1#TC7030B附着方案悦彩城建筑施工总承包工程

悦彩城（北地块）建筑施工总承包工程1#塔吊附着顶升安全专项施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：李建奎日期：2020年09月目录1编制依据 52工程概况 72.1工程建设概况表 72.2设计概况 72.2.1塔机平面布置 72.2.2塔吊附着高度说明 82.2.3塔机附着参数说明 103施工安排 223.1项目管理组织 223.1.1项目管理组织机构 223.1.2项目管理岗位职责 223.2项目管理目标 233.3各项资源安排一览表 233.4施工流水段划分及施工工艺流程 243.4.1施工流水段划分 243.4.2施工工艺流程 244施工进度计划 255施工准备与资源配置计划 265.1施工准备计划 265.1.1技术准备 265.2资源配置计划 275.3技术复核和隐蔽验收计划表 286施工方法及工艺要求 296.1施工准备工作 296.2塔吊附着工序 316.3塔吊顶升作业 326.3.1顶升前的准备 326.3.2 顶升的一般规则 326.3.3顶升前塔机的配平 336.3.4顶升作业 346.3.5顶升完毕应注意： 356.3.6安全注意事项： 356.4验收要求 356.4.1验收人员 356.4.2验收标准 367各项管理计划 377.1绿色施工管理计划 377.1.1环境管理目标 377.1.2绿色施工组织机构和职责分工 377.1.3辨识重大环境影响因素 377.1.4环境保护资源配置计划 377.1.5环境管理制度 377.1.6施工环境保证措施 387.2进度管理计划 387.2.1确定施工进度控制点 387.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 397.2.3进度管理措施 397.3职业健康安全管理计划 397.3.1职业健康安全管理分解目标 397.3.2安全管理组织机构和职责分工 407.3.3职业健康安全重大危险源 407.3.4职业健康安全资源配置计划 437.3.5专项施工安全方案编制计划 447.3.6安全生产管理制度 447.4职业健康安全管理计划 457.4.1职业健康安全管理分解目标 457.4.2职业健康安全生产管理制度 457.5质量管理计划 467.5.1质量管理的组织机构和职责分工 467.5.2确定质量控制点 467.5.3现场质量管理制度 477.6成品保护计划 477.6.1成品保护管理目标 477.6.2成品和设备保护的组织机构与职责 477.6.3成品和设备保护的管理制度 487.6.4成品和设备保护措施 488应急预案 498.1事故类型和危害程度分析 498.2组织机构及职责分工 498.2.1应急组织机构 498.2.2应急小组职责分工 498.3预防与预警 508.3.1危险源监控 508.3.2预警行动 508.4信息报告程序 508.5应急预案 518.5.1接警与通知 518.5.2指挥与控制 518.6应急物资准备 529防疫管理 549.1防疫工作小组 549.2劳动人员排查 549.3工人进场要求 549.4管理人员排查 549.5防疫物资储备 559.6定点医院联系 559.7隔离病房设置 599.8工前集中消毒 5910计算书 6110.1编制依据： 6110.2复核计算： 6110.3调节丝杠及撑杆端部焊缝长度复核计算 6511相关附件 681编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《特种设备安全监察条例》国务院第549号令2《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令3《危险性较大分部分项工程管理办法》建设部令第37号4《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部第166号令5《气象灾害防御条例》国务院令第570号6《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》建建[1998]164号7住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质〔2018〕31号8《特种设备安全监察条例》国务院第549号令9国家行业规范《塔式起重机安全规程》GB5144-200610《塔式起重机安装与拆卸规则》GB/T26471-201111《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-202012《起重机钢丝绳保养、维护、检验和报废》GB/T5972-201613《起重机设计规范》GB3811-200814《塔式起重机设计规范》GB/T13752-201715《塔式起重机》GB5031-201916《起重机械安全规程》GB6067.1-201017《重要用途钢丝绳》GB8918-200618《一般起重用D形和弓形锻造卸扣》GB/T25854-201019《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-201320《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201621《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201222《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200523《建筑起重机安全评估技术规程》JGJ/T189-200924《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-201025《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-201626《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-200927《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201128《建筑结构荷载规范》GB50009-201229《钢结构设计标准》GB50017-201730《混凝土结构设计规范》GB50010-201031《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-201632《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201433《起重机械定期检验规则》TSGQ7015-201634地方规范标准广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则粤建质〔2011〕13号35《深圳市建设工程安全文明施工十项标准（试行）》、《深圳市建设工程安全文明施工十项禁令》的通知深建质安[2017]112号36关于进一步加强建筑起重机械及吊装作业安全管理的通知（试行）深建质监[2018]10号文37生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T29639-201338广东省建筑起重机械防御台风安全技术指引（试行）/39《广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知》粤建规范[2019]2号40《广东省建筑起重机械防御台风安全技术指引(试行)》粤建质[2019]66号文41深圳市建设工程安全文明施工标准SJG46-201842建筑起重机械防台风安全技术规程

