版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档检修部分部主管职务说明书岗位名称检修部分部主管岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员直接上级检修部主任、主任助理工资等级直接下级分部专责、技工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:全面负责所在分部的生产指挥和行政管理工作,并承当相应的专业技术工作和责任。职责与工作任务:职责一职责表述:行政管理工作时间百分比:30%工作任务建立健全分部管理制度,形成班委会领导核心,充分发挥分部骨干的作用,尊重职工意见,推广民主管理。组织健全分部奖金分配及考核办法;明确设备与工作责任制。频次:负责制定本分部年、季、月工作计划和工作日程表,组织并督促完成。负责完成分部年、月工作总结,完成分部员工年、月绩效考核。频次:每年、每季、每月一次参加检修现场工作会,汇报上周工作情况及本周工作安排。频次:每周一次主持召开本分部月、周生产会,总结上月、上周工作,布置下月、周各项工作。频次:每月、周一次主持每日班前、班后会,布置当日工作,对当日工作进行小结。频次:每日加强劳动纪律管理,严格考勤制度,负责检查本班职工出勤情况;按规定进行劳动工时统计,合理安排职工补休。频次:每日掌握了解职工的思想动态,关心职工,认真做好思想工作,积极解决或反映职工生活困难。频次:经常完成上级交办的其它任务。频次:职责二职责表述:安全管理工作时间百分比:10%工作任务是分部第一安全责任人,定期参加电厂每月安全网络会议,负责贯彻执行有关安全制度,保证所辖范围内的人身设备安全。频次:每月一次组织分部员工进行安全学习,布置本周安全工作要点。频次:每周一次组织分部员工开展事故预想,制定反事故措施。频次:每月一次检查工作中存在的习惯性违章等不安全现象。频次:经常职责三职责表述:技术管理工作时间百分比:60%工作任务负责组织分部人员编制检修工艺标准,在实际检修工作中不断完善检修工艺标准。频次:负责编制本分部所辖设备的大修、小修计划,组织本分部人员完成所辖设备的外委检修管理、监理和质量验收工作。检修结束后写出总结报告。频次:大修、小修时负责制定分部人员技术培训计划,通过外出培训或实际工作中不断提高分部人员技术水平。频次:年度负责制定所辖设备的定期巡检制度,组织本分部的员工对组织分部人员对所辖设备进行定期巡检,保证设备的安全稳定运行。频次:每周一次制定设备定检计划,负责组织分部人员做好设备定期校验工作。频次:设备定检时深入作业现场,参与设备维护检修工作,解决问题,指导工作。频次:经常检查督促做好本分部的各种台帐记录、技术资料、图纸、刊物等的记载和保管工作。频次:经常掌握了解本分部所有工器具、试验设备状况,按要求进行管理。频次:经常组织人员及时消除所辖设备缺陷。频次:经常设备存在重大缺陷时,负责联系生产厂家,寻求技术支持。频次:设备存在重大缺陷时统计设备消缺情况,汇总上报检修部。频次:每月一次负责完成分部每月工作简报。频次:每月一次掌握了解本分部所辖设备的备品配件、材料情况,统计备品配件、材料使用情况,提出购置计划。频次:每月一次权力:1.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作进行安排和检查。2.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作作出评价,决定奖惩。3.有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。工作协作关系:内部协调关系协调各专责之间的联系,确保检修任务的完成。外部协调关系协调分部之间的联系,各分部相互配合。检修项目外委时,负责就本分部外委检修项目协调与承包商关系。任职资格:教育水平具有大专以上学历,中级以上专业技术职务任职资格。专业与本分部专业对口培训经历经验掌握分部相关专业的理论知识,从事检修及相关管理专业三年以上。知识掌握分部相关专业的理论知识,熟悉本部门相关设备和相关政策法规标准,懂得现代企业管理基本知识。技能技巧具备一定理解判断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动能力,熟悉本分部相关设备技术规范和检修质量标准,掌握相关专业业务技能。其它:使用工具设备计算机等办公用品及各专业工器具、试验仪器、仪表。工作环境生产一线工作时间特征除正常八小时上班外,经常加班(检修ON-CALL)。所需记录文档考核指标:备注:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档检验部主任岗位说明书岗位名称检验部主任岗位编号所在部门检验部岗位定员直接上级业务副院长工资等级直接下级经营助理岗、临床检验组组长、免疫学检验组组长、微生物学检验组组长、生化检验组组长、分院综合检验岗、科教及质量管理岗、服务窗口岗、卫生和勤务岗薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:全面负责检验部的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定科室发展规划和计划工作任务制定科室远景发展规划、年度计划制定本科工作计划,组织实施、督促检查、总结参与制定并执行本部门的财务预算计划职责二职责表述:组织临床检验工作工作任务督促本科各级人员执行各项规章制度和技术操作规程组织进行各项登记、统计和消毒隔离工作指导监督正确使用菌种、毒种、剧毒药品进行器材审签,组织药品器材的清领、报销检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作检查安全措施,严防差错事故职责三职责表述:组织全科员工的业务培训及教学工作工作任务组织本科人员的业务训练、技术考核组织实习人员的临床教学职责四职责表述:组织本科的科研工作工作任务制定本科的科研规划,并监督实施组织本科的科研课题的申报工作检查本科的研究进展情况组织进行本科室科研工作的经验总结职责五职责表述:本部门内部管理工作任务指导监督经营助理开展科室的行政管理、市场开拓等工作选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责内部人员工作的分配,以及相关劳务费的分配职责六职责表述:其他日常工作工作任务本部门年、季、月度计划及总结协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督职责七职责表述:完成领导交办的其他工作权力:权限一:医院医疗发展规划的建议权权限二:学科建设和人才培养的建议权权限三:对本部门员工的考评权权限四:对所属下级的工作有监督、检查权权限五:对所属下级的工作争议有裁决权权限六:对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权权限七:对相关劳务费的分配权内部协调关系有密切的协调关系的部门:临床医技科室、体检中心、物资供应中心其他相关部门:医院其他部门外部协调关系有经常性协调关系:部、厅、局临检中心,医学会检验分会临时性协调关系:其他医院检验科及相关实验室所需记录文档:通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件、检验结果、质控数据任职资格:教育水平硕士及以上学历专业临床医学和检验、生物、生化等相关专业经验10年以上临床工作经验,5年以上医学管理工作经验知识临床医学和检验等相关知识技能技巧能熟练操作OFFICE办公软件;熟悉日常公文格式,较好地起草各类公文
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 事业单位工作总结范文
- 会计实习报告范文集锦七篇
- 2022新线上学习心得体会10篇
- 财务人员工作总结(15篇)
- 女生节活动策划书(合集15篇)
- 初中学生自我介绍15篇
- 幼儿教育工作计划模板集锦七篇
- 广告公司的个人实习报告(6篇)
- 怎么下载多媒体知识课件
- 前方课件教学课件
- 工程管理英文论文(汉译英)
- 中国当前的民族问题
- 陕西省建筑防火设计、审查、验收疑难问题技术指南-ppt
- 海警法智慧树知到答案章节测试2023年大连海洋大学
- 手机号码段归属地数据库(2016年3月)
- 《借贷记账法》教学设计
- 【试题】人教版二年级下数学暑假每日一练
- 卫生院关于开展满意度调查工作的实施方案
- 纺织材料学选择题
- YY/T 0916.1-2021医用液体和气体用小孔径连接件第1部分:通用要求
- 医务科工作思路(计划)6篇
评论
0/150
提交评论