人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学_第1页
人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学_第2页
人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学_第3页
人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学_第4页
人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学_第5页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理导论智慧树知到课后章节答案2023年下首都经济贸易大学首都经济贸易大学

第一章测试

部门里如何选人、用人、激励人、留住人,都是管理者需要深度参与,甚至是亲自参与的工作。()

A:错B:对

答案:对

最上乘的领导者凡事都需要亲力亲为。()

A:错B:对

答案:错

泰勒所主导的科学管理最关注的是人而非工作效率。()

A:对B:错

答案:错

霍桑实验的研究结论,使管理假设由“经济人”逐渐过度到了“社会人”。()

A:错B:对

答案:对

使用相同设备、拥有相同条件的两家公司,由于所使用的人不同,以及其所信奉的人才理念和所采纳的管理方式不同,就慢慢会拉开差距,并最终形成不同的结局。()

A:对B:错

答案:对

第二章测试

下列哪一项不属于人力资源的特性?()

A:无限性B:社会性C:动物性D:主观能动性

答案:无限性

人力资源规划就是找到合适的人,并把他们放在合适的位置上。()

A:错B:对

答案:错

把企业经营好,合法经营,照章纳税,善待员工,其实就是在为国家和社会做贡献。()

A:对B:错

答案:对

如果你把员工当作“人”来看待,就必须要注重“人性”,设法让工作的设计与安排符合“人”的特质要求。()

A:对B:错

答案:对

现代企业管理主要考虑的是企业利益,因此应该鼓励员工多加班。()

A:对B:错

答案:错

第三章测试

研究发现,在不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是有差异的。()

A:对B:错

答案:对

在人员招聘时,应聘者所学专业与工作经历等,比价值观、个性、动机等方面特质更重要。()

A:错B:对

答案:错

在人员招聘时,我们应该尽量兼顾()。

A:个人与职业的匹配B:个人与团队的匹配C:个人与岗位的匹配D:个人与组织的匹配

答案:个人与职业的匹配;个人与团队的匹配;个人与岗位的匹配;个人与组织的匹配

在培训内容设计上,我们应该尽量兼顾知识、技能、规章制度、理念思维等多方面组合。()

A:对B:错

答案:对

根据公平理论,人们在判断自己的薪酬是否公平时,主要从()等角度考虑。

A:把自己的劳动付出与劳动报酬进行比较B:把自己的加班费与他人的基本工资进行比较C:把自己的劳动报酬比,与其历史上的劳动报酬比进行比较D:把自己的劳动报酬比,与他人的劳动报酬比进行比较

答案:把自己的劳动付出与劳动报酬进行比较;把自己的劳动报酬比,与其历史上的劳动报酬比进行比较;把自己的劳动报酬比,与他人的劳动报酬比进行比较

好的绩效指标和指标值,对员工的工作行为和努力方向具有引导作用。()

A:对B:错

答案:对

第四章测试

人-事矛盾是()。

A:由人的差异造成的B:由工作的差异造成的C:由于人和工作各自都存在差异

答案:由工作的差异造成的

人力资源管理中解决人事矛盾要从何处入手?()

A:从培训入手B:人和工作的差异入手C:从绩效考核入手D:工作的差异入手

答案:人和工作的差异入手

漫画试验说明了解自己比了解别人更困难。()

A:错B:对

答案:对

吊桥试验说明我们的知觉是自己的需要向别人身上的投射。()

A:对B:错

答案:对

讨论人格,目的是解决人()。

A:差异化管理B:个性化管理C:本土化管理D:人性化管理

答案:差异化管理;个性化管理;本土化管理

第五章测试

组织解除员工的后顾之忧的方案不包括()

A:企业年金计划B:健康保险计划C:其他员工福利计划D:社会救助计划

答案:社会救助计划

社会保障的最后一道防线是()

A:社会保险B:社会救助C:商业保险D:社会福利

答案:社会救助

我国社会保险体系的险种不包括()

A:工伤保险B:商业保险C:医疗保险D:失业保险

答案:商业保险

我国多层次医疗保障体系的基本核心是()