SJG55-201943合同悦彩城（北地块）建筑施工总承包工程合同/44设计文件悦彩城（北地块）建筑施工总承包工程施工图纸/45招投标文件悦彩城（北地块）建筑施工总承包工程招标文件/46企业管理文件《企业管理手册》2020版47其他本工程施工组织设计、总进度计划、施工总平面布置图、《重型设备吊装手册》等/

2工程概况2.1工程建设概况表工程名称悦彩城（北地块）建筑施工总承包工程工程性质产业研发用房建筑规模5.03亿工程地址深圳罗湖区布心总占地面积3.38万㎡总建筑面积22万㎡建设单位粤海置地（深圳）有限公司项目承包范围抗浮锚杆工程、主体结构、屋面工程、人防工程、防水工程、钢结构、给排水、虹吸排水与雨水回收、声学隔振降噪、电气管线预留预埋、防雷接地预留预埋、装饰装修工程、室外管网工程及其他零星工程设计单位华南理工大学建筑设计研究院有限公司主要分包工程精装修、给排水工程、供电工程、智能化工程、消防工程、景观工程、电梯工程、幕墙工程、燃气工程等勘察单位深圳市建设综合勘察设计院有限公司合同要求质量确保获得“深圳市优质结构工程奖”，争创“广东省建设工程优质结构奖”。监理单位深圳市中行建设工程顾问有限公司工期846日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地分包单位广州综兴建筑工程有限公司科技广东省新技术应用示范工地工程主要功能产业研发用房研发用房、车库、配套商业2.2设计概况2.2.1塔机平面布置图2.2.1-1塔机平面布置图表2.2.1-1塔机参数表现场编号塔吊型号工作半径附着前高度基础型式1#TC7030B45m3.75m×14节预埋腿2.2.2塔吊附着高度说明根据TC7030B塔吊使用说明书中附着相关要求（如下图），TC7030B塔机附着框间距为6~8节标准节，附着框以上塔身悬高≤12.2节标准节。图2.2.2-1TC7030B塔机附着高度要求图2.2.2-2TC7030B塔机台风季附着高度图2.2.3塔机附着参数说明2.2.3.1塔吊附着顶升立面规划附着附着安装位置附着安装后顶升安排第一道塔机在3F外框柱上安装第一道附着，位置为塔身第11节的3/4处（标高13.95m）。台风季,附着安装在第1节标准节3/4处，结构F3柱，附着后顶升5个标准节至19节，悬高8节。第二道结构7层施工结束后，在7层结构柱安装第二道附着，位置为塔身第16节3/4位置处（标高+32.75m）。附着安装在第16节标准节3/4处，结构F7柱，附着后分两次顶升，台风季顶升3个标准节至22节，悬高6个节，出台风季后再顶升3个标准节，悬高9.3个节。第三道塔吊在12层结构柱安装第三道附着，位置为塔身第22节3/4位置处（标高+55.25m）。附着安装在第22节标准节3/4处，结构F12柱，附着后顶升6个标准节至31节，附着以上悬高10.3节。第四道在17层结构柱安装第四道附着，位置为塔身第28节3/4位置（标高+77.95m）。附着安装在第28节标准节3/4处，结构F17柱，附着后顶升7个标准节至38节，悬高10.3节。第五道在22层结构柱安装第五道附着，位置为塔身第34节3/4位置（标高+100.45m）。附着安装在第34节标准节3/4处，结构F22柱，附着后顶升6个标准节至44节，悬高10.3节。第六道在27层结构柱安装第六道附着，位置为塔身第41节1/4位置（标高+124.65m）。附着安装在第41节标准节1/4处，附着结构F27柱，附着后顶升5个标准节至49节，附着以上悬高8.7节。防风附着若6月1日之前塔吊未拆除，进入塔吊经历的第二个台风季，可在31层结构柱安装第七道附着（防风附着），位置为塔身第45节3/4位置（标高+141.45m）不顶升标准节。若未进入台风季，可不进行安装。各道附着位置高度统计如下：附墙道数楼层位置（m）楼层标高（m）附墙标高（m）备注第一道3F+1.5m+12.45m+13.95m附着安装在第11节标准节3/4处，结构F12柱，附着后顶升6个标准节至31节，附着以上悬高10.3节。第二道7F+1.8m+30.95m+32.75m附着安装在第16节标准节3/4处，结构F7柱，附着后分两次顶升，台风季顶升3个标准节至22节，悬高6个节，出台风季后再顶升3个标准节，悬高9.3个节。第三道12F+1.8m+53.45m+55.25m附着安装在第22节标准节3/4处，结构F12柱，附着后顶升6个标准节至31节，附着以上悬高10.3节。第四道17F+1.5m+76.45m+77.95m附着安装在第28节标准节3/4处，结构F17柱，附着后顶升7个标准节至38节，悬高10.3节。第五道22F+1.5m+98.95m+100.45m附着安装在第34节标准节3/4处，结构F22柱，附着后顶升6个标准节至44节，悬高10.3节。第六道27F+2.7m+121.95m+124.65m附着安装在第41节标准节1/4处，附着结构F27柱，附着后顶升5个标准节至49节，附着以上悬高8.7节。防风附着31F+1.5m+139.95m+141.45m若6月1日之前塔吊未拆除，进入塔吊经历的第二个台风季，可在31层结构柱安装第七道附着（防风附着），位置为塔身第45节3/4位置（标高+141.45m）不顶升标准节。若未进入台风季，可不进行安装。第一道附着第二道附着第三道附着第四道附着第五道附着第六道附着防风附着塔吊最终高度2.2.3.2塔吊附着平面布置及附着杆件、连接埋件设计图2.2.3.2-1附着平面布置图2.2.3.2-2耳板设计图图2.2.3.2-3耳板焊接俯视图图2.2.3.2-4耳板焊接示意图

3施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构3.1.2项目管理岗位职责序号岗位名称姓名职称职责1项目经理陈阳工程师总负责项目执行经理刘春远高级工程师公司内外资源调配、协调，施工资源调配2项目总工李建奎工程师塔吊附着施工方案策划、审核3商务经理贾海平工程师负责合约和施工现场工程量计量4生产经理陈杨工程师负责塔吊附着施工整体管理5质量总监张明助理工程师塔吊附着质量检查6安全总监杨建城助理工程师文明施工和安全管理总负责7技术工程师李辉/黄小星助理工程师塔吊附着方案编制、方案实施技术交底、指导；塔吊附着方案各种保证措施编制、过程数据收集及整理8质量工程师李浩许洋洋助理工程师1、负责验收，全面负责质量监察工作。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及质量验收标准,熟练运用各种质量检测器材。3、依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照施工质量验收标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。4、负责工区项目部质量控制体系实施，做好工序质量控制。督促所属各单位认真执行工程质量的“三检”制度。9物资工程师苑征负责施工物资采购10机械管理员罗勇负责汽车吊等大型机械管理、协调，负责检查，监督现场人、机、物安全性、可靠性，制止违章作业，消除隐患11专业工程师尹彬/李江林塔吊附着施工区现场协调、管理12测量工程师彭忠培塔吊附着测量放线、定位13试验工程师阙小康试验送检3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标总工期：846日历天，在确保安全、质量和环保的前提下，每台塔吊应在2天时间内附着顶升完毕。