版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年工地施工述职报告工地施工述职报告1
刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。
在施工中由孙工带我去熟识现场,教我在现场怎么去发觉问题和一些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一样,发觉问题刚好沟通,把问题歼灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要刚好检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题刚好订正在下一施工段,削减错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发觉的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,其次天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改过。
随着工程的进展,我在孙工的教育下我起先担当了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发觉问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我起先接触设计,去深化一些图纸,加上我以前对CAD的基本了解和小谢的帮助,让我对图纸有着更深刻的了解,在此小谢教我画过一些比较简洁的竣工图。转瞬间要交竣工资料的时候,在这我跟小江做一些竣工资料,让初步了解做资料的一些基本过程。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是须要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项困难的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
在学了半年的建筑装饰,说实话我对装饰还是很蒙的,好想什么都没学到,什么都不知道似的,但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的相识,对一些建筑装饰材料有了个理性上的相识,对建筑构造有了简洁的相识,我想通过这次的熬炼对我以后在建筑上的相识会有很大的帮助,至少我现在知道怎么去了解建筑,我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提示自己,唯有不断努力,才能与时俱进。
工地施工述职报告2
现如今,地暖对大家来说已不生疏,许多家庭都已安装地暖,但有一些家庭还没来得及享受地暖带来的舒适暖和,家里便是“水漫金山”,归其缘由,要么地暖分水器和地暖管接口漏水,要么地暖管裂开,专家提示用户在验房时,安装公司肯定要进行地暖打压测试,检验地暖系统是否有漏水现象。
地暖打压测试要留意视察压力表数字的改变,若压力表的数字不变,说明地暖管道完好;若压力表的数字缓慢下降,说明地暖管道很可能有滴漏现象;若一起先压力根本打不上去,说明不是阀门没有关好,就是地暖管道有问题。
安装地暖系统要选择专业的地暖公司,专业的地暖公司可以依据用户房间的结构、朝向、布局有针对性地选择各种保温材料和限制系统,有效削减地暖打压后出现的各种问题。另外,地暖管道运用3-5年后须要清理一下,这并不是一般家庭可以完成的,须要专业地暖公司来施工。
地暖打压
手把手教你怎样进行地暖打压。
1.经分水器缓慢注水,同时将管道内空气排出。
2.充溢水后,进行水密性检查。
3.采纳手动泵缓慢升压。
4.升压至规定试验力后,停压,稳压1h,视察有无漏水现象。
5.稳压1h后,补压至规定试验压力值,15min内的压力降不超过0.05Mpa无渗漏合格。地暖系统未经调试,严禁运行运用。
6.地暖打压测试之前,应对试压管道和构件实行平安有效地固定和爱护措施。
7.试验压力应不小于系统静压加0.3Mpa,但不得高于0.6Mpa。
8.冬季进行地暖打压测试时,应实行牢靠的防冻措施。
工地施工述职报告3
转瞬已经到了20xx年的年末,从7月份来到xx项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里,我从高校生变成了一名施工员,从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和领导以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。
在学校里我驾驭了肯定的理论学问,但是在建筑现场阅历同样很重要,初到项目部我几乎没有现场生产管理的阅历,所以我向同事和一线的工人虚心请教,渐渐也熟识了一些现场管理的阅历和施工工艺。作为一名施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人实力的地方,不只是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在许多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是对一些施工学问的.驾驭,同时对与各个层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事、与工人相处方式,以及与监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我不断培育吃苦耐劳的精神,放下作为一名管理人员的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的实力,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。
在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,从而助长了个别施工班组的侥幸心理,形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
参与工作以来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学数学节活动方案
- 2025年幼儿园防溺水在农村地区的推广
- 知到智慧树网课《创课:大学生创新创业基础》章节测试满分答案
- 医疗行业展会中的互动游戏体验提升
- 2024疫情背景下国际软件许可与技术转移合同
- 2024版影视作品拍摄许可合同
- 2024年金融投资与咨询服务合同
- 小学生社会实践中德行培养的路径与方法
- 养老院劳动合同书
- 2024版无儿无女离婚协议书模板
- 2024年电影院项目可行性研究报告
- GB/T 45079-2024人工智能深度学习框架多硬件平台适配技术规范
- 福建省厦门市2023-2024学年高二上学期期末考试质量检测化学试题 附答案
- 假期师生读书活动方案2024年
- Unit 5 Dinner's ready Read and write(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版英语四年级上册
- 2024年广东省公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 国家安全教育高教-第六章坚持以经济安全为基础
- 2024年城市环卫一体化服务合同
- 企业发展部部门管理手册
- 期末试卷(试题)-2024-2025学年三年级上册数学苏教版
- 2024年代持房屋合作协议书模板
评论
0/150
提交评论