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企业竞争战略

企业管理与企业文化翻转课堂：阿里巴巴的战略思考与讨论：马云为什么将阿里巴巴的第一个发展目标定为生存102年？阿里巴巴发展到今天，其发展目标有无变化？企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。企业战略企业总体战略企业竞争战略企业营销战略企业技术开发战略……企业人才战略相同属性：整体性、长期性、基本性不同属性：涉及的层次和角度企业竞争战略成本领先战略差异化战略专一化战略企业竞争战略——成本领先战略成本领先战略成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，同时也可获得同行业平均水平以上的利润。可通过追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇等方式降低成本。成本领先战略的成功离不开持之以恒地重视成本管控工作。当有竞争关系的企业具有相似的规模、相似的累计产量或由相似的政策指导时，要获得成本优势，就必须改进成本管控工作。实施成本领先战略的企业也不能忽视产品的质量和特色。如果这些方面被竞争对手甩开距离，就会削弱产品竞争力，抵消低成本优势。案例：永辉超市的成本领先战略永辉超市为什么选择成本领先战略?它是如何进行成本管控的?在降低成本的同时，永辉怎样确保商品的品质?企业竞争战略——差异化战略差异化战略差异化战略是利用企业产品、企业服务、企业形象区别于竞争对手以获得竞争优势的战略，重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务。差异化战略可以培养用户对品牌的忠诚度，缺点是可能限制企业产品市场份额的扩大，可能伴随较高的成本。企业竞争战略——专一化战略专一化战略专一化战略是指企业把生产经营力量集中在一个焦点，主攻某个特定的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。实施专一化战略会使企业限制自身获取整体市场份额的能力。实现专一化战略需要满足以下前提：专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄范围的对象服务，且这样做或能通过满足特定对象的需要体现出产品的特性，或能实现低成本，或能二者兼得，从而获得更多的利益。SWOT分析S优势W劣势O机会T威胁能做到的会面临的SWOT分析步骤确认当前战略分析外部环境变化

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