电厂维护部化学点检岗位职责(多篇)_第1页
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文档简介

电厂维护部化学点检岗位职责(多篇)第1篇:化学点检岗位职责化学点检岗位职责1职责1.1负责设备部化学专业所辖设备的管理工作。1.2对设备管理和技术管理工作负责,对设备点检工作的安全负责,对设备的技术质量管理负责。1.3负责编制设备的工作计划、技术方案、试验方案和技术台帐。1.4负责编写设备的年、季、月度检修计划,并督促技措、安措、重点反措、节能项目的落实。1.5参与编报设备的三年检修滚动规划,对三年中后两年需在检修中安排的重大特殊项目予以安排,主要内容包括工程名称、上次大修时间、重大特殊项目、列入的依据和主要技术措施、预定执行年度、需要的主要器材备件及预计费用等。1.6参与重大技改项目和非标项目的可研、立项、方案、措施的论证编写工作以及施工、验收和总结等过程管理。1.7负责设备检修工时的制定及检修费用的制定、审核和统计工作。1.8负责备品备件和材料计划,负责备品备件的检查和验收,健全设备备品配件、事故备件的台帐,动态掌握备品备件的库存情况。1.9负责编写、修订点检四大标准(设备的维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准),并执行。1.10对设备消缺率、消缺质量和设备良好状况负责。1.11对设备定期进行检查,及时发现隐患,安排消除负责。1.12负责准确及时地进行日常点检的统计、考核工作,并对技术措施、技术方案、技术分析报告、设备状态分析报告、精密点检分析报告的正确性负责。1.13对准确及时的收集检修数据和检修工艺实施负责。1.14负责搜集有关设计、安装、验收、调试和检修工作的各种文件资料;主辅设备图纸和技术文件;1.15负责分管设备的月度缺陷分析、点检分析、状态分析、专题分析、和检修总结。向汽机主管提出设备整改设想。1.16负责检修项目的技术安全交底和外委项目的管理。对化学专业所辖设备的安全生产负有直接责任。对化学专业外委维护人员进行安全教育,提高安全意识,杜绝习惯性违章,严格执行工作票制度。1.17负责提出设备的异动申请,负责异动报告的编制和异动后的图纸修改归档。1.18负责推广和应用设备的新技术、新工艺。组织研究解决影响设备安全经济运行方面的技术问题,审核技术措施。按事故调查规定的要求,组织本专业或协同相关专业进行事故分析和事故紧急处理,制定各种事故情况下各项预案措施并组织实施。1.19履行公司有关标准和规定的职责。2工作内容与要求2.1认真贯彻上级有关电业生产方针,法规制度及技术规范,负责分管设备的检修及有关技术管理、设备完善化等工作,建立和完善专业安全质量保证体系,保质保量地按期完成上级交给的各项任务。2.2做好分管设备A、B、C、D级检修计划和年、季、月度检修计划及科技、技改、安措、技措、重点反措、节能计划的编制、立项申报、项目编制工作并实施。编制和完善分管设备检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案及设备质量保证体系。负责设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。2.3对分管设备检修全过程的前期准备工作和检修管理工作,编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划,担任设备检修验收人。负责做好分管设备检修后的总结工作。2.4负责做好分管设备的安全性评价和现场整改工作,根据反事故措施的技术要求,负责具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。2.5负责分管设备的事故、障碍及以下的异常情况分析,编写分析报告,并严格执行“四不放过”的原则。做好分管设备的安全点检工作,提高安全防范意识,严格杜绝习惯性违章。2.6负责做好分管设备的金属、化学、节能、环保等各项技术监督工作。2.7负责提供分管设备的检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结情况。2.8每天查阅运行记录、缺陷登记,掌握设备缺陷和工作情况,协助、指导、督促检修人员对设备缺陷及时进行消缺,对重大的设备缺陷消除进行全过程质量管理。做到重大缺陷不过夜,一般缺陷不过24小时。2.9每天坚持现场巡视、现场设备检查,并将情况及时汇报,建立和健全设备技术档案、检修记录和设备异常情况的记录工作,不断积累设备健康资料,对设备进行状态分析。2.10负责对分管设备的现场文明生产检查监督,并提出整改措施和计划。做好分管设备的无泄漏工作。第2篇:电厂化学班长岗位职责电厂化学班长岗位安全职责本职责规定了化学班长的安全管理职能,安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作,并在此基础上,确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成;督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识;推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。2、班长应熟悉系统,具有独立实际操作经验、工作责任心强,经过《安规》考试合格,并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理,在操作和技术上受主管或技术员领导和指导,并认真执行其操作指令。4、班长每月主持召开一次安全分析会议,分析本月各项安全指标完成情况,交流先进经验。5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施,组织班组人员进行安全活动,做好事故预想,反事故演习等各种预防演练活动。6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。7、认真执行设备缺陷挂历制度:发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除,重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理;如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时,班长应做好安全和技术措施,并汇报主管、技术员或部门经理助理,听候指示;凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票,双方在工作票上签字,注销。