版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
授权管理制度第一章总则第一条为完善我司下属各项目公司的法人治理构造,实施并规范分级管理,健全内控和自我约束机制,增强防备和控制风险的能力,按照《中华人民共和国公司法》及有关法律法规的规定,制订本制度。第二条本授权管理制度,牵涉到各下属项目公司的董事会或股东会职权的,由我司通过适宜的法律程序或管理程序获得授权后实施。第三条本制度所称授权是指我司或我司通过各项目公司董事会(股东会),授予公司各项目公司经营管理层及进行经营管理活动的权限。第四条本制度所称授权人,是指依《公司法》与公司章程的规定,享有向项目公司经营管理层及我司职能部门授予公司经营管理权限的机构。第五条本制度所称项目公司,是指我司下属控股子公司,涉及。第六条本制度所称项目公司经营管理层,是指各项目公司的总经理、副总经理及三总师。第七条各项目公司经营管理层及我司职能部门应在授权权限范畴内开展业务,并承当对应的责任,严禁越权或未经授权从事经营活动。第二章授权范畴第八条授权人对项目公司基本授权的范畴涉及:人事授权、财务类授权、业务类授权和其它授权。第九条经授权,项目公司行使下列职权:(1)人事授权各项目公司根据我司同意的人员配备方案、岗位设立状况及员工规定等,拟定人员招聘信息,经我司综合管理部审批后对外公布招聘公示。拟招聘人员按规定的程序选拔后,经综合管理部备案承认后,项目公司与符合招聘规定的员工订立劳动合同。项目公司应按照我司制订的《员工考核方法》,对员工进行管理与考核。对于严重不符合规定的员工,经我司综合管理部门审批,可予以辞退或开除;对于有突出奉献的员工,经我司综合管理部同意后,予以额外奖励。项目公司可根据本身需求,引进特殊人才。项目公司将推荐人员的履历及基本状况报送我司综合管理部,经同意后可不通过对外招聘程序直接引进。项目公司经营管理层人员由我司拟定。其它低层干部可由项目公司根据《员工奖惩方法》的规定直接提拔,中层干部的提拔则报我司综合管理部备案。项目公司员工的薪酬原则应严格按照我司制订的《薪酬制度管理方法》拟定。(二)财务审批权项目公司根据我司制订的《资金管理方法》、《成本管理方法》和《预算管理方法》(下列简称《三方法》)就日常可控性支出编制年度预算表,报我司审批后。项目公司对预算内的资金支出有审批权。对于超预算计划的招待费等非可控性支出,要报我司领导同意后,方可支出。(三)成本管理权项目公司根据我司制订的《资金管理方法》和《成本管理方法》,在已订立的各类合同履约过程中,因合理因素增加给付费用的,增加给付万元下列的项目公司可直接审批,但须在个工作日内向联诚公司备案;增加给付万元以上的,经我司同意后项目方可执行。项目公司的资金由我司财务部统一调度,资产由我司授权项目公司管理。未经我司同意,各项目公司不得随意处置公司资产。(四)招标采购权1、项目类采购项目公司根据《三方法》的规定,对工程设备采购类项目单笔金额在下列的采购有组织招标、比价和签批权,但在定标后个工作日内须向我司进行有关资料备案;对工程设备采购类项目类单笔金额在万元以上的组织招标,招标全部资料(电子版等)和《招标确认单》等,须经并公司生产安全部审批后,方可执行。2、办公设备及耗材类采购购置车辆和房屋及办公设备,项目公司向我司财务部及综合管理部上报采购计划,经我司审批后,在采购计划范畴内进行采购。车辆等大型物件的采购,项目公司需单独向我司提交采购申请,列明三种以上可供参考的车辆品牌、型号、价格等参数,经审核同意并拟定后方可购置。(五)移民赔偿权项目公司建设水电站需对库区移民进行赔偿时,应按照库区管理方法的规定向我司提交移民赔偿方案,经我司同意后及时贯彻移民赔偿事项。未列入预算方案或根据实际需要新增加的赔偿部分,项目公司应按照有关程序推行报批手续。第三章合同订立权第十条授权人对项目公司的各类合同授予下列授权:1、股权类合同项目公司拟进行收购其它公司股的,项目公司经营管理层应组织工作人员做好目的公司资产、财务状况及公司盈利状况的前期调研工作,同时提供目的公司股权价格的计算根据,供我司作出决策后对外订立股权转让合同。项目公司拟新设子公司的,项目公司应在并公司指导下与合作方进行谈判、草拟发起人合同并拟定公司章程。经我司同意,项目公司投资新公司成立后,项目公司应准时向我司报告新公司业务开展及财务状况。2、项目征地及库区移民拆迁安置赔偿合同由项目公司牵头负责谈判工作,项目公司根据谈判状况将合同拟定后报送经营策划部审核。3、电力销售合同项目公司对外订立电力销售合同、上网合同等需事先经我司经营策划部审批后方可订立。4、各类CDM项目合同项目公司的各类CDM项目合同应提交经营策划部审核通过后方可订立。5、电站运行管理合同项目公司需经我司经营策划部方审批后可对外订立委托运行管理合同。6、水电站初步设计合同项目公司向本公经营管理部司提交的项目可行性研究报告、初步设计方案,经审核后项目公司方可对外订立合同。以上各类合同以项目公司为主对外协商、谈判、商定合同条款。经授权人委托
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级开学第一课的教案(6篇)
- 《组胚切片复习》课件
- 2024年度高清安防监控系统设备采购合同一
- 2024年双方同意离婚合同
- 劳动合同劳动局备案证明
- 2025年淄博货运资格证考试答案
- 2024年度酒店停车场管理承包合同
- 2025年合作c1货运从业资格证考试题下载
- 2024年版权许可合同标的:音乐作品使用权
- 《生儿护理》课件
- 关于对房屋承重结构损坏结构技术等级评定的标准
- 国家基本药物制度知识考核试题与答案
- 高中分年级德育目标
- 帷幕灌浆施工方案
- 阻化剂安全性和环保性评估报告
- 成功父母培养孩子培训心得
- HVAC自控系统安装确认方案(常用)
- 静脉输血规范的知识
- 国家自然科学基金NSFC青年项目申请书空白模板
- 人教人音版八年级音乐下册《大漠之夜》优秀课件
- 卫生监督协管季度小结4篇
评论
0/150
提交评论