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B公司在中国市场的资源营销策略研究的开题报告开题报告项目名称:B公司在中国市场的资源营销策略研究1.研究背景随着经济全球化的不断深化,B公司已逐渐成为国际知名企业之一,在全球范围内拥有着众多的客户和市场资源。而在中国这一重要的传统市场上,B公司的市场份额却并不占优势,这给公司未来的发展带来了不小的挑战。经过初步调查和市场研究,我们发现B公司在中国市场推广的资源有限。与此同时,公司的品牌知名度和影响力并不像其他国际品牌那样强大,导致在消费者心目中的信任度和认同度不高。因此,我们拟开展此次研究,探讨B公司在中国市场资源营销策略的问题,提出可行的解决方案。2.研究目标本次研究旨在深入研究B公司在中国市场的资源营销策略,从而提出相关的解决方案,以促进公司在中国市场的业务发展。3.研究内容与方法(1)研究内容a.品牌调查:探讨B公司品牌知名度与消费者信任度之间的关系,并分析目标客户群体的需求和偏好。b.资源分析:分析B公司在中国市场的资源配置情况,分析资源利用效率,探讨如何利用先进的营销工具提高资源的利用效率。c.渠道分析:分析B公司在中国市场的销售渠道,寻找新的销售渠道,以提高销售业绩和客户满意度。(2)研究方法a.文献调研法:通过大量阅读有关B公司的相关文献,了解公司在中国市场资源营销方面的历史和现状。b.问卷调查法:通过设计相关问题的问卷,调查B公司在中国市场的目标客户群体对企业品牌和产品服务的看法,识别顾客的需求和偏好,为企业提供更好的服务。c.实地调查法:深入了解B公司在中国市场的资源布局和销售渠道,分析市场竞争情况和商业环境,为企业在中国市场的资源营销提供参考。d.经典案例法:通过分析国内外成功企业的案例,寻找可借鉴的资源营销战略,为B公司提供有价值的营销思路。4.研究意义本次研究拟对以下方面提供有价值的参考:a.B公司在中国市场资源营销方面的现状、优势和不足。b.中国市场的消费者以及目标客户群体的需求和偏好。c.针对B公司在中国市场的资源营销策略提出可行的解决方案。d.为B公司在中国市场的业务发展提供参考价值。5.研究计划与安排(1)研究时间:本次研究计划持续3个月,起始时间为2022年1月1日,结束时间为3月31日。(2)研究流程:第一阶段:调研准备(1月1日-1月15日)a.制定研究计划。b.确定研究问题和研究方法。c.收集相关文献和资料。第二阶段:研究实施(1月16日-2月28日)a.设计问题的问卷并开展调查。b.实地调查B公司在中国市场的资源情况。c.分析调查结果并提出解决方案。第三阶段:结果分析与报告撰写(3月1日-3月31日)a.分析调查数据,撰写研究报告。b.汇报研究结果和解决方案。6.预期结果通过本次研究,预期得到以下结果:a.对B公司在中国市场资源营销的现状和优势有清晰的认识。b.了解目标客户群体的需求和偏好,为B公司提供更好的服务。c.提出针对B公司在中国市场的资源营销策略的可行性解决方案。d.为B公司在中国市场的业务拓展提供参考价值。7.参考文献[1]华冠,熊慧.品牌知名度对消费者信任度的影响[J].消费经济,2013(4):46-48.[2]贾
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