学习部规章制度

学习部规章制度一、

总则:1.学习部宗旨：服务同窗2.目的：营造良好的学习氛围，增进同窗们的学习主动性。3.学习部精神：一部门，一颗心，欣欣向荣！二、

组员权利与义务（一）.部门组员必须推行的义务1.坚持四项基本原则，恪守国家法律法规和校纪校规。2.恪守学生会章程，执行学生会决策。3.主动参加学生会组织的各项活动，努力完毕学生会委托的工作，维护学生会荣誉。4.部门组员除推行组员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同窗服务。（二）部门必须享有的权利1.在学生会各级组织中有选举权、被选举权和表决权.2.对于学生会一切工作和决策，有质询、讨论、建议和批评的权利。3.有参加学生会组织的各项活动的权利。三、

与院对应部门的权利与义务1.配合院学生会开展的多个竞赛活动，主动动员组织我系同窗，争取获得抱负成绩，提高同窗的学习爱好。2.加强与其它各院系各部门联系与合作。3.学习部对院学习部负责，并接受院学习部的监督。四、

职能对于学习部的日常工作大致可归纳为以下几点：1、负责每天上课的考勤工作，定时向辅导员报告出勤状况，及时向迟到或旷课次数较多的学生发出警告，并督促其改正。2、围绕学风建设开展活动，举办各类型的学术讲座，交流会和主题座谈会等，引导同窗主动投入专业知识的学习，努力就良好的学习环境。3、学习部每两周例会，重要由学习部正副部长和干事参加，定时理解同窗的学习状况，掌握广大同窗所面临的困境，收集教学意见，及时向辅导员和教务处等有关部门反映状况，并协助解决同窗们学习方面的问题。流程：1先总结前段时间的工作状况，确保每个人都讲话，再讨论具体对策。其中一种干事做会议统计和整顿会议内容；2部长告知其它事情，再安排具体工作人员；3向每个干事叙述有关部门的考核和出勤状况；4有关各干事学习生活方面的状况和部门内部活动的讨论。4、负责组织同窗参加学院等有关部分举办的有关竞赛报名工作。5、为了更加好的进行信息反馈，搭建好老师和同窗之间的桥梁，学习部将在各班学习委员拟定之后，立刻召集学习委员开会，传达信息反馈精神，方便沟通和交流。制订各班学习委员联系卡，便于后来开展工作。第六、有关考勤请假制度具体以下：1、请假制度：（1）由辅导员签字或盖章的请假条为请假的正式凭据。（2）课间请假必须请示辅导员，并于一天内补假，交到学习部。（3）若课间拜别没有请假视为逃课，视情节轻重予以对应处分。2、点名制度：（1）学习委员课前五分钟开始点名，全部同窗必须在教室协助点名。（2）点名全体同窗按学号次序依次报数点名，学习委员统计未到同窗的学号。（3）迟到的同窗，第一节下课后务必找当天点名同窗补到。否则记为旷课。（4）报数点名时，要举手示意，若发现替报现象，替报同窗和被替报同窗直接系内通报批评。注：（1）学习委员及干事都有课前点名的义务与课中，课后抽点的权利。（2）任何人没有无端消名的权利。五、

管理制度（一）

例会制度(会议注意事项)1部门例会每2周召开一次，重要检查近期工作开展状况与否存在问题并商讨解决对策，传达主席团会议及部长会议精神，并研究工作的具体开展方案。2会议注意事项①与会人员必须提前5分钟到会② 办公室负责例会的考勤工作，与会人员不得无端缺席、迟到或早退，实施签到制度。因有事不能参加会议需提前请假。③会议期间，不得接听手机，讨论非会议内容。④ 与会人员必须穿带整洁，不允许穿短裤，拖鞋。⑤ 学生会办公室干事做好会议统计。⑥ 与会者在例会中可自由讲话，充足叙述自己观点，但对决策务必果断执行，不得私自更改。⑦ 例会考勤状况作为评优凭证。为缺席。（二）

活动组织制度1. 活动之前，部门应递交初步活动策划至学生会办公室，审议拟定完整活动策划。2.各部门必须确认申报已审批，并持主席签字的宣传稿才干交由宣传部及电台进行宣传工作并开展活动。允许进行广播宣传的必须是面对全院的大型活动，小型活动不允许进行广播宣传。3. 活动期间，各部门根据策划安排，主动开展活动，互相配合。4. 活动举办期间，由于组织不利，工作不当，而发生重大事故，或造成不良影响的应自我检讨自我承当。5. 部门应发扬我学生会优良传统，自住开展多个特色活动，加强学生会本身管理。六、

物品管理制度1小心使用申请来的器具，不损坏，不丢失。2爱惜资源，节省部门开销。七、

组员任命,考核,考核制度(干事培养计划)1)

任命(选拔干事,副部)①为让学生会保持活力，每年对新生举办纳新活动，纳新时，由各部部长负责各部纳新的具体事宜。②在学生会换届前各学生会部长必须对本部接班人进行重点培养，在换界时，把本部全部工作资料交与新任部长。③如有学生会干部提前退出学生会，必须打申请报告，阐明理由。对私自离职的学生会干部，学生会将在征求系里意见的基础上，参考有关规定予以批评教育，内部通报批评，取消其评优资格，撤销等处分。2)

培养(培养计划)一、计划活动：1、每场活动让干事尝试的写策划书，给干事足够的发挥空间，培养其组织组织能力。同时，培养其自主能力。2、为了提高干事的口才、胆量每次会议前让干事进行演讲，范畴不限。3、经常开展"头脑风暴""无领导讨论"，让干事直接能够在体现自己的思想时，也能够对别人的想法予以采纳或者辩驳，提高其思维方式。4、干事交流会,邀请其它部门干事进行交流，理解其它部门的工作环境和方式。5、主动激励干事们为部门提供建设性的计划,丰富部门活动的工作内容和改善部门的工作职能。6、实时的对干事的体现做统计，综合的、客观的。及时理解干事的思想。二、实践工作：1、管理系新生辩论赛我将干事以分组的形式，选出组长。在分派竣工作内容后，由各组自行分派任务，让他们能够自行调节问题，在最短的时间内能够互相磨合。让干事们在刚进入部门的时候，能够感受到部门工作的热情。2、新老生交流会本次活动能够培养干事的观察能力，干事需要做的是会议统计以及评分工作。注：等系列工作中，对干事进行培训。3)

考核(加减分)a)

例会考核①有事要向部长或副部长请假，无端缺席三次的自动辞退。②不允许穿背心，拖鞋。③不得无端缺席、迟到或早退，接电话。④开会要主动讲话，叙述自己的见解。b)

存档考核①、存档考核由学生处考核。②、各部门举办活动后，及时上交有关活动的材料于学生处，并做好登记工作。③、各活动的工作总结未交的部长不具评奖评优资格。④、本学期工作计划未交的部长视为自动辞职。c)

奖惩①本考核制度作为年终评优秀校学生会干部的根据。②本考核制度作为后备干部培养的根据。③根据评分的高低,评出优秀部长及不合格的组员.d)

评优,评分原则以干事的具体体现，参考干部评分原则 4)

副部长考核细则(加减分)①副部的考核由部长执行②例会迟到5分钟以上扣1分，缺席扣2分，迟到15分钟