2023版国开河南电大本科《行政管理理论与实践专题讲座》无纸化考试(第1至3次作业练习+我要考试)试题及答案

1[2023秋期版]国开河南电大本科《行政管理理论与实践专题讲座》无纸化考试(第1至3次作业练习+我要考试)试题及答案说明：资料整理于2023年10月；适用于行政管理本科学员考试。第1次作业练习试题及答案C.学识26.领导干部应当具有的心理素质包括有()。B.感情丰富C.情绪可控7.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下()属于该方法。A.鼓励引导员工B.倾听抱怨C.忍受某些行为8.人员招聘的基本原则，除了要择优，还有()。9.激励对于组织管理而言，其作用有()B.保持组织人员的稳定性C.挖掘员工的内在潜力10.职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为A.正确B.错误12.信息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。3B.错误B.错误B.错误B.错误B.错误B.错误4B.观察法5C.公平C.观察法C.精神层6A.鼓励引导员工B.倾听抱怨C.忍受某些行为D.写信宣泄33.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系34.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡B.马斯洛C.霍兰德D.梅奥35.我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是()。36.马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是()。B.安全需要C.社交需要D.尊重需要37.在人性假设理论中，人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经A.“经济人”B.“复杂人”C.“社会人”7D.“自我实现人”38.一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是()现象。B.社会惰化C.从众D.社会致弱39.群体动力理论的创始人是德国心理学A.闵斯特伯格D.马斯洛40.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?A.符号指标C.行为规范41.员工流动率越高说明下列哪一项水平越低?B.亲和需要C.成就需要D.工作难度42.其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于()。D.奖赏权43.当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下?A.适度压力B.轻度压力C.情境压力D.高度压力89C.角色互换第2次作业练习B.任务难度C.运气(或机遇)试题及答案B.定向20.适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。A.正确[答案]B21.研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是()A.个案法[答案]D22.我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是()。23.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为()。A.第一资源24.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的()。B.行为层C.制度层D.物质层[答案]C25.通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是()。B.虚拟型组织[答案]D26.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为()。C.角色任职32.根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取()。B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系[答案]C33.需要层次理论是()马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。B.英国经济学家C.美国心理学家D.美国行为学家[答案]C34.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡B.梅奥C.霍兰德[答案]DB.成长需要C.生存需要[答案]B36.个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于()。A.社会致弱B.责任分摊C.社会促进[答案]B37.用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素?A.工作安全性B.工作环境C.工作成就感C.关系需要C.“经济人”D.“复杂人”50.马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是()。B.安全需要C.社交需要第3次作业练习试题及答案1.组织文化的结构划分为四个层次，即物质层()。B.制度层C.精神层D.行为层2.人员培训通常选用的形式有()。B.讲授法3.人员培训通常选用的形式有()。B.互动小组法C.角色扮演法4.人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有()。A.目标B.经济条件C.行为准则5.韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为()。B.任务难度C.译码B.访谈实验C.福利实验B.关系需要C.生存需要7.组织承诺的影响因素有()。A.工作性质B.工作成就C.角色状态8.领导干部应当具备的素质，包括以下()素质。C.科学文化9.人员甄选的常用方法包括以下()。A.心理测验B.知识考试10.组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。B.错误11.经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需B.错误12.现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。B.错误B.错误B.错误B.错误