连锁超市经营管理-

第三方物流第八章 第三方物流发展战略学习目标熟悉第三方物流跨国经营的优势了解第三方物流的国际化战略选择及其影响因素了解第三方物流企业国际化的模式理解第三方物流竞争战略第一节第三方物流的跨国经营跨国经营概述跨国经营的特殊性与动机

跨国经营：是指企业所进行的商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。企业跨国经营的特殊性：跨国经营不仅涉及在国内经营中必须面临的国内环境因素，而且还面临国际环境因素和东道国环境因素。跨国经营要求拓展管理职能。跨国经营的回报与风险成正比，风险比单纯的国内经营高很多。企业跨国经营的动机寻求市场优势、资源优势、环境优势和更好地发挥自身优势，扩大销售和实现经营的多元化。第一节第三方物流的跨国经营跨国经营的基本方式:1、商品的进出口2、劳务的进出口交钥匙(Turn—key)工程特许专营(Franchising)管理合同(Management

Contract)许可协议(Licensing

Agrcements)契约制造(合同制造)3、投资活动直接投资:目的主要是为了达到对东道国企业的控制.直接投资可分为合资经营和独资经营间接投资:特点是在进行投资时，并不刻意追求对企业经营的控制权，它往往通过购买股票或债卷的形式进行，通过分红或利息作为投资的回报第一节第三方物流的跨国经营第三方物流跨国经营的优势第三方物流商拥有突出的核心竞争力拥有市场知识和网络第三方物流商降低了整个供应链的生产成本第三方物流商可以帮助企业减少库存，提高效率第一节第三方物流的跨国经营第三方物流的国际化战略选择及其影响因素第三方物流的国际化需求与物流全球化产业特点企业的规模经济网络的规模优势网络的经营优势物流服务的可移动性第一节第三方物流的跨国经营第三方物流国际化战略的选择及其影响第三方物流企业国际化战略的进入方式选择主动进入战略追随进入战略相对于主动进入，追随进入对市场营销力量要求较低，不存在与客户企业的文化差异，风险相对较低，但却失去了获得先进优势的机会。影响第三方物流企业国际化的主要因素:对物流的认识程度不同流通环境不同基础设施特点不同物流管理体制的不同第一节第三方物流的跨国经营第三方物流企业国际化的模式购并直接投资战略联盟特许经营[案例]核心企业打破了供应链伙伴之间传统的交易关系，积极寻求与供应商、分销商顾客等供应链外部参与者的合作或联盟，以广泛的团队，通过共担风险、共享收益、共享信息、共同完成长期目标，实现对顾客需求的快速反应和供应链总利润的最大化。三菱汽车制造商便与GATX

LogiStiCS缔结了战略联盟。通过与三菱公司的信息共享，即使在冬天恶劣的天气下，GATX

Logistics仍能保证三菱装配线连续不断的运转。GATXLogistics还在三菱的中西部供应商附近建起了三个交叉过载(将商品经过分类、简单加工和拣选后直接装车)，大大提高了物流效率，一年大约为三菱公司节省了l

0

0万美元。第一节第三方物流的跨国经营我国第三方物流企业国际化的发展与障碍第三方物流企业国际化发展的因素：我国对外贸易的增长,产生对国际物流持续稳定的需求

客户企业的国际化运作所带来的物流需求，使第三方物流企业有可能以较低的投资风险进入国际物流市场物流企业竞争力增强物流企业的战略调整第三方物流企业国际化的障碍：我国企业缺乏经验国际环境的复杂性不同国家间物流标准、物流技术等方面的差异第二节 第三方物流企业竞争战略第三方物流企业核心竞争力的含义第三方物流企业核心竞争力的内容是一个复杂的多元系统，归纳起来主要包括以下几个方面：核心技术能力应变能力整合能力营销能力第二节 第三方物流企业竞争战略第三方物流企业的战略选择成本领先战略：是指当企业与其竞争者提供相同的产品和服务时，只有想办法做到产品和服务的成本长期低于竞争对手，才能在市场竞争中最终取胜。集中化战略：基于不同的领域在物流需求的不同，把企业的注意力和资源集中在一个有限的领域。差异化战略：是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来的竞争战略。

定位差异化：是为客户提供与行业竞争对手不同的服务与服务水平服务差异化：是对不同层次的客户提供差异化的服务第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第三方物流与电子商务电子商务与第三方物流的关系

