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文档简介
商业计划书模块化制作与演示设计智慧树知到课后章节答案2023年下北京科技大学北京科技大学
第一章测试
《商业计划书模块化制作与演示设计》课程的教育目标,是在掌握商业计划书制作的原理、工具和方法的基础上,培养创业者和大学生的创业精神、创业意识和创新创业能力。()
A:对B:错
答案:对
《商业计划书模块化制作与演示设计》课程的实用价值包括()。
A:了解商业计划书的定义和价值B:引导大学生就业C:掌握商业计划书制作的原理和步骤D:精通商业计划书的演示设计和沟通
答案:了解商业计划书的定义和价值;掌握商业计划书制作的原理和步骤;精通商业计划书的演示设计和沟通
模块化思维能帮助创业者将商业计划书制作复杂的工作分解,分清主次,降低难度,合理分配时间和精力。()
A:对B:错
答案:对
商业计划书的制作和路演流程包括以下几个环节()。
A:商业计划构思细化B:资料获取和市场调研C:商业计划书制作D:答辩陈词和反馈
答案:商业计划构思细化;资料获取和市场调研;商业计划书制作;答辩陈词和反馈
麻省理工学院100K创业大赛包括以下阶段()。
A:执行摘要竞赛B:商业计划竞赛C:电梯演讲竞赛D:创意构思竞赛
答案:执行摘要竞赛;商业计划竞赛;电梯演讲竞赛
商业计划竞赛最早起源于德国。()
A:对B:错
答案:错
商业计划书制作因为项目不同,无规律可循,制作者可以根据自己的偏好编写。()
A:对B:错
答案:错
投资人由于时间和精力有限,很难会见来访的每位创业者,而商业计划书是会见风险投资的敲门砖。()
A:错B:对
答案:对
商业计划书不是一成不变的,而是根据内外部环境变化和创业者认知变化而改变的。()
A:错B:对
答案:对
商业计划书是指创业公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向听众全面展示公司或项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。()
A:对B:错
答案:对
第二章测试
蒂蒙斯创业三要素模型中不包括以下要素()。
A:团队B:商机C:环境D:资源
答案:环境
查克成功五角星模型包括以下哪些内容()。
A:信仰B:精力C:激情D:人脉
答案:信仰;精力;激情;人脉
创业者在制作商业计划书时,第一步是先制作完成商业计划书,第二步是与专家一起来判断这个创业机会是否可行。()
A:错B:对
答案:错
哈佛大学商学院波特教授提出竞争优势来源于以下几个方面()。
A:目标集聚B:差异化C:成本领先D:资源垄断
答案:目标集聚;差异化;成本领先
创业项目的调研对象一般会包括以下内容()。
A:竞争对手B:风险投资者C:消费者与目标客户D:背景与行业
答案:竞争对手;消费者与目标客户;背景与行业
哈佛大学商学院克里斯腾森教授给出的商业模式包括以下哪些环节()。
A:客户价值主张B:价值载体C:盈利模式D:价值创造和传递
答案:客户价值主张;价值载体;盈利模式;价值创造和传递
风险投资的特点包括()。
A:一次性投资B:高风险高回报投资C:专家投资D:股权投资
答案:高风险高回报投资;专家投资;股权投资
创业团队一般包括以下几种核心成员()。
A:普通参与者B:指导者C:组织者D:核心参与者
答案:普通参与者;指导者;组织者;核心参与者
创业机会识别中首先要搞清楚的是创业项目解决什么市场“痛点问题”。()
A:错B:对
答案:对
风险投资主要包括以下几种类型()。
A:天使投资B:战略投资C:风投基金D:银行投资
答案:天使投资;战略投资;风投基金
第三章测试
编撰一个伟大的商业故事不包含以下要素()。
A:正派B:反派C:完美结局D:英雄
答案:英雄
在制作商业计划书时间规划时,应该拿出80%的时间来研讨商业计划书中的核心问题,再用20%的时间来撰写商业计划书。()
A:对B:错
答案:对
在撰写商业计划书时,为了体现出专业性,需要在撰写产品、技术、市场时加入比较多的专业名称和科学图表。()
A:对B:错
答案:错
制作商业计划书需要多人进行团队合作的主要原因是需要大量的时间和多学科知识。()
A:对B:错
答案:对
在制作商业计划书时,对未来的预测主要依靠情怀、奇思妙想、头脑风暴为论证基础。()
A:对B:错
答案:错
初创企业在做市场调研时,主要还是通过大量的调查问卷去了解消费者和竞争对手的基本情况。()
A:对B:错
答案:错
一份高水平的商业计划书模板和样本能够帮助创业者提升商业计划书的制作效率。()