8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录,负责全班人员劳动纪律等进行全面检查,并做好记录。9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导;监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。11、发生异常情况时,及时迅速的了解异常情况的实质,组织人力。本着下列原侧正确指挥处理:(1)尽快限制事态发展,消除根源,解除对人身及设备的威胁;(2)尽力保持设备继续运行;(3)切换或解列不能继续运行的设备、系统,使异常情况限制在最小范围内;(4)与主管、技术人员或部门经理助理密切联系,并及时汇报发展情况。12、在设备、水质发生异常情况,在紧急处理时,班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。13、发生火警时,班长除立即向有关部门报告外,须根据消防规程规定,结合现场实际情况,迅速组织人力,消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。14、异常情况处理完毕后,在有关人员没做调查,研究或检修前,班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。16、根据异常情况的性质和构成的事态,班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策,并提出相应的报告。17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查,分析工作、并如实反应情况,不得隐瞒真相。18、班长有权制止与生产无关人员进入现场,正在事故处理时,有权禁止无关人员进入事故现场。19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施,有权制止一切违章行为。20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。24、有权对班组员工进行考核,有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。第3篇:电厂化学班长岗位职责电厂化学班长岗位安全职责本职责规定了化学班长的安全管理职能,安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作,并在此基础上,确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成;督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识;推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。2、班长应熟悉系统,具有独立实际操作经验、工作责任心强,经过《安规》考试合格,并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理,在操作和技术上受主管或技术员领导和指导,并认真执行其操作指令。4、班长每月主持召开一次安全分析会议,分析本月各项安全指标完成情况,交流先进经验。5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施,组织班组人员进行安全活动,做好事故预想,反事故演习等各种预防演练活动。6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。7、认真执行设备缺陷挂历制度:发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除,重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理;如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时,班长应做好安全和技术措施,并汇报主管、技术员或部门经理助理,听候指示;凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票,双方在工作票上签字,注销。8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录,负责全班人员劳动纪律等进行全面检查,并做好记录。9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导;监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。11、发生异常情况时,及时迅速的了解异常情况的实质,组织人力。本着下列原侧正确指挥处理:(1)尽快限制事态发展,消除根源,解除对人身及设备的威胁;(2)尽力保持设备继续运行;(3)切换或解列不能继续运行的设备、系统,使异常情况限制在最小范围内;(4)与主管、技术人员或部门经理助理密切联系,并及时汇报发展情况。12、在设备、水质发生异常情况,在紧急处理时,班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。13、发生火警时,班长除立即向有关部门报告外,须根据消防规程规定,结合现场实际情况,迅速组织人力,消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。14、异常情况处理完毕后,在有关人员没做调查,研究或检修前,班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。16、根据异常情况的性质和构成的事态,班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策,并提出相应的报告。17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查,分析工作、并如实反应情况,不得隐瞒真相。18、班长有权制止与生产无关人员进入现场,正在事故处理时,有权禁止无关人员进入事故现场。