2023年环境管理工作总结

2023年环境管理工作总结环境管理工作总结1

20xx年上半年，依据集团公司文件要求，xxx公司制订了环境管理目标，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，编制了环境管理方案，每个分公司和项目部配备一名兼职环境（节能减排）管理岗位，通过共同努力，完成了上半年所需的各项工作。为加强对环境和节能减排工作的管理，编制了《环境爱护管理制度》和《节能减排管理制度》，使我公司环境管理又上一个台阶。在此我把上半年环境工作简要汇报如下：

一、环境管理工作状况

xxx公司多渠道开展环境爱护宣扬教化，将环境爱护传递到全体职工心中，做到人人皆知环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远，干部职工重视支持环保工作，爱惜环境、爱护环境意识进一步增加。河北公司没有因环境被政府部门罚款，没有被社区居民投诉。环保工作取得肯定的成果，但也存在一些不足。

依据集团公司《重要环境因素适用法律法规及其他要求》，对每一项环境因素涉及的国家、地方、行业的法律、法规标准进行识别，确定详细限制指标，确保噪声、烟尘、污物排放达标率符合国家规定。重点学习《建设项目化境爱护管理条例》、《中华人民共和国环境爱护法》等政策法规，保证建设项目中放置污染的措施，与主体工程同时设计，同时施工、同时投产运用，保证了工程顺当进行。

xxx公司对绿色施工相识不断加强，施工组织设设计中不仅有环境专项方案，而且将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中，除了文明施工、封闭施工、削减噪音扰民，削减环境污染，清洁运输外，条件允许的项目做到削减场地干扰、敬重基地环境，结合气候施工，节约水、电、材料等资源或能源，采纳环保健康的施工工艺，削减填埋废弃物的数量，对施工过程中产生的废混凝土、废砖块、废砂浆及施工中散落的砂浆作为填充砌体回收应用，从而实现科学管理，保证施工质量。

xxx公司加强厂容厂貌的整治，对边角废料进行清理，材料做到按类堆放，平安通道畅通无阻碍。压容分公司动员在厂干部对两个院进行打扫，工人作业环境得到改善。四建分公司粉刷了围墙和办公楼，钢结构制作场地铺设钢渣，硬化道路，改善了办公和作业环境。

xxx公司加强对项目部环境管理力度，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。督促项目部实行措施，防止污染，做到施工现场垃圾、渣土应刚好清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点；现场道路，须要时进行洒水，并清扫干净；水泥、石灰、粉煤灰实行措施，削减扬尘；禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。

做好环境学问的培训教化，保证从业人员具备必要的环境学问，熟识有关环境爱护的法规标准和管理方法，驾驭本岗位环境影响和环境因素，提高员工环保意识，是环境爱护工作的基础。对运用的外部劳务人员，一律纳入本单位的环境管理范畴，在合同中应明确双方的权利和义务，要求劳务人员遵守环境法规和环保要求，主动做好环境管理工作。

存在的不足：

1、危急废料库中分类存放废弃物没有定期处理给有资质的公司进行按规定处理，干脆卖给收废品的。

2、由于经济缘由，增加建筑成本考虑，对节水、节点等可持续发展的新型设备（施）投入不足。

3、一线作业人员受教化程度低，习惯刺耳的噪声和一些习惯性不良的做法，对绿色施工有个相识的过程。

4、宣扬教化还有待加强，规章制度落实不到位。

二、节能减排工作状况

加强节能工作的宣扬教化，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，注意科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，宣扬有关节能降耗的方针、政策，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深化人心。

厉行节约用电，堵塞奢侈漏洞。对走廊照明灯刚好关闭，有效的`避开了“长明灯”、“白昼灯”状况的出现；运用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量削减待机消耗，长时间不用和下班后要求刚好关闭；现在机关工作人员都自觉养成顺手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。

加强用水设备维护管理，自觉检查、处理和通知相关人员刚好解决供水故障，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。禁止运用高压自来水冲洗车辆、地面。限制各个阀门、龙头的出水流量，在满意基本运用要求的基础上，切实削减耗水量。

充分利用公司OA系统发布文件，严格限制纸质文件印刷数量。尽量在电子媒介上修改文稿，削减出清样次数，办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律运用单面废弃纸张起草。削减会议，尽量压缩开会时间，限制规模，削减与会人数，提高会议效率。合理设置办公室空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度；做到夏季无人不开空调、禁止开窗运用空调，提倡每天少开一小时，下班一律关闭空调系统。

各项目部优化施工方案和施工工艺，合理支配施工依次、工作面，以削减作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避开设备额定功率远大于运用功率或超负荷运用设备的现象。在充分保证平安质量的状况下，节约材料，杜绝奢侈。定期对施工现场进行清捡工作。施工结束后，工人顺手清捡余料，日积月累也为工程建设节约了一笔费用。时刻关注工程建设方面节能减排的新技术、新工艺，并结合工程建设实际状况应用在施工过程中。这些措施既爱护了环境又节约了成本，在工程建设中取得了良好的效果。

建立水、电等能源台账，不断提高数据采集的质量和精确性，不能用表测量的能耗按集团编制的《冶金工业建设建筑安装工程主要项目能源消耗量指标》作为参考来计算能耗。每月各单位、项目部水、电、油月用量报表刚好收集，并且汇总上报。水、电、油等相关费用凭证建立了相关台帐。

充分运用公司的协同，QQ网络平台和其他宣扬工具，主动宣扬节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学学问；今年6月11至17日节能宣扬周期间，主动开展以“节能我行动低碳新生活”为主题的节能宣扬周活动，制作节能PPT等，普及合理用能、提高能效、削减奢侈的节能理念，通过宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工节能减排意识，营造节能减排氛围。

20xx年上半年能耗和污染物排放正在统计

存在的不足：

1、节能目标实施之前缺乏完整的实施方案和政策设计，只能边走边看，公司政策协调性有待加强。

2、节能投入不足。

3、主动开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料还有待加强，如选用变频技术的节能施工设备等。

4、在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有嘉奖，超耗没有惩罚。

三、20xx年节能减排和环境管理工作的总体支配

1、20xx年度环境目标指标，重要环境因素管理方案，已制定。2、20xx年度环境因素评价台账已评价

3、落实专兼职环境（节能减排）管理岗位已完成

4、制定《环境爱护管理制度》、《节能减排管理制度》已完成5、相关法律法规宣扬教化培训

6、污染物限制和管理，废弃物清运协议状况

7、水、电、油等资源、能源消耗数量台账建立状况按月进行8、中冶集团节能减排监测报表（半年报）正在进行9、绿色施工（节约性工地）宣扬

10、6月5日世界环境日宣扬（集团公司没要求）11、6月11日-6月17日节能宣扬周活动已完成12、易燃易爆物及化学品管理措施

13、环境风险评估及应急救援

14、环境工作检查（一年两次），上半年已完成15、工作总结（一年两次）上半年已完成16、环境爱护资金的投入17、节能减排资金的投入18、节能技术进步状况

四、对节能减排和环境工作看法和建议

1、管理目标不行过多，每年重点抓几项。

2、绿色施工是否仅限于上海市。

3、租赁机械设备耗油率怎么计算

4、乙炔的折煤系数是什么？

环境管理工作总结2

为了全面回顾20xx年的各项工作，仔细总结阅历，吸取教训，确保20xx年各项目标工作的顺当开展，下面将通辽京汉物业公司环境管理部一年时间的工作做总结如下：

一、小区物业环境管理

小区物业环境管理工作是一项综合性、社会性很强的工作，担负着小区的美化环境，景欢美化，草坪树木维护及修剪任务，这项工作责任重大，同时肩负着对小区业主的关切，关爱的光荣使命，要想把这项工作做好，只有达到小区居民的生活井然有序、华蜜安康、后顾无忧、安家立业，我们全体绿化人员是这样想的，同时也用这种思想和精神指导工作的实践。

