2023年事务所审计人员年度工作总结

2023年事务所审计人员年度工作总结事务所审计人员年度工作总结1

20xx年立刻就要结束了，在过去的20xx年中，我们公司做的始终很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为珍贵了，所以我们公司必需要好好的总结一下，总结过去一年工作的阅历，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局（公司）的财务制度，结合公司的实际状况，组织汇编了XX集团的财务制度。为了总结阅历教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作。

1、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求。

（1）接着巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。

在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计。

为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，刚好为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。

3、财务的审计、监督岗位。

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》。

为了更好地履行总经理给予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》，通过大家仔细地学习和探讨，主动思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作。

1、增加财务服务意识。

20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理。

依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算管理得到稳步推动。

一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础；

二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；

三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。

一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。

4、强力整顿财经秩序。

依据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创建和积累的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格根据市局（公司）的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

5、加强资金管理的作用。

为了规范XX集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局（公司）结算中心，根据市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。

20xx年是xx集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。

我们公司能够在金融危机的年度里账目始终特别良好，这也与财务审计部工作的仔细努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功！

请大家能够相识到我们当前的形势，相识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好足够的打算，我们公司的业绩和市场确定我们要在来年中大干一场，我们肯定要努力！

事务所审计人员年度工作总结2

20xx年是劳碌的一年，是我在审计一部工作的其次年，这一年中我参加了大大小小8个项目，从实习时刚入门到这一年编制了大大小小10个报告的初稿，比上一年成长了许多，借此机会，感谢一下各级领导对我执行工作的信任以及供应的技术支持与精神激励。现将20xx年度工作、学习状况总结如下：

一、20xx年度主要工作状况

本年度我所参加的项目横向包括内控审计、财务审计，纵向包括中期审计与年度审计，期间还夹杂了部分特别目的审计，做过成熟的上市公司，也在民企IPO项目上开过荒，当过小兵，也带过队，和一帮兄弟姐妹一起刷过夜赶底稿，也一起趁休息时间出去玩过，项目参加度按外勤工时来计算的话是的，项目完成状况上我自我感觉也很良好。

二、个人学习状况

虽然由于本年度项目较多，工作时间多了，学习时间就少了，但本人实行了较为合理的替代程序，在贯彻理论结合实践的基础上，充分发扬了以赵哥为代表的若干位“会说话的准则”的能量，工作中遇到各种实际问题，在自行翻看准则找寻答案的基础上，同时征求他们的看法，在解决问题的同时，也巩固了自己的学问。

三、工作建议

1、关于培训

业务质量、审计效率、我们对客户的贡献、客户对我们的评价在很大程度上取决于我们的'专业水平，建议在今年项目如此之多的状况下把我们部门的各级培训班坚持办下去。

2、关于项目

本年度做的项目让我记忆最深刻的不是我第一次带分项目的郑煤机，而是我在年审的尾巴上参加的那个开荒项目，在那里遇到了各种意想不到的问题，建议始终做上市公司和老IPO项目的同事间或去开下荒，在那里，阅历和学问的积累更加的快速。

总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进，和大家一起推动我们一部的快速发展。感谢大家。

事务所审计人员年度工作总结3

20XX年，是公司审计部的开篇之年。在公司党委和行政的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标，结合公司的新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，突出工作重点，抓好重点项目效益、财务内限制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计，全面完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。

在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺当进展的同时，公司审计部完成审计项目x项，其中经济效益审计x项，任期经济责任审计x项，预算执行状况审计x项，财务收支审计项，会计内限制度等其他审计x项。通过审计对公司目前主要工程项目的效益状况和会计内限制度执行水平进行了解，提出审计建议被接受x条，为公司决策供应了牢靠的依据。现将一年来开展的主要工作总结如下：

一、切实做好各项外审的迎审工作，维护企业信誉和利益

经验了20XX年国家铁路审计风暴的洗礼，全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的相识。公司审计部在总结20XX年的铁路审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上，对XX项目外部迎审工作进行了部署和支配：…。

