质量管理的责任书

质量管理的责任书质量管理的责任书（精选6篇）质量管理的责任书11、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全方面的管理职责，严格推行经济承包合同，确保工期和质量；2、负责本工程项目质量目的的策划和实施；3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行我司的质量管理手册、程序文献的规定；4、贯彻和协调各部门的质量管理职责；5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工迈进行项目经理部人员的聘任和调节；6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作状况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，确保质量体系正常、持续、有效的运行；10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档统计的处置办法确实认。质量管理的责任书21、贯彻公司质量方针和本项目的质量目的；2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导；3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作；4、负责本项目的标记（产品标记、状态标记）办法的设计和管理并进行检查、督促和指导。5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量原则执行的实施状况；6、负责测量、分析和改善的'策划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导；8、组织由项目经理部总工室负责的普通不合格品和较大不合格品的评审和解决，以及监督不合格品控制的实施状况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和防止计划的实施；9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作；10、协助项目经理做好质量职能的分派；11、督促和协调做好项目各部门质量统计的产生、积累、收集、保管和归档工作；12、组织本工程项目的核心部位（工序）的检查工作；、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全方面协调本工程项目的竣工资料编制。质量管理的责任书31、负责项目技术、质量工作。2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，贯彻施工组织设计、施工技术方案的实施，解决项目中发生的技术、质量问题。3、负责工程普通不合格品和较大不合格品的评审和解决，并对工程施工中潜在的不合格因素制订纠正和防止方法。4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目的，负责公司以全方面质量管理为中心的各项管理工作。对的独立行使督促、检查、管理职能，对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和防止方法负责，对各类统计的统一标记进行协调。5、做好有关部门质量统计的产生、积累、收集、保管和归档工作。6、拟定有关质量文献管理的工作。7、督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。质量管理的责任书4为贯彻县教育局教育教学会议精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各中小学要自上而下地掀起一种人人讲质量，人人求质量，人人抓质量，以质量论英雄的教育教学质量年活动。各校校长为教学质量第一负责人，层层订立《教学质量目的责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本年的质量考核成果，作为教师考核、评摸、末位交流的重要根据，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高，作出最大的奉献。现根据我镇教育水平的发展状况，与各中小学订立教育教学质量管理目的责任书以下：一、教学常规管理。1、学校全方面贯彻党的教育方针，依法治校、依法执教，主动实施素质教育，增进学生全方面和谐发展，办学有特色。按规定开足、开全课程。2、有完善的教学常规管理制度，具体的检查考核统计，检查统计应涉及成绩、问题、整治方法等，要有结合学校实际的教学计划。3、重视课堂教学管理，有教师备课、授课、批改作业、辅导、评价的基本规定并贯彻好，有关材料存档。4、学校领导要进一步教学第一线，理解课堂教学的实际状况，经常听课、评课、兼课。5、抓学生训练，确保走读生每天有一种小时的作业，双休日及节日有适宜训练量，并认真加以检查和解说；每个单元要搞检测过关，扎实基础，查漏补缺。6、学校应狠抓以校为本的教研活动，大力开展说课、授课、评课活动，人人参加，统计真实。7、要不停钻研业务，认真开展基本功训练、教师读书、计算机培训、课题研究，同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例，有教研活动统计和教师档案。8、多个教育教学档案规范、齐全。9、进一步开展教育科研活动，主动申报研究课题和撰写论文，成绩明显。10、主动参加上级组织的多个竞赛，开展校内学科竞赛活动，方法到位，辅导得力，效果突出。11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。12、有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则，电教和体育器材管理制度，并逐个贯彻。13、支持教师进修提高，有符合学校实际的教师培训、进修计划，并能得到实施。14、教师要恪守职业道德规范，提高师德修养，尊重学生人格，举止文明得体，亲密家校联系，为人师表，讲究诚信，不体罚或变相体罚学生。15、学校有完善的控辍方法，小学没有辍学现象，初中年辍学率控制在2以内，有详实的学生流动统计。