二、小区概况及服务工作范围

京汉通辽绿地面积为12万平方米，共有住户1804户，一期1000户，二期562户;三期242户。小区内绿化面积超过35。7%，内有一条景观溪谷，业主出入中为电子智能化挡车杆，小区内实行封闭管理，24小时闭路监控运行，并设有各种文体消遣设施，为业主的安家立业供应了舒适的生活环境，于20xx年11年春季由北京碧清园园林绿化有限公司种植完成，12年物业公司全面接管后进行补植。小区內种植主要品种冷季型草坪、大叶黄杨及乔木。红瑞木球。柏树墙。梧桐树。垂柳;元宝枫;京桃’榆树;金叶榆;山楂;国槐;五征凤球，珍宝梅，色带，云杉;榆叶梅;丁香;樱桃;灌木;梓树;棘树;榆树墙;火炬;李子树;云杉球;绿篱等。12年春季根据集团领导要求，在圆区种植花果梨树950棵。一年来，我们全体凭借自己热心真诚，全身心地的投入小区建设规划工作中，主要做了十项工作。一是抓员工的思想教化及培训，每月两次业务培训，以培训来促使满足度的提升。二是建立了一整套的科学管理制度，比如说：严谨的操作流程，及各项管理制度的考核，为了给业主供应便利，特地设立了客户服务回访及投诉电话，回访率98%，24小时为业主服务，对业主的`投诉做到高度重视，随时发觉问题随时解决，基本做到了让居民满足，全年草坪修剪超过次，树木及丶花草平均10天浇一次透水;在冬季修剪的基础上进行复剪，使树木型达到美观。养护修率和合格率基本达标，三是绿化更新改造，依据圆区存在问题绿化班对圆区绿化进行了部分改造，草坪播种更新、坡度改造、宿根花卉分栽、树坑修整、树木整理。四是在绿化修剪提倡人过地净、全员保洁；，五是根据绿化的不同品种、不同习俗、不同季节、不同生长期，适时确定不同的养护重点，制定不的养护安排，为小区供应一个优雅的环境。六是清洁卫生实行责任制，有专职清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁。七是对小区垃圾日产曰清，定期进行卫生消毒灭杀；修理维护，八是强化卫生管理，采纳划分卫生责任区。常年工作与突击性大扫除相结合，搞卫生和灭害除病相结合等方法，使小区的各个角落保持整齐、干净，为小区居民供应一个美丽干净的生活学习环境。九是加强队伍建设，造就一支思想好、作风硬、技术精的环境管理队伍，首先抓岗位责任制落实，明确职责范围和奖惩标准及阿米巴方案落实。要求对领导负责，对自已所担负的工作负责，兢兢业业，一丝不苟，保质保量做好本职工作。十是抓勤俭节约，耍坚持过紧日子的思想，精打细算。。

通过一年来的实践，我们的深深的体会到，要想做好工作，让居民满足，领导的科学决策，正确的指导，是我们做好工作的关键所在，建立健全各项制度，明确工作职责，是我们环境员工做好工作的基本保证，通过仔细总结我们全体人员在执行力方面还有欠缺，严谨的管理还要加强，执行制度方面更要加强，要号召全体员工要以业主的须要就是我们的责任，所以在今后的工作中，须要发扬上年的优点，主动改正缺点刚好总结阅历教训，仔细领悟各级领导的意图和指导，不断创新管理机制，改进工作方式，提高管理意识和执行力及管理水平，恪尽职守，扎实工作，把阿米巴推行工作扎实有效常期抓下去，做到让各级领导满足，居民满足的环境管理队伍。

环境管理工作总结3

我们在公司领导正确的战略方针下完成了XXXX年的工作。XXXX年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本限制方面加强了管理，使其达到专业统一。在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都赐予了大力的帮助和协作，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，特别感谢大家，希望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。20xx年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在，我把20xx年的工作总结和20xx年的工作安排进行简述如下，望各位领导及同事赐予指正：

一、部门接手总结

1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟识了解驾驭。特殊是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太志向，尤其在内部纪律方面，其团队精神严峻影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事务发生，一旦发觉苗头立刻解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公允公正，事务力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。

2、协作编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。

3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。

4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地安排和调到适合领班自身的实际实力的工作岗位，使其更好的发挥所长。

5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，视察员工心态。多与员工进行沟通沟通谈话。有问题为他们刚好沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关切他们，帮助他们，让他们不断增加企业主子翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样奇妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料限制方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在日常运用上也加强了严格的限制管理，力求把物料成本降到最低。

二、部门管理总结

1、在负二层清洁值班室内设立了员工看法箱，主动听取民意，征求各方看法和建议，以不断完善部门工作。

2、在巡察检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡察检查力度。跟进了平常较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡察力度。

3、在员工管理方面实行了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有肯定约束机制。非强制性的引发力是赐予员工真诚的关切与帮助，了解他们的思想动态和详细状况尽所能的进行帮助。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司创建效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。

4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣扬栏，丰富了员工的文化生活，改善了员工的休息环境和值班环境。

5、为了加强员工工作的主动性，实施了每月先进员工嘉奖评比。

6、本年度在入室方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签99%。

7、年度共聘请62名员工，共离职59名，本部按编制35人。

8、年度共培训员工32次（自5月起）。

三、成本限制总结

1、在物料成本限制方面，实行了员工成本运用状况统计视察表，实行先进

评比表彰。出入库严格限制把关，实行责任制管理。从本部新接手之前的每月3900多元的物料费用限制到现在的每月3400多元的物料费用（入室清洁不断增加的状况下，物料不增反减），每月节约500多元，每年能为公司节约6000多元，这些都与全体员工的`共同努力是分不开的。在入室作业不断增加的状况下物料成本不增反减须要严格的限制管理才能达到。

2、在消杀工作方面，聘请外面专业杀虫公司费用又太贵（按面积算至少1。5元/平米），所以由我部自己进行消杀工作，大大降低了费用。

3、在人员限制方面，每天全上午基本全部的员工都在进行入室作业，35人

的确很惊慌，按正常编制的话至少须要38人，现在入室作业共23家，每天上午至少有23人投入到入室作业中去，但还要保证大楼公共区域的卫生，这对员工和管理都有肯定的难度，其中全天还要一人帮助水站工作。但我们还是能坚持完成它。

四、清洁业务的开发总结

1、在原有的清洁内容的基础上开发了地毯清洗，楼内地毯清洗业务空间较

大。且成本较低，每100平米最低收费150元（市场价每平米3元），清洁时间1小时左右，成本不到50元，且风险较小。

2、现入室共23户，并始终合作开心。

五、XX年工作设想

1、加强物料成本限制，试行“成本自控、级级管理”的限制管理体系主

管先拟订限制安排指标，再把成本限制指标交给领班进行限制，之后再把指标交给员工进行限制。层层分解指标，实行级级限制管理。充分调动每个员工当家理财的主动性，不断增加企业主子翁精神。

2、在内部成立质量监督检查小组：监督检查小组由部门主管，领班，员工

组成。第一加强了工作质量监督，其次保证了物料限制的管理过程。当日参与监督检查的员工的工作岗位由机动人员替补。监督检查在每天下午2点进行。同时也加强了巡察管理力度。也能提高加强