19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施,有权制止一切违章行为。20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。24、有权对班组员工进行考核,有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。第4篇:电厂巡检员岗位职责电厂巡检员岗位职责1、电厂巡检员岗位职责(1)定时巡查电厂车间各处阀门、仪表工作状态。(2)抄录、采集电厂各项运行数据。(3)协助维修班组各项检修工作。(4)防止车间跑、冒、滴、漏长时间持续发生。(5)保持车间场地干净整洁。(6)定时炉水加药。2、电厂集控巡检员岗位职责1负责本专业控制室以外设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。2正确执行上一级值班员发布的操作命令。3认真执行工作票、操作票制度,正确无误地切换热力系统及电气系统的运行方式。4正确分析、判断异常工况,处理突发性事故。5定期巡回检查,发现设备及系统的缺陷,及时汇报并采取相应措施,做好缺陷登记工作。6认真填写各种记录、日志,其内容详实、字迹清晰。7做好事故预想及异常分析工作。8做好所辖设备系统的定期切换或试验工作。9完成单元长下达的技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。努力学习专业技术,提高自身素质。10做好交接班及生产情况汇报工作。3、电厂巡检员岗位职责1、设备的巡回检查,我所在的单位是四小时一趟,也就是说一个班两趟。2、执行定期工作:像水泵、油泵等设备的定期轮换,巡检要在就地检查设备和做一些就地的操作,另外还有抽汽逆止阀的活动性试验,巡检也要在就地查看,另外还有其它的定期工作,不一一列举了。3、另外还有就地的操作:像电气巡检的开关停送电,机炉巡检给管道、设备注水放气,启停设备、系统时的就地检查,很多很多。4、还有就是配合检修做安措,就是设备的隔离等等。4、电厂巡检员岗位职责1、负责所管辖范围的日常巡检工作,并做好当班记录,说明处理情况或处理意见。2、配合中控室进行现场检查和处理工艺问题。3、服从中控室操作员和值班主任的工作安排。4、负责清理设备周边环境的积料。第5篇:维护部岗位职责运行维护部主任岗位职责1、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。2、组织分配运行维护部人员,努力完成上级下达的各项生产任务,对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。3、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。5、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。7、负责重要操作及事故处理的技术指导。8、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完好。9、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。10、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。11、根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之间的工作。12、对自已的工作质量负责。运行维护部副主任岗位职责1、在主管厂长领导下,负责运行维护部安全生产、技术培训工作。2、协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案,并组织实施。5、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。6、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。7、做好全厂设备台帐记录。8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。9、主任不在时,代行使主任的职责。10、对自已的工作质量负责。水文、水工及金属结构技术管理岗位职责1、执行国家《水法》、《防洪法》等有关法律、法规和相关技术标准。2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检,参与编制大、中修及技改计划,并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修。5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况,组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查,提出分析及处理的技术报告。运行维护部计划、统计和设备管理员岗位职责1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。2、按照年度生产计划,制定季度、月生产计划和成本费用计划,及时作好平衡、协调工作。3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料,准确及时地完成生产统计工作,并做好统计分析及资料归档。4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。检修维护班长岗位职责1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作,是运行维护部的行政领导人,全面负责本部门的管理工作。2、组织本部门员工认真做好运行生产、检修维护工作,完成和超额完成厂长(经理)下达的各项工作任务。3、坚持“安全第一”的方针,认真抓好安全生产,健全安全网,经常对本部门员工进行安全教育。4、组织和发动本部员工,严格执行各种规章制度,制定本部门实施细则。5、经常深入班组,掌握生产和工作的情况,随时掌握人员思想动态和设备的运行状况以及设备的运行维修状况。6、负责本部门的劳动人事安排,审核本部门人员请假、补休。7、制定本部门考核条例细则,根据“奖勤罚懒,多劳多得”的分配原则,制定奖惩方案。8、负责检查各种工器具、备品、备件的完备情况和补充以及原材料的领用。9、负责运行检修的一切安全监督与技术指导工作,每天到现场查看运行记录和了解检修现场情况。