2021水电站安全生产目标考核细则

XXXX水电有限公司安全生产目标考核细则作者：职场人公司领导与各部门签订安全生产责任书，根据安全生产指标的完成情况，对相应部门进行考核；各部门负责人与班组签订安全生产责任书，根据安全生产指标的完成情况，对相应班组进行考核；班组和个人签订安全生产工作目标责任书，根据安全生产工作目标完成情况，进行考核。安全生产工作目标责任书考核全部完成，所考核部门、班组或个人计发全额安全风险抵押金；未能全部完成的按安全生产目标考核标准进行考核,按实际得分值进行计发安全风险抵押金。安全生产工作目标责任书实行分级考核：公司考核部门、部门考核班组、班组考核班员。（一）安全生产目标责任制考核内容:1、不发生人身伤害事故;2、不发生人员责任的设备事故;3、不发生误操作、误触电事故;4、不发生溃坝、水淹厂房事故;5、不发生生产场所火灾、爆炸事故；6、无电厂原因导致电网瓦解、大面积停电事故和全厂停电责任事故；7、不发生责任交通事故；8、无人员责任的防汛安全事故;9、不发生库区地质灾害责任事故;10、不发生环境污染事故；11、非计划停运次数及时间；12、两票合格率。（二）生产及经营目标考核内容：1、 发电量；2、 上网电量；3、 厂用电率；4、 综合厂用电率；5、 公司及公司下达的控制性费用指标。（三）工作目标考核内容：1、 上级下达的工作任务完成情况；2、 安全性评价查评得率及问题整改计划完成情况；3、 技术监控动态检查得分率及问题整改计划完成情况；4、 设备 检修计划完成率及设备完好率；5、 “两措”计划完成率；6、 更新改造计划完成率；7、 设备缺陷消除率；8、 岗位责任制规定的工作完成情况。（四）电力生产发生下列事故之一，实行一票否决，取消奖金资格：1、 重伤及以上人身事故；2、 发生人员责任的设备、交通、火灾事故;3、 发生打破本单位年度安全生产记录的考核事故。（五）安全生产工作目标考核标准（公司对部门）安全生产目标考核标准考核项目考核办法考核部门与权重生产指标（30分）发电量按年度计划电量考核。每少1%扣1分，每超1%奖2分。综合部：1.0经营部：1.0安生部：1.2厂用电率按年度计划考核。每减少0.01加2分，每升高0.01扣1分。综合厂用电率按年度计划考核。每减少0.01加2分，每升高0.01扣1分。发电耗水率按年度计划考核。每减少0.1加2分，每升高0.1扣1分。安全指标（30分）事故一般设备、交通、火灾事故扣25分；人员轻伤事故扣10分。允许负分。年度零事故奖10分。综合部：1.1经营部：1.0安生部：1.5障碍发生责任障碍一次扣15分；发生障碍一次扣10分。允许负分。年度零障碍奖20分。非计划停运（含异常停运）公司年度目标两次及以下。每发生一次扣5分，超目标一次扣20分。允许负分。年度零非停奖20分。安评、两措及技术监控问题整改完成率目标100%。每减少5%扣5分，超计划目标每5%奖10分。允许负分。“双票”合格率目标98%。每降低1%扣5分无票作业或无票操作，每次扣10分。允许负分。安全管理（10分）落实并执行规章制度违反规章制度或制度执行不力，每次扣0.5分。综合部：1.1经营部：1.0安生部：1.3安全生产例行工作（定期工作）要求100%完成。毎少一次扣0.1分。报告制度事故、障碍、异常隐瞒不报，每次扣5分；事故、障碍、异常资料齐备，资料不全每次扣1分；统计报表、工作报告未按规定时间上报，每次扣3分。临时工作任务100%完成上级交办的临时安全生产、工作任务。未完成任务每项扣1分。安全教育培训完成培训计划目标100%。每降低1%扣1分无培训计划扣5分。设备管理（20分）主辅及水工设备完好率目标100%。每降低2%扣1分。综合部：1.0经营部：1.0安生部：1.5缺陷消除率目标100%。每降低2%扣2分。技术计划完成率目标100%。每降低2%扣2分。维护检修计划完成率目标100%。每降低2%扣2分。经营指标（10分）电价按物价核批电价考核。每低于核批电价0.01元扣3分；每高于核批电价0.01元奖5分。综合部：1.0经营部：1.2安生部：1.0电费回收年度按95%考核。每低于5%扣2分，每高于5%奖5分。成本费用控制按年度计划考核。每超支5%扣1分，每节约5%奖2分。1、以上考核是公司对部门，公司安全生产部负责考核，以年为一个考核周期，根据得分计发安全风险抵押金；权重为责任系数，考核得分等于考核评分乘以权重。2、不能完成责任书规定的其它工作任务，属公司当年重点工作范围内的每项扣10分，一般工作每项扣5分。3、部门对班组、班组对班员考核由部门、班组自定。要求参照以上