电子商务的发展离不开现代物流，而第三方物流是现代物流发展的必然结果。电子商务的发展推动了第三方物流的发展电子商务物流与传统物流的不同供应链管理零库存生产信息化和高技术化物流服务的多功能化与社会化第三方物流与电子商务的整合模式综合物流代理模式电子商务企业和第三方物流企业互相参股邮政物流模式第三方物流与第三方支付平台的结合模式建立信息共享平台模式第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第三方物流与金融质押贷款及其外部条件瓶颈贷款质押指借款人或者第三人（出质人）将质物交付贷款人（质权人）占有，以该质物为贷款债权担保，如果借款人不履行贷款债务，贷款人有权从质物中优先受偿的一种担保方式，按质物属性分为动产质押与权利质押。

金融机构开展面向中小企业的质押贷款业务面临以下外部条件瓶颈：质押的财产主要集中在动产方面，可质牙的股份、股权往往被变现，其他的价值评估不确定性太大，不易实施金融机构对动产物质的占有权实现困难质物的价值评价不可靠且不方便金融机构占有企业质押的动产往往影响借款人的正常产销活动。第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新融通仓涵义与服务功能融通仓涵义：广义的融通仓是指在工业经济和金融、商贸、物流等第三产业发达的区域，创建的一种跨行业的综合性第三产业高级业态，以物流运作为起点，综合发展信用担保、电子商务、传统商业、和房产开发的服务平台。狭义的融通仓是指以周边中小企业为主要服务对象，以流动商品仓储为基础，涵盖中小企业信用整合与再造、物流配送、电子商务与传统商业的综合性服务平台。融通仓的功能融通仓提供的一体化服务可以解决质押贷款业务的外部条件瓶颈。信用整合与信用再造功能融通仓运作模式融通仓选址与布局融通仓融入会员企业原材料采购供应链之中融通仓融入会员区域分销供应链之中融通仓对会员企业的信用整合和再造第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第三方物流与电子商务及金融发展趋势电子商务发展对第三方物流的机遇与挑战信息化多功能化全球化我国第三方物流企业开展金融物流服务的瓶颈及发展趋势我国第三方物流企业的规模实力不足

我国有关法律、法规尚不完善，政策尚有限制，大环境尚未形成第三方物流企业开展金融物流服务的理念尚待推行业务操作没有统一的规范第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第四节 我国第三方物流发展战略第三方物流战略思想准时制物流战略思想第三方物流战略联盟思想创新的战略思想第四节 我国第三方物流发展战略我国第三方物流发展的主要趋势面对一个开放的国际化经营环境，企业的物流需求更加注重供应链的整合与管理，并逐步由大中城市向三、四级城市以及行政圈延伸，通过渠道的变革，实现对市场的快速响应，改善客户服务以求得巩固市场的地位。电子商务的发展带动了传统产业的升级和企业的管理创新。电子商务技术正在创造一种崭新的销售方式，给众多的高科技企业注入了活力，也为物流传统产业的技术升级和物流服务模式的创新创造了条件。经销商市场成为物流的新领域，家电物流、医药物流、IT、会展、化工都是按照大的行业来逐步细化。第四节 我国第三方物流发展战略我国第三方物流发展的主要趋势全球化趋势明显。农村物流市场得到广泛的关注。第三方物流的环境进一步改善。国内物流企业的运营成本有了大幅度的提高。外资物流企业为在中国国内建立起一个庞大的网络，加大了投资与购并的力度，国内外物流企业同台竞争的帷幕已经拉开第四节 我国第三方物流发展战略第四节 我国第三方物流发展战略我国第三方物流战略规划战略规划的可操作性战略分析不要生搬硬套教科书上的模型做好年度计划和战略规划的结合以财务预算管理和目标责任制作为年度计划的支持第三方物流战略规划领域客户服务目标设施选址战略库存战略运输战略第四节 我国第三方物流发展战略我国第三方物流发展的对策制定统一的全国物流产业发展规划建立和完善物流发展的细化政策与法律法规体系加快产权制度改革，激发企业活力尽快建立全国物流业统一开放的市场树立全新的经营理念，重视物流管理工作，为发展第三方物流提供市场第四节 我国第三方物流发展战略我国第三方物流发展的对策以信息技术应用为核心，加强网点建设培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营第三方物流企业必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施的一整套物流服务能力强化增值服务，发展战略同盟关系建立供应链关系，充分发挥第三方物流的作用要重视物流人才培养，实施人才战略第四节 我国第三方物流发展战略第三方物流集合策略物流集成--物流一体化发展适合中国国情的第三方物流--综合物流代理模式小结

第三方物流与电子商务的整合、面向金融服务的业务创新，在不断变化的市场环境下，寻找适合我国第三方物流的发展创新模式。

第三方物流企业核