每个员工的工作意识和质量意识。

3、每月评出《成本限制工作评比》先进奖10名，从物料限制费用200元

中抽出赐予嘉奖，每人20元。以便提高集体员工的主动性。

六、XX年工作安排

1、加强与员工的沟通沟通：与每个员工每月至少保持两次面对面沟通沟通，

以便了解驾驭员工思想状态，使其更好的做好工作。

2、巩固入室：保持及提高入室作业的卫生质量。每月循环对入室

清洁房间的高位及玻璃定期清洁一次，以便巩固接着合作率。

3、协作经营部开发有偿清洁业务。

4、设立内部质量监督检查小组，加强工作检查力度。

5、提高培训效果，除正常的业务培训外，让员工也参与“讲课”，讲讲自己

的工作心得及体会，讲讲自己的打工历程和将来的人生目标安排。以熬炼员工的讲话实力、胆识、口才，同时也加强员工彼此之间的沟通，增进相互了解的机会。

6、明确岗位责任制，在清洁值班室墙面设立工作岗位图。

7、设立流淌红旗，每月随先进员工的评比结果把红旗插到工作岗位图上，以便时时激励员工工作的主动性。

8、XXXX年物料费用每月再限制400元（协作限制设想试运行），全年能节约限制4800元。物料费用由20xx年的3400元，安排20xx年再限制到3000元/月（每月限制节约费用400元，每年限制节约4800余元）。3000元中不含入室作业费用。在3000元费用中抽出200元作为每月先进员工评比奖金，再抽出200元作为两名领班限制的奖金，余下2600元指标平均分摊给33名员工，每位指标78元（不含新增入室作业），员工可以在78元内进行自主限制，假如员工本月只用了60元，余下18元就嘉奖给员工。这样不但增加了员工及领班的工作主动性，并且工资也提高了，也加强了员工的敬业精神。

9、增设入室清洁业务的内容开发。增加地板打蜡，地毯清洗业务内容，地板打蜡及地毯清洗成本较低，较入室保洁省时省力，且发展空间很大。

10、外墙清洗安排：安排外墙在5月1日（劳动节期间）及10月1日（国庆节期间）各清洗一次。

七、建议

1、清洁业务开发

现在有许多业户还不知道我公司有入室清洁服务，据平常视察，有许多外来清洁公司来本大厦干活。所以，建议公司编制一些清洁宣扬单，递交每家每户。就本大厦来讲，清洁的发展空间还是很大的。比如地毯清洗、地板打蜡发展空间和利润都很大。且成本较低。

2、消杀业务开发

现我部加强了公区的消杀工作，但许多虫害跑到了业户内。按原则来讲我部应当进行协作消杀，但考虑费用问题，所以建议公司对消杀药品选购 一些回来后，由我部水药进行比例后装入小喷壶，再卖给业户。经初算，每瓶比例好的药只卖30元，100平米内每瓶可用二到三个月，每瓶原装药可比例至少20瓶，比例好后每瓶药成本3元，喷壶成本7元，成本共10元。每瓶可赚20元×20瓶=400元，每瓶原装药仅50元。每层楼算5户，全楼算300户，假如顺当的话一次可赚20元×300户=6000元，并且费劲不大。每年卖出6000元×4次=24000元。（此业务项目可打入清洁宣扬单内）。

环境管理工作总结4

20xx年，我市地质环境管理工作在市政府的领导和上级业务主管部门的指导下，仔细实行《矿产资源法》、《地质环境爱护条例》、《地质灾难防治条例》、以及《湖北省地质环境管理条例》等法律法规，紧紧围绕地质环境爱护，地质灾难治理目标，狠抓督查落实。现将有关工作总结如下：

一、做好地质环境爱护和地质灾难防治宣扬工作为了提高全社会对地质灾难防治工作重要性的相识，我们加强了地质环境管理工作的宣扬。利用各种机会，向群众和矿山企业宣扬地质灾难防治的目的和重要意义，结合“世界地球日”“世界环境日”“土地日”等主题活动，加大宣扬力度。在各种宣扬活动中悬挂宣扬横幅标语十余条，发放宣扬单二百多张，发动宣扬车辆十多次，办流淌板报二块，还通过设立询问服务台的形式协作进行了宣扬工作。尤其加强了汛期地质灾难防治宣扬。汛前，我们下发了《关于做好汛期地质灾难防治工作的通知》（应土资发[20xx]21号），主汛来临时，又下发了《关于切实做好当前地质灾难防治工作的紧急通知》（应地矿[20xx]03号）。通过各种宣扬，使广阔群众和矿山企业了解了地质灾难防治的基本学问，增加防灾意识，提高抗灾实力。

二、加强地质灾难防治工作的制度建设

今年，我们狠抓地质灾难防治各项工作制度的落实。健全和完善了《地质灾难防治管理工作制度》、《地质灾难险情巡查制度》、《地质灾难速报制度》、《地质灾难汛期值班制度》等各项工作制度。依照地质灾难区划，调查成果和上年度地质灾难改变状况，编制并由市政府办公室印发了《20xx年应城市地质灾难防治方案》、和《应城市突发地质灾难应急预案》。在应急预案中明确成立了地质灾难应急指挥部，并对指挥部各成员单位的详细职责任务进行了分工，明确了突发地质灾难应急处置的详细措施。同时在管理中我们将地质灾难防治和地质环境爱护工作与矿山企业年检，采矿权持续有机结合起来，坚持“谁开发、谁受益，谁破坏、谁治理”的原则，督促矿山企业进行地质灾难治理。

三、落实地质灾难防治责任

根据ㄍ地质灾难防治条例》和《湖北省地质环境管理条例》的要求，坚决落实地质灾难防治责任制，签定责任书，做到任务到人，责任到人，措施到位。年初，我们与各矿山企业、各乡缜签订了《地质灾难防治责任书》。明确了地质灾难监测点（区）和监测预防责任人。

四、加强地质灾难监测和动态巡查

今年我们加大了地质灾难监测和动态巡查工作力度，对各地质灾难隐患点进行定期和不定期的监测和巡查。特殊是汤池地热塌陷区，更是坚持长年不间断的监测，实时驾驭地热水开采状况和水位的改变，为探讨和预防地质灾难提拱了精确的第一手数据资料。8月中旬，四里棚张杨曹门发生地面沉降险情，威逼到村民的`生命财产平安，我们坚持每天到现场巡查监测，并将巡查监测结果上报上级主管部门，上级主管部门组织专家会诊时为他们供应分析数据。此项工作持续了1个多月，直到沉降基本稳定。落实群测群防，对受地质灾难威逼的群众和村组发放“防灾工作明白卡”46份，“防灾避险明白卡”93份。

五、申报地质环境治理项目

今年我们组织申报了《四里棚盐矿区矿山地质环境治理项目》争取国家资金，对四里棚盐矿区废弃盐井进行封堵治理以及生态复原。该项目国土资源部已批准，第一批资金已下达，目前正在编制项目详细实施方案和经费预算，明年上半年正式起先实施。项目完成后，将消退四里棚矿区严峻的地质灾难隐患，以人为本，确保矿区人民的生命平安不受威逼；复原矿山地质环境，使矿区地质环境生态环境得到明显改善。从而达到提高盐资源开采的社会效益和经济效益，实现矿产资源开发可持续和科学发展。

六、存在的问题

1、矿山地质环境复原治理保证金制度有待落实。

2、急需建立地质灾难专业监测网络。

3、地质灾难群测群防网络需进一步建设，干部群众的防灾抗灾意识有待进一步加强。

4、应加强对建设项目地质灾难危急性评估工作。

环境管理工作总结5

平安为建筑企业立身之本，建筑施工平安关系到建筑施工人员的生命财产平安，关系到施工单位的长远发展，xx项目坚持平安无小事，严格根据国家相关法律标准和行业规范施工，从开工至今，我标段未发生重大人员伤亡与财产损失，现将详细工作汇报如下：

