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文档简介
厦门大学建筑工程公司安全生产评价九月附录A施工公司安全生产条件评分表A.0.1安全生产管理分项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分1安全生产责任制度1.未按规定建立安全生责任制度或制度不齐全,扣10-25分2.责任制度中未制订安全管理目的或目的不齐全,扣5-10分3.承发包合同中无安全生管理职责和指标,扣5-10分4.有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生责任制未得到确认或未贯彻,扣5-10分5.未制订安全生奖惩考核制度或制度不齐全,扣5-10分6.未按安全生产奖惩考核制度贯彻奖罚,扣3-5分查管理制度目录、内容,并抽查公司及施工现场有关统计252安全生产资金保障制度未按规定建立制度或制度不齐全,扣10-20分未贯彻安全劳防用品资金,扣5-10分未贯彻安全教育培训专项资金,扣5-10分未贯彻保障安全生产的技术方法资金,扣5-10分203安全教育培训制度未按规定建立制度,扣20分制度未明确项目项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训规定,扣5-15分公司无安全教育培训计划,扣10分未按计划实施教育活动或实施统计不齐全,扣5-10分20续表A.0.1序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分4安全检查制度未按规定制订涉及公司和各层次安全检查制度,扣20分制度未明确公司,项目定时及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施在求,扣3-5分制度未规定对隐患整治、处置和复查规定,扣3-5分无检查和隐患处置、复查的统计或隐患整治未如期完毕,扣5-10分查管理制度目录、内容,并抽查公司及施工现场有关统计205安全生产事故报告解决制度未按规定制订事故报告解决制度或制度不齐全,扣5-10分未按规定实施事故的报告和解决,未贯彻“四不放过”,扣10-15分未建立事故档案,扣5分未按规定办理意外伤害保险,扣10分;意外伤害保险办理率不满足100%,扣1-10分未制订事故应急预案,未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员,扣5-10分15分项评分100评分员:月日注:“四不放过”指事故因素未查清不放过;职工和事故负责人受不到教育不放过;事故主隐患不整治不放过;事故负责人不解决不放过。表A.0.2资质、机构与人员管理分项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分1公司资质和从业人员资格公司资质与承发包生产经营行为不相符,扣30分总分包单位重要负责人、项目经理和安全生产管理人员未通过安全考核合格,不含有对应在的安全生产知识和管理能力,扣10-15分其它管理人员、特殊工种人员等其它从业人员未通过安全培训,不含有对应的安全生产知识和管理能力,扣5-10分查公司资质证书与经营手册,抽查上岗证及教育培训统计,抽查施工现场302安全生产管理机构公司未按规定设立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员,扣10-25分无对应安全管理体系,扣10分各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员,扣5-10分查公司安全管理组织网格图、安全管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理未制订对分包单位资质资格管理及施工现场控制的规定和规定,扣15分缺少对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证明材料,扣10分分包单位承接的项目不符合对应的安全资质管理规定,扣15分50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员,扣3-5分查公司对分包单位管理统计,合格分包方名录,抽查施工现场管理资料254供应单位管理未制订对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制规定和规定,扣20分无安全设施所需材料防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书,每起扣5分安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不相符,每起扣5分查公司对分供单位管理统计,合格分供方名录,抽查施工现场管理资料20分项评分100评分员:月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质,人员与技术管理,应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分原则执行。表A.0.3安全技术管理分项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分1危险源控制未进行危险源识别、评价,未对危险源进行控制策划、建档,扣10分对重大危险源未制订有针对性的应急预案,扣10分查公司及现场有关统计202施工组织设计(方案)无施工组织设计(方案)编制审批制度,扣20分施工组织设计中未根据危险源编制订全技术方法或安全技术方法无针对性,扣5-10分施工组织设计(方案,涉及修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批,扣5-10分查公司技术管理制度,抽查公司备份或施工现场的施工组织设计303专项安全技术方案专业性强、危险性大的施工项目,未按规定单独编制专项安全技术方案(涉及修改方案)或专项安全技术方案(涉及修改方案)无针对性,扣5-15分专项安全技术方案(涉及修改