经理安全职责15篇

经理安全职责15篇名目

【第1篇】行政经理安全职责

1.监督检查本单位贯彻执行安全生产政策,法规,标准和开展安全工作的状况,定期讨论分析本单位伤亡事故,职业危害,突发大事及重大隐患,提出改进安全工作的看法。

2.制定本单位安全生产目标管理方案和安全生产责任制考核方法,经批准后负责落实。

3.了解现场安全状况,定期进行安全检查,提出整改看法,督促有关部门准时解决担心全隐患,制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为。

4.督促有关部门制定和贯彻安全操作规程和安全管理制度,检查各级干部,职工的执行状况。

5.参加审查和汇总安全生产措施方案,督促检查劳动爱护措施经费的合理使用和安全措施项目的完成状况。

6.参与新改、扩建工程的设计审查和验收工作,发觉不符合安全规定的有权要求解决,否则,有权提请安全生产监察机构和主管部门制止施工和生产。

7.组织安全生产竞赛,总结,推广安全生产阅历,树立安全生产典型。

8.组织新职工岗前安全教育和职工安全技术教育,做好特种作业人员的培训、复审、考核、发证工作。

9.制定年、季、月安全工作方案,并负责贯彻实施。

10.负责伤亡事故统计,分析,参与事故调查,对事故的责任者提出处理看法。

11.督促有关部门做好女职工和未成年工的劳动爱护工作,对防护用品的质量,发放和使用进行监督检查。

12.在业务上接受地方监察部门和上级安全机构的指导,在向行政领导报告工作的同时,向上级有关部门照实反映状况。

【第2篇】安装公司(行政副职)经理安全职责

1、经理是本单位安全生产第一责任者,对本单位安全生产负全面领导责任。

2、仔细贯彻执行国家及上级有关安全生产方面的方针、法规、政策和规定,熟识并执行安全规程制度和有关施工安全规程,仔细落实在外施工单位的安全工作规定。保证本单位的安全生产目标的实现。

3、组织制定本单位安全生产责任制和实现安全生产目标,支持安全生产的“五同时”即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、支持专、兼职安全员的工作,搞好各级、各类人员安全教育和现场监察工作,发觉隐患准时整改。

5、亲自审核签发施工方案,明确安全职责,组织各部门各负其责,亲密协作,共同做好安全工作。

6、每月主持召开一次本单位安全分析会,总结阅历,吸取教训,制定相应的规定和要求,并参与公司安全分析会。

7、常常对职工进行安全思想教育、安全制度教育,定期组织安全操作规程教育。

8、严格执行承包工程、外包工、临时工的使用规定,履行安全管理职责。

9、依据《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》的规定,主持和参与伤亡事故的调查、处理和分析,制定有效防范措施,防止伤亡事故再度发生。

【第3篇】企业主要负责人总经理安全职责

⑴企业的主要负责人(或总经理)是企业生产的第一责任人,对安全生产工作负全面的责任:贯彻执行安全生产主针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制审定、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

⑵坚固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确定本单位安全生产目标并组织实施。

⑶主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产状况,仔细听取看法和建议,接受群众监督。

⑷审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施方案,保障安全技术措施经费,准时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,准时向上级有关部门提出报告。

⑸在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术打算,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

⑹组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严厉 处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性.

【第4篇】设备部经理岗位安全职责

1)仔细贯彻执行劳动爱护方针、政策、法令及各项规章制度,对其所属业务范围的安全生产负责。

2)仔细做到在方案、布置、检查、总结、评比工作时,同时进行方案、布置、检查、总结、评比安全工作。

3)对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。

4)定期组织对各种机械设备、设施进行检查维护,使其保持符合安全技术标准。

5)制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的修理保养制度,对新设备、自制或自行改造的设备,要有完备的安全爱护设施和监测仪器,运行前要编制具体的安全操作规程,分送有关生产部门。

6)组织大、中、小修时要签订安全协议,落实安全措施,严格按有关安全规程作业。

7)组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。

【第5篇】安全行政经理岗位职责

行政安全经理四维图新北京四维图新科技股份有限公司,四维图新,四维图新岗位职责:

1、负责制定公司安全策略与安全项目管理,对工作结果负责;

2、负责组织制定和不断修订完善整体的安保管理制度与流程、标准,并推动有效执行;

3、负责行政相关业务所需的各级属地关系开拓与维护,助力公司高效、稳定进展,联系、协调、协作市、区政府的建设、安监、消防、公安等有关行政主管部门的安全监督管理工作;

4、负责组织梳理各类安全风险评估与预警、处理,安全体系运行的掌握及改进工作,各类安全大事的应急响应与处理;

5、进行园区安全巡查,准时订正和查处违章、违规操作、违反安全原则的临时施工,参与设备、设施、安全防护设施和消防设施的验收。对施工现场存在安全隐患有权责令订正和整改,对重大安全隐患有权下达停工整改打算,对危急性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督;