1、建立了健全的平安管理制度。

xxxx标项目部建立健全了各项平安管理规章制度，制定了平安管理目标和切实有效的保证措施，明确各部门平安生产责任，确保本工程施工平安。

2、提高思想相识，加强组织领导，明确目标职责。

xxxx标项目部坚持管生产必需管平安，成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各部门主管为组员的平安生产管理小组，对建筑施工平安生产，进行逐级管理，避开越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工平安生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工平安生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工平安的法律、法规、标准和各省市平安生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避开政令不通，上紧下松的被动局面。

3、加强平安教化、平安宣扬与平安专项方案与技术交底

。xxxx标项目部坚持以人为本，对于进入施工现场的工人，项目部坚持对其进行入场平安教化，使每个新人明白现场施工中的种种危急进而实行自我爱护措施，对于新起先的每项施工，项目部组织安监部以及工程部的'人员对施工队进行平安教化，将平安操作规程和施工中存在的危急源具体的告知给施工班组，以提高工人的平安意识。在施工地点设置平安操作规程牌、危急源辨识牌、平安警示牌等多种平安宣扬学习牌，向工人发放平安教化和宣扬的小册子，除此之外项目部依据工程项目特点和施工地方气候特点，对达到肯定规模危急性较大的分项工程编制了专项施工方案并进行了特地的平安技术交底。

4、加强日常平安管理。

项目部专职平安员每天对现场各施工点进行巡察检查，发觉问题刚好监督整改，并做好检查记录；定期或不定期召开平安管理睬议，向协作队伍通报施工现场的平安隐患检查和整改状况，并依据下一步的生产支配提出相应的要求；对危急性较大的临时性工程，如路边桥台土石方爆破、隧道出洞刷坡等作业支配专职平安员现场监督指导。

5、加强特种作业管理。

项目部对特种作业坚持持证作业，全部进场的特种设备必需经过国家质检部门的检验，全部特种作业人员必需持证作业，在制梁和架梁现场设置特种人员作业监督牌，将特种作业人员证件放大后放到上面以供群众监督，发觉特种作业人员无证作业将进行惩罚。

6、加强劳动防护用品运用监督。

项目部关注现场每个工人的平安，确保进入施工现场的每个工人按要求佩带个人防护用品，安监部定期不定期支配专职人员对现场个人防护用品运用进行整顿，发觉不按要求佩带个人防护用品的进行指责教化并责令马上整改，对不按要求进行整改的将进行惩罚并通知带班组长和现场技术员。

环境爱护方面所做的工作如下：

一是削减抑制污染源，安监部对产生污染的工序进行严格监督，确保污染最小，如冲击钻孔桩产生的泥浆，必需经沉降处理之后排入河流，隧道施工打钻必需坚持湿式作业，出渣之前先淋水，以削减灰尘产生，隧道弃渣用于路基填筑和生产砂石料，避开造成资源奢侈和环境污染。

二是环境改良方面，项目部坚持服务大众，在施工路段可能产生滑坡泥石流等不良地质段设置防护网，注浆打锚杆以削减地质灾难的发生，晴天对省道洒水养护，以削减路面扬尘。

环境管理工作总结6

今年我项目部承建的津汉高速马路一期工程第六标段工程。回顾全年平安管理工作，项目始终坚持把平安工作作为一切工作的重中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的共同努力协作下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了各项事故为零的平安目标。现将20xx年平安工作进行总结如下：

一、明确目标落实责任

建立健全平安保证体系，建立以项目经理为组长的平安生产领导小组，项目部每月召开平安领导小组会议，分析平安形势，解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段平安限制重点部位。探讨制订限制措施。每周生产会学习传达上级有关平安文件，讲评平安生产状况。平安部门根据公司项目部管理规定，逐级制定平安生产责任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了平安目标责任书20份，确保全年平安目标的.顺当实现。

二、建立各项管理制度

依据工程施工的特点，重新编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时修订了项目部原有的《平安生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人员的行为。使我们的平安管理工作有章可循，有据可依，为施工全过程的平安管理，打下了坚实的基础。

三、加强平安培训提高平安水平

对进场作业人员进行平安生产教化培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流淌频繁，深化现场进行再教化60人次，全年共计教化培训260人次。并建立了教化档案；通过教化培训增加了作业人员专业学问，提高了工作水平。确保施工生产的顺当进行。

四、开展平安活动增加平安意识

5月份平安部门组织开展了为期三周的平安文明施工环境专项治理活动，制定了具体的规划和详细落实的标准，各施工单位亲密协作，按通知的要求和标准严格检查。通过此期间的平安治理活动，现场的平安文明施工水平得到显著提高

6月份以全国平安生产月为契机，主动开展平安月的专项整治活动，通过悬挂标语5条、警示牌15块、平安学习3次、观看平安图片展10幅、平安检查6次大力营造了平安施工氛围。通过开展此项活动，提高了全体人员的平安意识和对平安工作的认知程度。使各项平安工作逐步完善，健全平安制度得到了落实，平安文明施工水平也得到了明显提高。

在暑期开展了“送凉爽，保平安”活动，为施工现场搭设了乘凉棚，为分包队宿舍配备了四件套（被子、床单、蚊帐、纱门），并为他们发放发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通过开展了此项活动，使农夫工度过一个清爽平安健康的夏季，保证了平安生产。

五、加强监督检查清除事故隐患

坚持每日巡检、周检、月检、季节性检查制度，主要内容包括：高处作业、脚手架施工，起重作业、施工用电、机械平安、夏季防暑、雨季防潮、习惯性违章、文明施工、消防等。做到检查到位，措施到位，落实到位。在20xx年度，共检查下发整改通知单25份，整改项目120条.下发违章惩罚单6份，罚款金额3200元，切实做到刚好发觉问题，刚好落实整改，在详细的管理工作中，依据《建筑施工平安检查标准》的要求，加大施工过程中平安监察力度，强调文明执法，有利地限制了现场的违章现象，确保施工生产始终处于受控状态。

六、加强消防工作提高消防实力

加强现场动火作业的审批和动火过程检查工作，定期对施工现场、生活区、办公区进行消防平安检查。在检查中发觉的火灾隐患，并下达整改通知单5份，责令限期整改。并依据工程进展状况合理配备各类消防器材，消防箱30个，BC干粉灭火器60具，防火锹6把，消防桶6个，防火标识牌20个，布置在现场重点部位（电焊作业区、生活区、办公区、木材加工及堆放区），保障消防工作的有效运行

七、标准化管理健全平安内业

严格根据公司和项目部标准化管理要求，健全平安内业资料的管理，从项目部开工至今，平安内业资料管理始终与生产同步进行，保障了施工生产的完善性，使平安生产井然有序。

平安生产费用投入方面

全年我项目部平安生产费用累计投入近190万元。

环境管理工作总结7

我们在公司领导正确的战略方针下完成了20xx年的工作。20xx年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本限制方面加强了管理，使其达到专业统一。在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都赐予了大力的帮助和协作，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，特别感谢大家，希望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。20xx年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在，我把05年的工作总结和06年的工作安排进行简述如下，望各位领导及同事赐予指正：

一、部门接手总结

1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟识了解驾驭。特殊是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太志向，尤其在内部纪律方面，其团队精神严峻影响了团队的建设和发展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事务发生，一旦发觉苗头立刻解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公允公正，事务力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。

2、协作编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。

3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。

4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地安排和调到适合领班自身的实际实力的工作岗位，使其更好的发挥所长。

