财务管理学课件 第八章 筹资管理概述_第1页
财务管理学课件 第八章 筹资管理概述_第2页
财务管理学课件 第八章 筹资管理概述_第3页
财务管理学课件 第八章 筹资管理概述_第4页
财务管理学课件 第八章 筹资管理概述_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务管理学课件第八章筹资管理概述本章将为您全面介绍筹资管理的相关内容。从筹资的定义以及意义入手，深入了解筹资管理的内容、方法、原则、评价指标等，为您的财务管理提供全方位的分析与建议。什么是筹资管理筹资定义筹集资金以支持企业发展的活动。筹资是公司资本结构管理和融资活动的重要组成部分。筹资管理的意义筹资管理和实际的资金需求密切相关，合理的筹资管理有助于控制企业融资成本和提高融资效率。筹资管理的内容1筹资环节包括资金需求分析、筹资计划与决策、融资实施和后续管理。2筹资渠道主要分为股权融资、债务融资和其它融资渠道。不同的筹资渠道有不同的适用对象、条件和规范性要求。长期筹资定义指一年以上的筹资活动。公司通常通过长期债务、股权融资和其它融资渠道进行筹资。形式长期筹资以股票和债券发行等形式实现，这种筹资通常会带来更长、更高的回报期和成本。目的长期筹资往往用于公司财务稳健发展计划，例如新业务线的拓展、大型项目开发等。短期筹资1定义指一年以内的筹资活动。通常是短期债务和银行授信等以较短时间内回收本金和利息的财务方案。2形式短期筹资的形式多样，如票据融资、银行贷款、公司债券、商业信用证等等。3目的短期筹资常用于临时性资金缺口的填补，例如公司日常运营、短期投资等。融资渠道债务融资这种方式特点为成本相对较低、风险较高且影响股东权益较小。权益融资通常采用发行股票、借款担保等方式，类似于长期筹资。它的特点是可代替资本、利润和税金。其他渠道包括政府和中介机构的政策性融资，以及其他非融资方面的投资渠道，例如财产出售、资源利用议案等。筹资管理的原则1资金成本原则要全面考虑企业的资金成本，降低融资成本，提高融资效率。2资金安全原则避免在融资过程中产生风险，避免公司过于依赖某一个筹资渠道。3资金需求原则保持筹资与资金需求之间的合理平衡，为公司的长远发展提供资金支持。4独立性原则保持公司独立自主，避免过度依赖某个利益相关方或融资机构。筹资管理的方法资本结构优化通过长期和短期筹资方式的合理调整，优化公司的资本结构，提高资本利用效率。资本运营把握市场机遇，积极寻求高投资回报的项目，为公司提供更多的资本带来增益。资本创新探索更为创新的融资渠道，如P2P网络贷款等，从而更好地满足企业的融资需要。筹资管理与公司经营筹资管理与公司成长筹资的技巧和正确的筹资动作对公司业务发展至关重要。筹资的成功对公司发展具有决定性的影响力。筹资管理与财务风险合理安排公司的筹资计划和流动资金计划，降低公司的财务风险，在经营过程中避免因资金问题影响公司形象。筹资管理的评价指标财务杠杆负债与所有权益比例，反映企业债务融资的程度及偿债能力。资本回报率反映投资资产的收益水平，加深对股东投资的理解。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论