幼儿园创业计划书

幼儿园创业计划书第一章：社会背景自古都有：“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”。这种观念在当今发展迅速的社会已经深入每个人的心中，随着家庭收入的增长，教育在家庭消费中的比重越来越大。目前，中国的教育市场是比较火热的。国内各类的教育机构层出不穷，并在不断的增加。就幼儿园消费而言，家长往往是想让自己的孩子在进小学以前能独立学习和独立的能力，所以就选择环节比较好的、师资力量比较好的幼儿园。据调查就全国各大城市年收费在10万元以上的幼儿园比比皆是。就这单一的数据来说，学前教育市场有着巨大潜力。所以可以预见中国的学前教育市场不但孕育着巨大的机遇而且也预示着长远的发展。这就为我们投资展示了一个大为广阔的前景，提供了一个很好的发展机遇。幼儿园的叙述一：幼儿园名称：启智幼儿园二:幼儿园选址：大名县金滩镇石家寨村北就选址而言：此地方是石家寨村、程庄村和北李庄村最佳的地理位置，交通便利，南距石家寨村100米左右，北距程庄村110—150米，东距北李庄村500--550米，人口密集。三：就人口数量：石家寨村常住居民1500—2200户，3—6岁儿童约有500—600人；程庄村常住人口1000—1300户，3—6岁儿童约有200—300人；北李庄常住人口1200-1500户，3—6岁儿童260-320人。四：石家寨村北空气清新，环境利于学习，且家庭收入较为稳定，生活水平不断提高，据大名统计局统计，家庭年均收入在4—8万不等。五：本园占地1200平方米，主要5间教室（3间主教室，1间办公室，活动室、休息室和餐厅合3为1，户外活动场地。本园预计招生120人，分为大、中、小班3个班，每班约30—40人。预计招聘幼儿教师3名：绘画1名、英语1名、数学1名，司机1名（保安）食堂工作人员1名(如需其他工作人员另行增加)。六：本园办学宗旨：以幼儿为中心，促进儿童健康全面合理发展园风：为教育赋予生命、还原幼儿真实本色教风：探索开发、教学助智招收对象：3—6岁学前儿童，因是个体办园初期条件有限，且3岁前幼儿无论语言、行动、自理能力都比较差，存在看护责任大和高风险，本园承担能力有限，随着幼儿园的壮大，可以把3岁以下幼儿纳为招收对象。第三章：市场分析就本园选址而言，随着本县经济的迅速发展，一大批已育人员外出打工，幼儿在家则成了留守儿童(相当可观的本园招收幼儿对象).况且在本园附近农村的教育理念也随之增加，都想让孩子受到更好的教育而奠定扎实的基础，让孩子有个很好的发展。就本园附近而言，幼儿数量较大，而幼儿园教育严重缺少。都被他乡幼儿园招走，且容量严重超标。就选址附近3村现有幼儿园而言，都是家庭式招收，教育严重的贫乏。就3村现有幼儿园调查评价：1：幼儿园数量较少，不能满足幼儿教育市场。2：大多是家庭模式或圈养式，缺乏科学的管理理念和科学的教育3：现有的幼儿园办学条件差、规模小，教学、活动、休息室都不符合办园要求，更谈不上室外活动室。4:家庭式幼儿园的教师缺乏专业的培训和先进的教育理念，教学质量差，既不利于幼儿的（教育）健康成长和存在严重的安全隐患。5：就农忙时节而言，大多家庭式幼儿园下午放学太早，家长没有时间接，而导致学生安全出行严重隐患。所以我园根据农村季节制定合理的作息时间。就我园的竞争优势客观评述1：就地理位置而言，我园是最佳的方位，更适合3村以后的发展。南距石家寨仅100米，比距程庄仅150米，东距北李庄500米，而且交通便利，属于以后发展必争之地。2：周围人口密集，生源覆盖面积大。3：本园占地面积较大，有充足的室外活动空间。4：我园聘用大专或大专以上专业的幼儿园教师队伍，有着专业的理论知识和丰富的实践经验。5：聘用教师大都毕业于幼儿师范学院，有着较高的综合素质，热衷于幼儿教育，且易于接受新的教育理念和教育思想。6：本园教学教材齐全，经过严格的筛选，有较高的质量保障，不存在安全隐患问题。7：本园定期会派送老师外出学习，接受更好的教育理念和更多的实践经验。第四章：安全隐患1：严格使用儿童接送卡，保证在园儿童每人一卡，由校车接送时，家长必须出示幼儿接送卡，并与幼儿随身携带一致，幼儿下午放学家长必须牵手走离校车，并与工作人员签字，委托他人代接的，必须提交双方身份证明，并登记在册。2：各班落实儿童不到班的原因，通过与家长协调让孩子有请假的习惯或各班负责人来落实。3：下午放学由各班教师统一清查，做到放学让每个孩子按时回家，消除忘记送、遗落等严重安全问题，并制定切实合理的接送方案。4：各教师必须与园方签订安全责任书，加强教师安全责任心。5：定期对教师安全意识进行督导和教育学习。第五章：招生宣传计划1：复印本园广告宣传广告，发放时实行微笑，态度要诚恳、耐心，并认真讲解家长的疑难困惑，彰显本园的工作态度和优势。2：做些广告横幅，悬挂在3村主要进出口及人口极易聚众的地方，比如：家里的小型超市、蔬菜购买点等地方。3：依据实际情况做些宣传活动，比如：元旦、新年、六一等国内传统节日，免费发放适量印有幼儿园名字的儿童奖品。投资不大，能吸引家长的注意，扩大本园的知名度。4：设有固定家长专用拨打电话，避免电话关机、无法接通、欠费等无法联系问题，耐心解答家长的疑虑，可以避免面对面家长的不好意思，做到更好的家长口碑与信任度。第六章：财务预算一：房屋的建设费用：砖大概10万占有4万左右RMB，水泥、沙子、石灰大概3万，人工费1.5万左右，幼儿园的装修与购买游乐设施2万，校车2.5—3万，流动资金2万左右，广告宣传5千。预计总投入15万。二：投资利润的分析1：总收入—员工工资—办公等杂用—校车用油—场地一年租用费（每年一次）—儿童伙食—银行利息==净利润2：收费标准预计实行分班制：分大、中、小班大中小班180元/月，伙食、车接送补助20元/月，保险费用另行计算。第七章：幼儿园预期风险评估与预期发展计划本园在建园前必须考虑到应承担的风险：1：资金紧缺，在建园过程中有可能出现超出预算开支，给建园正常建设与运营带来阻碍。2：本园必须建立严明的规章制度，在聘用教师时，教师可能把以前的不良习惯带到本园来，从而影响了本园的荣誉而带来的损失。3：资金风险，可能由于前期刚开学招生情况不好，导致资金周转不灵，加重我们的经济负担。4：必须考虑到其他一些外在因素而导致的对儿童伤害和对固定资产的损失，而必须承担相应的责任。由于考虑到以上的风险，；我们必须研究制定一套适合本园正常发展和切实的制度和消除安全隐患的防范措施，加强安全第一的办学理念。预期发展计划1：本园预期招生120人左右，可以维持正常运作，后期正常后，扩大招生、扩建校园，