

33.[单选][1分]下列国际直接投资形式中，（）是外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上，依照东道国法律共同设立的企业，是典型的契约式合营企业。

A.国际独资企业

B.国际合作企业

C.国际合资企业

D.国有企业

34.[单选][1分]企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

35.[单选][1分]国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其派出目的不包括（）。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵犯

D.监控企业的员工流失

36.[单选][1分]使用市销率法对公司估值的计算方式是（）。

A.标准市销率×销售费用

B.标准市销率×销售成本

C.标准市销率×营业利润

D.标准市销率×销售收入

37.[单选][1分]仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆，这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

38.[单选][1分]电子商务流通过程中的“四流”不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

39.[单选][1分]下列关于现代资本结构理论的表述错误的是（）。

A.根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会降低股东的价值

B.根据动态权衡理论，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整

C.根据市场择时理论，当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票

D.按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构

40.[单选][1分]将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是（）。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点

41.[单选][1分]下列关于德尔菲法，说法错误的是（）。

A.专家人数一般选择30人左右

B.以匿名问卷的形式请专家们以书面形式回答

C.专家们背靠背，独立思考

D.德尔菲法属于定性分析法

42.[单选][1分]关于项目地图法的说法，正确的是（）。

A.白象型预期收益不高，是企业短期现金流的来源基础

B.面包和黄油型能够帮助企业开拓新市场，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力

C.牡蛎型是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉

D.珍珠型消耗技术资源，不能给企业带来预期利益，应该终止或排除

43.[单选][1分]某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为（）。

A.7.5％

B.8.5％

C.10％

D.12.5％

44.[单选][1分]下列网络营销方式中，（），是一种主播基于网络平台和直播技术，推介商品并与消费者互动来促销的营销方式。

A.SNS营销

B.电商直播营销

C.网络图片营销

D.网络知识性营销

45.[单选][1分]把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照（）来划分的。

A.市场地位

B.不同用途

C.使用主体

D.知名度

46.[单选][1分]下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。

A.董事、高级管理人员可以兼任监事

B.监事会主席召集和主持监事会会议

C.监事的任期每届为三年

D.监事会会议决议经过半数以上监事通过

47.[单选][1分]（）可以视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

A.成品储存

B.产品包装

C.物流管理

D.运输

48.[单选][1分]某公司从银行借款200万元，借款的年利率为11％，每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则这笔借款的资本成本率为（）。

