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文档简介

建筑公司项目部安全生产、文明施工管理奖罚条例为体现企业文化,树立中兴形象,将分公司所辖项目工程施工现场的安全生产、文明施工工作稳步开展,实现施工现场的安全管理规范化,防护标准化。同时为了强化安全管理,体现“以人为本”的管理理念,并结合国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》以及JGJ59-99标准,特制定本奖罚管理条例,从而实现分公司管理总目标,望各项目部遵照执行。一、想单位所想、急单位所急,树立个人良好形象,以主人翁的姿态出现,是每个职工应尽的职责,对为单位的安全工作做出重大贡献的个人,直接由项目部给予奖励。1、从不违章、敢于与违章行为作斗争、表现突出的,在期中、年终被评选出的安全工作先进代表,奖200~500元。2、提出合理化建议,率先采用行之有效的,奖100~300元。3、发现重大隐患,采取断然措施,使重大安全事故免于发生的奖500~1000元。二、对存在下列情况之一者,将对项目部给予罚款。(一)安全管理1、未建立健全项目安全管理机构的,罚项目负责人500元。2、现场未按规定500元。3、项目部未及时建立各级各部门安全生产责任制,罚项目负责人200元,安全员100元。4、制定好的安全生产责任制各级各部门未认真执行,罚相关部门责任人200元/人。5、项目6、未制元。7、项目管理人员月度安全责任制考核不合格,一次罚100元。8、项目未制定伤亡控制目标、安全生产、文明施工达标目标,罚项目负责人500元,安全负责人300元。9、未制定现场责任目标考核管理规定,罚项目负责人100元。10、责任目标考核管理规定未认真落实,罚安全员50元。11、编制的施工组织设计中无安全防范技术措施及未经上一级主管部门审批,罚项目技术负责人1000元。12、项目上专业性较强的分部分项未单独编制专项安全技术施工方案,或编制的措施不全面,无针对性,罚专业负责人500元。13、专项安全技术措施未认真落实罚专业班组负责人200元。14、项目施工时未及时进行安全技术交底或针对性不强、交底不全面罚安全员100元/次。15、16、未建立定期安全检查制度罚安全负责人100元。17、项目施工中无安全检查记录,罚安全负责人一次100元。18、对分公司每次检查出的安全隐患未及时整改,且缺乏相应防范措施,罚项目部500~1000元/次。19、未建立项目安全教育制度罚安全负责人100元。20、新工人入场未经教育先上岗,或教育无具体内容,罚项目负责人500元,安全负责人200元,工种负责人200元。21、项目管理人员未按规定进行年度安全知识、技术培训罚项目负责人200元。22、项目各承包班组无班前活动记录或记录不及时、无针对性,罚承包班组负责人50元/天,对项目安全科下发的隐患整改通知单不认真履行手续且整改不及时的罚带班长100元/次。23、特殊工种操作人员未培训、考核或无证上岗,罚项目经理、安全员以及带班长100元/人。24、25、现场施工安全标牌、标语等未及时张设的罚安全员50元。(二)脚手架1、搭设的各种脚手架未编制搭设方案,且未经审批的,罚项目负责人及技术负责人200元/次。2、搭设的各种脚手架未按方案要求进行,罚带班长100元/次。3、每10延长米立杆基础不平、不实,立杆缺少底座、垫木,缺扫地杆,及无排水措施罚带班长200元/次。4、搭设高度超过7米以上时,架体与建筑物无拉结或拉结不坚固,罚带班者1005、每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规范要求的,罚带班长50元。6、不按规范要求设置剪刀撑或剪刀撑未沿脚手架高度连续设置,角度不符合规范要求的罚带班者50元/处。7、脚手板不满铺,铺设探头板,每处罚带班长30元。8、脚手架外侧未设置密目网或网间距绑扎不严密(随施工进度),发现一次罚带班长100元。9、施0010、脚手架搭设前无安全技术交底,罚安全员一次50元,搭设完毕后未办理合格验收手续投入使用,罚生产负责人200元/次,安全技术交底带班长不签字履行手续一次罚50元。