品管年终总结18篇

Word版本，下载可自由编辑品管年终总结(18篇）品管年终总结（1）

总结的基本要求

1．总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2．成果和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、研发、概括，并形成理论学问。

总结的留意事项：

1．肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，简单理解。

3．要详略宜合。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

品管年终总结（2）

我于20xx年6月25号加入×××有限公司，在公司各位领导和各位同事协作下，比较快的融入公司的氛围当中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应，获得良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

第一．认识及掌控公司的品管策略及各种品质的管控，严格落实公司里的品质策略，不断提升自己的品质观念意识。遵从品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试，以及调色检验等工作。

其次．加入×××公司主要获得是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品学问加深认识，检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，认识物料的施工，对这些物料的特性越来越熟识，加入公司之前，对防火涂料熟悉很少，现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的熟悉。熟识了防火涂料的各种标准，也熟识了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌控了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。

对品质管理有了更全面的熟悉，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的熟悉，同时不断提升自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。

工作常常会遇到困难，最深的体会就是不能担心困难，更不能由于困难而不去完成工作目标，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥当的'方法去解决，而需要其他同事、其他部门协作的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能获得别人的帮忙。

第三．不足之处以及需要改进的地方，我做了肯定的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品的检测，但我对于常用的规范及检测标准均还不够认识，缺乏阅历，这将在后续的工作中，不断积累阅历，并掌控测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发觉有的检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作阅历去检验、测试，这样往往就简单消失漏洞，渴望在后续工作中能够完善。

决心在后续加倍努力工作，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作。学习工作阅历，利用业余时间多学习涂料学问，不断提升自身的工作技能和工作力量，成为公司满足、领导满足、的好员工而努力。

品管年终总结（3）

xx的第一场雪以迎接的姿势告知我们xx年结束了，新的一年又要开头努力奋斗了。每当这个时候我都会感到一种莫名的悲伤，不知道是感叹青春消逝的太快，还是由于一年结束没有多少的获得。转念又一想，xx新的一年，先把悲伤抛到一边，做好新的预备吧！

关于带领一个小团队：

我不是天生的领导者，但是一直渴望那种向上的力气。老大的信任是我最大的动力。没有人能够天生做好一件事。但是一切都能够学习。身为一名小组长，我起着承上启下的作用。在您的孜孜不倦的指导下转变做事方法，快速汲取着管理学问，把您的才智和语言的力气传递给我的小组成员。感谢您的存在，让我觉得我不是一个失败者，而是现在羽翼还未丰满，一切还需要熬炼，展翅欲飞是飞翔的前奏，不怕困难，怕的是没有拍翅欲飞的欲望和动力。我要学习的还有很多很多。我想让我的小组成员每一个人都能够自己单独处理好日常工作和人际关系，把工作落实在结果上。我个人在小组管理中不足处也是最大的困难就是：一个目标传达下去没有人去落实。开头很惊奇，不知道怎么才能去解决这样的问题。后面渐渐发觉，是我没有做到位。

第一：说过的话没有真的做到，或者是落实的不仔细。落实结果与她们的期望有落差。

其次：目标传达没有认真考虑过，忽视了落实中的'困难和细节。

第三：小组成员没有形成正确的质量观

第四：沟通没有做好，目标不明确，小组成员理解有歧义。

第五：没有在日常工作中依据每个人的优势劣势合理安排目标。

第六：与小组成员沟通少，对日常管理工作疏忽。

第七：小组无目标，方向与心不齐。

以后的一年，与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目标。作业指导书全部完成更新是我的工作，方案在明年4月份前完成全部更新。与小组成员共同担当工作中的过失，做好预防工作削减失误。一起学习品质学问每月保证2次的培训。让每一位小组成员都感觉到团队的力气，与工作学习的欢乐。

关于文员：

初开头做文员时，对于这样一份工作完全是生疏的，每天的报表积累在桌子上，文件散乱着不知道怎么整理整理。找份文件都要花费很长时间，想想都觉得麻烦。绽开一张纸分布出全部的工作项目，涉及范围。思索着报表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月订单存放，既不好存放也不便快速查找。觉得麻烦就直接依据日期存放。就这样的敷衍了一段时间，预备年后重新整理。老大提议依据订单存档，觉得是个很不错建议，于是趁着验厂赶着加班把6xx12月的报表全部整理出来了。

第一：现在依据订单查找很快捷。

其次：图纸也进行了重新的归档整理，1分钟快速找到想要的东西。

第三：认证资料电子存放以前的比较混乱。各种项目各种认证机构混合在一个文件夹里，发票到了查找不到付款项目。针对这样的问题作出了措施：依据认证机构新建了文件夹，付款项目分开管理。打开文件夹一目了然。

第四：各种电子报表也依据输入，查找便捷做了相应的更改。

第五：封样室各种fqc封样也进行了进出登记，目前做的不够完善，后续进行电子档的更新查找。方案在明年4月份之前完成。

坐在老大对面做事，每一天都在进步，每一天都在成长，您在与不在都一样的完成日常工作和您特殊交代的目标。每一天都在倾听着您一点一滴的言传身教，增长人生的才智与处人处事的哲学。

