车间火灾应急预案（7篇）

Word版本，下载可自由编辑车间火灾应急预案（7篇）车间火灾应急预案（1）

1、目的

为了在木工加工厂发生火灾事故时，能快速对事故进行应急处理和救援，避让或削减人员伤亡和财产损失，并能在最短时间内处理好事故，特制定能力故应急救援预案。

2、适用范围

适用于项目部木工加工厂火灾事故的应急救援处理。

3、组织机构及职责

3.1组织机构

木工加工厂火灾应急救援领导小组：

组长：

副组长：

组员：

3.2职责分工

3.2.1组长职责

(1)统一指挥事故发生后的应急救援处理。

(2)负责向项目处、项目部领导汇报事故状况。

(3)负责联系当地医院、、消防等有关部门，进行事故现场各部门之间的协调等工作。

3.2.2副组长职责

(1)负责事故现场的应急救援指挥工作。

(2)负责与组长、各救援部门之间的联系。

(3)负责应急救援预案的实施，并进行监督。

3.2.3组员职责

(1)帮助副组长对事故现场的应急救援处理。

(2)负责事故应急救援预案的详细实施。

(3)负责指挥事故应急救援状态下的生产和物资投入使用。

(4)负责事故现场的平安监护工作。

(1)负责事故应急救援物资的供应。

(2)负责向副组长反映救援物资使用状况。

4、应急处理程序

木工加工厂发生火灾事故后，发觉者马上报告应急救援小组组员。

(2)组员马上汇报组长。

(3)组长马上组织人员赶赴事故现场，同时预备好车辆等抢救物资。

(4)马上将患病火灾的患者送往沙湾县医院进行抢救。

(5)如发生大范围火灾时，马上拨打急救电话119、120，请专业人员来现场进行急救。

(6)组长负责向上级领导汇报和对外救援联系。

(7)组长组织人员和车辆，对患病火灾的患者边救治边送往医院抢救。

(8)应急救援小组组员在事故发生后，马上疏散站内无关人员，并禁止与应急救援无关车辆和人员的进入，防止造成人员伤亡和交通堵塞。

5、物资储备

序号

物资/设施名称

规格型号

单位

数量

备注

急救箱

担架副

小双排卡车辆

皮卡车辆

6、通讯录

序号

联系单位

联系人

职务

联系电话

项目部

项目经理

项目部书记

项目部副经理

项目部副经理

项目部平安员

项目部质检负责

项目部技术员

项目部小车司机

项目部洞挖一队队长

项目部钟如友

洞挖二队队长xxxxxx

库尔勒人民医院120

库尔勒消防大队119

车间火灾应急预案（2）

一、火灾现场处置流程

1、车间任何区域一旦着火，发觉火情的人员应保持宁静，切勿慌张。

2、对于能马上扑灭的火灾要抓住战机，马上就近用灭火器将其扑灭，先灭火后向应急管理小组报告。

3、对火势较大，不能马上扑灭的火灾，要先掌握火势的扩散，再开展全面扑救。自己难以扑灭，应采用最快方式用电话向应急管理小组报告并向119报警。

4、关闭火情现场附近的门窗以阻挡火势扩散，并拉下车间电闸。

5、火警现场附近的人员要用湿毛巾捂住口鼻，快速从平安通道撤离。

6、在专业救火人员到达火警现场前，报警者应采用相应的措施，在确保人身平安的前提下，使用火场附近的消防设施进行扑救。

7、带电物品着火时，应马上设法切断电源，在电源切断以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。

二、火灾报警处置流程

1、应急管理小组确认火情后，马上召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。支配人员去厂区门口接引消防车辆进入火灾现场。

2、现场警戒人员要坚守岗位，亲密观看火警附近区域的状况，防止火情再起。

3、要具体记录火灾扑救工作的全过程。

4、内部报警应讲清或问清：起火地点、起火部位、燃烧物品、燃烧范围、报警人姓名、报警人电话。

5、向“119”报警应讲清：车间内区域名称、火场地址、火灾发生部位、燃烧物品、火势状况、接应人员等候地点及接应人报警人姓名、报警人电话。

三、灾后处理流程

1、火灾扑救完毕，应急管理小组要乐观帮助消防部门调查火灾缘由，落实“四不放过”原则，处理火灾事故。

2、指定专人对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失状况进行清理登记。

3、总结灾情后，物资归位，补充损失的物资。组织恢复生产

车间火灾应急预案（3）

一、演练目的

1、检验消防装备是否完好

2、检验消防泵是否完好，其操作人员操作是否娴熟

3、检验员工在接到火警后的应对措施是否合理

4、检验公司通讯系统是否畅通

二、假定火警部位

待定

三、参演部门或单位

1、各分厂

2、生产技术科

3、公用工程车间

4、综合管理部

四、预备工作及留意事项

1、记录人员4人

2、各岗位记录表格(另附)