A:对B:错
答案:对
为了让商业计划书内容通俗易懂和快速传递信息,能用图形和表格,就不要用文字表达。()
A:对B:错
答案:对
在商业计划书内容制作时,既要表达项目的商业价值,也要表述出项目的社会价值。()
A:对B:错
答案:对
创业项目的市场调研对象主要包括行业专家、用户、客户和竞争对手。()
A:错B:对
答案:对
第四章测试
商业计划书的基本结构包括()。
A:摘要B:封面C:附件D:正文
答案:摘要;封面;附件;正文
商业计划书的封面中包括以下内容()。
A:联系人和联系方式B:商业计划书的撰写时间和版本号C:公司的名称和商标D:保密申明
答案:联系人和联系方式;商业计划书的撰写时间和版本号;公司的名称和商标;保密申明
在商业计划书摘要中出现的数据和结论,有必要进行解释和说明。()
A:错B:对
答案:错
商业计划书摘要主要阐述商业计划书的核心内容和对竞争优势的总结。()
A:对B:错
答案:对
附件是对正文内容的补充和完善。()
A:对B:错
答案:对
商业计划书封面中除了出现公司名称外,还可以有相关副标题对公司的业务、定位和目标进行解释说明。()
A:对B:错
答案:对
商业计划书的保密申明是为了保护商业计划书的内容和创意不被泄露或散布给他人。()
A:对B:错
答案:对
风险投资者希望从商业计划书摘要当中看到创业公司的吸引力和竞争优势。()
A:错B:对
答案:对
因为投资人会对商业计划书摘要进行认真阅读,所以摘要内容可以丰富和详细一些,不需要考虑篇幅限制。()
A:对B:错
答案:错
商业计划书摘要部分撰写一定要有针对性,突出核心问题,如“痛点”问题、产品、市场、竞争者、融资、财务、团队等。()
A:对B:错
答案:对
第五章测试
有限责任公司可以在社会中公开募集股份。()
A:对B:错
答案:错
初创企业商业计划书在公司介绍部分需要阐明公司未来3-5年的发展规划。()
A:错B:对
答案:对
在商业计划书的摘要部分,最好对每位公司参与者都进行详细介绍,让风险投资者充分了解全部参与人员的资历。()
A:错B:对
答案:错
在公司核心成员介绍时,介绍的内容不包括()。
A:教育背景B:过往工作薪酬C:工作背景和业绩D:个人品质
答案:过往工作薪酬
公司宗旨是指以最精炼、清晰的语言来表达企业的使命与指导方针,用以指明方向,激励员工同心协力获取经营成功。()
A:错B:对
答案:对
公司目标是指公司使命和指导方针的具体化和数量化,反映企业在一定时期内经营活动的方向和要求达到的数量水平。()
A:错B:对
答案:对
有限责任公司以其全部资产对债务承担责任,其财务信息需向社会公开。()
A:错B:对
答案:错
多次融资的公司,在商业计划书公司介绍部分需要阐述公司历史和前期融资过程。()
A:对B:错
答案:对
公司的核心人员包括创始人、首席科学家和专家团队等。()
A:错B:对
答案:对
成立有限责任公司没有人数限制,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任。()
A:错B:对
答案:错
第六章测试
服务业可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等。()
A:对B:错
答案:对
菲利普·科特勒教授提出的产品三层次理论,包括以下层次内容()。
A:附加服务和利益B:形式产品C:核心产品D:实体产品
答案:附加服务和利益;核心产品;实体产品
在表述和增强产品竞争力时,可以从以下方面进行阐述()。
A:丰富的产品线B:塑造强势品牌C:技术的垄断D:良好的客户关系管理
答案:丰富的产品线;塑造强势品牌;技术的垄断;良好的客户关系管理
在产品介绍中,首先要介绍的是产品机理和生产制造过程。()
A:错B:对
答案:错
产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期或蜕变期四个阶段。()
A:错B:对
答案:对
在商业计划书中,产品与服务和行业与市场像人的两条腿一样支持起整个商业计划书。()
A:错B:对
答案:对
产品是指向市场提供,满足用户欲望或需要的任何东西,包括有形产品和无形产品。()
A:对B:错
答案:对
实体产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。()
A:错B:对
答案:错
产品与服务介绍五步骤方法遵循由内向外延伸的表达逻辑,从产品的核心顾客价值、机理功能、研发团队、技术水平、影响力、研发计划等系统介绍和认知产品。()