11、不按规范要求设置小横杆,小横杆只固定一端及单排架子小横杆插入墙内小于24cm的,罚带班长50元。12、钢管立杆采用搭接的,发现一处罚带班长50元。13、施工层以下每层未用平网或其他措施封闭的,一次罚带班长50元。14、脚手架的立杆与建筑物之间未进行合理封闭的,发现一处罚带班长50元。15、脚手架钢管及扣件不合格就使用的罚带班长100元。16、架体上不按要求设置上下走道的罚带班长200元。17、未编制卸料平台方案或编制未审批的罚技术负责人100元。18、卸料平台搭设不符合方案要求的罚带班长50元。19、卸料平台上未挂荷载限定牌的罚带班长30元。20、悬挑梁安装不符合要求的罚带班长一次50元。21、整体爬升脚手架进行无安全监督部门发的准用证,罚项目负责人、安全负责人各500元。22、整体爬升脚手架提升或下降无检查验收记录,罚安全员50元/次。23、整体爬升架提升或下降时架体上有超过200Kg荷重的,一次罚带班长100元。24、楼层施工时,随意将杂物堆放在脚手架的,罚带班长、安全员500元/次。(三)基坑支护1、基础施工前未编制支护方案或编制的方案针对性不强,罚技术负责人200元。2、深度超过2m的基坑施工无临边防护措施罚带班长50元。3、基坑施工未设置有效的排水措施罚主管生产负责人100元。4、积土、料元。5、人员上下未设置通道罚带班长50元。6、开挖00元。7、光线不足或者未设置足够照明的,罚带班长50元。(四)模板制安1、模板工程施工缺经过审批的施工方案罚技术负责人200元。2、现浇砼模板的支撑系统无设计计算书,罚技术负责人200元。3、支撑模板材料不符合要求罚材料负责人500元。4、立柱底部无垫板或用砖垫高罚木工负责人200元/次。5、不按规定设置纵横支撑或立柱间距不符合方案要求的罚木工负责人200元/次。6、模板上堆放材料不均匀的罚木工负责人50元/次。7、模板存放不整齐,超高等不符合安全要求罚木工负责人100元/次。8、2m以上高处作业未设置可靠立足点罚操作人50元/次。9、拆除时未设置警戒线或无监护人罚木工负责人50元/次。10、留有未拆除的悬空模板发现一块模板罚木工负责人50元/次。11、模板拆除前未经拆模审批,擅自拆除的罚木工负责人一次200元。12、支拆模板未进行安全交底履行手续的,罚木工负责人100元。13、砼强度未达规定而提前拆模的罚木工负责人100元。14、作责人100元/次。(五)“三宝、四口、五临边”1、进入施工现场不按规定戴安全帽,罚50元/次,不系帽带的罚20元/次。2、进场安全帽不符合国家标准罚材料员20元/只。3、进场安全网不符合国家标准罚材料员50元/扣。4、登高作业,危险之处不系挂安全带,罚项目部200~500元。5、进场安全带不符合国家标准的罚材料员50元/只。6、“四口、五临边”有一处防护不严密罚带班长50元/处。7、电梯井、采光井内每隔两层(不大于10m)少一道水平防护,罚项目部200~500元/处。8、防护挑棚的搭设必须编制搭设方案,且有审批手续,否则罚技术负责人1000元。9、每隔四层(最多不超过八层)搭设一道水平防护挑棚,首层挑棚宽度不小于6m,否则罚项目1000元/次。10、未经许可任意拆除楼层防护设施的罚违章者100元/次,拆除后不加以恢复的,罚带班长100元/次。(六)临时用电1、工作接地与重复接地不符合要求的罚现场电工50元。2、未采用TN-S系统供电罚带班长100元。3、未采用三相五线制,未做三级配电保护的,罚机电带班长100元/处。4、保护零线与工作零线混接的罚现场电工50元。5、现场非电工乱接电气设备的罚违章者50元/次。6、现场开关箱无漏电保护器或保护器失灵,罚现场电工一次100元。7、未做到一机一闸、一箱一锁,存在一闸多用的,罚机电带班长、安全员各100元/次。8、配电箱安装位置不当,周围杂物多,罚现场电工一次50元。9、配电箱内无配电标记牌的一次罚现场电工50元。10、潮湿作业场所包括地下室、楼梯间等未使用36V以下安全电压,罚项目部1000元。11、电箱无门、无锁、无防雨措施的,一处罚现场电工50元。12、未0元。13、现场无电工巡视检修记录或填写不真实罚现场电工100元。(七)施工升降机1、地面吊笼出入口未设置防护棚罚架子工负责人100元。2、每层卸料口无防护门罚架子工负责人100元。