3、演练开头前统一对表，时间确定到秒，记录人员抵达相关岗位

4、记录人员必需真实记录相关内容

五、演练过程

1、某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威逼全公司的平安。操作工人发觉火情，通报分厂掌握室

2、分厂DCS启动消防紧急救援预案。

1)支配巡回工人员紧急赶往现场

2)电话通知公司生产调度

3)电话通知分厂领导

4)电话通知公司平安部门领导

5)同时分厂支配员工采用紧急措施进行自救。

3、救援人员抵达现场后接上消防水带(6支)，逐个打开消防栓，打开2支后发觉压力不够，无法出水。电话告知分厂DCS。

4、公司生产调度应当对消防水管网出水状况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导

5、综合管理部接通知后，紧急支配消防应急救援队(保安)赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员

6、分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由平安部门领导负责

7、公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力

8、消防水管网压力恢复正常，火情获得掌握

六、演练要求

1、本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记录人员，利用演练发觉存在的问题。

2、记录火情发生到第一支消防水带出水时间

3、记录公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间

4、记录消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间

5、记录录应急消防队(保安)接通知到赶到现场的时间

6、记录分厂DCS接火警后的应对措施

7、记录调度岗位接火警后的应对措施

8、记录各部门间联络是否畅通，报告火警，布置救援措施是否精确     明了

9、总结各部门存在问题

10、提出改进措施

七、奖惩

1、此次演练时间地点待定，演练结果作为当月平安考核内容

车间火灾应急预案（4）

一.演练目的

1.检验消防装备是否完好

2.检验消防泵是否完好，其操作人员操作是否娴熟

3.检验员工在接到火警后的应对措施是否合理

4.检验公司通讯系统是否畅通

二.假定火警部位

待定

三.参演部门或单位

1.各分厂

2.生产技术科

3.公用工程车间

4.综合管理部

四.预备工作及留意事项

1.记录人员4人

2.各岗位记录表格(另附)

3.演练开头前统一对表，时间确定到秒，记录人员抵达相关岗位

4.记录人员必需真实记录相关内容

五.演练过程

1.某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威逼全公司的平安。操作工人发觉火情，通报分厂掌握室

2.分厂DCS启动消防紧急救援预案。

1)支配巡回工人员紧急赶往现场

2)电话通知公司生产调度

3)电话通知分厂领导

4)电话通知公司平安部门领导

5)同时分厂支配员工采用紧急措施进行自救。

3.救援人员抵达现场后接上消防水带(6支)，逐个打开消防栓，打开2支后发觉压力不够，无法出水。电话告知分厂DCS。

4.公司生产调度应当对消防水管网出水状况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导

5.综合管理部接通知后，紧急支配消防应急救援队(保安)赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员

6.分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由平安部门领导负责

7.公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力

8.消防水管网压力恢复正常，火情获得掌握

六.演练要求

1.本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记录人员，利用演练发觉存在的问题。

2.记录火情发生到第一支消防水带出水时间

3.记录公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间

4.记录消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间

5.记录录应急消防队(保安)接通知到赶到现场的时间

6.记录分厂DCS接火警后的应对措施

7.记录调度岗位接火警后的应对措施

8.记录各部门间联络是否畅通，报告火警，布置救援措施是否精确     明了

9.总结各部门存在问题

10.提出改进措施

七.奖惩

此次演练时间地点待定，演练结果作为当月平安考核内容

车间火灾应急预案（5）

1、作业场地

生产车间及库房

2、适用岗位

适用于功能助剂全部化工操作岗位及保管岗位。

3、危急源的辨别与分析

含有物料的设备及容器，遇明火、静电、激烈的冲击等缘由，可能被点燃发生火灾。

4、事故模式及后果

功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃易爆危急品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的、其它易燃易爆危急品，甚至形成爆炸，造成人员大量伤亡。