塔吊附着锚固1天，顶升调试1天质量管理目标工艺执行率100%，工程竣工一次验收合格率100%，成品保护完好率100%，确保设备安全无故障运行，现场服务满意率100%，安全防护措施执行率100%，安全管理目标深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地，特种作业人员持证上岗率100%，安全防护用品正确配备率100%，无高空坠落事故，触电事故，起重设备坍塌事故及重伤事故发生绿色施工目标能源消耗指标85KWh/万元产值用水量指标7m³/万元产值；非传统用水占用水总量30%材料损耗率钢材目标损耗率1.5%、商品混凝土1.0%环境管理建筑垃圾小于400T/万平米产（拆撑除外），再利用率和回收率≥30%，达到住房和城乡建设部《绿色施工导则》要求，结构施工扬尘≤0.5m，土方施工扬尘≤1.5m。创优目标深圳市绿色施工示范工程、广东省绿色施工示范工程科技管理目标广东省建筑业新技术应用示范工程3.3各项资源安排一览表1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人1#塔吊附着北京正和恒泰机械工程有限公司/2020.9.15365天专业分包项目选择公司批准李建奎2、大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊北京正和恒泰机械工程有限公司租赁2020.1.152021.12.31陈杨3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分塔楼区域：塔楼结构按楼层划分为2个施工区段依次施工，投入1个班组流水作业，在单个区段内每个班组灵活调配隔层施工，每区段完成再进行下区段施工。3.4.1-1塔楼施工阶段施工区、段划分3.4.2施工工艺流程安装塔身附着框→安装结构处附着耳板→安装附着拉杆→调整塔身垂直度→紧固附着拉杆→检查液压系统及电缆线→顶升作业→验收交付使用。

4施工进度计划本工程各塔吊各道附着施工时间根据工程的进度，按计划进行，各工序施工计划如下：塔吊附着装置施工计划施工内容开始时间完成时间预埋件预埋根据施工进度安排/附着装置安装强度达到要求根据总体施工进度

5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备1、技术文件准备计划一览表表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《塔式起重机安全规程》GB5144-20061李辉2《塔式起重机安装与拆卸规则》GB/T26471-20111李辉3《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-20201李辉4《起重机钢丝绳保养、维护、检验和报废》GB/T5972-20161李辉5《起重机设计规范》GB3811-20081李辉6《塔式起重机设计规范》GB/T13752-20171李辉7《塔式起重机》GB5031-20191李辉8《起重机械安全规程》GB6067.1-20101李辉9《重要用途钢丝绳》GB8918-20061李辉10《一般起重用D形和弓形锻造卸扣》GB/T25854-20101李辉11《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20131李辉12《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161李辉13《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121李辉14《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051李辉15《建筑起重机安全评估技术规程》JGJ/T189-20091李辉16《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-20101李辉17《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-20161李辉18《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-20091李辉19《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111李辉20《建筑结构荷载规范》GB50009-20121李辉21《钢结构设计标准》GB50017-20171李辉22《混凝土结构设计规范》GB50010-20101李辉23《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20161李辉24《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20141李辉25《起重机械定期检验规则》TSGQ7015-20161李辉2、施工方案编制计划表表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位编制人审批完成时间11#塔吊附着顶升安全专项施工方案中国建筑第八工程局有限公司李建奎于科2020.09.255.2资源配置计划1、劳动力计划序号专业工种数量责任人1塔吊安装工6陈杨2电工23焊工24测量人员22、工程用成品、半成品需要量计划序号材料名称单位数量进场计划1附着杆件4根据实际施工进度进场2附着杆连接销件8根据实际施工进度进场3附着框套1根据实际施工进度进场4预埋板套2根据实际施工进度进场3、施工机具配备计划序号施工机具名称规格需要量(台)使用时间责任人1塔吊台1按需进场苑征2电焊机台1按需进场苑征3气焊设备台1按需进场苑征4经纬仪台2按需进场苑征5水平仪台1按需进场苑征6吊线锤台1按需进场苑征72.5t卸扣个4按需进场苑征83t手册葫芦个2按需进场苑征937×6-1770-13起重用钢丝绳根4按需进场苑征4、测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪A1工艺控制、质量检测用1彭忠培2水准仪A1工艺控制、质量检测用1彭忠培35m钢卷尺B1工艺控制、质量检测用1彭忠培4力矩扳手C4力矩检验1年彭忠培5接地电阻测试仪B1检测1年彭忠培6兆欧表B1检测1年彭忠培7万用表B1检测1年彭忠培8伏安表B1检测1年彭忠培9接地电阻测试仪B1检测1年彭忠培10直流毫安表B1检测1年彭忠培5.3技术复核和隐蔽验收计划表表5.3-1技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔吊附墙预埋件定位是否准确、固定是否牢靠李辉2塔身塔身垂直度李辉

