《市场分析思路》课件_第1页
《市场分析思路》课件_第2页
《市场分析思路》课件_第3页
《市场分析思路》课件_第4页
《市场分析思路》课件_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场分析思路市场分析是成功商业的关键。本课程将教你如何理解市场，分析市场趋势和顾客群体，以及制定有效的市场营销策略。市场趋势与发展1宏观经济趋势了解宏观经济走势对市场分析的重要性以及如何适应市场变化。2消费者趋势了解消费者需求、习惯和偏好，从而制定更具吸引力的市场营销活动。3科技趋势跟踪科技的最新发展，从而开拓新市场，提高生产效率和客户满意度。竞争对手分析市场份额了解对手的产品线、品质以及市场份额，帮助我们更好地谋划竞争策略。竞争策略从价值、成本以及不同的销售渠道等方面制定巧妙的竞争策略，达到最大的市场优势。优势与劣势十分了解有关对手的信息，发掘自身的优势，那么时间就是你的朋友，市场就是你的领地。SWOT分析优势了解公司的优势，如品牌、货源、服务等。劣势查明公司存在的劣势，如产品质量、服务瑕疵等。机会发现与公司相关的市场机会，如扩大产品线等。威胁认清存在的潜在威胁，如新进入市场的竞争产品.PESTLE分析1政治因素政策法规、政治稳定度、贸易政策等。2经济因素利率、通货膨胀率、就业率等。3社会因素人口变化、教育、文化等。4技术因素最新技术、保密技术、专利技术等。5法律因素商业法规、消费者保护法、劳动法规等。6环境因素天气、自然灾害、生态保护等。定位分析目标市场和顾客群体通过了解目标市场和顾客，制定有效的营销战略，促进企业不断壮大和发展。差异化定位在市场中找到自己独一无二的定位，从而争取更大的市场份额和利润空间。品牌定位建立企业有吸引力的品牌形象，建立不可监控的品牌名堂。市场份额分析优势了解市场存在的竞争者、配给等情况。找出公司在市场中的优势，保持市场地位，并积极地加强市场营销。劣势识别激烈的市场竞争，劣势是没法轻视的，寻找转化和发展之道。需要对市场份额不断收集数据，及时更新心得体验。策略定量的市场份额分析，积极地尝试创新战略，争取更多的优势。竞争对手要多看学习。跨越性分析新的市场份额，是该企业积极进取正其间的好机会。市场营销策略制定1市场营销的关键要素营销环境、营销策略、营销组合、营销管理等。2获客成本控制用最低的成本获取顾客和销售，提升营销效率、增加盈利空间。3数据分析优化科学分析数据、通过数据知道市场的走向，不断优化和提高营销策略的效率。市场研究分析报告的流程市场研究的目的和依据先明确研究的目的，在获取市场研究报告的依据，方便今后发掘。市场研究方法的选择选择合适的市场研究方法，如问卷调查、专家访谈等，根据不同情况灵活变通。市场研究数据的收集和整理市场研究数据越多，综合的分析市场研究

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论