企业并购计划书

收购筹划书重庆锐强企业管理征询有限企业二零一五年三月 错误!未定义书签。(二)重庆市XX家政服务企业 5 8(一)收购标的 错误!未定义书签。(二)收购方式 9 (四)保密条款 错误!未定义书签。(五)费用分摊条款 (八)诉讼(仲裁)或惩罚…………………错误!未定义书签。(十)其他需调查的有关事项 (二)谈判团体组员 (三)谈判目的 (四)谈判程序及详细方略 (八)交易价格 (九)并购双方形成决策，同意并购 五、企业收购协议 一、收购方与被收购方工作计划为了可以在收购前期就能发现和评估机遇、风险和持续获利能力，我们对经营性业务范围进行广泛的分析。1、调查目的企业各部门首先，是通过更详尽地理解目的物来确定改善的潜力。为此首先需要把本来常用的业务范围加以扩大，加上经营性的观点。关键是确认风险原因，对经营性业务的机遇和风险进行量化，制定出初步的整合方案。简朴来说，调查可以划分为三个范围：主营业务，组织机构和行政管理。2、评估被收购企业的价值由于价值的评估会受诸多原因的影响，人们在不一样的环境、不一样的信息条件以及不一样的措施运用上会产生不一样的价值评判；甚至虽然在相似的环境、相似的信息条件和相似的措施运用上人们对于事物价值的判断也可因获取信息的先后次序的不一样而产生差异。因此，管理者对于被收购企业价值的认识或判断就很有也许与被收购企业的真实状况存在差异。因此尽量协商和借助第三方过程很难判断与否发生了偏误和偏误所在，因此需对决策所导致的不利影响,尽量将决策时点提前。的合理性到达控制企业风险的目的。鉴于，收购方与转让方已就转让方持有的重庆市XX家政服务企业(目的企业)100%的股权转让事宜进行了初步磋商，为深入开展股权转让的有关调查，(一)收购标的(二)收购方式(1)在披露时已成为公众一般可取的的资料和信息；(2)并非因接受方的过错在披露后已成为公众一般可取的的资料和信息；3、如收购项目未能完毕，双方负有互相返还(一)目的企业的基本状况(工商、质监、税务、财务等)(二)目的企业的重要财产状况(四)目的企业的经营3、企业产品(服务)的构造及市场拓展状况；7、近3年的经营绩效及分析。(五)目的企业的财务及债权、债务调查2、近3年的财务总账及明细账；3、近3年的财务预算及执行状况；4、近3年的资产负债状况表；(六)环境保护(七)产品质量(八)诉讼(仲裁)或惩罚1、目的企业作为原告(申请人)的案件：当事人、案由、标的、审级、判决(仲裁)成果等资料；2、目的企业作为被告(被申请人)的案件：当事人、案由、标的、审级、判决(仲裁)成果等资料；(九)目的企业的优惠政策(十)其他需调查的有关事项(甲方：重庆锐强企业管理征询有限企业乙方：重庆市XX家政服务企业)(一)谈判主题(二)谈判团体组员(四)谈判程序及详细方略(2)打破僵局方略：充足运用休局，根据手上既有的资料认真分析出现僵(1)、把握底线：适时采用折中调和方略，严格把握最终让步幅度，在合(2)、到达协议：明确最终谈判成果，出示会议记录和协议范本，请对方(五)谈判资料(六)制定应急预案(七)确定并购的形式转让方(如下简称为甲方):3.甲方拥有有限企业100%的股权；至本协议签订之日，甲方各4.甲方拟通过股权及所有资产转让的方式，第一条先决条件 产，乙方在受让上述股权和资产后，依法享有企业100%的股权及本协议生效后7日内，甲方应当完毕下列办理及移交各项：之规定，修订、签订本次股权及所有资产转4.3将本协议第十六公约定之各项文书、资料交4.4移交甲方可以合法有效的企业股权及资产转让给乙方的所有文献。7.2乙方将按本协议之规定，负责督促企业及时办理该等股权及资产④甲方保证其就该等股权及所有资产之背景及企业之实际现实状况已作方签订并履行本协议项下的权利和义务并没有违反企业章程之规定，并不存在第九条担保条款第十条违约责任