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文档简介

新经济时代的商业模式设计与创新主讲：商业模式咨询专家黄宏时间/地点：8月29-30日(2天)广州课程费用：5800元/人；会员10张学习通票/人课程对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监、经理等企业高层管理者。【课程收益】1、全面理解战略2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡【课程大纲】一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？4、案例分析：85度CVS星巴克，可口可乐联合营销三、商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法2、产融结合：如何借助金融工具完成产品销售？3、交易结构创新：商业模式创新的常用突破口4、案例分析：四川航空 四、商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？1、协同竞争与战略联盟2、战略联盟系统设计3、实战研讨：天宇与小米五、商业模式：信息化1、机会与挑战2、新经济时代的盈利模式创新3、成果分享六、总裁如何设计商业模式？1、商业模式设计咨询系统2、商业模式实施流程3、盈利金字塔：商业模式的力量【讲师简介】

黄宏中企联高级培训师清华大学总裁班特聘专家商业模式研究中心高级研究员商业模式BMC系统创始人之一商业模式优化设计团队核心专家中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家服务企业：中国电网、中国石化、工商银行、洋河酒厂、首商集团、中国移动、燕莎购物、新奥集团、月星家居、红星美凯龙、金诺康药业、步长药业、凤凰集团、爱迪尔珠宝、大方集团、昌河汽车、中粮长城、西藏饭店、恒富地产、绿城地产、银光实业、河海房地产等…联系方式：中企联企业培训网

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联系人：潘宏/p>

电子邮箱：phL568@163.com

网址：www.zqL新经济时代的商业模式设计与创新报名传真子邮件：phL568@163.com咨询电话宏利单位名称报名联系人部门与职务性别手机邮箱参会人员部门与职务性别手机邮箱付款方式□现金□转账□学习通票本次培训课程最想老师主讲哪几部分内容想此次课程达到哪些培训目标？【温馨提示】为确保您报名无误，请您在传邮课程报名表后，电话确认我们是否收到邮件。如因故不能参加，请提前三天电话确认。会务组收到您的报名表后

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