书记履行干部选拔任用工作职责情况报告(二篇)

书记履行干部选拔任用工作职责情况报告(二篇)书记履行干部选拔任用工作职责情况报告根据中央《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》和《甘肃省市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查实施细则》的规定，下面，我就履行干部选拔任用工作职责的情况进行报告，请评议。一、认真贯彻执行党的干部路线方针政策，树立正确用人导向。一是认真学习贯彻《条例》，严格执行干部政策。本人始终高度重视以《党政领导干部选拔任用工作条例》为主的“一法、一纲要、三条例、十一项法规性文件和四项监督制度”的学习，特别是新修订的《干部任用条例》颁布后，采取集中宣传、专题培训、辅导交流、知识测试等方式，认真学习宣传，严格贯彻落实，为全面贯彻执行党的干部路线方针政策打下了坚实基础。二是突出公平公正，坚持干部任用条件资格。始终把《干部任用条例》规定的条件资格作为公正选人用人的第一道关口，在每次选拔任用干部时，都安排组织部门逐一查阅干部档案，对干部的年龄、身份、学历、职称等硬件条件进行严格审查，对不符合条件资格的一律不提名、不考察，严把了选拔任用对象的条件资格关。三是突出以德为先，注重政治标准。把德才兼备、以德为先作为干部选拔任用的首要标准，采取个人述职述德、民主测评测德、个别谈话问德、实地走访访德、反向调查评德等方式，切实加强干部德的考核评价，全面了解干部的德才表现，对群众反映较大、宗旨意识不强、组织观念较差、工作责任淡化、公众形象不佳的干部一律不推荐、不研究。四是突出以绩取人，注重群众公认。把群众公认作为考察提拔干部的重要方面，打破过去论资排辈的传统观念，在民主推荐、组织考察过程中，尽可能扩大群众参与面，同时，加强干部实践锻炼，积极通过组建重大项目推进组、担任非公企业党建指导员等方式，选派优秀干部到急难险重一线培养锻炼，把干部在急难险重工作过程中的表现作为提拔任用的重要依据。通过以上措施，逐步在全区上下树立起了“五坚持五优先”的用人导向，即坚持品行为本，优先重用靠得住的干部；坚持责任为重，优先重用敢担当的干部；坚持务实为要，优先重用肯实干的干部；坚持民意为上，优先重用口碑好的干部；坚持廉洁为贵，优先重用严于律己的干部。二、深入整治用人上不正之风，营造了良好的用人风气。一是建立举报平台促整治。认真贯彻落实“四度十一条”工作实施方案，建立了“12380”举报网站，开通了“12380”举报电话，并切实加大宣传力度，形成了信访、电话、网站“三位一体”的干部监督举报渠道，集中受理干部选拔任用方面的各类举报。至目前，共办理群众投诉举报1件。二是强化责任追究促整治。研究制定《肃州区干部选拔任用工作责任追究办法》，对干部选拔任用工作各环节的责任主体、责任认定及责任追究方式做出明确规定，对因提名不当、推荐不准、考察不实、决策失察等原因造成用人失误的，逐环节严肃追究提名人、推荐人、考察人以及决策者等有关责任人的责任，为防止选人用人上的不正之风提供了制度保证。建立健全干部选任工作倒查机制，每年都对全区干部选拔任用情况进行倒查。经倒查，未发现有“带病提拔”、突击提拔、违规破格提拔等违反《条例》的问题。三是加大信息公开促整治。在积极推行干部推荐考察预告、任前公示等制度的基础上，建立三项信息公开制度，即空缺岗位公开制度，定期清理领导岗位空缺情况，在一定范围进行通报；考察预告制度，公开选拔职位及条件资格；推荐考察结果适度公开制度，推荐考察结束后，对推荐考察结果向单位主要领导适当通报，使干部选拔任用工作做到了全程阳光操作。四是推行全程记实促整治。明确了干部选拔任用工作各个环节的责任主体及认定方式，对干部选拔过程中提名推荐、组织考察、酝酿决定、任前公示等关键环节的执行情况以及出现的一些重要情况进行全程记实，并由责任人进行签字确认，对因提名不当、推荐不准、考察不实、决策失察等原因造成用人失误的，逐环节严肃追究有关责任人的责任，为防止选人用人上的不正之风提供了制度保证。