关于验货：

关于验货您对我说的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的记在我的脑海里。“做事情被别人牵着鼻子走不觉的累吗？”这一句话在我脑海里一直想了一个礼拜才慢慢消退。陪验货既是处事又要处人，更多的是认识了产品的全面学问和对人际关系的把握。彻底的扭转了我的人生观，原来事情能够这样做，各种各样的通关技巧和各种各样的搭话技巧。使验货客人信任我们，公正公正的验货，不堤防我们的心理放下是我们客户陪验所致力的目标。听着验货客人说他们的工作，我感觉到了欢乐，他们爱着他们的工作，做了几年十几年的很多。我也爱着我的工作，由于爱，由于欢乐，我才有动力和激情去努力积极的转变工作中存在的问题和障碍。验货房的转变都是点点滴滴的，先后增加了转速仪，扫描仪，拉力计，噪音仪，cdf各种工具。渴望公司的业务越来越好，再增加2个验货房也没有问题。验货时也有委屈和累的时候，但是我会告知自己，笑一笑，一切都会好起来。

关于以后的方案：

1、fqc抽验监控力度还不足，抽检问题遗漏的还是很多。作业指导书还需要更加深化到每一个重点和细节。成品检验作业指导书全部更新4月份之前全部完成。

2、fqc人员替换频繁，人员入职时间短，产品不熟识，培训需要紧跟着人员脚步制定具体的培训内容。保证每月2次培训紧跟。日期暂定为每月的1号和15号。

3、试验室送样的样机一个月清理一次手续太繁琐，针对此问题打算由各产线的fqc负责把测试的样机拆解回归产线。

4、客户验货月返工零批次

5、帮助小组成员单独完成日常的抽验工作，检查监督他们的工作结果。

6、快速有效的完成上级交办的其它目标

关于以后工作心态：

我的工作现在等于是自由安排的，渴望以后能够规划的更具体些。能够带动小组成员学习更多的行业学问，养成欢乐学习，欢乐工作的心态。也渴望能够更加坚决自己的步伐，用向上的心态接收一切好的方法坚决自己正确的质量观念。

品管年终总结（4）

时间飞逝，一年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨练。

回头想想半年多来自己工作的事情真的是很了了，每天做实质性的工作真的很少很少，几乎自己都想不起来每天忙劳碌碌的做了些什么，更不要说自己供应数据性的东西，做为品管最重要的就是要以质量说话以数据说话，但是我从7月份刚接手色带时根本都不懂得去总结每一件事发生的缘由，不懂得对在生产中发生的每一件事做记录作分析，每天只知道像消防队员一样处处去救火，最终不但火没救下来反而有时还劳民伤财。回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有，每天忙劳碌碌的但是结果的确零。缘由就是自己不懂的对发生的问题去记录去找缘由，只知道向领导汇报无形中把自己的责任转移到了领导身上，最终还是没有学会解决问题的方法，但是在领导一次次急躁的引领中，自己才有了很小很小的进步。

特别感谢领导和同事们对我的关怀和帮忙，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过去，大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向部门领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我的个人进展更上一个台阶。

工作之中存在的不足

在这半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯，一点记性都不长详细如下：

1、西点落实力的学习只是到了自己的笔记本上，没有用到自己的工作中去。

2、自己的专业学问学的很不扎实，无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。

3、任何事情不懂的去做记录，分析问题的缘由，避让类似事情在发生时很宽的去解决。

4、每天工作无目的性，向没头苍蝇一样乱撞。

5、工作检查不到位发觉问题不懂的准时记录下来并通知到责任人避让类似问题的再次发生

6、解决问题头脑不冷静，往往简单先冲动

7、工作无条理性并且其次天要做的工作自己很模糊，不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做，而是想起一件做一件。

