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文档简介

PAGEPAGE4门店财务管理手册TOC\o"1-3"\h\z一、目的及使用范围 1二、门店存货管理 1三、门店销售管理 1四、门店资金管理 1五、门店资产管理 2六、门店盘点管理 3七、门店财务基础知识 4一、目的及使用范围㈠目的㈡使用范围HYPERLINK<返回>二、门店存货管理㈠收货管理仓货（G货）街货（P货）自购货（S货）㈡调拨管理HYPERLINK<返回>三、门店销售管理㈠门店零售㈡门店批发㈢门店售购物卡（券）HYPERLINK<返回>四、门店资金管理门店资金管理的重点为营业额、备用金两个部分。㈠营业额营业额的实现营业额的上交营业额的核对及审查㈡备用金HYPERLINK<返回>五、门店资产管理㈠固定资产固定资产分类固定资产卡片固定资产购置固定资产使用及保管固定资产转移及处置㈡低值易耗品低值易耗品分类低值易耗品的购置、领用及保管㈢装修装潢资产购置申请单日期：年月日资产名称用途使用部门品牌等级型号价位幅度使用部门购置理由：资产管理部门意见：主管副总（助总）意见：财务总监意见（超过5万元）总经理审批意见：资产管理卡片资产类别：固定资产（）耐用低值易耗品（）卡片编号：购置记录：购置时由经办人员及验收部门将本项填写齐全，连同书面批准文件及发票原件等交到财务部门。名称品牌规格型号数量单位供货单位名称供货单位地址电话联系人购置经办人正楷签名资产存放地点验收日期验收完好正楷签名确认使用部门（人员）签收附属设备购置记录：本项内容由财务部门资产核算人员填写。购置金额原值累计折旧投入使用日期耐用年限期残值率分类资产编号会计科目记帐凭证编号转移记录：以下内容在资产转移时由转入部门填盖齐全，由转出部门将卡片交给财务部门资产核算人员登记。转移日期转入部门签章经手人签收备注处理审批处理原因及部门意见预计处理价格预计处理费用分管领导意见财务总监意见总经理意见处理记录：资产处理部门将本卡片与处理收入费用等款项单据交财务部出纳人员。处理日期处理方式已提折旧额实际处理价格实际处理费用实际处理净收入帐面处理损益记帐凭证编号HYPERLINK<返回>六、门店盘点管理㈠盘点区域划分㈡门店盘点准备工作整理商品，清理单据，及时上交整理卖场张贴盘点告示暂停收货特殊注意事项㈢盘点及现场复核㈣盘点后卖场整理工作㈤盘点差异分析门店盘点安排表盘点门店：盘点日期：开始时间：结束时间：分区主要商品盘点机号码盘点复核手抄盘点表页码点数人录入人点数人核对人1234门店店长：盘点小组组长：HYPERL

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