南市水厂改造一期工程监理工作总结

监理工作总结工程名称：南市水厂改造一期工程建设单位：上海市自来水市南有限公司设计单位：上海市政工程设计研究院施工单位：上海市基础工程公司监理单位：上海斯美科汇建设工程咨询有限公司日期：2010年工程概况和监理内容：概况南市水厂改造一期工程位于上海市浦西南部，黄浦江北岸。厂址择于规划苗江路、规划路、规划花园港路、规划半淞园路围合的区域内，其中南边已由黄浦江边退进约50m，北边由规划规划半淞园路退让道路红线30m作为公共绿化带控制。本次南市水厂改造一期工程利用北部部分厂区实施，并向北向东征用部分住宅用地和船厂用地进行建设。南市水厂规划70万m3/d，规模总用地面积161.3亩，一期改造项目占地面积116亩。南市水厂改造一期工程规模为50万m3/d，最终处理规模为70万m3/d。工程内容包括：（1）、臭氧、高效澄清池；（2）、砂滤池-中间提升泵房-接触池；（3）、臭氧接触池-活性碳滤池-清水池；（4）、清水池；（5）、吸水井-清水泵房；（6）、加药间；（7）、臭氧制备车间；（8）、废水池-回用水池；（9）、排水池及泵房；（10）、污泥缓冲池；（11）、脱水机房；（12）、浓缩池；（13）、综合楼；（14）、物资水质化验中心；（15）、35kv配电间；（16）、气瓶间及厂区配套设施等工程。2、参建单位业主单位：上海市南自来水水有限公司设计单位：上海市政工程设计研究院监理单位：上海斯美科汇建设工程有限公司施工单位：上海市基础工程公司本工程由上海市公用事业质量监督站负责施工质量监督工作。监理组织：上海斯美科汇建设工程咨询有限公司对本工程特别重视，由公司副总经理胡济愉主抓，并成立了公司总监顾问组，现场监理机构按照《建设工程监理规范》要求，实行现场总监负责制，现场监理组织机构网络图如下：项目监理机构的组织形式公司副总经理公司副总经理公司专家组总监办公室总监：土建组组长：现场监理：设备组组长：现场监理：测量组组长：现场监理：安全文明施工组组长：现场监理：材料检测）资料管理现场监理部于2007年7月驻进施工现场开始全面工作，在建设单位南市自来水有限公司项管部的关心和支持下，为规范化开展监理工作创造条件，2007年8工程开工前，监理部总监对监理部全体人员在公司进行了培训，针对工程特点熟悉设计施工图，进一步加深理解强制性条文和施工验收规范，在总监的支持下编写监理规划并按规定由单位技术负责人审批并报业主，工程实施前，根据工程特点专业监理工程师编制土建监理细则和设备监理细则，并通过总监审核，并实施。监理实施前认真分析工程结构特征、功能、关键部位和关键部位和关键工序的旁站和巡视事项，使用监理在工作中人员明确工作的重点，做到事前控制，加强防范措施，同时要求监理人员严格监理、热情服务，以确保质量满足业主。现场监理工作回顾：1、熟悉图纸和设计文件：在设计交底前对施工图中的疑问和建议形成书面文字，并通过建设单位向设计单位提出答疑以书面文件抄送施工单位合监理机构。由于本工程水池构筑物较多，土建工程中预埋管、件非常多，土建专业监理工程师和设备、工艺专业监理工程师对预埋管、件进行统计，然后相互核对，发现问题及时向业主提出。2、测量放样复核：监理进场后，对测绘部门提供的高程点及坐标点在业主的组织下办理交桩手续，专业监理工程师对业主提供的坐标系统按规范要求进行复测，发现坐标数据偏差较大，及时向业主汇报，业主请测绘院重新布点，经专业监理工程师对测量数据复核，符合精度要求，在施工中对施工方引测的控制点进行了复核，满足要求后同意使用，对各构（建）筑物测量放样点进行了现场符合，发现超规范的点及时要求施工方做了调整。3、原材料控制：针对工程特点和结构的安全、耐久和实体质量对工程所用材料，严格要求进场验收制度及见证取样送检，检测结论合格后方可同意使用工程中，对重要的部位试块按规定取样，、旁站制作试块并按规范要求制作同条件试块。4、对商品砼供应商由施工单位提供相关资质文件，监理会同业主考察供应商、确保其供应能力、质保措施及管理制度，确认合格的供应商。5、对成品、半成品合成套电气设备，由施工单位择优选择生产厂家，按规定对企业进行考察，确认合格的企业，进场设备按照设计要求及供货清单进行开箱检查，确定合格产品。6、工程实体质量控制：对工程实体质量实行全方位、全过程的监理，督促施工单位完善质保体系，加强施工过程的质量控制，每道工序完成后督促施工单位按“三级”检查验收制度，充分发挥施工单位自控主体的作用，监理人员在施工过程巡视检查中发现问题及时要求施工单位进行整改，对预埋管、件坚持四方验收制度，从而起到了事前、事中控制作用，保证了工程的实体质量。7、对关键部位，关键工序落实旁站制度，重要部位实行全程旁站，检查施工单位的管理人员到位情况，及时发现施工过程中违规操作现象，旁站督促整改。为保证合格质量起到了保障作用，本工程未发现任何质量缺陷。8、隐蔽验收前在施工单位自检合格的基础上报监理验收，监理人员对隐蔽工程严格按设计及规范验收，实行全数检查验收，对达到合格的工序签署合格记录文件,对不合格的工序签发监理通知单督促落实整改,施工单位对整改情况自检合格后报监理复检达到合格质量.并在当月签署验工计价报表。四.安全、文明施工：1、本工程为世博配套工程，因此工期紧而且各专业工程交叉作业，工作量大，监理进场后，始终将安全、文明施工作为重要任务，在业主高度重视下和施工单位积极配合，专业监理人员严格按有关法律、法规严格检查验收，督促施工过程中存在问题整改，本工程施工阶段未发生安全事故，现场文明施工符合有关规定要求，并获得了2008年、2009年市文明工地。2、工程起重吊装机械安装由专业单位安装，并通过专业检测机构验收达到安全状态要求，操作人员资格证书均在有效期内，起重运行中未发生违章作业现象，对小型机械设备均按照规定进行交接验收和操作交底。五、工程资料档案：工程档案资料按照规定要求督促施工单位对施工过程所形成的资料专人负责收集整理，并定期检查工程档案整理是否符合规范要求，对存在问题及时督促整改。监理机构在总监的支持下由专业人员负责工程资料整理、归档，使工程当挡案达到规范化、标准化，按监理的职责完整记录，监理日记对施工单位施工情况、质量进度、安全文明施工情况进行了记录，通过监理月报报送业主及时完整反映工程时实际情况。六、工程预验收：在业主的组织下对工程进行预验收，对实体质量验收，观感质量结合工程技术资料验收，在预验收中存在的问题形成会议纪要并逐一整改、验收、消项，预验收中相关对整改项目全面