5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，视察员工心态。多与员工进行沟通沟通谈话。有问题为他们刚好沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关切他们，帮助他们，让他们不断增加企业主子翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样奇妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料限制方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在日常运用上也加强了严格的限制管理，力求把物料成本降到最低。

二、部门管理总结

1、在负二层清洁值班室内设立了员工看法箱，主动听取民意，征求各方看法和建议，以不断完善部门工作。

2、在巡察检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡察检查力度。

跟进了平常较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡察力度。

3、在员工管理方面实行了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形

式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有肯定约束机制。非强制性的引发力是赐予员工真诚的关切与帮助，了解他们的思想动态和详细状况尽所能的进行帮助。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司创建效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。

4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣扬栏，丰富了员工的文化生活，改

善了员工的休息环境和值班环境。

5、为了加强员工工作的主动性，实施了每月先进员工嘉奖评比。

6、本年度在入室有偿服务方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签99%。

7、年度共聘请62名员工，共离职59名，本部按编制35人。

8、年度共培训员工32次（自5月起）。

三、成本限制总结

1、在物料成本限制方面，实行了员工成本运用状况统计视察表，实行先进

评比表彰。出入库严格限制把关，实行责任制管理。从本部新接手之前的每月3900多元的.物料费用限制到现在的每月3400多元的物料费用（入室清洁不断增加的状况下，物料不增反减），每月节约500多元，每年能为公司节约6000多元，这些都与全体员工的共同努力是分不开的。在入室作业不断增加的状况下物料成本不增反减须要严格的限制管理才能达到。

2、在消杀工作方面，聘请外面专业杀虫公司费用又太贵（按面积算至少1.5

元/平米），所以由我部自己进行消杀工作，大大降低了费用。

3、在人员限制方面，每天全上午基本全部的员工都在进行入室作业，35人

的确很惊慌，按正常编制的话至少须要38人，现在入室作业共23家，每天上午至少有23人投入到入室作业中去，但还要保证大楼公共区域的卫生，这对员工和管理都有肯定的难度，其中全天还要一人帮助水站工作。但我们还是能坚持完成它。

四、清洁业务的开发总结

1、在原有的清洁内容的基础上开发了地毯清洗，楼内地毯清洗业务空间较

大。且成本较低，每100平米最低收费150元（市场价每平米3元），清洁时间1小时左右，成本不到50元，且风险较小。

2、现入室有偿服务共23户，并始终合作开心。

五、06年工作设想

1、加强物料成本限制，试行“成本自控、级级管理”的限制管理体系主

管先拟订限制安排指标，再把成本限制指标交给领班进行限制，之后再把指标交给员工进行限制。层层分解指标，实行级级限制管理。充分调动每个员工当家理财的主动性，不断增加企业主子翁精神。

2、在内部成立质量监督检查小组：监督检查小组由部门主管，领班，员工

组成。第一加强了工作质量监督，其次保证了物料限制的管理过程。当日参与监督检查的员工的工作岗位由机动人员替补。监督检查在每天下午2点进行。同时也加强了巡察管理力度。也能提高加强每个员工的工作意识和质量意识。

3、每月评出《成本限制工作评比》先进奖10名，从物料限制费用200元

中抽出赐予嘉奖，每人20元。以便提高集体员工的主动性。

六、06年工作安排

1、加强与员工的沟通沟通：与每个员工每月至少保持两次面对面沟通沟通，以便了解驾驭员工思想状态，使其更好的做好工作。

2、巩固入室有偿服务：保持及提高入室作业的卫生质量。每月循环对入室清洁房间的高位及玻璃定期清洁一次，以便巩固接着合作率。

3、协作经营部开发有偿清洁业务。

4、设立内部质量监督检查小组，加强工作检查力度。

5、提高培训效果，除正常的业务培训外，让员工也参与“讲课”，讲讲自己的工作心得及体会，讲讲自己的打工历程和将来的人生目标安排。以熬炼员工的讲话实力、胆识、口才，同时也加强员工彼此之间的沟通，增进相互了解的机会。

6、明确岗位责任制，在清洁值班室墙面设立工作岗位图。

7、设立流淌红旗，每月随先进员工的评比结果把红旗插到工作岗位图上，以便时时激励员工工作的主动性。

8、20xx年物料费用每月再限制400元（协作限制设想试运行），全年能节

省限制4800元。物料费用由20xx年的3400元，安排20xx年再限制到3000元/月（每月限制节约费用400元，每年限制节约4800余元）。3000元中不含入室作业费用。在3000元费用中抽出200元作为每月先进员工评比奖金，再抽出200元作为两名领班限制的奖金，余下2600元指标平均分摊给33名员工，每位指标78元（不含新增入室作业），员工可以在78元内进行自主限制，假如员工本月只用了60元，余下18元就嘉奖给员工。这样不但增加了员工及领班的工作主动性，并且工资也提高了，也加强了员工的敬业精神。

9、增设入室清洁业务的内容开发。增加地板打蜡，地毯清洗业务内容，地板打蜡及地毯清洗成本较低，较入室保洁省时省力，且发展空间很大。

10、外墙清洗安排：安排外墙在5月1日（劳动节期间）及10月1日（国

庆节期间）各清洗一次。

七、建议

1、清洁业务开发

现在有许多业户还不知道我公司有入室清洁服务，据平常视察，有许多外来清洁公司来本大厦干活。所以，建议公司编制一些清洁宣扬单，递交每家每户。就本大厦来讲，清洁的发展空间还是很大的。比如地毯清洗、地板打蜡发展空间和利润都很大。且成本较低。

2、消杀业务开发

现我部加强了公区的消杀工作，但许多虫害跑到了业户内。按原则来讲我部应当进行协作消杀，但考虑费用问题，所以建议公司对消杀药品选购 一些回来后，由我部水药进行比例后装入小喷壶，再卖给业户。经初算，每瓶比例好的药只卖30元，100平米内每瓶可用二到三个月，每瓶原装药可比例至少20瓶，比例好后每瓶药成本3元，喷壶成本7元，成本共10元。每瓶可赚20元×20瓶=400元，每瓶原装药仅50元。每层楼算5户，全楼算300户，假如顺当的话一次可赚20元×300户=6000元，并且费劲不大。每年卖出6000元×4次=24000元。（此业务项目可打入清洁宣扬单内）

3、巩固大楼业务后，可以向外扩绽开发业务。

环境管理工作总结8

20xx年度，我站仍旧围绕国家监测技术规范要求及《江苏省日常环境质量限制样品采集、分析限制要求》开展质量管理工作，以增加职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量管理，为保证监测数据精确有效起到了肯定的作用。

现将本年度的质量管理工作总结如下：

一、巩固试验室认可、资质认定成果

20xx年初我站顺当通过国家试验室认可复评审和试验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固试验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为依据，全面学习、实行新版ISO/IEC17025试验室实力认可准则，对本年度监督评审工作中的不符合项，进行了全面仔细整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也刚好编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作根据ISO/IEC17025认可准则持续有效运行。

二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素养

依据本年度制定的业务学习安排和泰州市20xx年度质管工作要点以及本站质量管理工作安排，开展了环境监测基础学问、质量保证与质量限制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习，同时组织全站人员接着学习ISO/IEC17025试验室实力认可准则，通过加强监测人员的业务学习，业务素养都有明显的提高。在抓好自身学习的同时，主动参与上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别1参与了《试验室资质认定内审员培训》、《试验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作实力，拓宽监测领域打下了基础。

三、主动参与上级部门组织的实力验证、比对和技能竞赛等活动

本年度，我站主动组织相关人员分别参与了20xx年度江苏省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的.试验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的实力验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛，比对结果一次性全部合格，实力验证结果未下达通报，在监测技能竞赛中荣获团体第一名，徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。