A:错B:对
答案:对
产品生命周期理论告诉我们不同投资者会在产品发展的不同时期进入,并且也告诉我们创业企业要想保持可持续发展就要不断推陈出新自己的产品。()
A:对B:错
答案:对
第七章测试
行业分析主要是对()的介绍和分析。
A:未来市场发展趋势B:公司在产业中的地位C:产品的机理D:公司市场竞争位置
答案:公司在产业中的地位
PEST分析模型包括()环境的分析。
A:政治B:社会C:经济D:技术
答案:政治;社会;经济;技术
完全竞争市场中的产品可以有或者无差异。()
A:对B:错
答案:错
在市场细分变量中,消费者的年龄、性别、收入、职业和教育程度属于()。
A:心理变量B:人口变量C:利益变量D:行为变量
答案:人口变量
SWOT分析方法的步骤包括()。
A:构造SWOT矩阵B:制定行动计划C:估算行动成本D:分析环境因素
答案:构造SWOT矩阵;制定行动计划;分析环境因素
市场策略的4P理论包括以下内容()。
A:价格策略B:产品策略C:渠道策略D:促销策略
答案:价格策略;产品策略;渠道策略;促销策略
替代品一般是指与现有产品相比较,能够发挥同种功效和满足同样需求的产品。()
A:对B:错
答案:对
市场结构类型主要包括以下几类()。
A:完全垄断B:完全竞争C:垄断竞争D:寡头垄断
答案:完全垄断;完全竞争;垄断竞争;寡头垄断
促销手段包括人员推销、广告、营业推广和公共关系等。()
A:错B:对
答案:对
市场容量是指在市场环境既定下,一定时期和地域内,消费者全体购买产品和服务的总量。()
A:错B:对
答案:对
第八章测试
由于初创企业资源较少,不一定要自己设厂进行产品生产,可以选择产品外包形式生产,集中资源到研发和销售当中。()
A:对B:错
答案:对
制造业企业在厂址选择时需要关注以下哪些影响因素()。
A:接近劳动力资源B:接近市场所在地C:运输便利性D:接近原材料所在地
答案:接近劳动力资源;接近市场所在地;运输便利性;接近原材料所在地
制造业企业生产的工艺流程设计包括以下几种()。
A:成批轮番生产流程B:大批量生产流程C:多批量多工艺生产流程D:单件小批量生产流程
答案:成批轮番生产流程;大批量生产流程;单件小批量生产流程
工艺流程是指工业品生产过程中,从原材料到制成品各项工序安排的程序和时间。()
A:对B:错
答案:对
生产运营是指一个“投入—变换—产出”的过程,包括如何选择厂址、购买原材料、组织生产、组织待售产品与服务等内容。()
A:对B:错
答案:对
服务业的生产运营过程包括以下基本内容()。
A:位置优势B:服务过程C:品牌建设D:雇员招聘
答案:位置优势;服务过程;品牌建设;雇员招聘
初创企业如果将产品进行外包,需要关注的问题是制造商选择和质量控制。()
A:对B:错
答案:对
零售业企业选择地址时需要关注以下哪些影响因素()。
A:交通条件B:车流C:停车设施D:客流
答案:交通条件;车流;停车设施;客流
生产运营能力主要包括人员能力、设备能力和管理能力。()
A:错B:对
答案:对
库存是指企业储备的用于今后使用的生产原料。()
A:错B:对
答案:对
第九章测试
管理层次是指企业最高领导者传递信息到底层员工需要经过的环节和层次数量。()
A:错B:对
答案:错
公司的组织结构主要包括()。
A:直线职能型B:矩阵型C:事业部型D:直线型
答案:直线职能型;矩阵型;事业部型;直线型
在初创企业,由于人员较少,企业的组织模式一般都会选取直线型或直线职能型。()
A:对B:错
答案:对
在股权设计时,由于均分股权可以激发每个人的创业激情和斗志,已经成为初创企业设计股权的首先。()
A:对B:错
答案:错
在合伙人协议中,如果约定股权是合伙人的个人财产,离婚时配偶不能主张任何权利。()
A:对B:错
答案:对
虽然创业者手中的股权数量低于30%时,但是他可以通过获取更多的投票权来控制企业的发展方向。()
A:对B:错
答案:对
事业部制适合中小型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。
A:错B:对
答案:错
创始人拥有公司50%以上股份,才对公司拥有绝对控制权。()
A:对B:错
答案:错
管理幅度是指任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量。()
A:错B:对
答案:对
公司的核心职能部门包括营销部门、研发部门、生产部门、财务部门和行政部门。()
A:对B:错
答案:对
第十章测试
下列报表不属于三大财务报表的是()。
