二级建造师《建筑工程施工管理》重点笔记

二级建造师《建筑工程施工管理》重点笔记

01二、建筑工程项目的质量管理参考内容目录021、施工方的项目管理2、1施工方项目管理的任务2、1施工方项目管理的任务施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的任务包括：2、1施工方项目管理的任务（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；2、1施工方项目管理的任务（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。3、2施工方项目管理的组织3、2施工方项目管理的组织（1）组织是一个有机的整体。为实现项目的施工任务，施工方需要建立施工管理的组织系统。组织系统经过组织的设立、运转和结束的各个阶段，把项目参加人员、材料、设备等有机地、有效地组织起来，从而完成施工任务。其中，项目经理是项目组织的领导核心。3、2施工方项目管理的组织（2）组织系统作为一个动态的组织结构形式，必须同社会经济环境相适应，随环境的变化而变化，具有动态适应性。组织的建立应保证对人力、物力、财力等各项资源的合理使用，充分发挥它们的作用。3、2施工方项目管理的组织（3）组织系统必须通过全体参加人员实施，而不仅仅是项目经理或个别人实施。（4）组织系统必须贯彻民主集中制的原则。在保证指挥统一的前提下，发扬民主，以便更好地调动广大参加者的积极性。4、3施工方项目管理的目标4、3施工方项目管理的目标施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目标、施工的成本控制目标、施工的进度控制目标、施工的质量控制目标等。其中安全管理是重中之重，出现任何安全事故都会直接威胁到人们的生命安全，而且会影响工程的进度和4、3施工方项目管理的目标质量。成本控制目标则是为了降低成本，提高经济效益。进度控制目标和质量控制目标是相辅相成的，只有保证了工程的质量才能按进度完成工程，而合理的进度安排又能保证工程的质量。5、政府对工程施工质量的管理5、政府对工程施工质量的管理政府对工程质量的管理，主要侧重于宏观的监督和管理，运用行政和法律的手段，保证市场的合法运行。具体体现在：5、政府对工程施工质量的管理（1）制定法律法规保证市场的合法运行；（2）对合同的合法性和合理性进行审查；（3）监督合同实施的过程；（4）对质量事故进行处理等。（4）对质量事故进行处理等。政府对工程质量的管理贯穿于工程建设的全过程，具体表现为：在工程建设前期，主要是对建设项目的报建审批核准和对建设行为的监督管理；在工程建设实施阶段主要是对勘察设计、监理、施工等参建单位质量管理行为的监督管理，（4）对质量事故进行处理等。保证工程质量责任制落实和工程质量；在工程竣工验收阶段主要是监督建设单位的质量验收行为和核查参建单位的验收资料等。二、建筑工程项目的质量管理二、建筑工程项目的质量管理质量管理是施工项目管理的重要内容之一。从准备施工前期的质量策划开始，到施工过程中的质量监控以及后期的质量评定，质量管理工作始终贯穿其中。它关系到建筑产品是否优质、是否能够满足各项要求，也关系到企业的形象和生存。二、建筑工程项目的质量管理因此质量管理是建筑施工企业的生命线。建筑工程项目的质量管理可从以下几个方面入手：1、建立质量保证体系1、建立质量保证体系建立质量保证体系的第一步是确定质量方针和目标。明确建筑产品的质量标准和质量要求，然后根据这些标准和要求建立相应的组织机构和职责权限，并明确各级人员的职责和权限。质量保证体系还应包括质量检测和检验制度、质量统计和质量改进制1、建立质量保证体系度等。在施工过程中要严格执行这些制度，以确保工程质量的稳定和提高。2、强化质量意识2、强化质量意识强化质量意识是质量管理的基础。只有从思想上真正重视质量，才能从行动上保证质量。因此，应加强质量意识的宣传和教育，让每个员工都认识到质量的重要性，并明确自己在质量工作中的责任和义务。同时应鼓励员工积极参与质量管理和改进工作，提高他们的质量管理水平。3、加强材料设备的质量控制3、加强材料设备的质量控制材料和设备是影响工程质量的重要因素之一。因此要加强对材料和设备的采购、检验和使用等方面的控制和管理。在采购过程中要选择合格的供应商，并对材料进行严格的检验和控制；在使用过程中要定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行3、加强材料设备的质量控制和使用寿命。同时还应建立材料和设备的台账管理制度，以便更好地进行质量控制和管理。参考内容一、课程背景与目标一、课程背景与目标《建设工程施工管理》是二级建造师考试的核心科目，涵盖了建设工程施工过程中的各项管理原则、方法和实务。本精讲课件旨在帮助考生全面理解并掌握这一科目的核心内容，提高应试能力，同时提升实际施工管理能力。二、课程内容与结构二、课程内容与结构本精讲课件分为五个主要部分：施工组织设计、施工进度控制、施工质量与安全管理、施工成本控制以及建设工程项目管理。每一个部分都包含了具体的知识点、案例分析和实战演练，确保考生能够深入理解和应用所学知识。三、教学方法与特色三、教学方法与特色本精讲课件采用多元化的教学方法，包括讲解式教学、案例分析、模拟实战等，使考生能够全面掌握建设工程施工管理的理论知识与实践技能。同时，本课件还具有以下特色：三、教学方法与特色1、重点突出：针对考试重点和难点，进行深入浅出的讲解，使考生能够快速理解和掌握核心知识点。三、教学方法与特色2、实战性强：结合实际案例和具体施工场景，使考生能够将理论知识应用于实际施工中，提高解决实际问题的能力。三、教学方法与特色3、课程互动性强：通过在线问答、讨论等方式，实现教师与考生、考生与考生之间的互动交流，提高学习效果。四、学习建议与备考策略四、学习建议与备考策略1、制定学习计划：根据个人情况，制定详细的学习计划，合理安排时间，确保每天都有足够的学习时间。四、学习建议与备考策略2、注重实践：在学习的过程中，要结合实际案例和施工场景，将理论知识应用于实践中，提高理解和应用能力。四、学习建议与备考策略3、多做模拟题：通过做模拟题，检验自己的学习成果，查漏补缺，同时提高应试技巧和答题速度。四、学习建议与备考策略4、保持积极心态：面对学习和考试的压力，要保持积极的心态，相信自己能够成功。五、总结与展望五、总结与展望本精讲课件是针对二级建造师《建设工程施工管理》科目进