遇到技术和疑难问题即时研究解决,联系检修人员处理。10、编写检修人员培训计划,负责搞好培训工作,技术考核,负责落实各种工作权限的考核。11、根据现场设备的情况,及时整理补充规程和图纸。12、管理好各种检修资料和备品备件。建立设备检修台帐,向上级申报备品、备件、各种工器具及原材料的使用计划。13、按部颁“事故处理调查规程”要求,对本部门内发生的一切事故,故障进行调查,故障及设备异常分析写出事故报告,并申报处理意见。14、组织员工开展技术革新,提出合理化意见和建议。15、关心本部门员工生活、实现文明生产。检修维护人员岗位职责1、设备的检修工作,是提高设备健康水平,保证安全,设备经济运行的一项重要措施,检修人员必须坚持,“质量第一”、“安全第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使全厂运行设备处于良好的状态。为了保证质量,检修人员应具有高度的政治觉悟,严格的劳动纪律,过硬的技术本领。以优良工艺保证完成上级下达的工作任务。(1)检修人员应做到“三熟三能”,熟悉装配工艺,工序和质量标准,熟悉设备构造、性能和系统布置,熟悉常用工具、仪器、材料的规格,性能和使用范围;能掌握装配钳工手艺,能掌握专职范围内的安全知识和设备缺陷,能看懂设备图纸和绘制简单设备图纸。(2)认真贯彻执行各有关安全工作规程,(《电业安全工作规程》,《检修规程》,《服务规程》)确保人身和设备安全。(3)严格执行质量标准,工艺措施和岗位责任制,保证工作质量。(4)及时掌握检修进度,保证按期竣工。(5)节约工料,防止浪费。2、检修人员应及时的了解设备的运行情况,掌握设备缺陷,分析和监督设备技术状况的变化,整理好检修记录,试验记录和技术资料,要健全设备档案。设备档案内容应完整,扼要、实用。检查好备品配件的储备情况,提醒厂部储备必需的专用材料和备品。检修换下来的轮换备品应及时修复。设备检修后,应达到下列要求:(1)检修质量达到规定的质量标准;(2)消除设备缺陷;(3)恢复出力,提高效率;(4)消除泄漏现象;(5)安全保护装置和主要自动装置动作可靠,主要仪表,信号及标志正确;(6)设备完整、清洁;(7)检修技术记录正确、齐全。值长岗位职责1、值长接受本单位领导的指挥,属于调度管理的设备一切操作听从调度指挥。2、值长在当班期间,负责电厂的安全与经济运行。担任运行操作及事故处理的全部领导和指挥。3、设备发生异常情况时,值长应组织全值人员正确分析判断,做好事故预想和反事故措施,并汇报检修维护班长、单位领导及联系检修人员处理。4、值长在值班中对自己发出的命令负责。值长自身及对值内人员由于违反规程及不正确操作而引起的一切事故,负全部责任。如值班人员有违反规程与命令时,值长有权停止其工作。5、审查和批准主系统操作票,每班重点巡视机电设备一次。6、组织全值人员进行思想和技术业务学习,做好交接班记录交代注意事项,审阅各种报表记录。7、及时、认真填写本值考勤表。运行值班员岗位职责1、运行值班员在值长的统一领导下工作。对设备的安全和经济运行全面负责。2、遵守各种规章制度及劳动纪律,接受值长命令,并迅速和正确地执行。3、对值长批准的操作票,迅速、正确地进行操作,并对操作质量负责。对违反规程的不正确操作或延迟命令所造成后果负责。4、值员必须经常学习设备的运行性能、构造、原理。掌握运行方式,熟悉《电厂运行规程》。随时了解运行情况,做好事故预想。5、精心做好本职工作,对操作、监盘,巡视保质保量。经常重点巡视设备,发现异常立即汇报值长。6、值班员的工作对值长负责。操作监护制度与操作票制度1、凡操作两项以上者,必须填写操作票,由操作人填写,值长审批。2、下列操作可以不用操作票,但必须严格执行操作监护制。(1)事故处理。(2)操作一项者3、进行倒闸操作有调度命令时,按调度员命令进行。4、正常倒闸操作应由两人按操作票顺序进行,一人监护一人操作。5、操作人接到操作命令应复诵一遍。电话命令应互通姓名。6、拟票原则,三考虑及五对照。拟票原则:(1)一次设备停电后才能退出保护,送电前先投入保护。(2)停电时应先断开断路器,后拉开隔离开关。送电时应先合上隔离开关,后合断路器。(电压互感器、避雷器,可用隔离开关进行拉合操作。)(3)停电后,隔离开关断开后方可装设接地线。恢复送电时,应先拆除接地线。三考虑:(1)考虑一次设备的操作,对二次设备及自动装置的影响。(如失磁保护,强励,重合闸、电调、备用电源自动投入等)。(2)考虑设备进行检修、试验及二次回路工作时,对运行设备的影响,并做到事故预想。(3)考虑操作后运行系统的安全性和经济性。五对照:(1)对照当时系统。(2)对照规程。(3)对照图纸。(4)对照现场。(5)对照一次操作顺序或标准操作票。7、操作监护唱票制:(1)监护人按照操作票上顺序唱票。(2)操作人站对位置、复诵、打手势。(3)监护人确认正确后下令“对”执行。(4)每操作完一项,监护人在操作票上打“√”符合,并检查操作质量,再进行下一项操作。(5)重要项目要记时间。操作完,核对模拟图,汇报值长。8、操作中如有异常情况发生,应立即停止操作,并向发令人共同研究处理,且汇报值长。9、对于重大或复杂的操作试验,运行维护负责人应有方案,且应该现场指导。技术培训制度1、运行人员的技术培训工作按原能源部颁发的(电力工人技术等级标准)规定进行培训。2、对新分配来厂的大、中专、技校毕业生进入现场前,应组织入厂教育和安全规程考试,经考试合格,然后分到班组进行现场学习。3、运行人员技术学习的主要内容:(1)学习电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和运行规程及其它有关的规章制度。(2)学习本厂的事故、障碍、异常运行的技术资料,进行讨论,吸取教训,改进工作。(3)分析反事故演习的结果,学习上级颁发的事故通报及事故资料汇编和反事故技术措施。(4)学习现场设备和新投入运行设备的构造和性能。(5)学习随季节性变化、特点(如风、雨、雷、雾、冷、热等情况)的运行安全性、如何改变运行方式等。(6)在设备检修或安装时,学习设备的内部构造。4、各班设立技术培训员,负责组织本班技术培训工作和进行考问讲解、反事故演习。5、根据具体情况定期组织技术考核和反事故演习。提高运行值班水平,逐步做到“三熟三能”。三熟:⑴熟悉设备、系统和基本原理;⑵熟悉操作和事故处理;⑶熟悉本岗位的规程制度;三能:⑴能分析运行状况;⑵能及时发现故障和排除故障;⑶能掌握一般的维修技能。6、值长和培训员应组织好现场培训工作,做到理论联系实际。