6施工方法及工艺要求6.1施工准备工作1、技术准备施工前进行方案评审和论证，完善施工专项方案，组织施工人员认真学习施工方案、技术交底和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。物资准备1）材料准备本工程使用角钢、钢板等产品需通过ISO9001质量体系认证，角钢执行GB/T706-2016国家标准。如型钢有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用；禁止使用有脆裂、变形、等现象，对不符合要求的型钢禁止使用。施工机具准备根据施工组织设计中施工机械需用量计划，做好施工机具的租赁和购买计划，并做好进场使用前的检验、保养工作，确保运转正常。3、劳动力准备根据开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，并安排好工人生活。水电管线架设和安装已完成，能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。做好施工人员进场的安全、质量、防火、文明等教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗，按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划，各项安全、技术、质量保证措施，质量标准和验收规范要求，设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。现场施工组织负责人1名、技术员1名、安全员1名、安装人员5-6名（均有特种操作工上岗证）：4、工作条件：在露天有五级或以上大风或雷雨、大雾等恶劣天气，应停止塔机作业，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。操作台准备1）操作平台安装附着框安装位置与楼体结构较远，安装拉杆时，需在塔吊标准节附着位置搭设操作平台，在楼体结构附着位置出搭设操作平台，按照现场实际情况需调整外爬架及部分钢管位置，以便附墙耳板及拉杆顺利安装。塔吊在需要附着的标准节上及附着所在框架结构梁下方，附着点以下1.5米处的塔身搭设操作平台，以便附着框及拉杆的安装。操作平台用现场的钢管架料搭设，平台宽度为两块木垫板宽度之和，操作平台要设置安全防护网（可参考附图：塔吊附着平台示意图）。建议操作平台宽度不小于900mm，以便于操作人员站位及行走。（可参考图：塔身附着平台搭设示意图）。图6.1-1塔身附着平台搭设示意图2）操作平台搭设位置：在附着基点所在结构梁下方应按照相应规范搭设作业平台，要求宽度不小于1.5m×3m，且在塔身平台与结构梁下方作业平台中间搭设安全通道，材料大样如下图所示：（此图例仅供参考，项目可自行选择通道样式，满足使用即可）安全通道架设高度与两端操作平台相同，为附着装置下返1450mm，平台宽度不小于800mm（即塔身标准节外挑宽度，塔身宽度为2.2m×2.2m），可承载不少于8人；塔吊附着与结构连接处埋件施工标高复核；附着当天，项目提供电气焊、测量人员、及测量用的经纬仪予以配合；附着当天，项目派4名架子工予以配合，需将建筑局部脚手架进行调整；现场条件具备后，项目提前五天通知塔吊专业公司安装附着。6.2塔吊附着工序附着前准备工作塔吊附着所需的附着框、附着拉杆、附着耳板等。安装塔吊附着所需各种工具如调节扳手，榔头等。准备运输塔吊附着部件、标准节的车辆并将部件运抵现场。4)所有入场安装施工人员必须持证上岗。5)塔吊安装前，负责拆装的工长必须事先熟悉施工现场，排除不利因素的影响，以免影响工期。塔吊附着工序塔吊附着顶升组件—拉杆组件、连接件、标准节等进场。吊装附着框架。将一侧的附着框架吊至塔身附着点处，再将另一侧附着框架吊起就位，然后将两外侧框连成一体。框架先调平后固定。3)采用拼装拉杆，现场工作人员在塔吊司机的配合下将拉杆按照附着平面图拉杆尺寸要求在地面组装好，使用塔吊吊装附着拉杆，附着拉杆一端与附着框销接，另一端与附着耳板销接，销接后必须用开口销将销轴封好开，口销张开的角度不得小于30度；拉杆调整好尺寸后，进行连接。4)调整塔身垂直度。调整时，应先吊起一重量适当重物，移动起重小车，调整前后力矩，处于平衡位置后，用经纬仪监测塔身两方向的偏差，调整好垂直度（偏差不超过2‰）。5)按照实际尺寸丝杠调节拉杆在地面拼装好，并用塔吊吊装到安装位置；调整塔身垂直度。调整时，应先吊起一重量适当重物，改变起重臂仰角，调整前后力矩，处于平衡位置后，用经纬仪监测塔身两方向的偏差，调整好垂直度（偏差不超过2‰）。6)附着验收合格后方可进行塔吊顶升，各塔吊附着顶升工序可参看图。附着验收合格后方可进行塔吊顶升。注：若所做耳板位置较高，离楼板较高，施工难度较大，无论安装或拆除，均需要项目搭设架子或吊篮予以配合。6.3塔吊顶升作业6.3.1顶升前的准备1、按液压泵站要求给其油箱加油。确认电动机接线正确,风扇旋向右旋,手动阀操纵杆操纵自如,无卡滞。2、清理好各个标准节,在标准节连接销孔内涂上黄油,将待顶升加高用的标准节排成一排,放在顶升位置时起重臂的正下方,这样能使塔机在整个顶升加节过程中不用回转机构,能使顶升加节过程所用时间最短。放松电缆长度略大于总的顶升高度,并紧固好电缆。4、将起重臂旋转至爬升架前方,平衡臂处于爬升架的后方(顶升油缸正好位于平衡臂正下方)。5、在爬升架上层平台上准备好4根塔身与下支座安装用临时销轴,在爬升架中层平台上准备好塔身标准节连接销轴。顶升的一般规则1、顶升前塔机旋转部分必须进行配平。2、塔机最高处风速大于13m/s时,不得进行顶升作业。3、严禁在顶升系统正在顶起或已顶起时进行吊重(上升或下降)。4、严禁在顶升系统正在顶起或已顶起时进行小车移动。5、顶升过程中必须保证起重臂与引入标准节方向—致,并利用回转机构制动器将起重臂制动住,载重小车必须停在顶升配平位置。6、塔身与下支座安装用临时销轴其直径比标准销轴φ60稍小,以便容易就位。该销轴仅用于标准节引进过程中,每节标准节引进完进行下一节标准节引进前,必须用标准销轴取代。在标准销轴安装前,绝对禁止进行吊重操作。7、若要连续加高几节标准节,每加完一节后,塔机起吊下一节标准节前,塔身各主弦杆和下支座必须有4根Φ60无轴肩的销轴连接,唯有在这种情况下,允许用4根Φ60无轴肩的销轴。8、所加标准节上的踏步,必须与已有标准节对正。9、在下支座与塔身没有用8根Φ60无轴肩的销轴连接好之前,严禁回转、变幅和吊装作业。10、在顶升过程中,若液压顶升系统出现异常,应立即停止顶升,收回油缸,将下支座落在塔身顶部,并用8根φ60无轴肩的销轴将下支座与塔身连接牢靠后,再排除液压系统的故障。11、顶升结束后,所有标准节之间均是用8根φ60的标准销轴连接,最顶部标准节与下支座之间是用8根φ60无轴肩的销轴连接。6.3.3顶升前塔机的配平1、塔机配平前,必须先吊—节标准节放在引进平台上,再将载重小车运行到配平参考位置,并吊起一节标准节或其它重物(表中载重小车的位置是个近似值,顶升时还必须根据实际情况的需要进行调整)。然后拆除下支座四个支脚与标准节的连接销轴；起重臂臂长70m65m60m55m50m45mA(m)313536.538.235.2391）将液压顶升系统操纵杆推至“顶升方向”,使爬升架顶升至下支座支脚