A:利润表B:资产负债表C:现金流量表D:固定资产表
答案:固定资产表
以下哪些指标属于经济评价指标体系()。
A:净现值NPVB:内含报酬率IRRC:动态投资回收期D:静态投资回收期
答案:净现值NPV;内含报酬率IRR;动态投资回收期;静态投资回收期
在一定时期内,应收账款周转次数多、周转天数少表明()。
A:应收账款管理效率高B:应收账款流动性强C:收账速度快D:信用管理政策宽松
答案:应收账款管理效率高;应收账款流动性强;收账速度快
X公司2022年营业收入为3000万元,年末应收账款余额为300万元,每年按360天计算,则该公司的应收账款周转天数为()天。
A:36B:37C:35D:34
答案:36
盈亏平衡点又称保本点、盈亏临界点等,通常是指全部销售收入等于全部成本时的产量。()
A:对B:错
答案:对
财务计划的编制是财务人员的主要责任,企业基础数据需要财务人员进行预测和编撰。()
A:对B:错
答案:错
财务是企业运营过程的价值化表现,可以让风险投资者了解未来的财务状况。()
A:错B:对
答案:对
在财务三大报表编制过程中,资产负债表是最后编制的。()
A:对B:错
答案:对
盈利能力常见指标包括()。
A:销售净利润率B:毛利率C:净资产利润率D:总收益
答案:销售净利润率;毛利率;净资产利润率
敏感性分析是指当产品价格发生变化,对利润的影响程度。()
A:对B:错
答案:错
第十一章测试
创业风险类型包括()。
A:管理风险B:财务风险C:技术风险D:市场风险
答案:管理风险;财务风险;技术风险;市场风险
创业风险客观存在且不可避免,是商业计划书风险管理中需要阐述的核心内容。()
A:对B:错
答案:对
风险是指由于环境的不确定性、客体的复杂性、主体能力与实力的有限性,而导致,某一事务或活动偏离预期目标的可能性。()
A:对B:错
答案:对
创业风险因内外部环境变化而导致,是不可以预测和防范的。()
A:对B:错
答案:错
技术风险主要是指由于存在技术人员流失而导致的创业失败的可能性。()
A:对B:错
答案:错
市场风险是指在创业市场实际环节,由于市场的不确定性而导致创业失败的可能性。()
A:错B:对
答案:对
财务风险是指因资金不能适应需求而导致创业失败的可能性。()
A:对B:错
答案:对
管理风险的风险因素主要包括创业者素质、决策风险和组织风险。()
A:错B:对
答案:对
环境风险是指由于所处的社会环境、政策、法律环境变化或由于意外灾害发送而造成创业失败的可能性。()
A:错B:对
答案:对
技术风险主要包括()。
A:竞争对手风险B:开发风险C:转化风险D:技术寿命风险
答案:竞争对手风险;开发风险;转化风险
第十二章测试
风险投资并不是为投资而投资,他们都希望投资快速增长的公司,在尽快的时间内通过退出来获取高额回报。()
A:对B:错
答案:对
风险投资退出包括()。
A:上市退出B:回购退出C:清算退出D:并购退出
答案:上市退出;回购退出;清算退出;并购退出
在国内外证券市场中,如果创业公司一直处于亏损状态,是不允许去证券市场上市融资。()
A:对B:错
答案:错
在风险资本退出方式中,上市退出方式可能是投资者最欢迎的退出方式。()
A:对B:错
答案:对
商业计划书附件中可以包括以下内容()。
A:会计报表B:相关合同资料C:信誉证明D:市场调研报告
答案:会计报表;相关合同资料;信誉证明;市场调研报告
由于创业企业上市的概率非常低,并购退出已经成为风险投资的最主要退出方式。()
A:错B:对
答案:对
在商业计划书退出方式撰写中,最好的撰写思路是以某种退出方式为主,再选择第二种退出方式作为补充。()
A:对B:错
答案:对
国内外有许多证券交易市场,在这些证券市场上市融资的条件差异不大。()
A:错B:对
答案:错
商业计划书附件是正文的补充和完善,可以减少正文内容,让阅读更流畅。()
A:对B:错
答案:对
公司章程可以放在商业计划书附件中,不需要放在商业计划书正文公司介绍中。()
A:对B:错
答案:对
第十三章测试
商业计划书演示的功能包括()。
A:吸引投资B:吸引人才C:产品发布D:影响股东
答案:吸引投资;吸引人才;产品发布;影响股东
商业计划书演示PPT的导入部分主要是阐述激发投资者的痛点问题,一般可以通过()导出痛点问题。
A:案例B:文献C:图片D:故事
答案:案例;文献;图片;故事
商业计划书演示的核心环节包括()。
A:入场B:沟通C:演示D:退场
答案:入场
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