四、严把质量限制关，提高监测工作质量

为接着加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化，使现场采样工作的质量得到有效限制，今年，在上年度质控的基础上，结合我省实施的环境监测质控样要求的详细规定，接着对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施，通过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量限制图和标准样品比对等质控措施的应用，使我站的监测工作质量得到有效限制。全年共完成质控数据7582个，检查率大于20%，合格率大于97%。其中，现场平行样2116个；室内平行样2327个；加标回收样1911个；标准样品9个；全程序空白1219个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均达到省相关质控要求。

五、加大监督检查力度，做好试验室日常质量管理工作

依据省、市质管工作要求及要点，根据本年度质控工作安排，每月不定期对监测工作进行质量抽查，站质量管理小组每季度对全站进行一次全面质量监督检查，从现场采样到试验室分析再到监测报告的编制、审核，仪器设备的运用、维护、检定等方面各个环节的质量是否得到有效限制，是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查，通过定期和不定期的质量监督检查，对存在的不符合质量要求的问题，查找缘由，刚好提出整改措施及要求，责任室按整改措施及要求进行整改，然后由室监督员和站质量管理员进行跟踪验证，对在整改中整改不到位的的地方，验证人员提出警告，由责任室和责任人进行再次整改，站质量管理员进行二次跟踪验证，直至整改到位，通过加大监督检查力度，保证了监测工作各环节的质量。

六、加强计量仪器管理，保证在用仪器持证运行

依据年初制订的计量仪器周检安排，技术业务室负责对在用的各类计量仪器进行了定期送检，同时对新购仪器设备也刚好进行了送检；对出现故障的仪器设备加以标识，分开管理，由责任室负责进行了修理；对仪器设备的日常维护、保养工作由责任室实行专人负责，定期检查仪器设备的运行运用状况，避开了计量仪器非正常状况下的运用，保证了在用仪器有效持证运行。

总之，20xx年我站环境监测质量管理工作在上年度的基础上持续稳步的开展，但仍旧在不同的方面存在着不同程度的问题，还有很多需努力改进和提高的方面。如：

（1）个别人员的质量意识还有待进一步加强；

（2）监测人员的业务素养、业务水平和仪器操作技能有待更进一步提高；

（3）污染源现场监测工作需进一步规范化；

（4）监督员的监督力度仍需进一步加强；

（5）监测领域和监测范围仍需进一步拓展；

（6）应急监测实力和质量保证还需进一步提高。鉴于仍旧存在的问题和努力的方向，我站在今后的质量管理工作中，将针对这些存在的问题开展有效的质量监督管理工作，使我站的监测工作质量得到更进一步提高。

环境管理工作总结9

回顾选购 部今年以来的环境、职业健康平安管理工作，始终坚持把员工的人身平安健康工作作为一切工作的重中之重。在选购 部门领导正确领导下和全体员工的共同努力协作下，在工作中未发生任何人身损害事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了各项事故为零的平安目标。

一、建立健全环境、职业健康平安保证体系，建立以部门领导为组长的领导小组，分析平安形势，解决工作中存在的问题，明确工作平安限制重点部位。加强学习传达上级有关环境、职业健康平安文件，了解环境、职业健康平安状况。

依据选购 部工作的特点，编制了选购 部各种危急源，为工作全过程的平安管理，打下了坚实的基础。对在工作一线作业人员进行环境、职业健康平安教化培训。通过教化培训增加了作业人员专业学问，提高了工作水平。确保工作生产的顺当进行。

二、每个月份选购 部门都定期组织开展平安检查活动，各个岗位员工都亲密协作。通过此期间的平安检查治理活动，选购 部各个岗位的环境、职业健康平安工作水平得到显著提高。

选购 部还主动协作公司各个部室组织选购 标示牌、订制环境、职业健康平安的考核模板，通过这些宣扬公示，提高了公司全体人员的.平安意识和对环境、职业健康平安工作的认知程度。使各项平安工作逐步完善，健全环境、职业健康平安制度。

三、坚持检查制度，主要内容包括：装卸作业、库房用电、机械平安、夏季防暑、雨季防潮、冬季防冻、雪天防滑、消防等。做到检查到位，措施到位，落实到位。切实做到刚好发觉问题，刚好落实整改。

四、加强工作现场动火作业的审批和动火过程检查工作，定期对工作现场、生活区、办公区进行消防平安检查。在检查中发觉的火灾隐患，并下达整改通知单，责令限期整改。并依据工作须要状况合理配备各类消防器材，布置在现场重点部位（成品库区、机油存放区、办公区、木材及易燃易爆产品堆放区），保障消防工作的有效运行。

环境管理工作总结10

市容环境管理工作，对于群丰镇而言，是一项从未有过的、大规模的、全方位的、超强度的的系统工程。我镇市容环境管理办公室细心打算，仔细对待，把它作为一项重要的、长期的任务来抓。

一、一月份所开展的工作和存在的不足

1、系统规划

1月份－2月上旬为第一阶段，即动员部署阶段。我镇成立了群丰镇市容环境管理领导小组、考评领导小组、健教领导小组；制定并下发了镇市容环境管理工作实施方案、考评实施方案及健教实施方案；组建了村镇环卫专业队伍；实现卫生整治工作有专人负责、有专项资金、有专业设备、有专业队伍、有专项任务；建立了相关制度，完善了工作机制，确保镇市容环境管理工作有效开展。

2、有效部署

一月中下旬我镇相继召开了两次全镇市容环境管理工作动员部署大会，广泛宣扬及普及理念，在全镇掀起市容环境卫生全面整治活动高潮。在再动员大会上，镇政府与个村（居）委会签订了《群丰镇市容环境管理责任状》，要求各村（居）委会成立村市容环境管理办公室和健教管理办公室；建立《村规民约》，村主任为卫生整治第一责任人，村两委班子中有专人负责抓环境卫生；与农村保洁员签订村卫生保洁承包合同，与垃圾清运者签订垃圾清运承包合同；根据《群丰镇市容环境管理考评细则》搞好其辖区内卫生工作。

3、不足之处

我们的工作看法是仔细的，取得的成效也是显著的。但是，我们也存在很大的不足，主要是卫生整治与村镇其他建设还存在脱节的现象，跟进工作不到位。一月市容环境卫生突击检查，我们接到上级通知后马上实行行动，全力创卫，但由于过去很长一段时间群丰镇对环卫工作重视不够，加上地理位置较偏，交通不便，环境卫生方面基础很差、底子很薄。省道株雷路泥泞，沿江风光带、火车西站、神农城等大项目正在加紧建设，而环境卫生工作没有刚好跟进，造成整治效果不够明显，以后将改进。

二、下阶段的'安排、任务和目标

下阶段是全面整改阶段，从2月中旬起先，到6月底基本结束。我们已经拟定了具体的工作安排，我们将比照标准，分解任务、明确责任，查漏补缺，进行全面整改。

1、狠抓重点全面整治

道路及两侧、河道、武广铁路沿线的治理，违章建筑、“五小”行业的整治，工地的管理，农村的改水、改厕，居民生活垃圾的集中收集搬运，这些都是我镇市容环境管理工作的重中之重。而治理得好，这些重点、难点也能成为我们的亮点。我们将切实抓好长效管理，注意重点的同时宏观把握全局，兼顾细微环节，彻底变更农村脏、乱、差现象。

2、耐性指导细致考评

（1）镇市容管理考核办将指导督促各下属单位应按要求落实责任制，做到相识到位、组织到位、人员到位；指导督促他们根据镇市容环境考评细则狠抓辖区内卫生整治工作，高标准落实治理任务；坚持以新农村建设带动市容环境管理，完善环卫设施促进市容环境管理，建立长效机制保证市容环境管理。

