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文档简介

广告一advertisementI广告二advertisementII广告三advertisementIII1、王老吉真的有盒装的吗?2、王老吉是加多宝集团的吗?之争红绿目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4NO.1开展NO.2原因NO.3结果NO.4启示简要介绍王老吉品牌开展历史?红绿之争?问题的原因在行政干预之后的系列结果带给我们的启示与思考目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4简要介绍王老吉品牌开展历史NO.1开展清文宗咸丰二年〔1851年〕,王泽邦将解暑之用的药方制成凉茶,称之为王老吉,防病保健。之后,因配方符合药理,价钱公正,因而远近闻名。王老吉凉茶畅销两广,湖南、湖北、江西、上海等地。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4简要介绍王老吉品牌开展历史NO.1开展后来,王老吉第三代传人于香港设店,又在澳门开设分店,并将王老吉「杭线葫芦」的商标注册,成为第一个注册的华商商标。[识别品质保证广告]

1949年解放后,1956年国家实行工商业社会主义改造,王老吉凉茶归入国有企业广州羊城药厂,隶属广药集团。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4简要介绍王老吉品牌开展历史NO.1开展1995广药将灌装王老吉品牌20年使用权租借给加多宝广药引入香港同方药业入股加多宝通过各种商业宣传,使王老吉品牌家喻户晓王老吉品牌崛起,广药发力绿色盒装王老吉凉茶商标的许可权:商标属于财产权,商标权人可以许可他人使用,从中获得利益回报。以合同的形式确定。互利考虑。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4?红绿之争?问题的原因NO.2原因2021问题产生的年代:2021年11月10日,广药集团召开新闻发布会宣布,广州药业旗下的“王老吉〞商标价值为1080.15亿元,成为中国目前第一凉茶品牌,并公开全球招募新合作伙伴。加多宝抗议:红罐王老吉与广药无关称“红罐王老吉产品是由香港鸿道(集团)中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的,并非广药集团生产和销售〞。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4在行政干预之后的系列结果NO.3结果VS合理结果猜测123广药胜出,广药接手红罐王老吉,加多宝不能再使用王老吉商标,转而使用昆仑山品牌开展凉茶品牌的再运作。加多宝胜,对广药来讲,意味着继续将王老吉品牌“贱租〞,每年收到500多万元的商标费。加多宝方面向广药增加商标使用费。双方妥协实现和解。在外界看来,和解将是这个“中国第一商标案〞最好的解决方案。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4在行政干预之后的系列结果NO.3结果在国际商会大厦王老吉红绿之争正式对簿公堂。争辩双方,广药集团拥有强大的政府背景,加多宝那么因近年频繁的公益事业获得了良好的社会声誉;广药集团拥有王老吉商标的内地所有权,而加多宝那么掌握了一支无法复制的销售团队和销售渠道。争论的焦点那么聚焦到了王老吉商标合同究竟是2021年到期还是2021年到期。商标法规定:一般是商标权人通过签订许可使用、转让合同的方式,许可他人使用其注册商标。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4在行政干预之后的系列结果NO.3结果据广药集团高层透露当年的签约情况,显示1997年广药集团与香港鸿道集团〔加多宝〕第一次签订王老吉商标许可使用合同,2000年签订第二次合同,将有效期延长10年至2021年。“原合同是签到2021年的,但在2001年8月和2002年8月,李益民分别收受香港鸿道集团董事长陈鸿道100万港元。所以在2002年11月时,双方又签署了补充协议,将商标续展期限延长至2021年。〞上述高层人士接着表述:“在2003年6月,李益民再次收受陈鸿道100万港元,并在同月签署了第二份补充协议,约定将王老吉商标租期延长至2021年。〞目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4在行政干预之后的系列结果NO.3结果因此,2021年也就是目前加多宝集团一直认定的合同截止日。而广药集团那么认为2021年就是合同到期的时间。他们认为王老吉擅自更改了商标。最终,商会也是判定合同截止日为2021年。商标侵权是指未经许可,使用他人商标或使用与他人相似的商标,可能使消费者在商品或效劳的来源上产生混淆的行为。诸如未经许可,复制、假冒、模仿他人的商标都是侵权行为。目录TOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4带给我们的启示与思考NO.4启示不知道王老吉有两个“娘〞TOPIC2TOPIC3TOPIC4

商标价值不等于品牌价值,商标是商品的符号,品牌价值则与生产经营者的广告投入、销售营运密切相关,广药高调宣布品牌价值千亿缺乏实据,甚至有贪加多宝之功的嫌疑。

“王老吉的品牌推广其实一直是加多宝在做。”一位了解加多宝与广药集团关系的业内人士表示,广药拥有商标权,但不能将品牌价值归入自己麾下。NO.4启示带给我们的启示与思考商标价值与品牌价值:MainPageTOPIC1TOPIC2TOPIC3TOPIC4反思:品牌租赁的利弊?实现双赢1、出租方:把内部的无形资产放大,去嫁接外部的有形资源〔主要是资金〕2、租赁方:降低失败风险,利用租用品牌模式迅速完成转型和企业价值提升,防止花费大量金钱制造自己的品牌。品牌的归属问题1、品牌租赁要慎重,注意管理2、法律应该对租赁双方进行法律保护以合理应用品牌NO.4启示带给我们的启示与思考THANKSFORYOURTIME加多宝pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGs

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