3、防护门采用只能在吊笼内开启的专用工具式防护门,否则罚项目部1000元。4、有防护门不使用的罚操作司机50元/次。5、卸料平台与吊笼之间的间隙不得大于5cm,否则罚项目部200元/处。6、司机无证上岗罚机电班长安全员各100元。7、每班作业前不按规定试车罚司机20元。8、不按规定交接班或无交接记录罚司机20元/次。9、升降机运行时若超载一次罚司机100元。10、卸料平台搭设不符合要求的罚架子工负责人50元。11、不严格执行《电梯安全操作规程》的,发现一次罚司机50元。(八)塔吊1、“四限位、二保险”缺其中之一而运转罚当班司机200元/次。2、司机未持证上岗,指挥无证上岗罚机电负责人及安全员各100元。3、多塔作业时无碰撞措施或措施不可靠,罚机电负责人100元。4、未按规定要求进行附墙装置安装,罚机电负责人100元。5、不严格执行“十不吊”内容的,罚信号工、司机、机电负责人各50元/次。6、不履行交接班手续的,罚机电负责人20元/天。7、未履行维修、保养制度的,罚机电负责人20元/次。8、不严格执行《塔吊安全操作规程》的,发现一次罚当班司机50元/次。(九)施工机具1、各种机械安装后未经验收使用的,罚带班长100元。2、机械安全防护装置不齐全使用的,罚操作者50元。3、无人操作时电源不及时切断关闭的罚操作者50元。4、操作者50元。5、不单独设置漏电保护器的,罚当班电工50元/次。6、各种机械未做保护接零,无漏电保护,罚值班电工50元。7、电焊机一次线长度超过规定或不穿管保护罚操作者100元。8、电焊机无防雨措施和不使用自动开关的罚操作者50元。9、气瓶使用或存放不符合规定要求罚操作者50元。10、气瓶无防震圈和防护帽使用的罚操作者50元。11、机械应挂设安全操作规程牌,否则罚50元/机。12、不严格执行《各种机械的安全操作规程》的,罚当事人及带班长各100元。(十)文明施工1、未按规定要求工地四周设置围档,罚项目部负责人1000元。2、进入现场施工不佩戴工作卡的一次罚20元/人。3、施工现场未硬化处理,无排水设施,有积水的罚现场生产负责人500元。4、现场未设置吸烟处罚安全员50元,随意吸烟的罚违章者10元/次。5、进场建筑材料未按总平面图布置的罚材料员生产负责人各200元/次。6、进场材料未按要求挂牌或堆放不整齐的罚材料员、带班长50元/次。7、现场上未做到工完场清罚操作者50元/次。8、现场上易燃、易爆物品未分类存放,罚仓库管理人员或带班长100元/次。9、施工作业区与办公、生活区不能明显划分的罚办公室负责人500元。10、宿舍无保暖、通风、无消暑和防蚊虫叮咬措施的罚办公室负责人100元。11、生活用品摆放不整齐,宿舍环境卫生不合格罚班组负责人50元/次,办公室负责人100元/次。12、现场无消防灭火器或配备不合理安全员、办公室负责人各50元/次。13、现场动火无审批手续或监护的罚带班长50元/次,罚操作者30元/次。14、现场未设置学习和娱乐场所的罚项目负责人300元,办公室负责人100元。15、未设置宣传栏、读报栏或黑板报的罚办公室负责人100元。16、现场食堂不符合卫生管理要求罚司务长200元/次。17、不能正常供应卫生饮用水的罚司务长50元/次。18、食堂垃圾未及时清理的,罚司务长50元/次。19、从未建立卫生责任制罚司务长100元。20、食堂工作人员无健康证上岗的罚司务长50元/次。21、现场未配置医药保健措施的,罚办公室负责人100元。22、夜间作业未取得施工许可证的,罚项目生产负责人500元/次。23、未经许可现场私自接水、接电的,罚当事人50元/次。24、任意从楼房上抛掷垃圾、材料等罚带班长、安全员各200元/次,操作者100元/次。25、楼层上材料堆放不符合安全要求的罚操作者50元/次。(十一)其它1、未按公司统一规定的表式进行安全资料建档的,罚项目部1000元/次。2、发生事故(含未遂事故)未及时上报的,以及发生事故未按“四不放过”的原则进行处理的,罚项目经理500~1000元,安全负责人200~500元。3、发生一起轻伤事故以及一起重大未遂事故的,在月评中扣2分,另罚10

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