刚刚脱离塔身的主弦杆的位置；2)检验下支座与标准节相连的支脚与塔身主弦杆是否在一条垂直线上,并观察爬升架上16个导轮与塔身主弦杆间隙是否基本相同,以检查塔机是否平衡,若不平衡,则调整载重小车的配平位置,直至平衡,使得塔机上部重心落在顶升油缸梁的位置上；3)记录载重小车的配平位置,也可用布条系在该处的斜腹杆上作为标志以便拆卸时用,但要注意,这个标志的位置随起重臂长度不同而改变；4)操纵液压系统使套架下降,连接好下支座和塔身标准节间的连接销轴。6.3.4顶升作业1、将一节标准节吊至爬升架引进小车的正上方,缓慢落下吊钩,使标准节比较合适地落在引进小车上,然后摘下吊钩，将载重小车开至顶升平衡位置,塔机处于配平状态。2、使用回转机构上的回转制动器,将塔机上部机构处于回转制动状态,不允许有回转运动。卸下塔身顶部与下支座连接的8根Φ60无轴肩的销轴。3、将顶升挂板挂在距离最近的一组标准节踏步的槽内,插入安全销(要设专人站在下平台观察顶升挂板是否挂在踏步槽内及插入、拔出安全销),确认无误后,开动液压系统,使活塞杆伸出,将爬升架及其以上部分顶起10-50mm时停止,检查顶升挂板、爬升架等传力部件是否有异响、变形,油缸活塞杆是否有自动回缩等异常现象,确认正常后,继续顶升。4、顶起略超过1/3个标准节高度并使爬升架上的换步顶杆位于踏步上方,停止顶升,并回缩油缸,使换步顶杆落在踏步上。5、确认两个换步顶杆都准确地压在踏步槽上并承受住爬升架及其以上部分的重量后,拔出安全销,将油缸活塞全部缩回,顶升挂板上升,然后挂在上方最近的一组踏步槽内，插入安全销。6、再次伸出油缸,使座落在踏步上的换步顶杆上升至踏步停止顶升,并回缩油缸,使换步顶杆落在踏步上。7、确认两个换步顶杆都准确地压在踏步槽上并承受住爬升架及其以上部分的重量后,拔出安全销,将油缸活塞全部缩回,顶升挂板上升,然后挂在上方最近的一组踏步槽内，插入安全销。此时已顶起2/3个标准节空间。8、顶升挂板挂在踏步槽内后,伸出油缸,将塔机上部结构再顶起超过1/3个标准节高度,此时塔身上方应有能装入一个标准节的空间。9、用引进小车将标准节引至塔身正上方,缓慢缩回油缸,使引进小车下面与标准节连接头接触,再缩回油缸,对正下支座与标准节连接销孔,每个接头处插入一根安装用临时销轴。此时引进小车已与引进梁脱开。10、伸出油缸,引进小车重新落在引进梁上,继续伸出油缸,直至引进小车与下支座相连接的标准节脱开,推出引进小车,缩回油缸,对齐新引进标准节与标准节6的连接销孔,插入8根Φ60标准销轴,敲击直至轴肩紧贴弦杆表面,在销轴上装上防转套后再插入小销轴及弹簧销。11、拔出安装用临时销轴,再缩回油缸,对齐下支座与新引进标准节连接销孔,插入8根φ60无轴肩的销轴,敲击入孔,在销轴的一端插入小销轴及弹簧销,在另一端装上防转套后再插入小销轴及弹簧销。至此完成一节标准节的加节工作,若连续加几节标准节,则可按以上步骤重复几次即可。最后—节标准节应是:—端与塔身固定,另一端与下支座固定。6.3.5顶升完毕应注意：1、加节完毕，应旋转臂架至不同的角度，检查塔身节各接头高强度螺栓的拧紧情况，重点检查下支座与塔身连接螺栓的紧固情况。（哪一塔身主弦杆位于平衡臂正下方，就把主弦杆从下到下的螺栓拧紧）。2、塔机加节完毕，将爬升架下降到塔身底部并加以固定，以降低整个塔机的重心和减少迎风面积。3、塔机加节完毕，将操作手柄置于零位，并切断液压系统电源。6.3.6安全注意事项：风力大于四级禁止顶升。所有作业人员均要持有效证件上岗。严格遵守安全操作规程及说明书规定的工艺和技术交底进行。所有作业人员必须戴安全帽，着防滑鞋，必要时系安全带。作业中使用的工具及螺栓应放在安全可靠的位置，防止坠落伤人。6.4验收要求1、安装质量控制1)附着装置与建筑结构的连接通过附着杆件与预埋在柱上附着预埋件铰接。施工总包单位应将附着装置支承处的建筑主体结构设计及验算提交原结构设计单位进行必要的复核与确认，荷载可按计算书确认的最大值取值进行验算。2)附着杆件的制作材料应有合格证明文件，附着杆件应由钢结构专业生产单位严格按附着杆件的结构详图进行加工制作，制作完后，施工单位及监理单位应组织验收，其焊缝应经过资质单位抽检合格。3)每道附着必须经安装、监理、使用及租赁单位四方验收合格后，方可投入使用。6.4.1验收人员1、单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。2、监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。3、有关设计单位项目技术负责人。4、施工完毕后，建设单位应组织施工、监理、设计单位，同时邀请论证专家进行验收。施工前必须进行技术交底。2)施工时特工种上岗人员必须有建设主管部门核发颁发的特种作业人员资格证书。3)测量仪器必须经过计量检定为合格的仪器方可使用。6.4.2验收标准预埋件的验收验收项检测方法验收结果预埋件的尺寸现场卡尺测量符合要求预埋件隐蔽现场测量符合要求预埋螺栓的尺寸现场测量符合要求预埋部位砼的强度试砼报告符合要求附着之前验收项目附着框、附着杆、墙板等无开焊、变形和裂纹现象。外观判断符合要求附着杆长度和结构形式符合使用说明书要求。现场测量符合要求建筑物上附着点布置和强度符合使用说明书要求。试砼报告符合要求附着距离超出使用说明书要求，设计方案有经原制造厂家确认或经专家组论证，附着杆重新制造符合设计方案要求。/符合要求附着之后验收项目附着框架安装位置符合规定要求。现场测量符合要求塔身与附着框架固定牢靠。现场抽查符合要求附着框、附着杆、墙板等各处螺栓、销轴齐全、正确、可靠。外观判断符合要求垫铁、楔块等零、部件是否齐全可靠。外观判断符合要求最高附着点以下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的2‰。现场测量符合要求最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得大于4‰。现场测量符合要求本道附着垂直间距不得大于使用说明书和专项方案要求。现场测量符合要求本道附着点以上塔机自由高度不得大于使用说明书和专项方案要求。现场测量符合要求

7各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪声排放白天小于70分贝、夜间小于55分贝1、在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间进行施工。2、对施工现场采用密目网进行围挡，作业层全封闭。陈杨尹彬工程部安全部2020.9~2021.107.1.2绿色施工组织机构和职责分工序号部门/岗位职责分工1项目经理绿色施工管理负责人，指导项目绿色施工2项目总工现场资源利用管理小组组长，通过选用四新技术确保现场施工资源节约3生产经理现场施工主要负责人，负责管理现场资源，减少浪费4工程部现场实施主要执行者，通过过程管控，减少资源利用，优化施工工序，降低资源浪费。5技术部辅助项目总工进行相关资源节约策划6物资部负责采购所需物资资源，协同工程部对现场物资进行管理7.1.3辨识重大环境影响因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1附着杆件安装噪声噪音污染噪声测定仪监测：昼间70分贝，夜间55分贝；7.1.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1噪声监测仪1用于施工现场噪声监测陈杨7.1.5环境管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1施工现场卫生管理制度施工现场文明施工安排专人维护，保持整洁卫生，定期消毒，场地平整，道路畅通，有排水措施，做到无积水。工程部2现场化学危险品管理制度化学危险品的采购、现场保管、仓库管理、运输和使用，以及发生意外时的应急处理流程。安全部3现场有毒有害废弃物管理制度废弃物分类登记，由专门人员统一回收处理。安全部4现场消防管理制度针对岗位专业特点进行消防与安全教育培训，对现场配备的消防设备的消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训；对现场配备消防设备定期巡查维护。