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文档简介

...总经理第季度总经理第季度考核结果序号考核内容序号标1决策全技术操作规程的执行生产检查，发现事和人员与时整改；查处违4全性能检测与56制订与演练8生产工作第季度第季度安全员总经理序号123456789考核结果考核内容导的助手和参谋执行情况。督情况，工人生产工必要的安全技术教节、的安全管理和使设备改造以与考核部门与人员：车间主任.第季度考考核结果考核内容安全生产规讲安全、班中检查安护正常生产秩序决的要上X序号1234567.被考核部门与人员：财务部经理第季度第季度考考核结果考核内容认真审核外单位的银防止伪票证计算机安全运行序号12345678第季度第季度考考核结果考核内容料序号12.购各类劳动防护用品等质量负责，必须符合6放78第季度序号考核内容序号考核结果优〔良、普通、不与格〕.作，依据有关规定做2做到分类存放，标识清34务工作和各种报表6化情况，在规定时间内办好第季度序号考核内容序号车间的执行22考核结果.不予运转，确保生的安全生产工作3考核内容第季度考核结果123456各项作业前，穿戴好相应劳动保护用品，落实安全措施，开具安全作业许可证，检查工具、仪表是否完好有电，严禁用手触与电器设备维修，必须在停车，切断电源，并挂上“禁止合闸〞警示牌后方可作业认真做好用电、维修记录，对容易导致事故发生的重点部位进行时常性监督、检查序号.总经理第季度总经理第季度考考核结果考核内容护的现象与时提出批部门与时改进有碍安全生产、危抵育职工自觉遵纪守，支持厂长对安全和惩罚产序号12345678第季度第季度.，进行不定进行

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