5、现场应急措施

一旦着火，发觉人员将火灾信息快速传递到现场最高负责人，现场最高负责人马上认识着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。马上确认是否成灾。确认火灾后，由现场最高负责人马上拨打5119火警电话，若有人员伤亡，同时拨打120急救电话，并通知项目部负责人及特材公司经理。同时，爱护好现场，人员马上撤离，救助伤亡人员。

6、成立事故急救小组

1）时在南地最高负责人（特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理）和其他人员（项目部负责人、特材公司调度等）组成事故急救小组，负责人为组长。

2）职责：负责本单位火灾事故的急救指挥工作，准时上报事故状况，并做好事故的调查、分析工作。

3）应急工作小组工作事项

a、通报：将火灾状况通知有关部门及人员，告知其应采用的对策。

b、疏散与抢救：依据建筑物及四围状况，划定人员疏散集结的平安区，检查是否还有人在应疏散的区域。稳定被疏散人员心情，现场对伤员护理并准时送往医院。

c、灭火：组织侦察火情，掌控火势进展状况；依据火情，指挥切断电源；派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势扩散；消防队到场后，帮助组织灭火抢救。

d、平安警戒：清除故障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火工作绽开制造有利条件；不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，指引消防队进入现场，为消防的灭火行动维持好秩序；在火灾区域内设立警戒区，禁止无关人员进入，协作消防部门调查火灾缘由。

e、通信联络：建立通讯网络，保证急救工作的顺当进行。

f、设备保障：保证消防用水、用电及灭火器材完好，保证伤员抢救工作的运输车辆。

车间火灾应急预案（6）

（一）、演练项目：

煤场块煤堆长时间积累自燃发生火灾

（二）、演练目的：

利用事故演练，提升操作人员的紧急事故处理力量，掌控事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法，提升现场管理员和各专业队伍的协调和快速反应力量，从而进一步提升全体员工的自我爱护意识和平安意识，为平安生产供应保障。

（三）、演练时间：

20xx年6月23日9时至11时

（四）、参与演练人员：

安环部领导车间管理人员车间岗位运行人员煤场承包队

焦场承包队

（五）、演练内容：

第一步：9时10分原煤车间煤场块煤堆长时间积累自燃发生火灾现场管理员张鑫在巡检时准时发觉。

其次步：张鑫马上打电话通知调度、车间主任、当班班长，及煤场承包队现场操作人员。

第三步：车间事故应急领导小组组长接到电话后马上启动火灾事故应急预案，马上通知应急小组人员及志愿消防班，赶往事故现场实施灭火。

第四步：车间事故应急领导小组马上赶到事故现场，在副组长的带领下，救援组组织人员撤离，到平安地点集结（3#煤场北门外），清点人数，有无受伤或缺少。

第五步：车间事故应急救援抢险组人员马上佩戴好各种防护器材，赶到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁，接上消防水带，打开消防栓、消防炮阀门，向着火点喷水灭火；同时指挥铲车把着火的煤堆翻堆。

第六步：现场保卫组疏散煤场内无关人员，爱护好事故现场，待调查组对事故现场进行调查取证后，清理事故现场。

第七步：车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的部分进行恢复。

第八步：车间事故应急领导组对事故损失进行评估，发布信息，向上级汇报。仔细总结阅历教训，采用有力的`平安防范措施，贯彻、落实各项管理规定和制度，检查其他岗位危急源是否获得处理和解决。

第九步：事故得以掌握，救援结束，解除警戒。

（六）、演练组织机构：

演练领导小组

组长：李继岭

副组长：张述金

成员：王永哲刘宝堂张志谋马小平丁利斌张振华刘玉武文章任福增。

救援指挥组：组长：李继岭

副组长：张述金

救援组：组长：刘宝堂

组员：马小评白淘文付国奕袁战光崔靖宇贾翔王嘎丁利斌慕延辉李国民李鹏军王亚张鑫刘博

抢险组：组长：张志谋

组员：张振华李伟涛贺林军刘海龙韩晓东郭战刘富军刘玉白小龙李建伟马耀荣张章白锦泽寇军军

现场保卫组：组长：王永哲

车间火灾应急预案（7）

1.作业场地

生产车间及库房

2.适用岗位

适用于功能助剂全部化工操作岗位及保管岗位。

3.危急源的辨别与分析

含有物料的设备及容器，遇明火、静电、激烈的冲击等缘由，可能被点燃发生火灾。

4.事故模式及后果

功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃品易爆品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的'其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人员大量伤亡。

5.现场应急措施

一旦着火，发觉人员将火灾信息快速传递到现场最高负责人，现场最高负责人马上认识