8、工作不懂得分清轻重缓急，不清楚先做什么后做什么。

9、各项培训做的很不到位，导致质检员在工作时没有很好的立场。

10、客户反映的质量问题当时解决了但是不懂得做跟踪。

11、工作中做事很不干脆，老是拖泥带水的。

12、所用的质量记录不懂得分类存放，找东西是就像大海捞针一样。

13、全部料型的标样不懂的提前做好，往往是用的时候才知道需要什么东西。

14、领导交代的工作往往不能很好的完成。

15、很多事情不懂的去沟通。

目标未完成缘由分析

自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己，往往是抱着应付的心态去工作。

1、落实力不到位，领导交代的工作总觉得能够往后拖，完不成由领导善后。

2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。

3、专业学问学的不坚固、不扎实往往依靠心太重，即便是自己不能解决还有领导，还有相关人士能够解决。

4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里，往往把自己搞的很被动。

5、对车间员工工要求的不到位，质量的重要性还只是挂在嘴上，并没有真正的实现到工作当中去。

6、领导教的做事方法不懂得去变通的用，只会一根筋究竟

7、工作中不能很好的以身作则。

8、各种异样状况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到，类似事情再发生时有很好的解决方法。

9、工作中做任何事情不够积极，往往是领导要求了才想起来去做。

10、在向质检员交代工作时不能很清楚、明确的传达工作目标。

11、工作态度有时不是很端正。

改进措施

在今后的工作中要不断地学习，不能像以前一样漫无目的的工作，工作要有条理性。

1、不断地强化学习，把自己的专业学问学的更坚固，并提升自己的自身素养。

2、培训的西点落实力不仅在笔记本上体现更要运用到工作当中去。

3、每天的工作检查有记录，并且有跟踪。检查出的问题要责任到人。

4、任何事情都要以数据说话，今后的任何质量指标和各种数据到要由清楚的记录和和汇总。任何时候查阅时都能够快速清楚的供应。

5、每天做的事情有记录，问题要准时反馈到相关部门，并对其次天要做的事情有具体的描述。

6、每天的日考核要准时、真实的反映问题。每天有具体的记录。

7、每周写一份工作总结交给部门领导

8、严格要求自己的同时也要要求到质检员，做任何事情都要有原则性。

9、以后的工作中任何事情都要建立一对一的责任。

10、工作中质检员提出困难时，先让他自己提出解决问题的方法，这样熬炼了自己也熬炼了质检员解决问题的力量，同时也明确责任，防止责任的转移。

品管年终总结（5）

我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质掌握做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。

一、产品的进料检验

1.原材料质量掌握有关产品的生命，我们利用严格把好入口关，从源头来掌握产品的质量，对全部外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。

2.提升检验透亮     度，产品检验依据检验量的大小，尽快检测，并准时出具检测报告，以便利仓库办理入库手续，增加检验透亮     度，严格质量检测标准，在满意质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。

二、半成品的检验

1.半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格掌握检验流程，实施对结果负责的制度，并严格落实。全部员工的产品均从检验员的双手过，分散了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。

2.严格过程掌握程序。对工序流转的产品，必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行，并落实上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下：

一、工作获得

在这几个月，我作为质量检验员，仔细学习公司质量管理掌握流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点获得：

1、原辅料的取样存放工作

我严格依据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的`物理化学性质，合理存放。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌控了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实、求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度打算一切

工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提升工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判能够让我在以后的工作中避让类似错误，而且能够让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思索

岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提升工作效率，削减工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于共性缘由，不够积极。为了以后能更完善的完成工作，我会积极和领导以及同事多沟通沟通。渴望利用交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

品管年终总结（6）

我于XX年7月11日，加入利鑫电子有限公司，在公司各位领导下和各位工作同事的亲密协作下，爱岗敬业，思想坚决，快速融入公司的团体中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作，我劳碌中不断适应，不知不觉，已到了年底，获得良多，在此对自己在公司半年的工作做一份总结。

第一：工作表现

不断认识，及掌控了公司的品管政策，及各种品质管控手法严格落实公司里的品质政策，到处以身作则，不断提升自己的品质观念意识，监督作业员严格按作业指导书，规范组装，主要负责成品检验，来料检验等工作。在日常的检验工作中发觉问题时能准时通知负责人或相关部门负责人，使得问题准时解决。

加入公司以来，尤其是在出货时，人手不够，要去订木箱，又要检验，保障产品质量，目标艰难，在此期间，准时完成选购，送检的物料，多次送来物料，不符合厂工艺要求等，目标重，困难多，在领导和同事的支持下，能顺当完成这些目标，印象最深的是加工商，送来的4、6寸传动导轮轴，此加工商的规模相对较小，在品质管理也相对薄弱，不断去要求加工商，依据我们公司工艺要求去落实，要求他们进行检验与图纸对比测量，为了保证送来的物料品质合格，虽然辛苦，可是看到最终的工作成果也很是欣慰。

在工作中尽职尽责，准时完成各领导交付的目标，同时在这些压力中不断熟识各种机器，组装等，在各个环节完成后对机器进行老化试验，准时交老化检验报告。

在工作态度上严格遵守并落实公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到，不旷工，听从领导工作支配，按时完成领导交给的各项工作目标，不搞心情化，自觉履行，工作职责，仔细积极完成本职工作目标。

总体来说今年的工作努力而有成效，因组装人力不够，乐观帮助生产完成备货，保证成品机准时进仓和出货，以下作出下步动作，规范管理，机器长期老化试验，对试验方法报告规范化的管理，并每周准时提交周表，帮助进行部门文件编制和管理，除了完成自己的本职工作及领导交代的目标外，更是乐观协作同事去完成各种工作，更为部门的工作流程，越来越完善的目标不断努力。

其次：主要获得及体会

加入利鑫电子有限公司，在繁忙的工作中不断学习，不断成长，可谓获得良多，对公司的物料及相关机器加深了认识，由于检验各种原物料，甚至到生产每天组装，认识物料的功能与特性，对这些物料的特性越来越熟识，加入公司之前对绕线机熟悉是很少，甚至没看到过，而现在对公司的各种绕线机已经有了深刻的熟悉，熟识了关于绕线机的各种标准，也熟识了相关检验方法、测量工具，同时在工作中也掌控了各种测量工具的使用，并能实际去完成检验工作，对品质管理有了更全面的熟悉，同时不断提升自己的品质意识，去促进产品的提升，工作常常遇到困难，最深的体会就是不能担心困难，更不能由于困难而不去完成工作目标，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来、并有针对性地去想妥当的方法去解决，而需要其他同事，其它部门协作的时候，更是将就沟通技巧，这样才能获得别人的帮忙。