A.8．29％

B.7．29％

C.6．29％

D.5．29％

49.[单选][1分]生产进度管理的目标是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

50.[单选][1分]某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。

A.950

B.1350

C.2250

D.3375

51.[单选][1分]下列关于多国化战略的表述，错误的是（）。

A.多国化战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益

B.多国化战略很难利用和转移公司的资源

C.多国化战略通常适用于面临较大成本压力的企业

D.多国化战略的决策权分权到各个东道国的战略业务单元

52.[单选][1分]《知识产权协定》中列举的知识产权不包括（）。

A.商标权

B.版权

C.工业设计权

D.制止不正当竞争的权利

53.[单选][1分]某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

54.[单选][1分]十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.合作型

C.变革型

D.增长型

55.[单选][1分]某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

56.[单选][1分]关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划

57.[单选][1分]根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法正确的是（）。

A.发起人须半数以上，在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

58.[单选][1分]下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率

59.[单选][1分]公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权

60.[单选][1分]甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

61.[多选][2分]电子商务的功能包括（）。

A.广告宣传

B.物流配送

C.网络调研

D.交易管理

E.电子支付

62.[多选][2分]市场定位的策略主要有（）。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

E.无差异定位策略

63.[多选][2分]企业采用类比法制定生产控制标准的依据有（）。

A.上游企业的先进水平

B.同行业的先进水平

C.本企业的历史水平

D.合作伙伴的历史水平

E.下游企业的先进水平

64.[多选][2分]世界贸易组织（WTO）与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。

A.版权和相关权利

B.工业设计

C.地理标识

D.科学发现

E.集成电路布图设计

65.[多选][2分]下列说法中，属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。

A.董事会认为必要时

B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的1／3时

C.公司未弥补的亏损达实收股本总额1／3时

D.单独或者合计持有公司6％以上股份的股东请求时

E.单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求时

66.[多选][2分]从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（）。

A.物流层

B.客户关系层

C.网络层

D.信息发布（传输）层

E.一般业务服务层

67.[多选][2分]根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

E.区位优势

68.[多选][2分]下列选项中，属于电子商务特点的有（）。

A.决策迅速化

B.市场全球化

C.交易虚拟化

D.服务个性化

E.运作高效化

69.[多选][2分]下列产品构成要素中，属于附加产品的有（）。

A.产品包装

B.售后服务

C.备件供应

D.修理维护

E.产品品牌

70.[多选][2分]国际货物多式联运的优点包括（）。

A.手续简单

B.中间环节减少

C.实现站到站运输

D.提高了货损货差

E.提高了运输组织水平

71.[多选][2分]下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.盈亏平衡点法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.线性规划法

72.[多选][2分]与间接出口相比，直接出口的特点是（）。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.对企业内部专业人才的要求更低

E.风险一般较大

73.[多选][2分]同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具备的特点有（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.股份转让不受限制

D.资格的取得受到一定限制

E.资格的取得不受限制

74.[多选][2分]常见的成组工具有（）。

A.托盘

B.垛堆

C.货架

D.散堆

E.网绳

75.[多选][2分]按照经济用途分类，库存可以分为（）。

A.成品库存

B.零部件库存

C.原材料库存

D.制造业库存

E.商品库存

76.[多选][2分]下列事项中。属于独立董事应向董事会或股东大会发表独立意见的有（）。

A.提名、任免董事

B.独立董事认为可能损害中小股东权益的事项

C.公司董事、高级管理人员的薪酬

D.董事会召开的提议

E.聘任或者解聘高级管理人员

77.[多选][2分]根据企业行为方式的不同分类，技术创新战略可以分为（）。

A.技术领先战略

B.技术跟随战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.切入型战略

78.[多选][2分]按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为（）。

A.承担债务式并购

B.股权交易式并购

C.纵向并购

D.横向并购

E.混合并购

79.[多选][2分]下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。

A.投资回收期

B.平均报酬率

C.内部报酬率

D.获利指数

E.净现值

80.[多选][2分]契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有()。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

E.股权式战略联盟

81.[多选][2分]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0．032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。

该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑（）。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响

C.企业的财务资源对人力资源需求的约束

D.企业制定新的人力资源决策需要的成本

82.[多选][2分]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0．032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员（）人。

A.82

B.84

C.86

D.88

83.[多选][2分]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0．032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。

根据转换比率分析法计算，该企业明年需要的管理人员为（）人。

A.4

B.10

C.12

D.14

84.[多选][2分]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0．032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。

影响该企业外部人力资源供给的因素有（）。

A.宏观经济形势和失业率预期

B.行业劳动力市场状况

C.潜在员工的数量和能力

D.本地区的人口总量

85.[多选][2分]某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业所核算生产能力的类型是（）。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

86.[多选][2分]某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

影响该企业生产能力的因素是（）。

A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

87.[多选][2分]某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该车工车间的年生产能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

88.[多选][2分]某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业应采用（）类指标为编制生产计划的主要内容。

A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

89.[多选][2分]某汽车企业生产15—8型汽车，年产量10000台，每台15—8型汽车需要A1-001型齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。

A.物流流程

B.营销渠道

C.工艺反顺序

D.车间的空间位置

90.[多选][2分]某汽车企业生产15—8型汽车，年产量10000台，每台15—8型汽车需要A1-001型齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

91.[多选][2分]某汽车企业生产15—8型汽车，年产量10000台，每台15—8型汽车需要A1-001型齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据市场和企业状况，装配车间15—8型汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是（）个。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

92.[多选][2分]某汽车企业生产15—8型汽车，年产量10000台，每台15—8型汽车需要A1-001型齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

装配车间的投入量是（）台。

A.8050

B.9250

C.10000

D.11000

93.[多选][2分]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2022年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。

该企业制订的员工使用计划的主要目标是（）。

A.规范岗位职责

B.改善绩效

C.优化部门编制

D.优化员工结构

94.[多选][2分]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2022年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。

该企业制订的员工招聘计划属于（）。

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规格

D.总体规划

95.[多选][2分]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2022年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。

根据马尔可夫模型法计算，该企业2022年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10

B.12

C.17

D.21

96.[多选][2分]某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：8：11，该企业预计2022年销售额将比2022年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制订员工招聘计划时主要考虑（）。

A.招聘人员数量

B.岗位轮换幅