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作风整顿表态讲话稿作风整顿表态讲话稿在日新月异的当代社会中,需要使用讲话稿的事情愈发增多,使用对的的写作思路书写讲话稿会更加事半功倍。那么,怎么去写讲话稿呢?下列是小编帮大家整顿的作风整顿表态讲话稿,但愿能够协助到大家。作风整顿表态讲话稿1同志们:刚刚,xx—xx对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了具体的布署和安排,对各层面的整顿的内容提出了具体的规定,干部作风整顿讲话材料。现在,我从公司行政管理层面,谈一下几点意见。公司干部队伍作风大整顿活动,是石太客运专线质量事故发生后,对铁道部发起的大反思、大检查、大整治活动的进一步深化,是贯彻和推动集团公司原则化管理,我公司实施的具体举措。根据铁道部及集团公司的有关精神,结合公司干部队伍的实际状况,以干部队伍为重点,进行全方面作风整顿,以自查自纠为前提,坚持纠查并举,使作风方面存在的突出问题得到有效解决。一、对生产经营状况的忧患意识,使干部作风整顿非常必要。现在,公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还含有一定的优势,但这种状况就像是炉子的虚火,它随国家经济政策的调节起伏很大,有潮起就有潮落,有高峰就有低谷,如何保持永续发展的前景不容乐观。在路外项目方面,细细算来,集团公司含有强劲生命力的指挥部屈指可数,广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今尚有一定的实力,其它好些指挥部对我们公司来讲,几乎是一片空白,如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营,各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化,新的格局尚未最后形成,使得经营状况比较艰难。在施工方面,铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查状况进行了通报,集团公司先后两次被通报,使得现在的施工如履薄冰、如临深渊,多个检查接二连三,非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处在两难境地。我们需要客观地审视公司的现状,树立忧患意识。面对现实,从容应对,在现有的外围条件下,通过加强本身建设,抓管理、强内功,转变工作作风,提高工作质量,在迈进中探索公司生存之道和发展之路。二、工作中呈现的问题。公司机关是是公司实现生产经营活动的司令部,上级机关、兄弟部门及下属项目部,都是通过这个枢纽实现信息互相沟通及上传下达。在日常工作中,重要是为项目提供称职的服务,对需要办理的事务进行策划、安排,确保完毕;对项目进行的工作提高指导,出主意、想方法,最大程度实现到此结束麻烦;对项目承接的事情勤督促、多监督,充足体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持主动、高效的作风,务必推行好自己的职责,确保公司项目良好运转。组织的运转就犹如人体的机能,认真分析解决事情效率和思维深度,就会觉得距离良好状态尚有一定的差距,各个方面都需要不停进行教育、校正,逐步实现规范有序。例如,领导交代办理一件事情,作为承接人,就需要考虑:这个事情的解决该如何策划;应通过哪个核心的环节解决;如何与有关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后应如何去应对;在应对中自己职责范畴外的事情该如何解决?办理完毕后有如何的经验和教训;与否及时向领导反馈,如此等等。思维的细化程度和思维的深度不停塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事,搞技术没看过规范,做业务没看过规程,在岗位上做了一辈子的“门外汉”,讲话稿,干部作风整顿讲话材料。管理构造中的不同层次,体现出各自不同的不良作风,在检查反思的材料中有详尽的描述。三、具体方法:1、针对中层领导及干部队伍,要建章立制,抓纲固本。首先是加强制度建设,确保日常工作有章可循。另首先要加强制度学习,不要把制度当成摆设,不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习,就不能将制度进一步人心,使大家都有进一步的理解,将受约束的行为变成自觉的行动,实现团体高度的一致性。前一段由霍元盛副总牵头,根据原则化管理的规定,组织每个业务部室制订了有关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度方法在日常工作中扎扎实实地实施,运用制度约束我们的行为,通过业务实践不停完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制订的,是要从根本上确保公司的利益,大家的利益,通过约束某些行为,使集体形成合力,确保在对的的方向上有力推动。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的,但一定是需要的,确保集体步调一致所必须的。