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文档简介

{项目名称}可行性分析报告状态：初稿所属部门：复议项目负责人：退回报告提交人：通过提交日期：-7-10摘要本文档是RPO类项目的可行性分析报告。

目录TOC\o"1-3"\u1 项目概述 32 项目特性 43 可行性分析 54 职责与任务 65 项目计划和成本分析 6

项目概述简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范畴、职能及待遇等内容；明确执行该项目所遵照的合同原则、费用和保质期等约束条件。1、客户介绍2、行业背景3、职位JD4、招聘目的都市（高校、培训机构等）5、合同费用6、质保期7、其它注意事项项目特性具体描述职位的特性；职位的设立因素，组织架构，素质规定等。1、职位分析2、设立因素3、组织架构（可用图示或列明上下级关系等）4、素质规定可行性分析在本章描述下列方面的内容：综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性进行分析，制订该项目的执行办法执行该项目所需投入的资源，涉及人力、渠道、时间等项目成本分析，对该职位的收费进行评定；初步进行后期可能的风险分析制订该职位的执行速度，候选人阶段数量，完毕时间等方面的指标给出项目可行性的初步结论1、执行时间以及地区与否与需求匹配2、内部资源状况A．目的都市高校、培训机构等现有资源：B．以往同类职位成功案例：4、预估执行时间、成本与利润率5、可行性难点6、可行性建议以及执行底线附录：职责与任务下列分别阐明在本项目中各有关人员所应承当的职责和任务，以及具体的资源需求。部门名称职责和任务资源需求项目负责人：统筹项目的执行项目执行人：搜索、筛选、电话面试三大网站搜索或第三方招聘系统项目执行人：本地高校培训机构联系沟通本地高校联系人名单项目执行人：本地执行人员分公司执行支持项目计划和成本分析首先阐明以下内容并参考下列表格给出具体的项目计划和成本分析。项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本；该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户

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