7、严禁不熟悉设备的人员独立值班,值班人员离开本工作岗位一个月以上重新值班时,应先跟班学习,熟悉设备情况,经考问合格后方能独立值班。检修维护制度1、机、电设备计划性检修,应按本单位下达的计划进行;非计划性检修,应按检修班组的通知进行;事故检修由公司、本单位、检修三方面研究处理;一般的缺陷处理可按缺陷通知单处理。2、除事故抢修外,一切作业均需按安全规程的规定办理工作票手续。第一种工作票应提前24小时交运行,特殊情况除外,但应由检修组长签发。3、工作票有效时间,以批准的检修时间为限,若至预定时间工作尚未完成,应提前通知值班负责人,待与有关部门联系同意后,再办理延期手续或重新办理工作票手续。每日收工时,工作票连同所借用的锁匙等必须交回运行值班处保存,次日开工前再到运行值班处拿工作票后,才能继续作业。4、如果工作票所要求的安全措施与实际情况不符时,值班负责人应与工作票签发人现场商定确认。5、检修中的注意事项:(1)运行人员不得乱动检修中的设备,必要时应经工作负责人同意。检修人员不得乱动运行中的设备,必要时应经值班负责人同意。(2)工作票未收回注销之前,不得将设备投入运行,安全措施不得随便改变。(3)主机检修后第一次起动试验,应有本单位主管领导及检修班相关人员在场。6、班前30分钟及接班后15分钟内,原则上不办理工作票及作业交待手续。凡需要运行人员配合的设备试验,在此时间内也不得进行。7、工作票的发出,应得到班长同意。原则上由设备所属专责办理。必要时可会同工作负责人到现场检查交待、第一种工作票第一次发出,必须到现场交待,双方在工作票上签名后方可工作;作业终结手续,原则上也应由设备所属专责与工作负责人一起办理,并汇报班长。8、设备检修完毕后,检修人员应负责把现场清扫干净,并向运行人员作详细交待。必要时双方应到现场交待后,再作书面交待,方能办理作业终结手续。9、作业交待内容:(1)保护整定值,试验数据及设备变更情况。(2)设备缺陷处理的详细情况。(3)检修后还存在的问题,运行应注意的事项。(4)检修质量的结论并签名负责。10、新设备、检修后的10.5KV及以上的主要电气设备和机械的主要设备,投入运行前,应有单位、检修班组等领导签名的验收通知单。如高新设备,在投入运行前,应向运行人员作技术交底,并提供完整的图纸、资料,才能投入运行。10.5kV系统及400V母线检修后,应有检修班长签名的验收通知单,才能投入运行。设备的清扫及照明维护1、运行各值应按运行维护划分的清扫区域和规定的制度进行清扫。2、每班在下班前30分钟内,电气班对中控室地面、操作台、桌子、中控室门口外周围清扫一次。3、值班场所经常保持清洁,不乱丢烟头、废纸或其他杂物。4、每月底前对划分的大清扫区域全面清扫一次。5、LCU控制柜、继电保护柜、励磁柜及自动装置的清扫工作,应由值长组织进行清扫。机械的动力盘、保护盘,应由值班员进行清扫。6、清扫时要防止乱碰设备,对于转动设备的清扫,要防止杂物及人身被卷入而引出事故。7、女工在转动设备上检查或清扫时应戴工作帽,将长发盘入帽内。8、在接班时,发现设备或工作场地不清洁时,应向交班人员提出,清扫后再正式接班,特殊情况者除外。9、维护保证全单位各部位及设备的正常照明。10、每天终班运行值班员启动户内及户外的照明设备,每天白班停送户内及户外的照明设备。11、照明设备应做到节约用电的原则。事故处理制度1、发生事故时,值长是处理事故的总指挥,值班员应在值长的统一领导下进行事故处理。2、如发生事故时,值长不在现场,由值班员进行事故处理,值长回来后,应向值长报告事故经过及其处理情况。3、事故发生后由专人作记录,记录要清楚,时间要准确,现象要真实,以便分析。4、在事故处理过程中,值班人员有权对妨碍事故处理的人员劝其退出现场,并拒绝妨碍事故处理的一切电话。5、事故处理应动作迅速、正确,接到命令应复诵一遍,执行完后应立即向发令人报告执行结果。6、紧急事故处理时不需要监护人。7、事故后,单位领导、值长及检修班长应组织全值人员进行事故分析,查明原因,吸取经验教训,写出事故报告,事故分析时要坚持三不放过原则:(1)事故原因分析不清不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)没有防范措施不放过。运行交接班制度1、交接班制度是上下班时的生产交接,保证直接生产的一项重要制度。2、交班前值长应总结好本班的运行情况,将本班的运行操作,设备变动,设备缺陷、安全生产等情况做好详细记录,并做好现场及设备的清洁工作,整理清点好工具仪表、钥匙等准备交班。3、接班人员应提前15分钟进入厂房按专职分工要求查阅有关记录,正点前值班员向值长汇报检查情况,并且认真听交班值长口头交待本班的运行方式及注意事项等有关工作,清楚无疑问后正点接班。4、正常情况下,应正点交接班,如遇到重要倒闸操作或事故处理不能中断时,应在操作或事故处理告一段落后,方可进行交接班。在交班前发生故障、事故,由交班值负责处理,交班后发生故障、事故,则由接班值负责处理。在处理事故值的要求下,另一个值有责任积极协助处理事故。5、如接班值长或值班员其中一人未按时到场,交班人员不能交班。6、值长、值班员按专责交接内容:(1)系统及设备的运行方式和注意事项。(2)设备检修及改进情况。(3)二次回路及保护投入、退出等变动情况。(4)设备缺陷情况。(5)检修中所做的安全措施。(6)发生的事故、故障及处理情况。(7)上级的命令、指示及传阅文件。(8)生产区域内所有的基本施工情况。7、交班人员发现接班人员不足或精神失常、醉酒等,应拒绝交班,报告领导。定期工作制度1、为确保设备的安全运行与现场清洁,值班人员应按现场公布的定期工作表,对设备进行维护、轮换运行、测试及场地清扫工作,并做好记录。2、运行人员应经常维护设备及现场清洁,接班时如发现设备场地不清洁或定期工作未做,应交待人员清扫或补做。3、定期工作表由运行维护部制定。监盘与调整制度1、监盘与调整(1)值班员集中精力监盘,加强监视与调整,保证电能质量的运行参数在规定的范围内运行,不准做与监盘无关的工作。(2)发生异常情况和事故时,监盘人员要根据设备人机界面和信号的变化作出正确的判断和处理,迅速正确调整,保证其它机组和线路正常运行,并将情况立即报告值长。(3)勤联系、勤调整,避免机组在振动区运行。(4)调整操作时,必须看清楚界面及信号后方可操作。2、交盘人必须向接盘人交待下列事项:(1)现行系统监视的数据。(2)设备运行情况及有关注意事项。(3)上一值班组值班人员的指示命令。(4)设备作业情况及注意事项。3、接盘人接盘前应做到:(1)监盘人员每间隔1小时进行抄表。(2)全面检查各界面和开关的指示信号情况,接受交盘人的交待。