第三：不足之处及需要改进的地方

今年我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导及同事的要求，也还有一些差距，比如公司的主要机器是环型机，平绕机。但我于常用的规范及检验标准还不够认识，缺乏阅历，这将在后续的工作中不断积累阅历并掌控测量方法和规范以进一步把握公司及其的品质关键管控点。

同时工作中也发觉有的阅历还未完善。没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作阅历去检验这样往往就简单消失漏洞，渴望在后续工作能够完善。

决心在后续工作加倍努力，发扬成就客服不足，以对工作事业高效负责的态度，脚踏实地尽职尽责做好各项工作并多请教领导和同事，学习他们好的工作阅历，利用业余时间多学习机器相关学问，不断提升自身的工作技能和工作力量，为能成为公司满足。领导满足。同事满足的员工而努力。

品管年终总结（7）

参与工作以来，我仔细学习并实践公司质量管理掌握流程。利用坚持不懈的学习，工作力量有了肯定的提升。特殊对于工程质量问题的管控与处理，都有明显的进步，有了肯定的推理、分析力量。以下是对我个人工作状况进行的总结。

1、努力学习，提升自身学问含量。

为了更好的认识本职工作，我参与了“施工过程中简单消失的质量问题”的培训。会上仔细的学习，会后认真的研发，让自己深刻体会到工程质检员的重要性。为了能够胜任这份工作我仔细的研发了工程图纸，并且认真学习了与工程有关的施工技术规范。使自己在日常的工作中，能够准时、有效的做出判定。

2、努力工作，乐观积极完成工作目标。

我工程局今年开工的x工程共计开工9个项目，现在已经完成了20xx年的投资与建设目标。在工程过程当中我深刻熟悉到自己责任的重大，“质量问题无小事”时刻记在心头。在做努力做好本职工作的前提下，乐观积极的完成领导交给的其他工作。虽然过程是辛苦的，但结果却是圆满的。今年开工的项目没有发生质量问题，完工的项目也顺当的利用了竣工验收。充实的工作不仅增加了我的阅历，还丰富了我的工作阅历。

3、默契协作，利用团队力气。

在与部门其他同事的工作协调上，做到互帮互助、相互理解、相互学习。全部成果的背后都有我们工程部全体工员的共同努力和辛勤的汗水。我们不仅圆满的完成了工作目标，更因此增加了团队协作力量，为今后的顺当工作打下了坚实的基础。

4、反躬自省，更进一步。

虽然在工作中乐观努力的完成了领导交给的工作。但是仍旧有很多地方需要改进和完善，表现主要是：在工作中由于阅历不足，对待一些问题的分析方法过于单纯，看待问题有时比较片面;在一些问题的处理上不够冷静、精确     。所以要吸取今年的教训总结今年的阅历，在明年的工作中杜绝消失类似状况，更精彩的完成自己的工作。

5、规划

1、积累阅历，学以致用。利用所学学问，敏捷的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业学问，多角度分析可能影响问题的缘由，从而找到精确     的结果。

2、虚心请教，强化自身。向领导和其他同事虚心学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加责任意识，提升完成工作的质量和标准。

3、仔细负责，自强不息。工作上要做到认真仔细，不能麻痹大意。质量问题关系重大，要时刻牢记自己的职责。发扬自强不息，艰苦奋斗的精神，争取在以后的工作中发挥更大的作用。

品管年终总结（8）

辞旧迎新，转瞬间20xx年已经过去，新的一年已经到来，总结过去，展望以后，20xx年度质量部从年初的3人进展到现在的13人，本年度完成的主要工作有：

一、严格质量掌握，完善掌握流程和检测方法

1.来料质量掌握：

a)熟识发电机生产过程中的掌握要点，更好的理解图纸的技术要求，总结以往各类物料发生过的问题，分类梳理物料质控点，不断完善，把相关留意事项加上去，避让再次犯同样的错误。

b)依据需要增加一些高精度的检验设备，丰富检验手段，增加检验项目，提升检验数据的精确性。

c)尽可能支配检验人员到关键物料特殊是定转子支架的供应商生产现场去检验，同时也熟识一下供应商的生产工艺过程。

2.生产过程质量掌握：

a)依据工艺过程卡片编制相应的过程检验记录表，并记录相应的测试数据，对过程质量进行全方位的监控;

b)组织对检验员进行生产工艺流程、关键质量掌握点进行培训，逐步提升过程检验员的发觉问题、解决问题的力量。

c)对生产过程中简单出错的地方制成醒目的质量警示，悬挂在相应的工作岗位上，起到警醒的作用。将过程中消失的质量异样状况也汇总起来，做成醒目的图片，同类错误不能再发生，对人为主观因素造成的不良会有肯定的惩罚。