（2）将日常检查与专项检查相结合，把问题督办与协调解决相贯穿。查改结果将最终落实到考评上来。根据考评细则规定的各项条款严格实施考评，对于市容环境管理工作中组织有力，工作成效显著的单位，我们将赐予表扬和嘉奖；而对于工作中政令不通，领导不力，进度拖延的单位，我们将严格实施问责和罚款，推动卫生工作实现常常化、规范化、制度化。

3、美化家园变更形象

（1）变更“脏、乱、差”形象。加大卫生整治力度，争取在环境卫生上有质的突破，优化我镇生态与居住环境，提高我镇居民健康卫生水平。

（2）树立“洁、净、美”标榜。立足村镇发展，注意整体提升。村镇联动，以点带面，创建文明、环保型村镇，主动协作天元区抓好创建国家卫生区的工作。

群丰镇市容环境管理办公室

20xx年2月3日

环境管理工作总结11

转瞬四月份又将结束了，在这雾气连连，阴雨绵绵的天气里，我们热忱不减，部门的工作还是如期地进行着。下面是这个月的主要工作：

1、按时到校部签到，刚好与校部及各学院沟通；准时到学院办公室值班，加强内部沟通。

2、参与学校大联检和学院院检等常规工作，并做好成果整理存档作日后宿舍评比的须要。

3、出席部长沟通会，更好地了解各学院的活动，以此借鉴阅历。

4、应音乐学院环境管理部之邀出席其在陈熹音乐厅开展的“宿舍才艺大比拼”活动并担当嘉宾，出席政法学院雅居设计大赛（初赛）活动并担当嘉宾，观摩及借鉴举办活动的阅历。

5、响应校学生自律委员会环管部活动，主动在本学院宣扬并做好“节约用水，珍惜水资源”的照片收集评比工作，担当照片展活动日工作人员。

6、定期召开本部门例会，学生自律委员会全体会议，总结并支配下阶段工作。

7、召开各班自律委员第一次全体会议，并定时召开会议，把自律委员会议常规化，加强与各班自律委员的沟通与合作，为更好开展律委会工作做好铺垫。

8、进行部门成员电脑基础学问培训，以便规范文档格式，提高部门工作的效率。

9、参加本学院学生会学术部举办的班际辩论赛工作，加强本学院学朝气构内部的沟通与合作。

10、策划本部门特色活动方案。

这个月我们的工作中有很多值得借鉴之处，其中最主要有以下两点：

1、出席各项活动促进了各学院之间和部门内部间的`沟通、学习，为开展各项工作供应阅历。

2、主动宣扬学生自律委员会工作，加大影响力的同时让同学们更加了解和支持我们的工作。

当然我们也存在很多不足之处，希望在和大家的沟通合作中逐步完善。信任在下个月我们的工作也会如五月的花海那样，开得绚丽，我们将用无限的激情开展各项工作。

环境管理工作总结12

20xx年4月，海口市在实现“一控双达标”的基础上，荣获了国家环保模范城市的称号，这对我局建设项目环境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以来，我们在市委市政府的领导下，在省厅的指导和帮助下，紧紧围绕巩固和发展创模成果这个主题，充分发挥环保规划审批的预警、龙头作用，坚持环境影响评价和“三同时”制度，不断强化建设项目环境管理，爱护好环境，为经济建设服务。

20xx年至20xx年上半年，我们共审批建设项目约1236个，推翻一批不符合环境爱护规划、重污染、工艺落后的项目，严把项目审批关，有效地限制新污染源的产生。大中型项目“三同时”执行率100%，小型项目达90%以上。同时，面对我国加入世贸后新的形势，出现新的状况，主动学习，努力探究科学、有效的建设项目环境审批管理方式，规范内部管理，简化审批程序，提高行政效能，阳光作业，为广阔投资者服务。

一、进行规划编制工作

为环境管理供应依据20xx年，我局充分发挥规划先行作用，依照国家、省、市的要求，仔细开展环境爱护“十五”规划编制工作，组织编制了海口市环境爱护“十五”规划和海口市生态环境建设规划。两个规划明确了“十五”期间我市环境爱护目标和生态环境建设指标，为建设项目的审批和管理供应指导和依据。

二、加强环境影响审批

预防为主几年来，我们实行国家《建设项目环境爱护管理条例》、《海南省建设项目环境爱护管理规定》等建设项目管理法规，坚持“预防为主”和先评价后建设的原则，严格执行建设项目环境影响评价制度，按《建设项目环境爱护分类管理名录》（第一批）进行审批管理，把好环保关，避开污染和破坏环境。对新、扩、改项目实行污染物总量限制，力争作到增产不增污、增产减污。特殊是今年9月1日《中华人民共和国环境影响评价法》起先实施，我们加大了环评的力度，充分发挥环境影响评价工作预防和限制源头污染的这一有效手段，使环评工作不仅要参加综合决策，而且从调整结构，合理规划布局的角度来分析评判问题。

三年多来，共进行环评审批712个。同时强化“三同时”管理，加强建设项目环境爱护设施竣工验收，切实保证新建项目投产后稳定达标，限制和防止新污染源的产生。“预防为主”的方针在详细管理中，体现在把好三关。一是把好“选址关”。新建项目的选址必需符合城市规划、环境爱护规划。二是把好“审批关”。申报项目须按要求编制环境影响报告书、环境影响报告表、或填报环境影响登记表。三是把好“验收关”。建设项目应严格执行环境爱护“三同时”制度。

三、探究有效管理方式

科学审批在建设项目环境爱护审批管理中，我们依据新的形势和实际，按国家、省有关建设项目环境爱护法规，坚持以下七条原则进行项目审批管理，严格把关，取得肯定的'效果。

（1）建设项目必需符合国家和行业的产业政策；

（2）建设项目选址必需符合海口市城市总体规划布局和海口市环境爱护行动安排中环境功能区划要求；

（3）建设项目应当采纳物耗能耗小、无废少废工艺，合理利用自然资源推行“清洁生产”；

（4）对环境有污染的建设项目，污染物排放必需达到国家污染排放标准；

（5）建设项目污染物排放总量必需符合省、市地方下达的总量限制指标，做到“以新带老”、“总量不增”；

（6）改建、扩建项目和技术改造项目，必需实行措施，治理与该项目有关的原有污染和生态破坏，实现“增产不增污”；

（7）项目建设受影响区域尤其是敏感爱护目标，必需满意按环境功能区划确定的环境质量要求。凡不符合上述任何一条的建设项目，我们均不批准其环境影响报告。

四、结合实际

抓重点从20xx年起先，我们结合海口的实际状况，生活污染所占比例较大，环境投诉大都因此而来，所以我们把它列为环境管理的重点，加大对生活污染项目环境影响审批管理力度。着重抓好饮食业、消遣业和建筑业等易产生生活污染的项目的审批工作。重点抓好两项工作：一是限制污染物总量排放，特殊是对有肯定规模的居住小区污水污染物排放总量的限制；二是加强对长流新区，特殊是西海岸等环境敏感区域建设项目的环境管理，如对贵族游艇会、黄金海岸居住小区等沿海岸线建设项目，要求其必需修建污水处理站，阅历收合格后才能投入运用，同时要求其按规定补种50米宽防护林。

