项目策划书模板

项目策划书模板下载篇一：项目计划书模版【目录】商业计划书基本框架:第一部分摘要第二部分市场分析第三部分公司介绍第四部分产品介绍第五部分研究与开发第六部分产品制造第七部分市场营销第八部分融资阐明第九部分财务分析与预测第十部分风险分析商业计划书分项阐明:第一部分摘要一、项目背景二、项目介绍三、项目竞争优势四、融资与财务阐明第二部分电子产品市场分析一、电子产品行业发呈现状二、目的市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本状况二、组织架构三、管理团体介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、公司发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资阐明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分派表2、现金流量表3、计算有关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制方法第十一部分附件第一章、摘要是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者与否中意你的项目，重要取决于摘要部分。能够说没有好的摘要，就没有投资。重要介绍项目的基本状况、公司重要设施和设备、生产工艺基本状况、生产力和生产率的基本状况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。第二章、公司基本状况涉及公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，重要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。第三章、重要管理者状况姓名、性别、年纪、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，重要经历和经营业绩。第四章、产品/服务描述产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。第五章、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及此后投入计划，对研发人员的激励机制。第六章、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及我司竞争优势，将来3年市场销售预测。第七章、营销方略在价格、促销、建立销售络等各方面拟采用的方略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。第八章、产品制造生产方式，生产设备，质量确保，成本控制。第九章、管理机构设立，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。第十章、融资阐明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)第十一章、财务预测及资金的退出重要对将来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。第十二章、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采用的控制方法。第十三章：附件篇二：项目策划书模版第一部分、项目介绍1.项目概述请对本项目书进行整体概括性陈说（规定简要扼要、重点突出）1、项目主题2、实施对象（目的群体）3、实施区域4、项目期限5、但愿解决的问题、预期达成的目的6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析请对该项目的背景进行简要分析。涉及项目起因和必要性、实施条件，以及类似项目的经验教训和有关的政策环境等。（规定简要扼要）3.项目问题分析1、通过项目的实施，但愿解决什么具体问题。2、造成这些问题的核心因素是什么？3、这些问题将造成什么不良后果？4.项目目的但愿所达成的目的是什么？（项目目的是对本项目所但愿达成的目的的精确陈说，在陈说中应当符合具体、可测量、可达成、有时限的原则。目的可分为总目的和分目的。）5.项目方略及活动项目将用什么方略实现目的？即项目将用什么方式开展哪些活动？6.预期风险分析项目执行过程中或碰到哪些主观和客观风险的影响？本项目将采用哪些方法来规避和减少这些风险？（简要分析，须有实际意义）7.项目创新性创新性应当含有可推广、可持续的价值第二部分、项目实施计划1.项目产出为了实现项目目的将在什么时候开展哪些具体活动？活动将会产生哪些具体可测量的产出？简要阐明本项目的总体目的、预期成果（涉及成果指标）有关活动和资源投入等。图示以下：2.具体实施环节第三部分、项目组织构造主办方：协办方（承接方）：项目指挥部：总顾问：顾问：总指挥：副总指挥：组织工作人员名单：志愿者信息络及组织方式第四部分、社会资源拓展项目需整合的其它社会资源：社会资源可提供的支持或发挥的作用：社会资源在项目当中的参加形式：社会赞助或支持可获取的回报：第五部分、媒体支持及项目宣传媒体介绍宣传规划重要宣传方式：阶段规划：篇三：商业计划书模版1商业计划书（参考格式）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人年月文字排版规定：1、字型：大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。3、页边距：上、下、左、右。4、构造层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要阐明：在两页纸内完毕本摘要【摘要内容参考】1、公司基本状况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，重要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2、重要管理者状况（姓名、性别、年纪、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、重要经历和经营业绩。）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及此后投入计划，对研发人员的激励机制。）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及我司竞争优势，将来3年市场销售预测。）6、营销方略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采用的方略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）7、产品制造（生产方式、生产设备、质量确保、成本控制。）8、管理（机构设立、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）9、融资阐明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10、财务预测（将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采用的控制方法。）商业计划书的格式及内容规定一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范畴（与否有特许经营权）；股东及股份比例现在资产状况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等状况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目的二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品与否通过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品与否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产状况；需要增加设备状况及实施计划；公司与否还在准备其它产品的开发；生产成本具体阐明及控制三、公司的管理公司的组织构造（画出构造图）；公司重要管理者的性别、年纪、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在现在行业工作年限、获得的成就等；公司对重要管理和技术人员采用的激励机制；公司与否聘任外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；阐明公司对知识产权、专有权、特许经营权等状况；阐明公司的商业机密、技术机密等保护方法；公司与否存在关联经营和家族管理问题阐明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，现在全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达成市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司现在每年的销售收入占市场实际销售份额的％五、市场竞争及营销方略公司产品所在的市场范畴里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户与否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司与否采用实际方法保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采用那些有效手段与对手竞争，竞争的成果能否提高你公司产品的市场份额，预计通过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们如何懂得你公司的产品；公司采用那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销，零售，邮购）；简述销售过程和环节；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。六、研究与开发公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际