d)编制对发电机生产过程中的半成品和成品的检验项目和检验方法进行了规定，检验员依据规程进行检。

二、强化供应商管理，努力提升供应商交货质量水平

a)每月汇总并要求屡次消失质量问题的供应商进行准时整改，提交整改报告,后续进行整改效果的跟踪验证。

b)协作选购部做好新供方的`调查、资质文件的收集整理。与供应商签订协议,强化对供应商的质量监控，逐步完善对供应商的考核。

三、测量、监视设备的管理

将公司目前使用的测量、监视设备进行分类汇总，建立和，对测量、监视设备准时送检、定期维护，计量员负责监督这些设备的正确使用和日常维护。

质量管理工作有一个不断持续改进的过程，20xx年度虽然质量部全员努力，但质量问题仍时有发生，主要存在以下不足之处：

a)因检验手段、对实际应用的不熟识，导致后续生产过程中质量问题的消失;

b)发电机的专业学问不足，实践力量不够。

c)对过程质量进行动态审核及巡查力度，质量数据的收集、分析还不够。

在即将到来的20xx年度质量部会在今年的基础上再接再厉，连续本着严谨的工作态度，乐观与各部门进行沟通，不断提升自身的力量，充分发挥质量部的职能作用，将质量管理工作做得更好。

品管年终总结（9）

我于xxxx年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚决，快速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在劳碌中不断适应，不知不觉已到了xxxx年年底，获得良多，感受良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

第一、工作表现

不断认识及掌控公司的品管政策及各种品质管控手法，严格落实公司里的品质政策，到处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵从品管部各个掌握作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及帮助IQC来料检验等工作；在日常的检验工作中发觉问题时，能准时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能准时解决。

加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，目标特别艰难。在此期间，准时完成选购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的.灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，目标重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺当完成这些目标。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂依据我们公司工艺要求去落实，并预备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车来回宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最终的工作成果也很是欣慰。

在工作中，尽职尽责，准时完成经理交付的目标，同时也在这些压力中不断熟识各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，准时提交老化状况报告。

在工作态度上，严格遵守并落实公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，听从领导工作支配；按时完成领导交给的各项工作目标，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细积极完成本职工作目标。

总体来说，今年的工作努力而有成效，特殊是在亚运项目期间，因部门人力不够，乐观帮助IQC完成进料检验，保证物料准时进仓和使用，不影响产线的生产；准时完成选购、研发部的样品检验，保证选购和研发部对相应物料、产品状况有准时的认识，以做出下一步动作；准时完成物料的首件确认，包括选购部送来供应商首件做确认，以及选购部要求至供应商端去完成首件确认；规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周准时提交检验报告；帮助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录渐渐系统化、标准化，削减了工作量，更便利日常的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的目标外，更是乐观协作同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。

其次、主要获得及体会

加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓获得良多。对公司的物料及相关产品加深认识，由于检验各种原物料，甚至到供应商现场去认识物料的制程，对这些物料的特性越来越熟识；加入公司之前，对LED灯具、显示屏熟悉是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的熟悉。熟识了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟识了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌控了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的熟悉，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的熟悉，同时不断提升自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。

工作常常会遇到困难，最深的体会就是不能担心困难，更不能由于困难而不去完成工作目标，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥当的方法去解决，而需要其他同事、其他部门协作的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能获得别人的帮忙。第三。不足之处以及需要改进的地方。

今年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够认识，缺乏阅历，这将在后续的工作中，不断积累阅历，并掌控测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。

同时工作中也发觉有的检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作阅历去检验、测试，这样往往就简单消失漏洞，渴望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事，学习他们好的工作阅历，利用业余时间多学习灯具学问、不断提升自身的工作技能和工作力量，为能成为公司满足、领导满足、同事满足的员工而努力。

品管年终总结（10）

第一场雪以迎接的姿势告知我们20XX年结束了，新的一年又要开头努力奋斗了。每当这个时候我都会感到一种莫名的悲伤，不知道是感叹青春消逝的太快，还是由于一年结束没有多少的获得。转念又一想，215新的一年，先把悲伤抛到一边，做好新的预备吧!

关于带领一个小团队：我不是天生的领导者，但是一直渴望那种向上的力气。老大的信任是我最大的动力。没有人能够天生做好一件事。但是一切都能够学习。身为一名小组长，我起着承上启下的作用。在您的孜孜不倦的指导下转变做事方法，快速汲取着管理学问，把您的才智和语言的力气传递给我的小组成员。感谢您的存在，让我觉得我不是一个失败者，而是现在羽翼还未丰满，一切还需要熬炼，展翅欲飞是飞翔的前奏，不怕困难，怕的是没有拍翅欲飞的欲望和动力。我要学习的还有很多很多。我想让我的小组成员每一个人都能够自己单独处理好日常工作和人际关系，把工作落实在结果上。我个人在小组管理中不足处也是最大的困难就是：一个目标传达下去没有人去落实。开头很惊奇，不知道怎么才能去解决这样的问题。后面渐渐发觉，是我没有做到位。

第一：说过的话没有真的做到，或者是落实的不仔细。落实结果与她们的期望有落差。

其次：目标传达没有认真考虑过，忽视了落实中的困难和细节。

第三：小组成员没有形成正确的质量观

第四：沟通没有做好，目标不明确，小组成员理解有歧义。

第五：没有在日常工作中依据每个人的优势劣势合理安排目标。

第六：与小组成员沟通少，对日常管理工作疏忽。

第七：小组无目标，方向与心不齐。

以后的一年，与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目标。作业指导书全部完成更新是我的工作，方案在明年4月份前完成全部更新。与小组成员共同担当工作中的过失，做好预防工作削减失误。一起学习品质学问每月保证2次的培训。让每一位小组成员都感觉到团队的力气，与工作学习的欢乐。