为了确保迎审工作顺当开展，降低潜在风险，我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理，针对日常工作中的薄弱环节和疏漏，尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购 问题、成本列支问题等，逐一排查，提出详细要求。

（对详细的迎审项目的重点做简述）

二、完善整章建制工作，利用信息化加速审计规范进程

站在20XX年这个全新的起点上，完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责，规范公司审计工作流程，提高审计工作效率，我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历，结合公司实际起草拟定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》和《工程效益审计方案》等一系列审计工作制度，下达了《20XX年审计工作安排》，作为审计工作开展的指导方向。

信息是审计资料收集的一个重要渠道，我们在加强信息化建设的同时，注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，充分利用计算机技术实现了审计工作安排与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，充分发挥计算机协助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的冲突，大大提高了审计效率及审计质量。

三、抓好重点项目效益审计，落实“向项目要效益”的管理目标

依据20XX年内部审计项目支配的指导思想，重点工程是内部审计必抓“三个重点”之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高工程经济效益的环节，20XX年，我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素，对公司近年来施工的重点项目进行了效益审计，共完成工程项目审计项。

（重点审计项目的审计状况概述）

四、以完工项目终结审计为依托，提高项目管理水平

对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主要是对项目经理部解体前的资产负债状况进行审计核实，评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪状况，从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患，并进行评价与总结，推广阅历、吸取教训。

（重点审计项目的审计状况概述）

例：在对××项目终结审计过程中，发觉该项目部以合同管理作为深化责任成本管理的突破口，通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系，合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本限制的过程。通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量，使责任成本的预控、预料落到实处，取得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的项目管理中大力推广，提高项目经济效益。

五、做好任期经济责任审计，提升责任人综合管理实力

依据局关于项目领导人员任期经济责任审计的要求，受人力资源部的托付，审计部共完成任期经济责任审计项。在严格区分主观因素和客观因素、前任责任与现任责任、干脆责任与主管责任的基础上，审计组通过实施必要的审计程序对领导人员任职期间项目的生产经营状况、管理状况、经济效益的实现程度、内限制度的建立和执行状况进行了全面的审计。

（重点审计项目的审计状况概述）

六、开展财务收支审计，促进××单位均衡发展

财务收支审计重点审查财务收支合法性、财务状况真实性和财务成果正确性，是内部审计工作的又一重点。审计部依据年度安排支配，对××单位进行了财务收支审计。

（重点审计项目的审计状况概述）

七、实施财务预算执行状况审计，确保年度经营目标实现

随着公司上市，以财务预算作为企业管理及经营成果评价的指导性指标已成为必定趋势。审计部严格根据《××财务预算审计实施方法》，分季、半年、年度对公司20XX年财务预算的编制、限制、分析报告等进行了全方位、全过程的监督和评价，对改进和加强预算管理提出看法和建议，从而促进公司预算管理水平的提高，使财务预算更有实效性。

20XX年度财务预算执行状况审计的重点放在了损益预算、主要工程项目经济效益预算、经济利益安排预算、资产负债预算、公司本部期间费用预算和筹资预算的审计上。从审计结果看，公司财务预算的执行总体上是好的，整个预算执行是可控的。（审计的状况说明）

八、绽开会计内限制度审计，推动会计基础规范化

企业内部限制贯穿于企业全部经营的各个方面，针对××中暴露出的内限制度缺陷和执行力度有所欠缺的问题，结合公司目前财务人员紧缺，且多为新生力气的现状，我们把会计内限制度审计作为今年审计工作的一项重要内容。20XX年，实施会计内限制度审计项，主要包括对××的会计内限制度的审查。

我们主要通过大量地翻阅会计凭证、审核会计账目、检查台账建立状况，评价其在《会计法》、《企业会计准则》的贯彻力，会计工作基础规范、内限制度执行状况和工程项目财务管理状况等内部限制制度是否完善，提出审计整改建议，增加会计监督在经济监督体系中的作用。

