B公司在中国市场的资源营销策略研究的开题报告

B公司在中国市场的资源营销策略研究的开题报告开题报告项目名称：B公司在中国市场的资源营销策略研究1.研究背景随着经济全球化的不断深化，B公司已逐渐成为国际知名企业之一，在全球范围内拥有着众多的客户和市场资源。而在中国这一重要的传统市场上，B公司的市场份额却并不占优势，这给公司未来的发展带来了不小的挑战。经过初步调查和市场研究，我们发现B公司在中国市场推广的资源有限。与此同时，公司的品牌知名度和影响力并不像其他国际品牌那样强大，导致在消费者心目中的信任度和认同度不高。因此，我们拟开展此次研究，探讨B公司在中国市场资源营销策略的问题，提出可行的解决方案。2.研究目标本次研究旨在深入研究B公司在中国市场的资源营销策略，从而提出相关的解决方案，以促进公司在中国市场的业务发展。3.研究内容与方法（1）研究内容a.品牌调查：探讨B公司品牌知名度与消费者信任度之间的关系，并分析目标客户群体的需求和偏好。b.资源分析：分析B公司在中国市场的资源配置情况，分析资源利用效率，探讨如何利用先进的营销工具提高资源的利用效率。c.渠道分析：分析B公司在中国市场的销售渠道，寻找新的销售渠道，以提高销售业绩和客户满意度。（2）研究方法a.文献调研法：通过大量阅读有关B公司的相关文献，了解公司在中国市场资源营销方面的历史和现状。b.问卷调查法：通过设计相关问题的问卷，调查B公司在中国市场的目标客户群体对企业品牌和产品服务的看法，识别顾客的需求和偏好，为企业提供更好的服务。c.实地调查法：深入了解B公司在中国市场的资源布局和销售渠道，分析市场竞争情况和商业环境，为企业在中国市场的资源营销提供参考。d.经典案例法：通过分析国内外成功企业的案例，寻找可借鉴的资源营销战略，为B公司提供有价值的营销思路。4.研究意义本次研究拟对以下方面提供有价值的参考：a.B公司在中国市场资源营销方面的现状、优势和不足。b.中国市场的消费者以及目标客户群体的需求和偏好。c.针对B公司在中国市场的资源营销策略提出可行的解决方案。d.为B公司在中国市场的业务发展提供参考价值。5.研究计划与安排（1）研究时间：本次研究计划持续3个月，起始时间为2022年1月1日，结束时间为3月31日。（2）研究流程：第一阶段：调研准备（1月1日-1月15日）a.制定研究计划。b.确定研究问题和研究方法。c.收集相关文献和资料。第二阶段：研究实施（1月16日-2月28日）a.设计问题的问卷并开展调查。b.实地调查B公司在中国市场的资源情况。c.分析调查结果并提出解决方案。第三阶段：结果分析与报告撰写（3月1日-3月31日）a.分析调查数据，撰写研究报告。b.汇报研究结果和解决方案。6.预期结果通过本次研究，预期得到以下结果：a.对B公司在中国市场资源营销的现状和优势有清晰的认识。b.了解目标客户群体的需求和偏好，为B公司提供更好的服务。c.提出针对B公司在中国市场的资源营销策略的可行性解决方案。d.为B公司在中国市场的业务拓展提供参考价值。7.参考文献[1]华冠,熊慧.品牌知名度对消费者信任度的影响[J].消费经济,2013(4):46-48.[2]贾