五是开展民主评议促整治。研究制定了《干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法》，从2021年开始，我每年均要代表常委会向全委（扩大）会报告年度干部选拔任用工作，并对年度干部选拔任用工作的满意度进行评议测评，对被选拔任用干部的胜任度进行评议测评，以进一步掌握干部群众对全区干部选拔任用工作的认可度。在去年年底的“一报告两评议”过程中，全区干部选拔任用工作的满意度为93.86分，对新选任干部的满意度为98.23分。三、不断深化干部人事制度改革，切实规范干部选任程序。2023年，在省、市委组织部的精心指导下，我区进行了“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”和“差额选任领导干部”试点，从规范动议、提名、考察、酝酿、决定等干部选拔任用的重点环节入手，对干部选拔任用的全过程进行了规范。一是坚持“五动五不动、三提三不提”，规范了干部动议行为。明确提出干部调整动议的五种情况和不能提出动议的五种情况，动议时，只提方向原则、不提具体职位，只提选任标准、不提具体人选，只提选拔方式、不提选拔范围。县委研究决定干部任免，原则上每年不超过五次，每次动议干部不超过10人、新提拔干部不超过10人，有效避免了干部调整的随意性。二是通过“三个层次、五种方式”多渠道推荐，综合分析提名。积极拓宽渠道,深入了解掌握干部情况,分乡镇党政正职、政府组成部门行政正职等重要领导岗位、其他拟提拔领导岗位和平职交流岗位三个层次，定期不定期的通过民主推荐、组织推荐、领导举荐、干部自荐和公开竞争方式，听取各个方面对干部推荐的建议，全面掌握优秀干部情况。在此基础上，综合各个方面的建议和平时了解掌握的情况，根据领导班子建设需要，按照人岗相适的原则，进行提名建议。三是扩大考察范围，提高了组织考察准确性。在认真落实好民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看四个必经程序的基础上，积极推行走访了解“生活圈社交圈”制度，对所有考察对象都征求社区意见，了解其在社区的表现，提高了考察的全面性。四是抓住三个环节，规范了酝酿沟通行为。对确定的拟任人选，在常委会讨论决定之前，首先征求县委、政府分管领导和人大、政协主要领导的意见。其次书面征求纪委监委、公安、信访等部门及居住地社区党组织的意见。最后，召开由书记、副书记、分管组织、纪检等工作的常委参加的酝酿会充分酝酿，对需要征求上级业务部门意见的人选，全部书面征求了上级部门意见。五是推行两项票决，规范了讨论决定行为。全面推行县委研究干部任免票决制，对乡镇党政正职、政府组成部门正职等重要岗位拟任人选，提交县委全委会票决；其他岗位拟任人选，提交县委常委会票决。票决时，首先采取视频方式详细介绍拟任人选有关情况，然后由与会常委依次发表意见，最后由书记表态是否进行票决。在具体过程中，坚持“四不上会”原则，即：未经推荐、考察和酝酿的不上会，常委人数达不到三分之二的不上会，反映问题没有查清的不上会，应征求而未征求意见的不上会，进一步规范了选人用人决策行为。同时，切实加大干部公开选拔力度，增强了各级干部的竞争意识。四、加强干部监督，规范日常管理。一是广泛开展谈心谈话活动。研究制定了《领导干部谈心谈话实施办法》，积极开展以谈思想、谈工作、提意见、提建议为主要内容的“两谈两提”谈心谈话，进一步关心关爱干部、凝聚发展共识，充分调动了各级干部建言献策、共谋发展的主动性和创造性。二是加大干部交流轮岗力度。研究出台了《科级领导干部交流和回避实施办法》和《一般干部交流和回避实施办法》，积极采取工作性交流、回避性交流、培养性交流、轮岗性交流等方式，对领导干部进行交流轮岗，激发了干部队伍活力，提高了干部工作积极性。三是健全完善干部考核评价机制。进一步修订完善了《科级领导班子和领导干部考核评价办法》、《目标管理责任制考核暂行办法》，建立了领导班子、目标管理责任书、项目考核“三位一体”的考核评价体系，并引入中组部智能化干部考察管理信息平台量化处理考核数据，将考核结果作为动议调整干部的重要依据。