设备缺陷管理制度1、值班员发现设备缺陷及异常运行情况,应立即报告值长,值长应迅速查清缺陷的性质。同时采取措施以防止缺陷扩大,造成事故,并且记录在设备缺陷记录本和现场设备运行记录本上,及时联系检修维护人员来处理。2、在运行中发现较大设备缺陷,应立即报告检修维护班长、运行维护部领导,并迅速组织检修人员处理。一般缺陷可直接与检修班联系派人来处理。3、由于设备缺陷造成事故停机,一定要查明原因,还应汇报检修班长和单位领导,处理完毕后经调度同意方能开机。4、对于较大的缺陷,除汇报有关人员外,在检修人员未来处理之前,应加强监视,作好事故预想。5、巡视过程中发现较严重的设备缺陷,如不及时处理就有可能发展到及设备和人身安全的,经技术鉴定后,按有关规定给予奖励。6、巡视过程中发现重大设备缺陷,如不及时处理就危及设备和人身安全,经技术鉴定后,按有关规定给予奖励。7、检修维护人员接到运行维护部的通知后必须在15分钟以内赶到现场,并及时处理缺陷。不得以任何理由拒绝或延长处理时间。8、做到小缺陷不过班,一般缺陷不过夜,大缺陷经领导决定方案后及时处理。9、检修人员在处理完设备缺陷后,应将设备缺陷的原因,处理过程,处理结果及仍存在地问题和注意事项交待运行人员,并记录在设备交待本上,在设备缺陷记录本注销。紧急设备缺陷处理未有工作票者,处理完后,由检修人员办理补票手续。10、检修班长应随时检查设备缺陷记录本,对存在缺陷的设备,能处理的应督促检修处理,暂时未能处理的,检修维护班长应签署意见。巡回检查制度1、每班值长接班时对设备巡回检查一次。接班后、交班前再进行重点检查一次。2、经厂部批准有独立工作的运行人员和其它有权单独巡回的人员,可单独进行巡视。不符合单独巡视者,必须有监护人带领。3、巡回时必须先告诉值长,要认真、细致、有重点、有目的,做到心到、眼到、耳到。发现异常,及时汇报,并记入缺陷记录本。4、值班人员巡回检查设备时,严禁乱动设备。如须动时,应得值长的同意。5、巡视设备应五到:(1)该去的地方要去到。(2)该看的地方要看到。(3)该听的地方要听到。(4)该摸温度的地方要摸到。(5)该闻气味的地方要闻到。6、有下列情况,应增加机动性巡视。(1)有雷雨,大风、气候剧变时。(2)防汛期间。(3)设备存在较大缺陷或异常时。(4)新设备投入运行,或检修后。(5)满载运行时。(6)法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。值班纪律1、运行值班人员,要严格坚守工作岗位,注意力要高度集中,值班时间内禁止阅读报纸杂志和其它与生产无关的书籍,不会客,不带不参加生产和与生产无关的人员到厂房来,不得做与生产无关的事。2、遵守劳动纪律,不迟到、不早退,有事先向值长请假,经值长同意办好请假手续后方能离开,值班时间不准打瞌睡,不得喧闹。3、服从命令指挥,坚决完成上级布置的各项生产任务。4、上班前严禁酗酒。5、对运行和备用的一切机电设备,不得随意乱动。如有必要应得到上级领导的同意,并做好事故预想与安全措施,方能进行。6、当班人员要严格挂牌上岗,穿工作服。严禁穿奇装异服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。7、当班期间,不准窜岗,不准随地吐痰,规范使用文明用语。8、保持工作场所清洁卫生。工作票制度1、运行人员交班前30分钟和接班后15分钟内,一般不办理工作票手续。2、对于设备改进项目,在二次回路及继电保护上的工作除有工作票外,还须有单位批准的方案及安全措施才允许开工,第一种操作票一般情况需要提前一天交到中控室。3、对工作票做到四严:(1)措施不全不发票。(2)不符合手续不发票。(3)任务不明确不发票。(4)有关作业班组没有联系好不发票。4、工作票的许可人:凡有监护权的值班员均可签发工作票,但第一种工作票需值长签发,第二种工作票需经值长审阅。5、工作票应根据电业安全工作规程的有关规定办理开工手续和工作终结手续。6、检修中的设备,值班人员不得进行操作与试验,若必要须得到检修维护工作负责人的许可,检修中的设备起动与试验由维护工作人负责。若与运行或备用设备有关时必须与值班人员取得联系,由值班人员操作。7、检修完毕后要清扫设备及工作场所,工作负责人作书面作业交待经起动试验良好后,方能办理工作票注销手续。机组大修时,工作负责人还要填写设备验收卡,经规定专责人员验收后,方能办理工作票终结手续。8、作业交待内容:(1)设备变更情况。(包括保护整定值、绝缘试验数据)(2)缺陷处理情况。(3)现在仍存在的问题,运行中注意的事项及维护方法。(4)检修质量结论并签名负责。设备运行监视制度1、在值班时间内,所有值班人员必须思想集中,严格监视周波、电压、电流、功率因数、轮叶开度、导叶开度、压力等参数的变化,及时调整各有关机、电设备的运行工况。2、按运行日记于正点前5分钟准确地进行记录。如发现参数异常时,及时汇报值长。3、监盘人必须做到:(1)交盘人应向接盘人交待现行系统、设备运行情况,上级值班人员的最新命令及指示,各处设备上的作业情况及注意事项。(2)监盘时,不得吃饭、聊天及对外转接无关的电话,更不能打瞌睡。也不能看与监盘无关的资料。(3)随时掌握各设备人机界面、信号的变化情况,当参数变化较大或不稳定时,应立即进行联系、调整,尽快恢复正常,若无法稳定时,汇报值长。(4)调整时应看清设备人机界面,掌握各设备的调整特性,注意避开机组汽蚀区、振动区并根据微机经济运行的计算,使机组处于最优工况下运行。(5)当设备或系统发生故障时,记清各界面参数变化的情况、开关跳闸时间,并设法维持正常设备稳定运行。(6)每次监盘时间不得连续两小时,特殊情况例外。(7)每次抄表时,需对照上一小时所变化情况。联系制度1、接班后,值长应检查设备运行情况,如发现异常及设备缺陷时,应随时汇报。2、调度下达调度命令,应由值长接命令,值长不在时,由值班员(有接受地调度指令权的)接受命令,事后立即报告值长,接受调度命令,应将全文记录于命令记录本上,并复诵核对。3、除值长和具有接受地调度指令认可证的值班员与调度联系外,其它值班人员只能和调度作一般联系,无权接受操作命令和事故处理。4、电话联系时,应互通姓名,做好记录,并复诵核对。第6篇:维护部岗位职责维护部岗位职责1、维护部部长岗位职责1.1在管理处的领导下,全面主持维护部的管理工作。1.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程及相关法律法规,确保生产过程中人身和设备安全,保证设备完好率。1.3负责制订维护部年度检修计划、月度工作计划及安全目标计划并组织实施。1.4负责组织编制维护部内部的管理及考核制度,并组织实施。