关于文员：初开头做文员时，对于这样一份工作完全是生疏的，每天的报表积累在桌子上，文件散乱着不知道怎么整理整理。找份文件都要花费很长时间，想想都觉得麻烦。绽开一张纸分布出全部的工作项目，涉及范围。思索着报表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月订单存放，既不好存放也不便快速查找。觉得麻烦就直接依据日期存放。就这样的敷衍了一段时间，预备年后重新整理。老大提议依据订单存档，觉得是个很不错建议，于是趁着验厂赶着加班把6-12月的报表全部整理出来了。

第一：现在依据订单查找很快捷。

其次：图纸也进行了重新的归档整理，1分钟快速找到想要的东西。

第三：认证资料电子存放以前的比较混乱。各种项目各种认证机构混合在一个文件夹里，发票到了查找不到付款项目。针对这样的问题作出了措施：依据认证机构新建了文件夹，付款项目分开管理。打开文件夹一目了然。

第四：各种电子报表也依据输入，查找便捷做了相应的更改。

第五：封样室各种FQC封样也进行了进出登记，目前做的不够完善，后续进行电子档的更新查找。方案在明年4月份之前完成。

坐在老大对面做事，每一天都在进步，每一天都在成长，您在与不在都一样的完成日常工作和您特殊交代的目标。每一天都在倾听着您一点一滴的言传身教，增长人生的才智与处人处事的哲学。

关于验货：关于验货您对我说的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的记在我的脑海里。“做事情被别人牵着鼻子走不觉的累吗?”这一句话在我脑海里一直想了一个礼拜才慢慢消退。陪验货既是处事又要处人，更多的是认识了产品的全面学问和对人际关系的把握。彻底的扭转了我的人生观，原来事情能够这样做，各种各样的通关技巧和各种各样的搭话技巧。使验货客人信任我们，公正公正的验货，不堤防我们的心理放下是我们客户陪验所致力的目标。听着验货客人说他们的工作，我感觉到了欢乐，他们爱着他们的工作，做了几年十几年的很多。我也爱着我的工作，由于爱，由于欢乐，我才有动力和激情去努力积极的转变工作中存在的问题和障碍。验货房的转变都是点点滴滴的，先后增加了转速仪，扫描仪，拉力计，噪音仪，CDF各种工具。渴望公司的业务越来越好，再增加2个验货房也没有问题。验货时也有委屈和累的时候，但是我会告知自己，笑一笑，一切都会好起来。

关于以后的方案：

1、FQC抽验监控力度还不足，抽检问题遗漏的还是很多。作业指导书还需要更加深化到每一个重点和细节。成品检验作业指导书全部更新4月份之前全部完成。

2、FQC人员替换频繁，人员入职时间短，产品不熟识，培训需要紧跟着人员脚步制定具体的培训内容。保证每月2次培训紧跟。日期暂定为每月的1号和15号。

3、试验室送样的样机一个月清理一次手续太繁琐，针对此问题打算由各产线的FQC负责把测试的样机拆解回归产线。

4、客户验货月返工零批次

5、帮助小组成员单独完成日常的抽验工作，检查监督他们的工作结果。

6、快速有效的完成上级交办的其它目标

关于以后工作心态：我的工作现在等于是自由安排的，渴望以后能够规划的更具体些。能够带动小组成员学习更多的行业学问，养成欢乐学习，欢乐工作的心态。也渴望能够更加坚决自己的步伐，用向上的心态接收一切好的方法坚决自己正确的质量观念

品管年终总结（11）

我于20xx年6月25号加入×××有限公司，在公司各位领导和各位同事协作下，比较快的融入公司的氛围当中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应，获得良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

第一.认识及掌控公司的品管策略及各种品质的管控，严格落实公司里的品质策略，不断提升自己的品质观念意识。遵从品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试，以及调色检验等工作。

其次.加入×××公司主要获得是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品学问加深认识，检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，认识物料的施工，对这些物料的特性越来越熟识，加入公司之前，对防火涂料熟悉很少，现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的熟悉。熟识了防火涂料的各种标准，也熟识了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌控了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。

对品质管理有了更全面的熟悉，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的熟悉，同时不断提升自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。

工作常常会遇到困难，最深的体会就是不能担心困难，更不能由于困难而不去完成工作目标，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥当的方法去解决，而需要其他同事、其他部门协作的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能获得别人的帮忙。

第三.不足之处以及需要改进的地方，我做了肯定的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品的检测，但我对于常用的规范及检测标准均还不够认识，缺乏阅历，这将在后续的工作中，不断积累阅历，并掌控测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发觉有的检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作阅历去检验、测试，这样往往就简单消失漏洞，渴望在后续工作中能够完善。

决心在后续加倍努力工作，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作。学习工作阅历，利用业余时间多学习涂料学问，不断提升自身的工作技能和工作力量，成为公司满足、领导满足、的好员工而努力。