各部室领导要根据上级决策指导工作,对于安排的任务要不折不扣地完毕,在实施中细化,在执行中反馈,在完毕后总结,只有这样才干确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干,对部室组员进行再教育、再学习,理解新知识,学习新工艺,掌握新思路,不能处在混沌之中,要让全部员工对自己工作有一种更深刻的认识,对有关工作有所认知,提高业务水平,提高服务质量。2、主管领导应加强本身修养,培养崇高的道德情操。在一种团体建设中,其组织者最需要的并不是他的聪颖才智,而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江,他们之因此能有效组织好团体,就在于他们都有着坚定的信念,对追求的目的不折不挠,只有这样的品格才干将大家团结在一起,向着共同的目的努力。“上梁不正下梁歪”,各主管领导一定要加强自己的品德修养,做到以德服人,依靠自己的内在品质在群众中树立威信,保持良好的凝聚力。另首先,要定位精确。公司管理含有层次性,各层次含有的作用和职能各不相似。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫,也不要当成马拉松赛道上的领跑者,而应为竞技运动中的资深教练,在工作中务必切记责任、确立方向、把握大局,带领好自己的团体。不要什么都不放心,什么都要亲自动手,就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手,含有很强的业务水平和管理水平。对事情超前策划,成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人,在具体事务中梳理、协调、校正,确保各项工作的正常运转。而不可自行其是,把一种团体带成毫无向心力的一群人。第三,加强公司文化内涵的学习和领悟。不能把公司文化仅仅当成一种标语,要在各层次、各领域具体进行分解,有效地体现公司文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难,协助员工解决难题,这样在说话、在办事中才有分量,才有更多的话语权。要从点点滴滴做起,以一种领导强烈的道德感和责任心,领导大家向迈进。坚持把公司的远景目的和员工的终极盼望最佳结合起来,真正体现公司文化的价值和意义。四、实现的初步目的,各尽其责,各司其职。公司的发展含有阶段性,每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司通过几年的积累,基本满足了规模化施工,含有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境,需要强化精细管理来逐步提高公司竞争力。这种精细化管理,就是现在所推行的原则化。推行原则化,首先规定所做的事情条理化、规范化,每个人都要讲秩序,规定各归各位,各尽其责。每个人不仅要恪守职业道德,还要含有职业素质。在自己的岗位上,就需要做好岗位上的事情,不务正业,上班玩游戏,聊天、看电影,都是没有职业道德的体现。在具体工作中,需要建立良好的秩序,要加强学习,锻炼自己的职业技能,只有每个人都能把自己岗位上的事情较好拿下来,才干确保公司机构良好运转。在具体工作中需要各尽其责,该报告时报告,该请示时请示,在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向,要不自己当成业务员,忙某些没必要的事情;某些具体办事人员越权随意解决对外对内事务都是不讲规矩,不守秩序的体现。没有秩序、没有条理,事情就会办的一团糟。作风大整顿活动,是个常抓不懈的工作,一定要把作风整顿与推开工作结合起来,在转变作风中推开工作,在工作贯彻中锤炼作风,紧紧围绕贯彻年初确立的各项目的任务,攻坚克难抓贯彻、以人为本办实事,以实实在在的作风整顿成效确保公司的长治久安。作风整顿表态讲话稿2尊敬的各位领导同志们:大家好!为进一步加强劳动纪律,改善工作作风,规范工作秩序,提高工作质量和效率,根据油田公司《有关开展劳动纪律整顿活动的'告知》和《瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿实施方案》规定,我谨代表瓦窑堡采油厂全体机关干部职工为扎实开展好本次劳动纪律和工作作风整顿,决心做好下列几个方面的工作:一、充足认识劳动纪律和工作作风整顿活动对瓦窑堡采油厂的重要意义。作为机关科室的每一名职工,我们的一言一行、一举一动都关系到采油厂对外的形象和名誉,机关纪律作风的好坏集中反映着采油厂工作作风的好坏、工作效率的高低。通过本次整顿能够统一思想、提高认识,把心思和精力真正用在做好工作、发展采油厂大局上来。二、认真安排、精心组织,将纪律作风整顿活动各项安排落到实处。首先,机关各科室要贯彻专人负责,进行具体的安排布署,做到思想、组织、人员、方法四到位,让每一种人都纳入此项整顿中来。另首先,为确保纪律作风整顿各项工作能分环节、有计划实施,我们将严格按照采油厂《实施方案》规定的环节进行,确保每一阶段工作都能够准时保质地完毕,达成本次整顿的预期目的。三、我们要对的解决好劳动纪律作风整顿与业务工作的关系。