五、结合环保执法

加强建设项目的监管力度20xx年，我们根据国家环保总局和省国土环境资源厅部署，先后开展肃穆查处环境违法行为专项行动和中小型建设项目执行环境影响评价和“三同时”制度专项执法检查等活动。在这两次执法检查活动中查处了一批违反环保法律的违法案件。其中海南锦艺达木制品有限公司的木制品加工厂等建设项目未执行环境影响评价和环境爱护设施“三同时”两项制度，擅自由港澳工业区投资建设木制品加工厂，并投入生产。该加工厂在锯木和板材砂光过程中产生大量木屑和砂光粉尘及油漆车间喷油作业时产生大量油漆粉沫、挥发性的苯剂等化学助溶剂，严峻污染四周环境。该厂环保设施未建成即投产试车，严峻违反了环保设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用的“三同时”制度。我们在现场检查事实清晰的基础上，看法显明地责令企业限期整改，逾期未完成整改任务，并专文上报市政府依法责令其停止生产。该企业痛下决心，补办环保审批手续，加快环境爱护设施建设。由于我们加大监督执法力度，使建设项目环境爱护管理工作，真正成为限制新污染、限制新生态破坏的第一关。

六、强化内部管理

提高工作质量和服务水平我们在巩固已取得成果的基础上，进一步规范内部管理，接着仔细推行“三制”，建立完善各项审批制度，规范内部管理，简化程序，加快办公自动化进程，进一步提高建设项目环境管理的工作质量和效率。树立良好的社会形象，以适应社会主义市场经济发展和入世的要求。

（一）加强学习提高素养加强项目建设环境管理人员的思想政治理论学习和业务学习，不断提高自身综合素养，增加为人民服务的本事，适应社会主义市场经济和改革开放的要求。

（二）规范管理简化程序我们首先进一步优化审批，增加审批的科学性和民主性，实行环境影响评价专家会审制度。其次，进一步完善各项管理制度，结合实际工作遇到问题，简化程序，养活中间层次和加强监控等方法，消退执行和反馈中的“中间梗塞”和“信号衰减”现象。使审批作业、审批管理更加规范。如制定“检查制度”，定期或不定期对项目进行现场跟踪检查，刚好督促其落实污染防治设施建设及施工期环保措施的实施。第三，加强协调与合作，杜绝推诿扯皮以及遇事谁都不管或谁都要管的状况。加强与各局部门之间联系，落实“环保一票推翻”制度。实行建设项目跟踪管理和对未报先建项目的查处。

（三）政务公开阳光作业我们除在市规划局设立窗口服务外，还根据省国土环境资源厅关于政务公开的要求，为便利企业和市民群众，我们编制了《建设项目环保审批及环保设施竣工验收行政审批事项办理指南》，将建设项目环保审批及环保设施竣工验收的审批依据、审批条件、审批程序、工作时限、承办机关和联系方式以及审批结果在公示栏和局域网进行公开。同时还制定《关于建设项目环境影响审批程序与审批规定》。

（四）强化服务意识三年来，我们在加强依法行政，规范管理行为，提高办事效率的同时，加大服务力度。如海南锦艺达木制品加工厂补办审批手续。在探讨该加工厂的污染防治设施建设问题时，为了使该企业实行最先进技术，同季节约资金，我们一方面邀请有关专家为其出谋献策；另一方面，与省国土环境资源厅和琼山市环保局联系，我们亲自带领该企业的领导到琼山市某家木制品加工厂参观学习，借鉴先进阅历。达到既要扶持企业发展经济，又要防治污染，为广阔人民群众供应美丽环境目的。

（五）加强建设项目的计算机应用为适应现代化建设要求，我们在现有运用计算机的基础上，加强与局信息中心联系。促进计算机应用的深化，加快办公自动化进程。对项目审批实行计算机技术的第一层次的应用，即事务型办公管理自动化对文件收发处理和文档资料管理以及环境影响审批初审等实行计算机管理。从而实现初步的办公自动化，进一步提高了工作效率和质量。

三年多来，虽然我们在建设项目环境管理中，取得肯定的成效，但也存在一些薄弱环节和问题，如施工阶段的监管力度不足、项目执法检查力度不够、与工商部门协调问题以及少数建设单位仍存在轻视环保，被动报批的现象等。

今后我们将进一步加大建设项目环境管理力度，严格执法，从源头上限制污染，巩固和发展我市创模成果。

环境管理工作总结13

20xx年是石林镇开展国家级生态镇创建的关键之年，也是深化、巩固、提升“清洁乡村”工作的的重要之年。一年来，石林镇党委、政府始终围绕“建设精品旅游小镇，打造生态休闲石林”的发展战略目标，以国家级生态镇创建为主抓手，以“五大整治”为重点，以提高村民生活品质为目标，坚持生态建设与环境爱护相结合原则，从而实现了人与自然、生态与经济社会的和谐发展，较好地完成了20xx年度生态建设与环境爱护管理各项工作任务。回顾总结一年来的工作，主要表现在以下几个方面：

一、生态建设成效显著

1、主动开展国家级生态镇创建工作。国家级生态镇创建设工作是20xx年生态建设的`一项重要工作，一年来镇党委政府特别重视国家级生态镇创建工作，特地成立了以镇长为组长的创建工作领导小组，组建了农业、城建、环保、生态工业、社会综合及资料整理六个工作小组，比照国家级生态镇创建指标要求，在规定的时间内高标准、高质量的完成了创建资料的申报工作。

2、进一步巩固集镇生活饮用水源达标区创建成果。一年来，镇党委、政府严格根据《XX市生活饮用水源达标区创建标准》，切实加强对饮用水源达标区四周群众的宣扬教化，开展了达标区四周的环境大清理，强化了对饮用水源水质的监测，完善了对饮用水源达标区巩固的一些长效管理制度，进一步巩固了创建成果，保证了人民群众身体健康。

3、整合资源，切实加强了村庄环境基础设施建设。以“十百”、库区、环保、改厕等项目工程为抓手，切实加大了对农村生活垃圾和生活污水的设施建设。一年来，共投入180余万元完成了167只户厕改建，30只沼气池建设；完成了集镇生活污水设施纳管扩建工程和千岛湖村半坑自然村、双西荷岭自然村的农村生活污水处理工程建设；完成了岭足、玳瑁、西岭三个村的建筑垃圾填埋场；完成了8个村20个生活垃圾堆放场，新添果壳箱xx0只，使环境卫生设施得到了完善。

4、“五大整治”成效显著。以网箱整治为主的五大整治工作是县委县政府推动国家级生态县建设的重要工作，一年来石林镇党委政府特别重视这项工作，特地成立了以镇长为组长的整治工作领导小组，充分发扬“白加黑，五加二”的钉子精神，较好地完成了全年目标任务。石林镇共有网箱上岸户25户，核定缩减面积60xx3平方面积，到11月底为止，已有13户，46145.2平方面积上岸，分别完成总任务数的87%和77%，超额完成了今年县政府下达的任务数。

5、生态农业和林业基地建设得到发展。全年共完成山核桃基地300亩，新发展了毛竹基地400亩，茶叶基地300亩，同时开展了笋竹两用示范基地、无公害茶叶示范基地和无公害茶厂建设。

二、环境管理日益加强

1、组织网络更加健全。调查整充溢了镇村两级环境爱护和清洁乡村工作领导小组（石政（20xx）78号）并发挥作用，特地明确了环保详细办事人员（城建员兼），配齐配强了村级保洁员队伍26名，集镇保洁员2名，并签订合同，实行一年一聘，真正确保了环境管理的常化。

2、环保宣扬更加注意。充分利用“6.5”环境宣扬日以及重大节日期间，组织全体党员干部参加环保宣扬。20xx年共组织由公共参加的环保宣扬活动5次，环保科普宣扬栏4期，环保行为告知牌6块，组织学生开展环保宣扬2次，举办由镇村两级干部参与的环保学问培训