河道清淤施工指导思想与实施目标_第1页
河道清淤施工指导思想与实施目标_第2页
河道清淤施工指导思想与实施目标_第3页
河道清淤施工指导思想与实施目标_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

河道清淤施工指导思想与实施目标1.1指导思想为确保本工程能够在合同规定时间内或提前,按规范要求施工,优质、高速、安全的完成本工程,实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针,并为业主提供优良的售后服务,达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并一次性达到合格标准。“严抓质量,确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。为保证总体目标的实现,我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面,全力以赴,优先保证本工程施工之所需,确保创造一流的施工质量、一流的精品工程。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下:1、一中心:是指以经济建设为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收。2、二重点:(1)重点抓好工程施工质量及工期控制;(2)重点抓好工程安全文明施工管理。3、三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,需要搞好三个方面的关系:(1)内部作业点、面间协作关系;(2)同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系;(3)同周围居民及相关单位的社会协作关系。4、四控制:是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制。5、五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。6、六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:(1)采用计算机动态网络计划技术;(2)进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动;(3)积极推广与应用“四新”成果;(4)执行IS09001系列标准;(5)成立专家咨询组,及时有效解决工程技术问题;(6)推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。1.2实施目标1.1.1质量目标该工程施工要充分体现IS09001标准所制订的质量宗旨和质量方针,充分体现企业的经营目标及业主期望和需求,使该工程施工时,确保我公司所建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程,以分项质量保证分部质量,以分部质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量。为使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求,为此制定了如下的质量目标:1、所有交付之工程产品,必须充分满足设计意图和合同要求,并保证使业主满意和放心使用。2、严格按照国家和地方有关建设工程施工验收规范和标准,施工,严格按相关标准检评分部分项工程,确保本工程一次性交验合格。3、保证所有各项使用功能,科学组织、精心施工,让业主对工程质量放心、使用功能舒心、观感质量开心。4、强化服务职能,加强施工全过程的质量控制和交验后的回访服务,定期上门回访,发现保修责任或接到投诉,保证24小时内上门服务。1.1.2工期目标依据招标文件工期要求,比照我公司类似工程施工经验,经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,保证60日历天,具体开工日期以监理工程师的开工指令为准。内按时按质完工,并力争提前。1.1.3安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下。1.1.4文明施工目标强化施工现场管理工作,做到道路畅通,保持现场容貌整洁;作业面及时清理,做到工完料净场清;随时清除建筑垃圾,确保施工运输车输不污染环境,车况良好。车容整洁;施工噪声排放应符合国家规定的施工现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论