九、服务于企业管理，完成领导交办的其他工作

在做好审计工作的同时，审计部还依据公司领导要求，主动协作参加了其它管理工作。

一是参加制定、修订公司财务管理制度。在总会计师的指导下，参加公司各项财务管理制度的制定和修订工作；依据审计过程中发觉的问题对财务管理制度提出合理化建议。

二是协作上级审计部对公司上半年财务预算执行状况的审计，按要求供应审计自查资料的收集、汇总和汇报材料的撰写工作。审计过程中依据审计组要求供应资料。顺当完成了审计，认定公司上半年预算执行状况为较好，确定了公司在财务预算管理方面做出的工作。

三是审计部担当了公司财务监察工作。财务监察主要任务包括会计法、企业会计准则执行状况；财务预算管理状况；企业内部会计限制制度执行状况；工程项目财务管理状况等。按季度撰写财务监察报告，汇报生产、经营任务完成状况、预算完成状况、期末资产质量分析和综合指标完成状况等。

20XX年的审计工作实现了预期目标，但也存在一些困难和不足。

一是审计力气与审计任务之间的冲突比较突出，原有的审计安排没有完全执行；

二是审计确定和审计看法的落实还存在肯定的差距；

三是审计挖潜深度不够，审计工作主要还停留在会计账目的表面；

四是内部审计质量还有待进一步提高，审计方法和审计手段还需不断创新。

以上困难和问题，须要我们在今后的工作中加以克服和解决。

事务所审计人员年度工作总结4

一年来，审计部根据董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行方法》，主动探究和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将XXXX年内部审计工作总结如下：

一、领导重视，内部审计监督服务职能得到了进一步的加强

董事会和总裁办对内部审计工作赐予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位（部门）要以高度负责的精神，正视问题，主动整改。为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营管理状况制订了审计工作安排，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控，内部审计监督服务工作取得了初步的成效

结合公司的生产和经营管理状况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的详细状况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的协作与支持，

主要审计事项基本按安排完成，全年共完成审计事项146项。其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个；半年度后续审计1项，重点对半年度审计发觉进行了整改状况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改状况较好；后续整改跟进1项，重点对未整改落实状况进行了跟踪，除6个问题因特别状况未完成外，其余问题均已整改完毕；进行选购 审计85项，工程项目审计57项。全部审计事项均刚好出具了批阅看法（或审计报告），充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

依据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对XX项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价限制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否精确重点进行了审查和抽查；必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计看法。从本年度的工程审计状况来看，我公司目前普遍存在的问题是：工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善，很难满意全面审计的要求；大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行；加之目前审计部无工程造价专业人员，审计部很难获得各子公司当地定额基价，同时隐藏工程的实际状况也无法进行核实，给审计工作带来了肯定的难度。

2、选购 审计

根据集团公司的制度要求，单位价值XXXX元以上的物资选购 前须申报审计部审计。各单位（部门）基本上能够根据制度的要求进行申报，审计部根据《内部审计实务指南》及《XX集团选购 审计制度》的要求，严格执行询、比价制度，大部分单位（部门）基本能够根据选购 审批程序进行，对未根据程序进行的单位，审计部客观地提出审计看法。为确保审计看法的客观、公正、精确，审计人员视选购 状况的不同，分别实行网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法，共对XX项日常选购 进行了事前审计，选购 审计工作亦得到了各选购 单位的支持与协作。

审计部依据各子公司上报的历史选购 价格，综合市场调研状况，完善物资价格信息库，进一步加强选购 管控的基础工作。

3、年度审计

为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、选购 物流、制度执行、资产盘点等方面的执行状况，在董事会支配下，审计部从各子公司（部门）抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后，于2023年X月X日至X月X日，对集团内进行了XX审计。审计工作组共发觉X个问题，分别提出审计建议并发送至责任单位，责任单位均进行了自纠自查并书面回复。此次审计，对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了肯定的促进作用。

4、年度后续审计

在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠状况表后，经董事会批准，审计部成立后续审计工作组于X月X日至X月X日对XX公司分别进行了XX审计。审计前期，审计部结合上半年度的审计状况和各单位的自查自纠状况，制定了有针对性的后续审计方案，对关