版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习华为执行力心得体会
学习华为执行力心得体会
物商纪委闫文森
执行力“就是按质按量地完毕工作任务”的能力。要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,果断克服不思进取、得过且过的心态。近来通过学习华为对执行力有了更深的认识。
每个人的执行力的强弱取决于两个要素:—是个人工作能力,二是工作态度,能力是基础,态度是核心。因此,我们要提高个人执行力,首先是要通过加强学习和实践锻炼来增强本身素质,另一更重要的方面是要端正工作态度。那么,如何树立主动对的的工作态度?我认为,核心是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字规定。
一要着眼于“严”,主动进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心高低,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,果断克服不思进取、得过且过的心态。把工作原则调节到最高,精神状态调节到最佳,自我规定调节到最严,认认真真、尽心极力、不折不扣地推行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
华为对日常接待过程中开车司机的基本规定是:
1、穿着西装革履,即使在盛夏也衬衣领带,面貌一新。车里一尘不染,空气清新。
2、无论客户级别高低,上下车早早就打开车门,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:“您好!上车请当心。”
像华为这样的公司就更能体现出这一点,就连日常接待过程中最日常的岗位对司机的规定都这样严格,其它技术岗位就可想而知了。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。即使每个人岗位可能平凡,分工各有不同,工作规定、工作原则各异,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、夸夸其谈、作风漂浮,没有责任心,缺少担当,成果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,果断克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓贯彻,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立刻行动、立刻就办、办就办好”的工作理念。果断克服工作懒惰、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一种“早”字,贯彻一种“快”字,抓紧时机、加紧节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风靡、干净利落的良好习惯。
像我们物商集团这样新整合成立的公司就更得做到执行公司决定规定“快”,发现问题拿出解决问题“准”,最后达成经营和廉洁风险双“零”的目的。
四要着眼于“新”,开拓创新,改善工作办法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推动发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须含有较强的改革精神和创新能力,果断克服无所用心、生搬硬套的问题,充足发挥主观能动性,发明性地开展工作、执行指令。
执行不等于执行力。执行力不仅重视态度,更要重视成果。做为一种员工,可能会经常说这句话:“我已经尽最大努力了”,觉得自己很委屈。试问:一种公司的主管工作态度非常好,每天上班都是第一种到,每天下班都是最后一种走,并且每天上班都是埋头苦干,但公司的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是必定的:不合格。如果我们每一种员工都是只求苦劳,不求功绩,那么这个公司还能长久发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要重视执行成果。
如何贯彻好良好的执行力呢?在日常工作中,我们要勇于突破思维定势和传统经验的束缚,不停谋求新的思路和办法,使执行的力度更大、速度更快、效果更加好。从制度上还要加强监督,只有通过加强监督和日常考核才干使每位员工养成勤于学习、善于思考的良好习惯,才干使公司各项规章制度不折不扣的执行下去。
提高执行力早期靠强有力的监督,中期靠奖罚分明的兑现,长久靠培养广大员工的综合素质和公司文化,让提高执行力成为每位员工的自觉行为。
总之,提高个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字规定用心去做,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 八年级下英语5单元课件教学课件教学
- 2024版瑜伽国际研讨会组织承办合同3篇
- 部编版四年级语文上册口语交际《讲历史人物故事》精美课件
- 《财政支出的概述》课件
- 智能制造生产线技术及应用 课件 项目四-1 工业机器人产线集成概述
- 物流管理基础课件 情景2子情境6 信息处理
- 教科版小学综合实践6下(教案+课件)27 第三课时《饮料与健康》方案指导课教学设计
- 牙龈瘤病因介绍
- 《催化剂比表面积》课件
- 《全国高校媒体》课件
- 消防联动调试记录表通用
- 车床加工Mastercam9.1数控车床加工教程(非常详细)
- 绿化工程全套资料样本(完整版)
- 区幼儿园年度检查评分细则
- 财务部门组织架构图
- 教师师德考核记录表
- 河道土石方开挖河堤填筑施工方案范本
- 江苏省对口单招计算机原理教案课件
- 苏教版三年级数学上册教材分析各单元目标解读
- 健康生活-健康养生七字决
- 低压变频器技术协议书
评论
0/150
提交评论