1.5加强本部门职工民主管理,组织开展合理化建议和技术革新改造活动,积极推广新工艺、新技术。1.6组织制定重要检修、技改项目的落实措施,并对措施的正确性、完备性负责。1.7每月定期召开维护部例会,每月至少参加一次专业或班组的活动。1.8督促做好维护部技术资料的归档整理工作,建立健全各类台帐,组织维护规程的修编工作。1.9参加或主持有关事故的调查处理工作,对本部门的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。1.10组织本部门职工的学习培训工作。1.11完成上级临时安排的各项任务。2、维护部副部长岗位职责2.1在维护部部长的领导下,协助做好维护部日常管理工作,并对维护部部长负责。2.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程等,确保生产过程中人身和设备安全,保证设备完好率。2.3组织分管各专业编制检修维护规程,并监督实施,对执行过程中存在的问题进行分析、总结,不断完善上述制度、标准。2.4经常深入现场,检查安全及检修措施的落实情况,坚决制止不安全行为。对存在的问题提出处理意见或整改措施,并督促落实。2.5协助部长做好缺陷管理工作,重点关注消缺质量,杜绝重复缺陷的发生。2.6监督、检查、指导分管专业及班组定期检修工作的开展情况,关注检修质量。2.7参加本部门每月召开的例会,通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题,提出改进处理意见并监督落实。2.8协助部长组织实施各种检修工作、技改项目,并对检修项目的内容、安全措施进行审核。2.9参加或主持在检修工作中有关事故或不安全现象的调查分析工作,做到“四不放过”。及时向当事人和班组索取原始资料,参加事故调查分析,提出处理意见,并将结果及时向部长汇报。2.10督促建立健全分管范围设备台帐,及时地做好设备履历更新。2.11抓好分管范围内的各种技术和安全培训工作。2.12完成上级临时安排的各项任务。3、技术专责岗位职责3.1在维护部的领导下,协助做好设备检修管理工作。3.2贯彻执行管理处下发的各项管理制度及规定、电力安全规程等,确保生产过程中人身和设备安全。3.3负责本技术专责范围内的设备检修管理,确保专责范围内的设备安全运行,保证设备完好率。3.4针对本技术专责范围内的设备状况提出相关技术改造的方案,上报维护部。并积极学习推广新工艺、新技术。3.5建立健全专责范围内设备台帐,及时地做好设备履历更新和检修记录。3.6负责制订专责范围内设备年度检修计划、月度工作计划、材料计划及备品备件计划。3.7负责本技术专责范围内维护人员的技术培训工作。3.8深入现场,了解本专责设备的运行状况,发现缺陷和不安全现象及时联系有关班组处理并向部长汇报。3.9参加事故、障碍的调查分析,提出整改建议和防范措施。3.10完成上级临时安排的各项任务。4、班组长岗位职责4.1所在班组安全生产的第一责任人,对班组成员在安全生产、检修过程中的安全负责,对所管辖设备的检修质量负责。4.2针对所在班组的专业性质,结合现场实际组织制定控制设备未遂和异常的保证措施,进行危险点分析,做到超前控制。4.3带领班组成员认真贯彻执行检修维护规程、安全工作规程和现场规程、制度;及时制止违章行为。4.4主持召开班前会、班后会,及时组织学习各种文件、制度、事故通报等。并且把绩效分及时向班组成员公布。4.5做好岗位检修技术培训、新入厂工人的三级安全教育和班组人员的安全思想教育。定期组织班组人员进行业务学习。4.6对班组发生的不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场,组织分析原因,总结教训,制定并落实防范措施。4.7负责所辖班组的设备管理与检修工作,确保设备完好率、泄漏率。并且根据实际情况搞好设备的责任划分,抓好责任区设备的点检管理,加强巡视,做好设备的隐患排查工作。4.8组织编制所辖班组的月、年度设备检修计划、材料及备品备件计划上报维护部。4.9组织好所在班组参加年度检修、抢修等各项检修工作。4.10对班组员工在检修过程中发现的影响人身安全的情况,应该及时汇报部长,经部长现场确认做好安全措施后再进行检修。4.11建立健全相关的设备台帐,认真及时填写所辖班组的检修记录及缺陷处理记录。4.12完成上级临时安排的各项任务。5、检修员工职责5.1工作中严格遵守电业安全工作规程、检修规程的规定及各项安全、技术措施,杜绝习惯性违章,保证做到“四不伤害”;有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目,以及违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。对检修现场的安全工作提出合理化建议。5.2准时参加班组长召开的班前会和班后会,正确佩戴和使用劳动防护用品。在工作中服从班组长和上一级的安排,不得拒绝和消极怠工,保质保量完成工作任务。5.3认真参加相关安全知识和技能的培训,掌握本职工作所需的安全知识和检修技能。熟悉责任区设备的性能、型号、结构、用途,掌握保养要求和检修工艺方法。5.4发生异常、未遂、障碍、事故时,或发现事故隐患等不安全因素时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。5.5认真巡视责任区设备并做好记录,发现问题立即向班组长汇报和处理。负责责任区设备突发事故的处理。对自己的责任区设备及时上报检修计划、耗材及备品备件计划。5.6建立健全责任区设备台帐,做好设备检修的检修记录和台帐更新。5.7完成上级临时安排的各项任务。第7篇:维护部岗位职责运行维护部主任岗位职责1、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。2、组织分配运行维护部人员,努力完成上级下达的各项生产任务,对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。3、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。5、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。7、负责重要操作及事故处理的技术指导。8、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完好。9、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。