安全部5现场用水管理制度水源接口点安装水表，各施工分包用水必须提出书面申请，经批准后，在指定的接水口位置取水；节约用水，人人有责，若发现有泄漏比较严重的水管线应立即消缺，否则停水。工程部6现场用电管理制度二级电箱安装电表，各施工分包用电必须提出书面申请，经批准后，在指定的二级电箱位置取电；工程部7.1.6施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1噪声污染控制1、材料运输车辆严禁鸣笛；2、设置噪声仪定期检测噪音；3、严禁夜间施工；降噪音陈杨7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点表7.2.1-1塔吊附着装置施工计划施工内容开始时间完成时间预埋件预埋根据施工进度安排/附着装置安装强度达到要求根据总体施工进度7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理陈阳全面负责塔吊附着施工进度管理、协调2项目执行经理刘春远明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人。每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。3项目总工李建奎负责方案审批，进度计划编制。4生产经理陈杨根据方案内容，组织各项资源进场施工，协调各分包之间矛盾，确保施工顺利进行。5专业工程师张凯/李江林对负责工作面内的人员组织、进度计划编制及进度管控，及时反映现场管理情况，组织各类进度专题例会。6质量总监张明现场施工质量过程监督，防止返工。7安全总监杨建城监督现场安全施工。8技术工程师李辉/黄小星塔吊附着施工过程中的旁站监督，技术复核工作，从技术层面保证工期。7.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。日下午五点召开现场碰头会，由生产经理组织，主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。每个月底组织开展安全、质量“行为之星”“工匠之星”评选活动，拿出一定资金作为活动奖励基金，充分调动全体施工人员积极性，保证目标顺利实现。陈杨2技术措施1、坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持，根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。2、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。李建奎3经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。陈杨7.3职业健康安全管理计划7.3.1职业健康安全管理分解目标序号目标分解内容1安全施工管理目标死亡事故目标为零；轻伤率必须控制在1.5‰以内；安全隐患整改率100%；施工期间无重大火灾事故；施工期间无机械事故2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。7.3.2安全管理组织机构和职责分工由于塔吊附着是一个危险性较大的分部分项工程，为确保安全，保障每个项目有足够的管理力量，公司对每个项目成立专门的管理机构，明确项目责任人和公司监管责任人，对每个项目进行管理和监督。项目的管理组织机构如下：序号管理职务姓名职务职责和权限1组长陈阳总包项目经理对项目安全工作负领导责任2副组长刘春远项目执行经理对项目现场安全工作全面责任3副组长李建奎项目总工/分包项目负责人对项目安全工作负责，确认安全问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理4副组长陈杨生产经理/分包现场负责人负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程安全总监督5副组长杨建城安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督6组员张凯/李江林专业工程师负责安全工作落实、安全问题整改，及时提出安全验收。7组员苑征物资工程师负责现场材料使用情况的计划、登记等7.3.3职业健康安全重大危险源根据该塔机附墙安装、使用的特殊情况，项目部针对性地进行了施工过程中危险源的辨识、评价。由于深圳市政府、公司对安全的重视，要求对本工程施工现场各作业工种的作业进行危险源的分析、评价、监控。所以本方案对施工作业过程进行危险源分析、评价，并根据实际情况进行监控。塔吊超长附墙工程在施工中的重大危险源如下：序号危险源伤害类型风险级别风险程度可能性L频率E后果C风险值D=LEC危险程度1附墙杆截面尺寸与设计要求不符机械2重大1067420重大2高空作业高坠2重大1067420重大3附墙框未安装在塔身主节点处机械2一般366108一般3临边作业高坠2中度663108一般4附墙预埋件不符合设计要求坍塌2重大1067420重大5预埋件安装位置的结构受拉强度设计不满足要求坍塌3重大1067420重大6高空坠物物体打击2重大1067420重大7焊接作业火灾1轻度663108一般8焊接作业触电2中度663108一般通过以上识别，确定有五项重大危险源，分别为附着杆件截面尺寸与设计要求不符（尺寸过小）、高空作业、附墙预埋件不符合设计要求、预埋件安装位置的结构受拉强度设计不满足要求、高空落物。危险源的控制1、防止“附着杆件截面尺寸与设计要求不符”的措施1）严格执行设计图纸校审制度，确保附着杆件设计图纸尺寸正确，要求清晰；2）严格执行设计技术交底程序，确保制造厂充分理解设计要求和关键控制点；3)严控生产过程监督，设备出厂前，每根附着撑杆至少选取3处进行截面尺寸测量，取其最小值记录在案；4）附着撑杆进场安装前对各杆件尺寸进一步核对。防止“高处坠落”的措施1)凡参加高处作业人员必须经医院体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2)凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育及操作规程交底。高空作业人员及搭设高处作业安全设施人员超过2米必须系好安全带，高空作业人员施工前安全带应“先生根”，高挂低用。3)参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、系好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七高处作业的用具不准没有固定；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。4)保证施工进度与安全工作同步进行。5）禁止立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。6)高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。7)高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用平台等设备设施均需经过检验后方可使用。无可靠的防护措施绝不能施工。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。