A:补充医疗保险B:医疗救助C:基本医疗保险D:商业医疗保险

答案:基本医疗保险

第一个建立社会保障体系的国家()

A:美国B:德国C:英国D:法国

答案:德国

第六章测试

劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过()个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过()个月。()

A:1;2;6。B:2;4;12;C:6;6;6;D:1;2;3;

答案:1;2;6。

招聘录用环节不涉及哪个法律()。

A:《公司法》及《证券法》;B:《就业服务与就业管理规定》及《外国人在中国就业管理规定》。C:《劳动法》及《劳动合同法》;D:《职业病防治法》及《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》;

答案:《公司法》及《证券法》;

单位惩戒的严厉程度应该与员工违纪行为的严重程度成比例()。

A:员工连续多次违反类似规定,比如连续迟到、早退等;B:员工所犯过错的严重程度,包括违纪行为本身的严重程度、可能的危害、对企业生产经营和社会生育等影响程度;C:员工违纪行为持续时间长;D:员工违纪的主观恶意,如违纪经提醒后,拒不改正。

答案:员工连续多次违反类似规定,比如连续迟到、早退等;;员工所犯过错的严重程度,包括违纪行为本身的严重程度、可能的危害、对企业生产经营和社会生育等影响程度;;员工违纪行为持续时间长;;员工违纪的主观恶意,如违纪经提醒后,拒不改正。

根据九部门联合发布的《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》,经营企业不得()。

A:差别化提高妇女的录用条件。B:限定性别(国家规定的女职工禁忌劳动范围等情况除外)或性别优先;C:将妊娠测试作为入职体检项目;D:询问妇女婚育情况;

答案:差别化提高妇女的录用条件。;限定性别(国家规定的女职工禁忌劳动范围等情况除外)或性别优先;;将妊娠测试作为入职体检项目;;询问妇女婚育情况;

用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。()

A:对B:错

答案:对

第七章测试

人力资源因其是一种特殊资源被重点关注,成为形成企业核心能力的根本源泉。()

A:错B:对

答案:对

人力资源获取的三个步骤是()。

A:招募、甄选、组织社会化B:招募、甄选、培训C:招募、面试、组织社会化D:招募、面试、录用

答案:招募、甄选、组织社会化

在以下各选项中,哪个是企业人力资源规划的主要工作?()

A:人力资源总量规划B:劳动争议调解规划C:人力资源素质规划D:人力资源结构规划

答案:人力资源总量规划;人力资源素质规划;人力资源结构规划

从组织视角来看,以下哪几项活动共同构成了人力资源管者在组织中的主要工作?()

A:工作流程分析B:战略和组织结构C:财务管理D:组织设计

答案:工作流程分析;战略和组织结构;组织设计

绩效管理系统的主要组成部分包括()。

A:绩效计划B:绩效监控C:绩效反馈D:绩效考核

答案:绩效计划;绩效监控;绩效反馈;绩效考核

第八章测试

HR三支柱中的人力资源战略实施与员工后盾系统是()。

A:HRSSCB:DHRC:CEOD:HRBP

答案:HRBP

组织的三张版图是指()。

A:管理体系版图B:员工心智地图C:战略版图D:组织地图(管控与流程)

答案:员工心智地图;战略版图;组织地图(管控与流程)

HRBP的角色特点包括?()

A:处理业务中的HR问题B:熟悉HR各个职能领域C:了解业务需求D:贴近业务进行配置

答案:处理业务中的HR问题;熟悉HR各个职能领域;了解业务需求;贴近业务进行配置

HR三支柱模型本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。传统意义上的HR的组织架构是按专业职能划分的。()

A:对B:错

答案:对

三支柱模型所作的工作依然是人力资源六大模块的内容,不同的是,把原来以横向维度职能为主的六大模块换成了以纵向维度职能为主的高中基,上中下。()

A:对B:错

答案:对

第九章测试

HRBP的胜任力体现在以下哪些方面?()

A:专业方面B:领导力方面C:个人方面D:战略方面

答案:专业方面;领导力方面;个人方面;战略方面

三支柱模型管理实现的核心是基于人才培养,要真正把人才当成客户为他们提供共享交互

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论