6、负责指导各地分部行政部的安全管理工作。

任职资格:

1.本科以上,相关专业,同类公司相关工作阅历;

2.安全工程师资格认证、编制环境管理认证体系文件阅历优先;

3.具有良好的协调力量,项目管理力量、组织力量和团队协作力量。

【第6篇】行政管理中心总经理安全职责

（1）对公司人力资源系统的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度。

（3）组织制定公司年度培训工作方案，并抓好落实。

（4）组织制定、修订和审批人力资源系统安全制度，并抓好落实。

（5）组织落实各级安全机构的建立健全，监督人力资源部门依据国家相关规定配备具有相应资质的安全管理和技术人员。

（6）参与安全事故的调查，根据有关规定对事故责任者进行处理。

（7）参与领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

【第7篇】镀锌公司总经理安全职责

1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作和安全目标负全面责任，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程和规定，把安全生产纳入本公司进展战略和整体规划中。

2负责组织确定本公司内年度安全生产工作目标及安全生产的重大措施。

3负责亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织贯彻落实，准时协调和解决各部门在贯彻落实中消失的重大问题。

4负责建立和完善本企业安全生产保证体系、监督体系，确定各部门及相关人员的职责，保证安全生产组织体系有效运行，批准配备必要的安全生产设施。

5组织制订年度安全目标方案，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，层层落实，分级掌握，督促各部门及相关人员履行职责，保证安全生产目标的实现。

6负责协调和处理好领导班子成员及各管理部门之间在安全生产的协调协作关系，并充分发挥作用。

7建立健全各职能部门的安全生产责任制，将生产安全工作作为业绩考核的重要内容。

8负责定期主持召开安全生产分析会，综合分析安全生产趋势，对涉及到人身、设备安全的重大问题，应亲自主持专题会议讨论分析，提出防范措施，准时解决。

9负责确保安全生产所需资金的足额投入。

10公司生产组织结构和生产工艺发生较大变化时，负责组织相关人员对安全生产体系和组织机构进行重新调整，编制相关安全管理制度和工艺标准。

11每月对生产现场巡察检查不少于4次，把握一线实际状况，听取员工对安全生产的看法和建议。

12组织制定并实施本公司的安全生产事故应急处理预案。

13组织制定并督促执行有关安全生产管理的各项规程规定和制度，对安全生产实行严格的考核和奖惩；坚持“四不放过”的原则，负责主持或参与重特大事故的调查处理。

【第8篇】安全环境部执行经理岗位职责

1、宣扬贯彻国家有关安全生产的法律法规和标准；组织制定公司安全生产管理制度及年度工作方案并监督实施；制订安全生产检查方案并组织实施；参加企业生产安全事故调查及现场整改。

2、宣扬贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，准时更新和转发国家有关安全生产法律法规和标准规范，乐观组织开展安全生产法律法规的学习培训，参与公司安全生产委员会会议，预备有关资料，公司安全生产许可证变更、管理和延期等。

3、制订公司安全生产管理制度及年度工作方案并组织实施，编制并适时更新公司安全生产管理制度并监督实施，制订公司安全生产年度工作目标和工作方案并监督实施，组织对公司所属各单位年度安全生产目标完成状况进行考核，参加公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练，参加危急性较大工程安全专项施工方案专家论证，检查落实状况。

4、开展安全生产、文明施工、环境检查，编制安全生产检查方案并组织实施，编发检查通报，对发觉的安全隐患或违规行为进行制止，下发隐患整改通知单，组织开展安全环境、防护阅历沟通及重大安全事故现场会，监督检查在建项目安全生产、文明施工措施费的使用，监督项目专职安全生产管理人员配备及履责状况，监督检查作业人员安全防护用品配备及使用状况，建立在建项目安全生产管理档案。

5、参与生产安全事故的调查和处理，参加生产安全事故的调查和现场整改，按时报送事故快报（总公司、地方建设行政主管部门），建立公司生产安全事故台帐。

6、完成领导交办的其他工作。

【第9篇】项目安全副经理岗位工作安全职责

项目部分管安全副经理在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、在项目部经理的领导下,帮助项目部经理履行安全生产管理职责。

1、贯彻落实国家安全生产法律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度;

2、帮助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度;

3、负责审定项目安全生产投入方案,保证安全生产投入的有效实施;

4、组织、参加或协作安全事故的调查处理,监督处理打算的落实工作;

5、组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危急因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作。

【第10篇】安全环境部经理工作岗位职责

1、宣扬贯彻国家有关安全生产、文明施工的法律法规和标准;组织制定公司安全文明施工管理制度及年度工作方案并监督实施;组织对各单位安全生产目标考核;参与生产安全事故调查,监督现场整改;贯彻质量、职业健康安全、环境国际标准,负责公司三体系文件运行,组织内审,迎接外审,督促不合格项的整改。对部门工作人员安排工作,制定部门年度财务预算方案,定期向领导汇报工作。