品管年终总结（12）

20xx年，我们品质部连续恪守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步进展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种.种技术难题，严格落实产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门]的各项要求。也就在这一年，我们品质部注入了新奇的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步强化了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的进展做出更大的贡献。

20xx年在品质管理方面主要做到了以下几个方面：

一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处

质量管理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求落实，从而避让试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提升工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域不间断检查。其它，为了强化施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查;同时，乐观协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六利用例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对消失问题的地方进行整改。利用这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的积极性和乐观性得以提升。

二、严格落实精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提升项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，-方面强化对技术质量部技术人员的培训，单人负责-个工号或-一个区域的施工方案、质量掌握、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题，另一方面强化对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。利用有方案的培训，强化了相关人员的质量意识，削减了质量问题的消失。利用精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提升，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期进展带来不行估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和分散力，大家彼此间能够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都能够做到随时预备供应帮忙。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶去接替其工作，我们从没有消失过由于埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门]工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。

最终，我感觉我们品质部的专业力量和综合水平这一年来也有了显著的提升。依据我们起初设定的方案，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。

品管年终总结（13）

20xx年x月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的协作下，做了大量的工作，现做如下小结：

一、工作思路

以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质掌握机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。

二、工作小结

1、建立品质检查机制

由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采用了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质掌握模式的作用。x月份品质部组建当月起，即依据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部现场管理状况、日检及周检的落实状况进行监督检查，准时指出管理及服务中存在的问题，提出订正预防措施和订正时限，并对订正结果进行复验，较为有效地掌握了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部的内部管控力量，利用月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质掌握工作更加系统化和有效化;

x月下旬起，我部门开头强化现场检查，就检查出的问题准时与相关部门沟通并进行复验，利用这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提升;

2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特征及管理状况并不认识。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行状况及存在的问题，共查出86项问题，发出xx份《订正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对订正结果及订正措施的实施情兄进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭;

3、优化管理体系

利用内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质掌握方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自x月下旬起利用约x个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。利用此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门]管理者更加熟识体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不宜合的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了x个文件及x个表单，修改了x个文件及x个表单，删减了x个文件及x个表单;

4、实施管理评审

在公司管理体系优化工作结束后，帮助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满足度调查状况、公司在顾客及消费者满足度较低的服务项目的改进状况、商户及消费者投诉及处理状况、商户的报修及处理状况、管理体系的优化状况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行状况，为此次会议供应了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告;

5、协作监督审核

迎来了认证公司对本公司管理体系利用认证以来的首次监督审核，我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作，并据审核看法向责任部门下发了《订正预防措施报告》，且将按期限验证订正及订正预防措施的实施状况。

三、工作亮点

1、建立了三级检查机制，使品质掌握作用得以真正发挥;

2、利用对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具宜合性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改进想法

尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成果，但深知距离工作要求还存在差距，详细如下：

1、品质掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将强化对各部门自控力量的检查，从而全方位地提升管理和服务品质;

2、作为总经理直管的部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这-点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开头行动做好此项工作;

3、作为品质掌握部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。

品管年终总结（14）

时间飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，从生疏到熟识，与各位领导和同仁的关怀和帮忙是分不开的，借此机会向各位表示最诚心的感谢!

承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的进展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速进展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

xx年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作，从原材料入料至最终的成品出货，需认识各原材料供应商品质状况，熟识产品特性及客户要求，利用这半年的学习和认识，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的进展尽心尽责。在**大家庭中我资格最浅，我会努力学习让自己跟上公司的进展，做一个合格的**人。以下是我对xx年工作及xx年规划做一个简洁的叙述，有不足之处还请各位领导赐予指正：

一.进料品质掌握：

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期，为了更好的掌控原材料进料状况，准时发觉问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录有用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件，IQC的责任很重，要准时发觉来料问题，确保产线投料生产，为了避让再次发生铁芯上线后才发觉不良的情况，要求IQC严格依据材料规格检验，经公司领导打算，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增IQC一名，节约了材料来回运输时间，也强化了IQC与产线的协作，能够准时发觉问题并跟踪处理，xx年11月与12月共检验材料194批，不良4批，不良率为。

二.制程品质掌握：

建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场“5S”整理整改也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本获得掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到乐观改善。

xx年贴片类产品接到客诉27件，总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的，27件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习强化专业学问。

xx年是一个崭新的开头，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，方案从以下几个方面绽开：

培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开头培育，从材料熟悉，产

品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。

在器件二部推行“5S”现场管理，并进行评比，使“5S”理念能的确落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。

运用QC七大手法与SPC管制，使品质管理体系更完善。

客诉下降50，贴片变压器制程合格率提升至，贴片电感制程合格率提升至。

值此新春佳节之际，预祝各位领导：

新春开心!万事如意

品管年终总结（15）

我从事了两个不同的工作岗位，其中，1-9月份，我一如既往的在班长的工作岗位上扎扎实实、兢兢业业从事着熟识的工作，主要做了以下几个方面的工作：

一、进一步巩固理论学问，强化实践，全力提升业务水平。经过这一年的学习和实践，我在业务技能上有了不断的提升，尤其在特别问题的处理上，利用学习与积累，懂得了更多与人相处的方式与方法，能够更有效地向司乘人员做好解释工作。

