第三讲核心能力理论简介

《高级管理学》

第三讲核心能力理论简介11/5/20231SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity核心能力理论主要参考文献福斯，克努森：《面向企业的能力理论》，东北财经大学出版社，1998GaryHamel&C.K.Prahalad:《竞争大未来》，王振西主译，昆仑出版社1998年版。

11/5/20232SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity1.核心能力概念的提出CoreCompetenceC.K.PrahaladandGaryHamel于1990年发表在《哈佛商业评论》的“公司的核心能力”（Thecorecompetenceofthecorporation）一文中提出。他们认为：核心能力是组织中的积累性学识。SONY公司微型发动机：结构紧凑和方便操作11/5/20233SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity核心能力的特征核心能力对顾客重视的价值有超水准的贡献；核心能力是公司拥有独特的竞争力的前提；同行的比较核心能力是不能被完全仿制的；核心能力应是很难被替代的；核心能力是公司通往未来市场之门的关键。衍生出许多产品和服务。11/5/20234SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity2、核心能力理论的演进核心能力理论的研究成果都一致认为，企业整体战略的重要意义首先在于其拥有特殊资产（资源和能力）。经济学和管理学在这块研究上产生了重合。经济学中核心能力理论的萌芽是企业知识基础论。Marshall（1925）《经济学原理》中出现、Penrose（1959）的《企业成长论》中得到深入发展和全面阐述。11/5/20235SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity3、公司核心能力和持续竞争优势持续竞争优势定义为所有的仿制工作业已被尝试之后企业仍然能够保持的竞争优势两派不同的解释:企业能力理论以企业内部资源的特性和动力来解释企业竞争优势的创新性、持久性和不断更新性。产业理论把企业的持续竞争优势归结为企业所处的产业和竞争地位。哈佛的SCP范式。11/5/20236SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity支撑持续竞争优势的核心能力特性(1)R.M.Grant（1991）占用性（Appropriability）耐久性（Durability）转移性（Transferability）（通用工人、机器设备、原材料）复制性（Replicability）11/5/20237SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity占用性（Appropriability）占用性是指由公司内部某些战略资产产生的、不能归公司所有而被某些个人据为己有的利润的占有程度。对资产的占用性越低，公司持续获得利润的能力就越高。如果一种资产深深地扎根于公司之中，它就很难被其他人占用。作为一个公司，它只拥有固定资产，而无法拥有个人所掌握的技能。公司的特殊能力可能分别属于公司内不同的个人，但是，存在于企业和企业战略管理中的特殊能力更突出地表现为一个组织所拥有的资产，而不是某个人的私人资产。如果公司利润主要来自公司内众多经理人员和员工的日常工作和他们组成的团队的优异表现，那么利润就很难被某些人据为己有，任何个人损失都不可能对公司利润造成很大的影响。11/5/20238SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity耐久性（Durability）战略资产的耐久性主要是指其作为利润源的持久程度，而不是指其物理耐久性。耐久性的无形特征越多就越重要。与十年前相比，因为产品和技术生命周期的不断缩短，大部分资产的耐久性大大降低;著名品牌是相当耐久的.11/5/20239SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity转移性（Transferability）原材料、具有通用技能的雇员、机器、甚至工厂在某种程度上来说也是容易转移的，工厂的转移是指所有权的转让而不是指实物的移动。从这个意义上来说，这些资产都不是战略资产，因为它们很容易被买进或者卖出。战略资产的一个基本特征是它对公司的专有制程度，即扎根于公司组织之中，溶于公司的文化和管理模式中。这些特征代表着公司对利润资产的保持11/5/202310SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity总结支持公司的持续竞争优势的核心能力需要有高耐久性、低占用性、转移性和复制性。11/5/202311SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity支撑持续竞争优势的核心能力特性(2)难以被仿制的特性:难以识别相互关联历史依存性积累的知识不可还原性投资11/5/202312SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity附1企业能力理论沿革企业能力理论是关于以企业内部资源形式存在的企业竞争优势的形成、保持和更新的理论。企业能力理论也是一种企业理论，有别于科斯企业能力理论的基本观点：企业本质上是一个能力体系；积累、保持和运用能力开拓产品市场是企业长期竞争优势的决定性因素；企业能力储备参与决定企业的经营范围，特别是企业多角化经营的广度和深度。11/5/202313SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity1、企业能力理论溯源亚当·斯密（AdamSmith）1776年生产分工理论的再现。AdamSmith强调的是工人之间的生产分工。企业能力理论强调的是企业之间的分工。分工带来效率的原因（AdamSmith）工人重复做简单工序有利于提高效率；工人由一项工作转向做另一项工作的转换成本大幅度降低；一个工人专门从事一项简单的工作有利于工人寻求以机器代替手工的有效途径。11/5/202314SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity2.企业能力理论的两个研究流派企业内在成长理论企业持续竞争优势如何产生?企业持续竞争优势理论(产业竞争经济理论)企业持续竞争优势如何维持?11/5/202315SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity

2.1企业内在成长论学派古典经济学:亚当·斯密（AdamSmith）和查理斯·巴比奇(CharlesBabbage,1833)巴比奇指出规模经济规律在于分工(斯密-杨定理)“局部操作工”比“全能操作工”便宜DavidRicardo认为企业能力是外生变量比较优势学说11/5/202316SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversityMarshall的贡献Marshall区分了企业内部的差异和企业间专业化分工在上个世纪50、60年代分别得到了Penrose和Richardson的深入研究11/5/202317SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversityPenrose的研究Penrose，E.T.(1959)几乎把全部注意力都集中于但个企业的成长过程的研究;Penrose认为,以企业内在成长论来分析企业,特别要重视企业固有的能够逐渐拓展其生产机会的知识积累倾向;Penrose的突出贡献在于她对促进单个企业积累知识以逐渐拓展其生产领域的机制的分析论述比Marshall更加详细、周全。11/5/202318SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversityRichardson：企业间的专门化Richardson,G.B.主要研究Marshall的外部经济问题；提出企业与市场之间存在第三种组织经济活动的制度形式——组织间协调；对科斯交易费用理论的补充，但强调了“知识”在经济活动中的作用。11/5/202319SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity企业内在成长论的最新研究成果资源基础论建立强有力的资源优势远胜于拥有突出的市场地位。动力能力论组织间协调协调专门化活动和互补性资产理论11/5/202320SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity2.2企业持续竞争优势学派

（企业间的比较，外在的）同样以进化论为基础Schumpeter提出动态竞争理论，不同于短期的静态均衡企业和它的竞争对手难以确认导致企业成功原因的情形称为“原因模糊”此理论不同于SCP范式，而是与古典政治经济学的租金分析相一致。11/5/202321SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity3企业能力理论和企业经营战略企业能力论是一种战略观企业能力理论强调主要从企业的资源出发而不是市场地位出发来理解企业的竞争地位。企业能力理论对首先企业内部的用以产生“理查德租金”的资源进行精确的经济学分析经济租金可以定义为：支付给生产要素的报酬超过为获得该要素供应所必须支付的最低报酬的部分。石油、土地寻租：占有或获取具有固定供应量的生产要素的要求权的努力11/5/202322SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity4企业能力理论研究未来企业能力理论的经济学理论基础并不明确；企业能力理论和产业分析框架（产业组织）均衡和企业能力理论企业持续竞争优势只存在于均衡中，脱离均衡理论企业持续竞争优势没有意义。奥地利学派和企业能力理论进化经济学和企业能力理论11/5/202323SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity5核心能力理论的应用企业竞争力的判断企业战略的制定核心能力的构建11/5/202324SchoolofEconomics&Management,TongjiUniversity核心能力构建(核心能力竞争四层次)第一层次的竞争是在竞争中取得构成核心能力的技术和技能，这方面涉及到科学技术、人才、知识产权和联盟等。第二层次的竞争是要求公司在已有能力的基础上通过迅速整合形成新的核心能力，从而领先一步。第三个层次的竞争则是扩大企业的核心产品在市场上的占有份额形成市场优势。第四个层次是核心产品的衍生物即最终产品在更广阔的市场上争夺市场份额。11/5/202325SchoolofEconomi