四是加强干部日常监督。实行乡镇党政“一把手”任期经济责任“捆绑式”审计，加大领导干部任中审计力度，任职以来先后对乡镇党政正职进行了“捆绑式”审计，对干部进行了离任审计，对85名干部进行了任中审计。坚持推行领导干部述职述廉、个人重大事项报告制度，区管领导干部每年必须进行述职述廉，按年度认真填写《领导干部个人有关事项报告表》，如实报告婚姻、住房、因私出境、子女就业等方面的情况。五是严明干部人事纪律。针对干部人事工作中存在的问题，制定出台了《关于进一步严明干部人事管理工作纪律的若干规定》，对干部人事管理的各个环节提出了明确规定和具体要求。从强化领导责任、建立健全定期检查制度、责任追究制度三个方面，提出了加强日常监督的具体办法，进一步提升了干部监督管理水平。及时处理干部违纪违法问题，任职以来共查处各类违纪违法案件10起，党政纪处分10人次。五、不断强化纪律意识，严格遵守组织人事纪律。自担任县委书记以来，我严格遵守组织人事纪律，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关干部工作法规办事，自觉用政策和制度来规范干部工作，坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。在干部的选拔任用中，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，力求把政治素质高、业务能力强、作风扎实的干部选拔到领导岗位上来。坚持民主集中制原则，自觉遵守集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事规则，对干部的任免、调动和对犯错误干部的处置，都由集体讨论作出决定。今年只在3月份调整过一次干部，在这次离任前，没有突击提拔干部。总之，多年来，我认真贯彻党的干部工作路线，严格按党的政策办事，按组织原则办事，按规章制度办事，公道正派地选人用人。书记履行干部选拔任用工作职责情况报告一、以学促行，打牢思想根基。始终把党的创新理论、干部工作政策法规学习宣传作为履行干部选拔任用工作职责的基础和前提来抓，以身作则、以上率下，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于选人用人重要论述精神和《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，作为县委常委会和县委理论中心组的必学内容；督促指导组织部门将其作为领导干部和组工干部教育培训的重要内容，依托宣传栏、党建网、“XXX”微信公众号等阵地，采取会议领学、培训促学、载体助学等多种形式，持续抓好学习宣传和教育培训，推动领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众知晓选人用人政策法规，用思想指导行动，形成了有利于提高干部选拔任用工作质量，有效防止选人用人不正之风的良好社会氛围。二、凭绩用人，树立鲜明导向。坚持把敢扛事、愿做事、能干事作为识别和任用干部的重要依据，进一步鲜明重实干、重实绩、重担当的用人导向，真正把忠诚干净担当的干部发现出来、使用起来。一是突出政治标准。县委和组织部门始终把政治把关摆在首位、作为重中之重，严格落实《党政干部政治素质考察实施办法》，把政治素质考察结果作为干部使用的首要依据，“首关不过、余关莫论”，对政治素质考察评价“一般”和“较差”的干部坚决不用，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。二是坚持以事择人、人事相宜。注重在“赛马场”上选“千里马”、在实践实战中选实干家。县委先后选派X多名干部进驻脱贫攻坚、征收搬迁、项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作一线，在实践实战中锻炼干部、检验干部、识别干部，让想干事者有机会、善干事者有前途、干成事者受重用。