煤电股份有限公司运行部化验班班长岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部化验班班长岗位工作标准1具体内容与适用范围本标准规定了运行部化验班班长的职责与权限、岗位基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于运行部化验班班长岗位的工作，是检查与考核其工作的论据。2职责与权限2.1职责2.1.1化验班班长在行政上受运行部科长的领导，并接受专业工程师的技术指导和有关部门的业务检查指导，全面负责本班组的安全生产和班组管理工作。2.1.2负责组织带领本班人员完成年、季、月度安全生产任务和各项工作计划。2.1.3负责班组的安全管理工作，是本班安全生产第一责任者，严格贯彻执行上级安全规章制度，组织开展经常性安全教育，坚持安全四不放过原则，组织对异常、未遂、轻伤，二类故障的分析，提出防范措施和对当事人提出处理意见，按期组织安全活动，保证安全生产。2.1.4负责本班经济核算、优化各项配置，提高经济效益。2.1.5负责组织文明生产，搞好班组建设。2.1.6负责抓好岗位技术培训，提高班内成员的业务技术水平。2.1.7推行现代化管理，组织开展技术创新，合理化建议及QC小组活动。2.1.8负责经济责任制考核，做到考勤、考核、评比三公开。2.1.9负责班内思想工作，关心班内成员的思想、工作和生活，实行民主管理。2.2权限2.2.1有权组织指挥和管理本班生产工作。2.2.2有权调整劳动配置，调配物质、机具和材料。2.2.3有权拒绝违章指挥和制止违章作业。2.2.4有权根据上级的规章制度、标准办法制定本班实施细则。2.2.5有权向上级推荐本班人员的学习深造、晋升、奖惩建议。2.2.6有权维护本班职工的合法权益。3岗位基本技能3.1文化程度：具有中专及以上文化程度，并取得岗位培训合格证书。3.2专业知识：熟悉所管辖的设备系统、性能、结构和技术业务工作，掌握电厂化学有关专业知识。3.3管理知识：熟悉《电业安全工作规程》、《化学监督规程》、掌握与生产有关的管理制度。3.4实际工作能力3.4.1理解判断能力：对规程、制度、规定能正确理解和判断，并应用于生产管理中。3.4.2组织协调能力：能够组织协调与其它单位的协作关系。3.4.3语言文字能力：有较好的语言表达能力，能独立起草一般文件、工作计划、工作总结。3.4.4业务实际能力：能够树立全局观念，正确理解有关方针、政策和领导意图，对班组管理有综合分析能力，不断提高班组管理水平。3.4.5社会活动能力：具备独立完成本岗位工作能力和一定的社会活动能力。3.5工作经历：参加电力生产五年以上工作经验。3.6其它条件：熟悉计算机操作，身体健康，热爱电力事业、热爱本职工作。3.7对于特别优秀者可以破格聘用。4工作内容与要求4.1按要求定期制定本班组周、月、季、年工作计划。4.2组织完成年、季、月、周工作计划，安全措施和反事故措施计划，大、小修工作计划，做到计划明确，安全措施具体。4.3贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全工作规程，严格操作规程。4.4每班工作内容4.4.1召开班前会，布置当班工作任务和安全注意事项。4.4.2做好班长日志记录，检查各岗位的工作协调配合情况，严格劳动纪律，认真进行经济责任制的考核。4.4.3按规定组织各组人员，对水、汽、煤、油样进行化学分析，对环境监测项目进行分析。4.4.4当热力设备因水、汽、油质量发生劣化引起故障时，及时组织本班人员研究分析，制定防范措施。4.4.5热力设备检修时，组织化学人员进行取样、检查并做好记录。4.4.6当锅炉水冷壁管、凝结器铜管的垢量达到酸洗条件时，组织本班人员进行化学清洗。4.4.7热力设备停备用时，按技术要求做好防腐保护工作。4.4.8组织各岗位按时上报各项分析数据，对异常数据应进行分析和汇报有关部门。4.4.9及时了解环境保护监测站化验分析数据，对超标项目要查明原因，并制定解决措施和方案。4.4.10组织人员对凝结器铜管进行预膜和循环水处理工作。4.4.11组织有关人员对仪器、仪表、药品等进行验收工作。4.4.12组织全班人员按时完成运行部下达的临时性工作任务。4.5定期工作4.5.1每周组织安全活动学习，讨论并做好记录。4.5.2每周五负责制定下周工作计划。4.5.3每月五日前，对上月工作进行情况汇总并上报运行部。4.5.4每季组织上一次班组QC小组活动，并分析可行性。4.5.5每半年进行工作小结，年底写出工作总结。5检查与考核5.1本标