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批,扣10-15分方案未按规定进行计算和图示,扣5-10分技术负责人未组织方案编制人员对组收和检查,扣5-10分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理,扣3-5分抽查公司备份或施工现场的专项方案20续表A.0.3序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分4安全技术交底未制订各级安全技术交底的有关规定,扣15分未有效贯彻各级安全技术交底,扣5-15分交底无书面交底统计,交底未推行签字手续,扣3-5分查公司有关规定公司备份及施工现场交底资料155安全技术原则、规范和操作规程未配备现行有效的、与公司生产经营内容有关的安全技术原则、规范和操作规程,扣15分安全技术原则,规范和操作规程配备有缺点,扣5-10分查公司规范目录清单,抽查公司及施工现场的规范、原则、操作规程156安全设备和工艺的选用选用国家明令裁减的设备或工艺,扣10分选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料,或有市级以上安全生产技术成果,加5分抽查施工组织设计和专项方案及其它统计10分项评分100评分员:月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质,人员与技术管理,应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分原则执行。表A.0.4设备与设施管理分项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分1设备安全管理未制订设备(涉及应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定时保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全,扣10-25分购置的设备,无生产许可证和产品合格证或证书不齐全,扣10-25分设备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废,扣5-15分向不含有应资质的公司和个人出租或租用设备,扣10-25分无公司设备管理档案台帐,扣5分设备租赁合同未商定各自安全生产管理职责,扣5-10分查公司设备安全管理制度,查公司设备清单和管理档案,抽查施工现场设备及管理资料252大型设备装拆安全控制装拆由不含有对应资质的单位或不含有对应资格的人员承当,扣25分大型起重设备装拆无经审批的专项方案,扣10分未按规定检测或检测不合格即投入使用,扣10分抽查公司备份或施工现场方案及实施统计253安全设施和防护管理公司对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场合及有关设施、设备缺少安全警示标志的统一规定,扣5分安全防护方法工警示,警告标记不符合安全色与安全标志规定规定,扣5分查有关规定,抽查施工现场204特种设备管理未按规定制订管理规定或无专人管理,扣10分未按规定检测合格后投入使用,扣10分抽查施工现场155安全检查测试工具管理未按有关规定配备对应的安全检测工具,扣5分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全,扣5分安全检测工具未按规定进行复检,扣5分查有关统计,抽查施工现场检测工具15分项评分100评分员:月日附表B施工公司安全生产业绩评分表B.0.1安全生产业绩单项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分1生产安全事故控制安全事故累计死亡人数2人扣30分安全事故累计死亡人数1人,扣20分重伤事故年重伤率不不大于0.6‰,扣15分普通事故年平月频不不大于3‰,扣10分瞒报重大事故,扣30分查事故报表和事故档案302安全生产奖罚受到降级、暂扣资质证书处分,扣25分各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整治,每起扣5-10分受建设行征主管部门警告处分,每起5分受建设行政主管部门经济处分,每起扣10分文明工地,国家级每项加15分,省级加8分,地市级加5分,县级加3分安全标化工地,省级加3分,地市级加2分,县级加1分安全生产先进单位,省级加5分,地市级加3分,县级加2分查各级行政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料25表B.0.1安全生产业绩单项评分序号评分项目评分原则评分办法应得分扣减分实得分3项目施工安全检查按JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》对施工现场进行各级大检查,项目合格率低于100%,每低1%扣1分,检查优良率低于30%,每1%扣1分省级及以上安全检查通报表彰,每项加3分;地市级安全生产通报表彰每项加2分省级及以上通报批评每项扣3分,地市级通报批评每项扣2分因不文明施工引发投诉,每起扣2分未按建设安全主管部门签发的安全隐患整治指令书贯彻整治,扣5-10分查各级行政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料254安全生产管理体系推行公司未贯彻安全生产管理体系原则,扣20分施工现场未推行安全生产管理体系,扣5-15分施工现场安全生产管理体系推行率低于100%,每低1%扣1分查公司对应管理资料20单项评分100评分员:月日附表C施工公司安全生产评价汇总表公司名称:厦门大学建筑工程公司经济类型:国有资质等级:二级上年度施工产值:在册人数:安全生产条件单项评价安全生产业绩单项评价序号评分分项实得分(满分100分)单项评分实得分(满分100分)=1\*GB3①安全生产管理制度=2\*GB3②资质、机构与人员管理=3\*GB3③安全技
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