8)高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。9)实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。防止“附墙预埋件不符合设计要求”的措施1)严格执行设计图纸校审制度，确保附着杆件设计图纸尺寸正确，要求清晰；2)严格执行设计技术交底程序，确保制造厂充分理解设计要求和关键控制点；3)严控生产过程监督，设备出厂前，前对附墙预埋件尺寸进一步核对防止“预埋件安装位置的结构受拉强度设计不满足要求”的措施1)严格执行附着专项施工方案的审批制度，确保附着杆件荷载计算准确，要求清晰；2)附着预埋点荷载经结构设计单位核算确认；3)严格按要求标号进行混凝土浇筑，保养期满足设计要求。4)预埋处混凝土浇筑应确保密实，浇筑时监理应旁站见证。5、防止“高处落物伤人”的措施1)地面操作人员必须正确佩戴安全帽。2)高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。3)在高处用气割或电焊切割时，应采取措施，防止火花落下伤人或酿成火灾。4)地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在塔机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。5)构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠后，才能松钩或拆除临时固定工具。6)设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关人员入内；安装下方周边10米范围内应划定警戒区域，并设专人监护，防止无关人员进入作业范围和落物伤人。7)在高处用气割或电焊作业时，应采取措施防止火花落下伤人或酿成火灾。7.3.4安全生产保证措施1、严格按照国家和行业有关规定标准及计算方法进行塔吊附着支承处加固的设计计算，并按有关要求组织专家论证审查后方能施工。2、塔吊附墙装置施工安装过程严格按照施工方案进行施工，不得随意改变支撑间距。3、附着装置安装、拆除时须按照“先防护，后拆除”的原则，须先进行相关部位的封闭、防护后再进行拆除工作。4、附着装置时安装、拆除区域须设置警戒线、警戒标志，并有专门的监护人进行监护。5、现场施工临时用电须严格按照TN-S系统进行设置；机电设备实行“一机一箱一闸一漏”制；现场用电操作、管理应由建筑电工（持证上岗）负责。6、特种作业人员必须持证上岗，避免吊运过程出现安全问题。7、夜间施工应保证照明，现场拟投入使用两盏镝灯作为整体照明，在需要时使用碘钨灯进行局部照明，保证操作区域、施工通道的光线充足，避免由此引起的事故。7.3.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽1500顶项目管理、来访、作业人员杨建城2安全带1500条项目管理、来访、作业人员杨建城3反光衣1500件项目管理、来访、作业人员杨建城4雨衣1000件项目管理、作业人员杨建城5防尘口罩200副有扬尘环境下施工人员杨建城6绝缘手套50副专职电工使用苑征7过滤式防毒面具20副消防演练、消防应急预案启动时使用杨建城8自给式空气呼吸器20副消防演练、消防应急预案启动时使用杨建城9焊接眼面防护具50副焊工使用杨建城10担架3副消防演练、伤亡事故时使用杨建城11卫生医疗箱3个消防演练、伤亡事故时使用杨建城12灭火器1200个办公区、生活区每25㎡一组，楼层每个消火栓旁边放2组杨建城13安全带2600条现场施工人员杨建城14兜网20000㎡水平防护杨建城15密目式安全立网20000㎡外架、安全通道、裸土覆盖杨建城16工具式防护栏3000m基坑临边防护、楼层临边防护杨建城18漏电保护器200个配电箱柜，焊机，其他用电机械杨建城19接地装置100个外架、塔吊、施工电梯，配电箱柜杨建城20消火栓箱500个室内、室外消防，按照间距30米布置杨建城21消防水带1000条消火栓箱内布置杨建城22消防喷头500个消火栓箱内布置杨建城23绝缘电阻仪1个专职电工使用杨建城24接地电阻仪1个专职电工使用杨建城25酒精测试仪5个工人上班前检测使用杨建城7.3.5专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证11#塔吊附着顶升安全专项施工方案/李建奎2020.9.222020.9.307.3.6安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。10重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。7.4职业健康安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标序号目标分解内容1安全施工管理目标无死亡事故、重大人身伤害2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。7.4.2职业健康安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告10重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理7.5质量管理计划7.5.1质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长陈阳项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长李建奎项目总工进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长陈杨生产经理施工人员组织，合理安排工序4副组长张明质量总监全面负责项目现场质量管理工作5组员张凯/李江林专业工程师负责现场施工6组员苑征物资工程师负责现场材料使用情况的计划、登记等7.5.2确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段原材料螺旋钢管耳板陈杨李建奎李辉、黄小星无缺陷施工标准图集、规范李建奎李辉黄小星本工程所用的有效版本的规范、图集。施工方案方案编制、审批、专家论证等李建奎李辉黄小星依据规范、图集等进行方案编制，按照规定的程序进行审批，专家论证。方案交底向所有项目管理人员交底（包括分包负责人、质量员、安全员）李建奎李辉黄小星交底应全面，并留有影像资料、书面签字资料等。技术交底向所有工人进行交底李建奎李辉黄小星交底要交到每个工人，并留好签字书面文件。螺旋钢管耳板标高、角度李建奎李辉黄小星标高、角度检查验收阶段塔吊连接构件连接质量李建奎李辉黄小星各个位置连接质量螺旋钢管耳板位置复核李建奎李辉黄小星定位复核7.5.3现场质量管理制度序号制度名称制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订相关协议书，根据总包项目质量检查情况进行奖励和处罚，并形成奖罚通报记录。2图纸会审技术交底制度编制有针对性的施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行3材料进场检验制度材料进场，保证要有合格报告。并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律做退场处理。4质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。