16、有切实可行的提高教学质量的方法和制度，培优补差计划重视实效，贯彻到位。17、主动参加上级组织的多个竞赛和校内竞赛，初中每期最少组织三科校内竞赛，小学每期最少组织语数两科科竞赛。18、学校严格学籍管理，有完善的入学、转学、休学和借读制度。19、有学生请假、销假制度，发现学生未到校及时与学生家长联系。20、重视学生的发展和综合评价，学生成长统计袋充实多样，每期要有两次德育评定和一次综合素质评价，对学生的评价要重视过程、实施多元化。二、教学质量管理。1、小学一、二、三、四年级我们采用人平、及格率、优秀率、低分率来评价教学效果，一年考试评比两次，每次把考试成果进行排名，并把每次成果全镇校长会上通报，在初中中招考试中升入重点高中人数不低于下列目的：骆驼坳中学不少于30人，严家坳中学不少于10人，或者按县教育局分派人数按此比例分派指标。2、在县举办的多个统考中，骆驼坳中学不低于第八名，严家坳中学不低于第十名；小学不低于第6名。小学各级各科的平均分、及格率、优秀率、低分率的综合积分分值与镇排第一的学校分值相差不能超出20分。3、对于在其它方面获县以上表彰、必定的单位，也予以表彰，并在学校考核积分中加分。如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。三、奖惩方法。1、中考奖惩：每超额一种重点高中指标奖200元，每少一种惩100元；综合名次达成规定的名次的奖励300元，每上升一种名次奖300元，在全县排名后8名的惩100至800元。单科名次在全县前5名的奖100至500元；单科名次在全县后5名的惩100至500元。单科成绩在全县后三名的（多人任教的取名次为后二分之一的任课教师）直接进入末位交流候选对象。2、全县抽考：进入全县前五名的分别奖励100至300元，进入后五名的分别惩100至300元。单科成绩在全县后三名的（多人任教的取名次为后二分之一的任课教师）直接进入末位交流候选对象。3、在全县大型活动或竞赛中，获得全县前五名的分别奖励100至300元，进入后五名的分别惩100至300元。d对做出突出奉献的校长奖励个人3001000元。对持续两次考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话；对持续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差15分的校长、主任学校校长要予以罢职。对持续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告，并拟定为末位交流的候选对象。质量管理的责任书5为了切实加强公司安全制度的管理，确保公司生产安全，设备正常运行，经双方协商，特制订以下安全目的管理责任书。一、目的1、本年度内确保无重大工伤事故，无较大设备事故。2、严格执行公司制订的有关决定和考核目的。3、监督执行公司安全考核目的责任书有关内容的贯彻。二、管理职责1、明确厂长的权限和职责，管理公司范畴内除销售、供应和财务方面之外的其它工作。2、以公司生产为重要工作，同时协调各部门的工作，强化公司管理。3、按期召开安全生产调度会，贯彻会前的工作，分析协调生产过程中近期发生和存在的问题，提出解决方案。4、负责管理各车间班组的人事问题。5、厂长是安全生产的主管负责人。严格执行与责任书订立人的考核。6、对总经理的工作负责，涉及：原料到场管理，原料加工监督管理，后勤、保卫工作的监督协调等。以及完毕总经理交办的其它工作。三、奖励方式1、全月无多个工伤事故，随工资奖励500元。2、按月考核岗位工资。四、扣罚方法对公司内发生重大工伤或较大设备事故负主管责任。发生重大人身事故，月内每起处分500――1000元。（不含政府及有关职能部门的处分和个人应承当的法律责任）。较大设备事故，月内每次处分500元。五、其它1、本责任书考核由公司安全领导小组监督执行。2、本责任书一式两份，安检科存档备案，负责人一份。质量管理的责任书6为认真贯彻国务院《有关进一步加强公司安全生产工作的告知》精神，根据《吉林省人民政府的告知》规定，做好全市粮食行业安全管理工作，继续保持xx年安全生产工作良好势头。进一步细化安全工作目的，分解任务，贯彻责任，完善方法，规范程序，全方面推动安全发展，确保储粮安全、防火安全和生产安全，市粮食局（甲方）与各粮食公司（乙方）订立安全管理工作目的责任书。一、工作目的1、粮食储存安全。常年储存的粮食品质良好，无严重发热、生霉、虫蚀、鼠害等现象发生，安全度夏、度汛。2、无责任火灾事故。防火工作组织领导有力，监管防备方法严密，执行规章制度严格，消防设施人员完备，无责任火灾事故发生。3、无人身伤亡事故。严格执行安全生产法律法规、生产技术规范和机械设备操作规程。安全生产监管责任制贯彻到位，杜绝人身伤亡事故。4、生产作业现场管理有序。生产作业前，公司安全管理人员对作业现场进行安全检查，确认安全后，方可开始作业。生产作业现场要设有安全员，监控设备要配备齐全并运作正常。特殊工种人员必须持证上岗，杜绝多个责任事故发生。5、“规范化管理”成效明显。实现规范化、制度化和科学化管理，仓储水平明显提高。6、储粮药剂管理到位，使用安全。切实做到集中采购、集中储存、集中管理、规范操作，确保储粮药剂储存使用安全。二、考核内容1、按照《全省粮食行业安全生产工作的指导意见》有关规定，切实加强对安全生产工作的组织领导。2、安全管理工作责任明确，方法有力，各项安全生产法律法规和操作规程、制度贯彻到位，隐患排查整治彻底，值班值宿统计齐全，抢险预案细致规范，多个消防设施设备齐全到位，含有快速反映和扑灭早期火险能力。3、贯彻粮食储藏技术原则，坚持粮情检查制度，现场管理到位，虫鼠害防治彻底，粮食储存安全度夏、度汛。4、安全生产工作制度健全，执行粮食安全生产法规严格。对从业人员进行岗前培训和安全教育，员工安全意识强，现场作业摆布规范，保护方法严密，无违章指挥、违章作业现象。5、库存粮食数量真实，质量完好。库容库貌整洁，各项储粮制度健全，无粮食霉变，无坏粮事故。6、执行害虫防治药剂管理使用规定，药品库房结实，出入库手续齐全，防护治理虫害方法完善。无药品丢失被盗、无人员中毒事故。7、制订粮食安全生产应急预案，完善应急救援组织，配备必须的应急救援器材和设备。三、考核方法市局对各粮食公司六个月进行一次检查考核，年终进行全年考核总结。四、奖惩方法1、全方面完毕规定指标的公司得分90分以上的，得全额奖金；得80―89分的公司得奖金90%；7