X年乡镇领导班子换届时把X名表现突出、能力出众、群众公认的优秀攻坚队长，选配到乡镇政府、乡镇人大主要领导岗位。近X年来，先后有X名在重点工作一线表现突出的干部被提拔使用，占提拔干部总数的X%，充分激发了广大干部干事创业激情。同时，强化专业化导向，责成组织部门加强对县直单位领导班运行和干部队伍建设情况的分析研判，先后为X局、X局等X个县直重要部门选配懂业务的干部进入领导班子或担任科级领导职务；先后招录选调生X名、公务员X名，选聘X名研究生学历的干部充实到县直部门重要业务岗位，为干部队伍注入生机活力，推动形成又博又专、搭配合理的领导班子专业结构。三是注重日常了解和群众公认度。综合运用班子干部专项调研、谈心谈话、年度考核、重点工作督查、政务信息、信访通报、提醒函询诫勉、执纪问责、干部培训等方式和成果，加强日常考察了解，把功夫下在平时，全方位加强对班子干部的日常了解和分析研判，动态掌握班子干部情况，增强了在选干部、配班子上的前瞻性、主动性、科学性。干部选拔任用前，充分进行酝酿沟通，广泛深入征求分管县领导等各方面意见，为选准用好干部打下坚实基础。四是大力培养选拔优秀年轻干部。实施年轻干部递进培养工程，建立健全日常发现、动态管理、接续培养、适时使用四项机制，持续加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。对工作实绩突出、条件比较成熟的及时提拔使用，每次干部动议调整时，严格落实结构性配备要求，在岗位空缺时优先考虑、关键岗位上优先选配、同等条件下优先使用优秀年轻干部。结合县直单位机构改革、深化乡镇和街道改革、乡镇领导班子换届，X名X年以后出生的优秀年轻干部得到提拔重用。截止目前，全县县直单位和乡镇领导班子中，X年以后出生的年轻干部达到X名，超额完成上级组织部门规划要求。三、探索优化，健全制度体系。一是规范流程。主持制定了《关于进一步加强和改进干部选拔任用工作的意见》以及配套办法，严把动议人选产生、民主推荐、考察、讨论决定、任职公示等关键环节，严格落实各项政策规范、工作程序和有关规定，确保干部选任规范有序。推动形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度机制。二是强化党组织领导和把关作用。乡镇领导班子换届前，着眼强化县委的领导和把关作用，县委常委会对各乡镇党委建议提名的乡镇长、副书记和各部门推荐的年轻干部逐一进行面试，择优确定重要岗位考察人选。三是探索择优比选。坚持公开、平等、竞争、择优原则，扩大选人用人视野，拿出X、X等X个正科级职位，从全县X年以后出生、全日制大学本科以上学历的干部中组织公开选拔、竞争上岗，促使优秀人才脱颖而出。着眼优化班子结构、强化整体功能，结合两次乡镇领导班子换届，大力选拔“三类人员”“三方面人员”进入镇领导班子。通过组织报名、资格审查、民主推荐、深入考察等环节规范流程，采取履历业绩评价赋分、面试答辩等形式择优比选，提高了选人用人精准度。四、严肃纪律，强化全程监督。把监督贯穿选人用人全过程，坚决防止用人失察、“带病提拔”。一是强化事前“预警”监督。指导建立、严格落实组织部门与执纪执法部门经常沟通联系制度，构建信访、电话、短信、网络“四位一体”举报平台，坚持拟提拔或进一步使用的干部档案必审、纪检监察等部门意见必听、线索具体的信访举报必查，坚决避免“这边提拔，那边审查”，有效防止了干部“带病提拔”“带病上岗”。二是强化事中“过程”监督。实行干部选拔任用全程记实，详实准确记录重点环节的主要工作和重要情况，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况，做到过程可查询、责任可追溯。三是强化事后“跟踪”监督。坚持“一报告两评议”制度，县委常委会每年向县委全会报告干部选拔任用工作并接受民主评议；推行干部“日常痕迹”监督、领导干部述职述廉和经济责任审计，提醒、函询、诫勉等制度，强化事后“跟踪”监督，确保干部选拔任用工作从严到底。同时，对省委巡