2、宣扬贯彻国家有关安全生产法律法规和标准,准时把握国家有关安全生产法律法规和标准,仔细学习、参与培训、宣扬贯彻安全生产法律法规和标准

3、组织制订公司安全生产文明施工管理制度,制定年度工作方案并组织对各单位安全生产督促检查实施,组织年度安全生产目标考核;参与生产安全事故调查,监督现场整改;负责公司三体系文件运行,组织内审,迎接外审,督促不合格项的整改。

4、负责本部门的内部管理工作,依据公司总体目标和部门目标制定工作方案,并组织实施,制定并执行本部门的财务预算,负责本部门员工的选拔、配备和考核工作,组织对员工的培训,指导下级制定阶段工作方案并督促执行,对下属员工进行工作安排。

5、协调与其他部门、单位的业务工作及信息沟通,定期向分管领导汇报工作,接受检查和监督。

6、完成领导交办的其他工作。

【第11篇】业主项目经理安全职责

(一)负责项目建设全过程的安全管理工作,是项目现场安全管理的第一责任人;

(二)组织安全管理策划文件的编制和实施;

(三)审批项目监理、设计、施工企业编制的安全策划文件,组织审查专项施工方案和专项安全技术措施;

(四)组织开展项目安全标准化管理工作,审批项目安全费用使用方案及支付;

(五)审批工程项目分包方案及分包申请;

(六)开展项目安全管理体系运行状况检查,主持召开工程月度安全例会或专题协调会,协调解决安全管理工作中存在的问题;

(七)定期组织开展项目安全检查,督促问题整改;

(八)组织开展项目施工安全风险管理;

(九)负责项目应急管理,组织编制现场应急处置方案、开展应急演练;

(十)参与或受托付组织开展项目的安全管理评价;

(十一)参与工程项目安全事故调查和处理工作。

【第12篇】各部长经理，含副职的安全职责

1.部长（经理）对本部门安全生产全面负责，副部长（副经理）对分管范围内的安全工作详细负责。

2.贯彻执行职业安全卫生方针政策、法律法规、技术规范和公司规章制度，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到"五同时'。每月组织召开部门安全会议，准时协调解决部门安全生产存在的问题。

3.组织制定部门安全工作措施，并负责实施。坚决制止"三违'现象。

落实"安全第一，预防为主'方针，保证安全生产。

5.对员工进行常常性的安全教育，组织对新员工（含转岗人员、实习、代培人员）进行作业区和班组安全教育。

6.重视并参与本部门作业区和班组的安全活动，仔细听取员工的合理化建议。

7.特种作业人员应持证上岗。

8.组织常常性的安全检查，准时发觉事故隐患，并按"三定四不推'的原则落实整改措施。同时做好记录。

9.组织常常性的安全文化活动，总结沟通安全生产阅历，表彰并嘉奖先进集体和个人。

10.严格执行个人防护用品穿戴和管理规定。

11.负责所在部门职业卫生管理工作，乐观预防掌握职业病危害。

12.加强部门安全管理，配备合格的专（兼）职安全员。

13.发生事故时要准时报告，组织实行正确措施乐观进行施救，防止事故扩大，并按"四不放过'的原则进行事故调查处理。

【第13篇】销售副总经理安全职责

1）根据“谁主管，谁负责”的原则，对选购、销售系统的安全工作负责。

2）组织制订、修订和审批选购、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行状况。

3）贯彻“五同时”的原则，保证选购的设备、备品、配件等的质量符合国家制度，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4）组织和参与选购、销售系统的事故调查处理，组织供应、销售系统的安全大检查，落实选购、销售系统重大事故隐患的整改。

5）负责选购、销售系统的安全教育和考核工作。

6）定期召开选购、销售系统的安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，准时解决安全生产存在的问题。

7）组织选购、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

8）根据上述安全职责，每年制订经营副总经理年度安全工作方案,逐条落实在当年详细工作支配中。

【第14篇】公司政工副总经理安全职责

政工副总经理帮助总经理分管政工方面的工作,担当相应的安全责任。

1、帮助总经理组建好所属网、省公司(直属企业)的领导班子,把是否重视安全生产和所取得的安全业绩作为考核、选拔干部的重要条件之一。

2、把安全思想教育列入政治思想工作的重要内容。组织政工部门,围绕本公司的安全生产目标和工作重点,采纳多种生动有效的形式,如开展党员身边无事故,青年安全监督岗位,编写安全思想宣扬材料,报导安全先进事迹等,增加职工的安全意识和职业道德观念,努力提高职工队伍的政治思想素养,并把促进安全生产所要做的主要工作,列入年度工作方案,督促实施。

3、协作生产、基建、多经副总经理,仔细贯彻落实国家有关《电力设施爱护条例》、消防工作、交通安全工作的规定、指示,乐观协作当地公安部门、帮助基层企业做好外力破坏事故,重大、特大火灾事故和交通事故的预防工作及事故调查处理工作。下基层检查工作时,