纪律作风整顿的根本目的还是要通过加强纪律、改善作风,更加好地做好各项工作,不能为整顿而整顿,走过程、摆花架子,而是应具体体现在工作过程的每一种环节中,把平时的每一项工作做好了,就是真正地达成了整顿的效果和规定。在采油厂劳动纪律作风整顿领导小组的领导下,机关科室以本次活动为契机,一改以往的不良习气和作用,为完毕采油厂各项工作任务奠定良好的思想、组织、作用基础,做出我们应有的努力和奉献。谢谢大家!作风整顿表态讲话稿3各位领导、同志们:为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处,我代表生产科作表态讲话,在干部作风整顿活动中,决心做好下列工作:第一、充足认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性:强化内部管理,苦练内功,降本提效。我们生产科作为矿井的重要生产管理科室,负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作,我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目的,转作风、树观念,扎扎实实干好每一项工作,用铁的纪律规范自己的一言一行,提高工作执行力,凝聚公司“正能量”,影响身边的每一名职工群众,切实当好参谋助手,把东坡事业推向迈进。第二、精心组织,将作风整顿活动落到实处:首先,我们科室立刻召开会议进行具体的安排布署,让每一种人都主动参加到这项活动中来,以强烈的集体荣誉感和责任感,认真看待这次作风整顿活动,以这次活动为契机,切实推动生产科的工作再上一种新台阶。另首先,为确保作风整顿各项工作落到实处,我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作,充足运用多个时间,认真组织学习,提高思想认识,结合各人的工作职责,认真对照检查,找出差距和局限性,提出整治方法,努力整治;同时还要征求基层单位的意见和建议,对多个问题,本着实事求是的态度,做到不回避、不掩饰、不护短,针对问题制订出切实可行的整治方案,确保这次作风整顿获得成效。第三,严格制度管理,规范工作行为。认真执行多个工作制度、请销假制度、科室内部实施上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定,准时参加包保区队的安全分析会和安全学习。第四,树立大局观念,提高执行力。无条件地接受上级组织和领导交办的各项工作任务。第五,科室每天抽出时间轮流授课,提高个人理论知识和业务能力。第六,进一步生产现场,与基层单位干部职工交流,认真听取合理化建议和意见,解决生产中存在的多个问题。提高为基层服务质量。第七,加强材料管理,全方面开展预算管理,每项工程开工前下达成本控制指标,节奖超罚,减少成本投入;大力开展回收复用和修旧利废工作,树立“节省的就是产出”的理念,杜绝材料浪费。第八,加强设计工作管理,多个设计必须进行经济比较,集思广益,力求完美,减少投入。第九,工作期间严格执行“四禁”规定,工作日期间要把精力放在工作上,放在办事效率上,不得饮酒,不得干与本职工作不有关的事情,不得进行炒股或多个形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定,做到公正处事,廉洁自律,杜绝“吃拿卡要”。第十,加强部门之间的沟通,加强上下之间的沟通,碰到不同意见,主动达成共识,及时找出问题的精确切入点,提高工作效率。总之,生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效,通过扎扎实实地开展好这项活动,培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍,塑造机关的良好形象。谢谢大家!作风整顿表态讲话稿4各位领导、同志们:为进一步服务全县发展大局,改善作风。下面我代表xxxx县国税局作以下表态讲话。一、以突出整治为重点,着力解决群众反映强烈的问题。贯彻重在整治、重在实效的原则,高原则找差距,高规定定目的,高质量抓整治。对本身存在的问题,不回避、不掩饰、不护短。采用对照检查、征求意见、谈心交流等方式,认真查找我局干部作风方面存在的突出问题,并深刻剖析因素,研究制订整治方案,贯彻整治方法。二、以增强效能为核心,着力营造高效优质的服务环境。严格贯彻“两个减负”工作规定,继续推行便民办税春风靡活动,严格贯彻“一窗式、一站式服务、提示服务、电话预约服务、上门服务、开辟绿色办税通道”等各项服务承诺,着力提高国税机关的服务效能,尽最大可能的方便纳税人;进一步规范国税机关的纳税服务程序,通过压缩办税环节、简并办税资料、实施限时服务等手段,不停提高国税机关的服务效率。严格窗口服务人员管理,不停加大职业道德和服务规范的教育力度,着力解决“门难进、脸难看、事难办”等服务问题,树立良好的国税部门服务形象。三、以严明纪律为核心,着力在“三个严禁”上求实效。保持好清廉本色,做到执法禁贪、服务禁懒、管理禁散的“三个严禁”。一是要在执法禁贪求实效,强化廉洁从税意识,严格贯彻中央八项规定,实施“通电工程”,使纪律真正成为“
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