10、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。11、根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之间的工作。12、对自已的工作质量负责。-13、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检,参与编制大、中修及技改计划,并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修。5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况,组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查,提出分析及处理的技术报告。运行维护部计划、统计和设备管理员岗位职责1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。2、按照年度生产计划,制定季度、月生产计划和成本费用计划,及时作好平衡、协调工作。3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料,准确及时地完成生产统计工作,并做好统计分析及资料归档。4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。检修维护班长岗位职责1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作,是运行维护部的行政领导人,全面负责本部门的管理工作。-314、组织员工开展技术革新,提出合理化意见和建议。15、关心本部门员工生活、实现文明生产。检修维护人员岗位职责1、设备的检修工作,是提高设备健康水平,保证安全,设备经济运行的一项重要措施,检修人员必须坚持,“质量第一”、“安全第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使全厂运行设备处于良好的状态。为了保证质量,检修人员应具有高度的政治觉悟,严格的劳动纪律,过硬的技术本领。以优良工艺保证完成上级下达的工作任务。(1)检修人员应做到“三熟三能”,熟悉装配工艺,工序和质量标准,熟悉设备构造、性能和系统布置,熟悉常用工具、仪器、材料的规格,性能和使用范围;能掌握装配钳工手艺,能掌握专职范围内的安全知识和设备缺陷,能看懂设备图纸和绘制简单设备图纸。(2)认真贯彻执行各有关安全工作规程,(《电业安全工作规程》,《检修规程》,《服务规程》)确保人身和设备安全。(3)严格执行质量标准,工艺措施和岗位责任制,保证工作质量。(4)及时掌握检修进度,保证按期竣工。(5)节约工料,防止浪费。2、检修人员应及时的了解设备的运行情况,掌握设备缺陷,分析和监督设备技术状况的变化,整理好检修记录,试验记录和技术资料,要健全设备档案。设备档案内容应完整,扼要、实用。检查好备品配件的储备情况,提醒厂部储备必需的专用材料和备品。检修换下来的轮换备品应及时修复。设备检修后,应达到下列要求:-5运行值班员岗位职责1、运行值班员在值长的统一领导下工作。对设备的安全和经济运行全面负责。2、遵守各种规章制度及劳动纪律,接受值长命令,并迅速和正确地执行。3、对值长批准的操作票,迅速、正确地进行操作,并对操作质量负责。对违反规程的不正确操作或延迟命令所造成后果负责。4、值员必须经常学习设备的运行性能、构造、原理。掌握运行方式,熟悉《电厂运行规程》。随时了解运行情况,做好事故预想。5、精心做好本职工作,对操作、监盘,巡视保质保量。经常重点巡视设备,发现异常立即汇报值长。6、值班员的工作对值长负责。操作监护制度与操作票制度1、凡操作两项以上者,必须填写操作票,由操作人填写,值长审批。2、下列操作可以不用操作票,但必须严格执行操作监护制。(1)事故处理。(2)操作一项者3、进行倒闸操作有调度命令时,按调度员命令进行。4、正常倒闸操作应由两人按操作票顺序进行,一人监护一人操作。-7(4)每操作完一项,监护人在操作票上打“√”符合,并检查操作质量,再进行下一项操作。(5)重要项目要记时间。操作完,核对模拟图,汇报值长。8、操作中如有异常情况发生,应立即停止操作,并向发令人共同研究处理,且汇报值长。9、对于重大或复杂的操作试验,运行维护负责人应有方案,且应该现场指导。技术培训制度1、运行人员的技术培训工作按原能源部颁发的(电力工人技术等级标准)规定进行培训。2、对新分配来厂的大、中专、技校毕业生进入现场前,应组织入厂教育和安全规程考试,经考试合格,然后分到班组进行现场学习。3、运行人员技术学习的主要内容:(1)学习电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和运行规程及其它有关的规章制度。(2)学习本厂的事故、障碍、异常运行的技术资料,进行讨论,吸取教训,改进工作。(3)分析反事故演习的结果,学习上级颁发的事故通报及事故资料汇编和反事故技术措施。(4)学习现场设备和新投入运行设备的构造和性能。(5)学习随季节性变化、特点(如风、雨、雷、雾、冷、热等情况)的运行安全性、如何改变运行方式等。(6)在设备检修或安装时,学习设备的内部构造。-93、工作票有效时间,以批准的检修时间为限,若至预定时间工作尚未完成,应提前通知值班负责人,待与有关部门联系同意后,再办理延期手续或重新办理工作票手续。每日收工时,工作票连同所借用的锁匙等必须交回运行值班处保存,次日开工前再到运行值班处拿工作票后,才能继续作业。4、如果工作票所要求的安全措施与实际情况不符时,值班负责人应与工作票签发人现场商定确认。5、检修中的注意事项:(1)运行人员不得乱动检修中的设备,必要时应经工作负责人同意。检修人员不得乱动运行中的设备,必要时应经值班负责人同意。(2)工作票未收回注销之前,不得将设备投入运行,安全措施不得随便改变。(3)主机检修后第一次起动试验,应有本单位主管领导及检修班相关人员在场。6、班前30分钟及接班后15分钟内,原则上不办理工作票及作业交待手续。凡需要运行人员配合的设备试验,在此时间内也不得进行。7、工作票的发出,应得到班长同意。原则上由设备所属专责办理。必要时可会同工作负责人到现场检查交待、第一种工作票第一次发出,必须到现场交待,双方在工作票上签名后方可工作

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