二、注意细节提升，强化班组管理。利用这一年的努力，我感到搞好班组的各项管理工作中，重要的是注意细节管理，脚踏实地工作。只要每个人把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、注意团队意识，强化团队协作精神。在团结学习方面，我信任同事，敢于放手，乐观发挥每一个班组成员的优势，实现团队价值最大化

四、乐观积极地做好平安工作和卫生工作。在平安方面，我仔细做好宣扬教育工作，努力在每个成员心中种入平安第一的种子，做好平安工作。在卫生方面，仍旧采用定人定事和相互帮忙的原则，安排好各项卫生工作，并强化监督检查力度，努力制造一个通畅，舒心的通行环境。

从第四季度开头，依据公司的统一调度和支配，我开头进入机场大路收费站担当管理员一职，而机场站部给我安排的主要工作是整理台账和做好通讯报道等工作。

一、理清思路，分门别类，完善台帐建设。记得刚开头着手台账工作时，由于不是很懂，总是手忙脚乱的，也常常做一些无用功，在站领导的帮忙、指导下，我一方面对沈静、陈一萍请教，另一方面对新街站学习台账管理模式，利用网络查询以及实际中琢磨研发，经过两个月的努力，我渐渐找到其中的窍门，也开头有序地将各类文件分类归档。在操作中，我不断提升自己的敏锐性，真实生动地记录好站点的各项活动，使各项台账都能准时完整地归档。其它，在台账管理过程中，让我更清楚明白建档的重要性，也丰富了自己的学问面，从而使自己能更好更快地胜任新岗位，在不断学习中提升和完善自己。

品管年终总结（16）

时间飞逝，20xx年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破进展和走向规范化、制度化管理进展之际，面对新产品的不断消失、市场的变化，品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度强化。我将连续依据公司制定的总目标，仔细做好品质工作，提升自身素养，即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划，严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气强化对产品检验手段、项目和方法的分析研发和策划，强化质量目标的统计和品质异样的跟踪。现对20xx年工作总结如下：

1、品质掌握机制虽然得以建立，但仍有很多地方需进一步完善，详细表现在以下几方面：

普遍人员对ISO的相关条款及标准不认识，以致对体系的建立不能获得有效的运行。

很多人员面对生产紧急会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，相互指责。

责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。

监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。

品管与品管人员沟通缺乏，导致很多不必要的误会产生。

2、对于以上几点，强化对产品质量的监督检查，保证质量体系的有效性、宜合性和充分性。

总结20XX年质量目标达成状况，有方案的对工作人员进行ISO相关条款的教育，是产品质量更高，为公司争创佳绩。

进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.完善品管和品管人员的沟通渠道，促进上下级的认识和沟通，削减工作中产生的摩擦。

各品管工作人员应对自己工作进行重新反思，真真正正做到说，做，写一样。品管人员要增加沟通和沟通，在工作上要同力合作，为公司的集体利益和集体利益而努力。

3、为了将我的工作做到更好，我将做到：

1、在以后的工作中和我将连续遵照质量方针仔细做好本职工作,提升自身素养,准时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满意市场进展和客户需要,在品质操纵上下大力气,强化对产品检验手段、方法、项目等的分析研发和策划.

2、定期向品管回报工作，并准时写好每月的工作总结,年度总结等，从工作中学习和成长，并把自己的阅历和其他品管人员沟通，促进公司的产品质量经得起考验，为公司的进展壮大贡献自己的力气。

3、良好的监督体质是产品质量的保证，我将为公司献言献策，促进公司监督体质的进展，其它，我也会深化到工厂一线，认真查看制作流程，在依据自己的查找出来的问题，仔细研发，有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进行分析和研发。最终写出一套切实可行的方法。

公司是我们的大家庭，生活在这个大家庭里有喜有气，但是，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责。我信任，公司进展肯定会越来越顺畅，公司也将越办越大。

品管年终总结（17）

我于**年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚决，快速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在劳碌中不断适应，不知不觉已到了**年年底，获得良多，感受良多，在此对自己在公司一年内的工作做一份年终工作总结。

第一、工作表现

不断认识及掌控公司的品管政策及各种品质管控手法，严格落实公司里的品质政策，到处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵从品管部各个掌握作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及帮助IQC来料检验等工作;在日常的检验工作中发觉问题时，能准时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能准时解决。

加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，目标特别艰难。在此期间，准时完成选购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，目标重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺当完成这些目标。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂依据我们公司工艺要求去落实，并预备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车来回宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最终的工作成果也很是欣慰。

在工作中，尽职尽责，准时完成经理交付的目标，同时也在这些压力中不断熟识各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，准时提交老化状况报告。

在工作态度上，严格遵守并落实公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，听从领导工作支配;按时完成领导交给的各项工作目标，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细积极完成本职工作目标。

总体来说，今年的工作努力而有成效，特殊是在亚运项目期间，因部门人力不够，乐观帮助IQC完成进料检验，保证物料准时进仓和使用，不影响产