2018年质量控制计划与记录（机动车检测）

编制时间：2018年3月12日批准时间：2018年3月18日2018年度质量控制计划为促进2018年度我公司检测工作质量控制，监视检测过程并排除导致不合格、不满意的原因以取得准确可靠地数据和结果，特制订本年度质量控制计划，依照此计划执行确保检测结果的准确性、有效性、客观性。本计划依据本公司《程序文件》规定，按照“质量控制程序”的相关细则编制，适用于公司检测过程及检测结果的控制，保证检测过程的各项活动处于受控状态。三、实施(一)综合办公室主任要严格按照本公司制定的培训计规范及专业知识和技能的培训、学习并积极参加各个监管部门组织的有关机动车检测的各类活动。(二)设备管理员定期组织安排进行对设备仪器的保养维护，要对在用的检测仪器和设备按计划依法定期进行检定/校准，杜绝使用超出检定有效期或未经质监部门检定和检定不合格的仪器设备进行机动车检测工作。(三)质量负责人按照《评审准则》要求，组织实施每年度的内部审核工作，认真落实纠正措施。(四)质量负责人负责组织实施检测结果的重复性和一致性的比对和能力验证工作。(五)质量负责人负责按计划组织实施在用检测仪器的(六)质量负责人应定期运用质量管理技术对检测结果进行分析，预先确定质量控制结果是否合格的判定依据，针对不合格的质量控制结果采取纠正措施。(七)质量负责人对申诉和投诉中涉及质量结果的因素，(八)质量负责人要对检测车间的温度、湿度、通风、消防、照明、防雨、标志标线等设施进行定期检查，确保检测环境符合机动车安全技术检测要求。(九)资料管理员要依据公司制定的查新计划对标准、法律法规的定期和不定期的查新，确保在用检测标准和方法现行有效，公司检测人员要及时了解、掌握和有关于机动车安全技术检测的最新有效检测标准和方法。(十)质量监督员依据公司质量监督计划要定期和不定期的对公司人员、检测数据结果、环境等进行监督检查。(十一)检测人员要严格按照GB7258-2017、JT/T198-2016等国标及本公司制定的质量手册、程序文件、作业指导书等质量技术文件和标准文件进行机动车安全技术和机动车排放检测工作。(十二)总经理根据《评审准则》要求进行管理评审通过评审发现公司存在的问题，不督促各部门进行整改和预防。附：2018年度质量控制实施计划表2018年度质量控制实施计划序号质量控制项目计划实施日期负责人参加人员备注监督人1学习培训依照年度培训计划全体人员2中测院、设备管理员3内部审核4管理评审公司领导，部门负责人5期间核查设备管理员6质量监督依照质量监督计划78内部比对(综、安、环)一组：外检底检引车二组：外检底检引车9外部比对(综、安、环)一组：XX检测公司外检底检引车二组：XX检测公司外检底检引车2018年度质量控制实施完成记录质量控制项目学习培训实施时间全年度实施负责人实施参与人全体员工监督人实施情况记录：1.2018年1月7日进行GB18565-2016和JT/T198-2016标准的培训学习。2.2018年2月4日进行了改版的作业指导书培训学习。3.2018年3月8日进行了公司规章制度和法律法规的学4.2018年4月7日进行了环保检测标准的培训学习。5.2018年8月17日进行了新版评审准则和《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T214—2017标准的培训学佐证材料：见《2018年培训学习计划》《2018年培训学习记录》2018年度质量控制实施未完成记录质量控制项目外部比对(综、安、环)计划实施时间实施负责人项目取消时间未完成(取消)质量控制项目原因未完成(取消)质量控制项目影响整改措施质量负责人：总经理：2018年度质量控制实施变更记录质量控制项目内部比对(综、安、环)项目负责人变更后负责人未变更参与人员变更情况未变更原计划实施时间2018年变更后计划实施时间2018年质量控制