5挂牌验收制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6成品保护按方案及规范要求执行、定期维护7.6成品保护计划7.6.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1塔吊附着杆件材料保护放置独立区域，防止坠物破坏及人员破坏陈杨工程部安全部2拆除附着杆件保护拆除附着杆件时，禁止乱丢乱放，造成对附着式升降脚手架材料及主体结构的损坏陈杨工程部安全部7.6.2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理陈阳工程师组织有关人员对附着式升降脚手架进行成品保护。2技术总工李建奎工程师1、制定附着式升降脚手架成品保护措施。2、对附着式升降脚手架施工不正当的保护方法制定纠正措施。3、督促有关人员落实附着式升降脚手架保护措施。3物资工程师苑征助理工程师对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。4质量总监张明工程师对塔吊附着施工过程中的成品保护进行督促检查。5分包现场负责人陈晨工程师1、对塔吊附着施工上道工序产品进行成品保护。2、本塔吊附着施工下道工序产品交付前的成品保护。7.6.3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1进场前验收制度对进场前的原材料、构配件、半成品进行检查表观质量，是否变形、磨损等质量。验收合格后，允许进场。物资部2施工过程成品保护制度每周定时检查爬架安装的成品，并在爬升前进行质量检查。爬升后重新进行成品质量检查质量部7.6.4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点塔吊附着杆件材料保护材料变形包裹、覆盖2020.9～2021.10放置独立区域，防止坠物破坏及人员破坏拆除附着杆件保护拆除破坏贮存2021.10拆除附着式升降脚手架时，禁止乱丢乱放，造成对附着式升降脚手架材料及主体结构的损坏

8应急预案8.1事故类型和危害程度分析坍塌、物体打击、触电、高坠等。8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构应急组织机构设置组长：项目经理陈阳副组长：执行经理刘春远组员：安全总监、总工、责任工程师及各部门成员应急领导小组下设：现场抢救组：安全部全体人员为现场抢救组成员，组长陈杨；医疗救护组：医疗室全体人员为医疗救护组成员，组长李建奎；后勤保障组：后勤部全体人员为后勤保障组成员，组长苑征；保安组：全体保安员为组员，组长杨建城。舆情控制组：表8.2.1-1舆情控制组名称姓名联系电话组长陈阳副组长刘春远组员陈杨、李建奎、苑征、杨建城8.2.2应急小组职责分工1、应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。2、现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。5、保安组职责：负责施工现场的治安保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。6、舆情控制组：舆情控制组为本项目对外唯一发言机构，负责本项目重伤及以上人身伤害事故发生后，政府机构、社会媒体来访时的接待，事故原因、救治情况发布。8.3预防与预警8.3.1危险源监控平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。8.3.2预警行动现场发现异常现象或发生事件、事故时，现场管理人员根据出现的险情或可能出现的险情，迅速向应急救援领导小组上报。应急小组成员必须迅速到达指定岗位并立即启动项目部应急救援预案。由应急救援领导小组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救，并在第一时间向甲方代表、监理及公司领导报告，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡的现场情况。8.4信息报告程序图8.4-1应急事故发生处理流程图8.5应急预案8.5.1接警与通知施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司主管部门，主管部门在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告单位分管领导、主管领导，全过程时间不得超过2小时。8.5.2指挥与控制1、事故的指挥控制发生事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全工程师，由安全工程师打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。2、紧急救援的一般原则以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。8.6应急物资准备 项目部针对可能存在或潜在的事故隐患，相应的按要求配备必要的应急物资和设备。施工工地应急物资有方木、沙袋、水泥、工字钢、架子管、水泵、铁锹、钢筋网片、消防器材等；除配备应急物资外，还应有相应的应急设备：潜水泵、围挡板、警戒材料、注浆设备，喷浆设备，钢筋连接及搭接设备，空压机等。紧急情况时可能采取地层补偿注浆措施，物资部应和公司机械中心、专业机械租赁公司保持联系，达到随时可调配深孔钻机、双液及单液注浆设备。应急抢险物资应指定专人进行看管，日常施工过程中严禁挪用抢险物资。表8.6-1应急救援物资序号名称单位数量备注1创可贴个100存放应急物资库2消毒棉签包10存放应急物资库3氧气袋个4存放应急物资库4担架副2存放应急物资库5急救箱（常用急救药品）个2存放应急物资库6绷带盒10存放应急物资库7口罩袋20存放应急物资库8温度计个20存放应急物资库9急救车辆辆2现场10融雪剂袋20现场11各类消防设施批1现场12铁锹个20现场表8.6-2应急救援设备序号材料、设备名称单位数量备注1对讲机台10现场2发电机台1现场3小型挖掘机辆1现场4挖掘机辆1现场5应急车辆2现场6应急灯盏20现场7疏导棒个10办公室8手电筒把20办公室9警示彩带盘5现场

9防疫管理9.1防疫工作小组组长：陈阳、刘春远副组长：李建奎、陈杨、贾海平、杨建城组员：高孝君、张明、陈冲、罗勇、李江林、尹彬、龙扬帆、周林、王胜华、李辉、苑征、陈维康、黄小星；各劳务单位领导班子；各劳务班组成员。项目成立以项目经理为第一责任人的疫情防控工作小组，在项目经理领导下开展疫情防控实施工作，设置专（兼）职疫情防控管理员，负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。疫情防控工作组负责贯彻落实国家、省市及局等相关要求，组织和指挥开展疫情应对工作；统筹协调开展防控工作；督导检查有关防控措施落实情况；研究解决出现的重大问题；做好人员、资金、物资等资源配置工作。9.2劳动人员排查联系每个劳务队及班组负责人，落实每个工人的返程计划，提前登记返程工人籍贯、来源地、途经省会及停经日期、是否有疑似症状或就诊经历、返程时间及方式等。尽量避免疫情严重地区（湖北）务工人员的使用，对广东疫情严重地市务工人员需单独登记成册。严禁出现未上报使用疫情严重地区工人的情况，一旦出现，严肃处