施工过程流程图

目录1、开复工报告上报工作流程 22、施工图纸会审工作流程 33、施工测量过程控制工作流程 44、施工过程技术交底工作流程 55、施工组织设计审、批、报工作流程 66、灌注桩施工过程监控工作流程 77、CFG桩施工过程监控工作流程 88、施工原始记录管理工作流程 99、施工过程影像资料管理工作流程 1010、施工总结编写、上报工作流程 1111、竣工资料收集、上报工作流程 1212、项目施工过程监督检查工作流程 1313、施工测量仪器管理工作流程 1414、工程管理部部门管理工作流程 15开复工报告上报工作流程业主或承包方审批业主或承包方审批并下达开工令项目部编制开工申请报告项目开始施工公司总工程师同意项目部向工程管理部申请开工(必须)工程管理部审核项目部编制开工申请报告项目开始施工公司总工程师同意项目部向工程管理部申请开工(必须)工程管理部审核工程管理部下发开/复工告知单监理部门审核确认提交开工报告所需的有关资料(有关方规定)=1\*GB3提交开工报告所需的有关资料(有关方规定)=1\*GB3①开/复工的申请报告；=2\*GB3②施工形象进度表；=3\*GB3③进场人员汇总表；=4\*GB3④机械设备状况表=5\*GB3⑤施工组织设计/施工方案形成的资料归档保存提交所需资料形成的资料归档保存本流程根据北新岩土司发〔〕04号文“有关规范工程项目开/复工审批流程的告知”编制，是规范项目开/复工重要工作流程，违反本流程操作按“工程技术管理规定”第三章第十三条有关规定执行。施工图纸会审工作流程将变更内容及时将变更内容及时向责任技术人员传达，并在图纸上标出进入下步工作流程审核通过设计单位地勘单位设计单位地勘单位勘察单位形成会议纪要变更内容甲方或承建方监理签字确认项目技术负责人审查、汇总分类列出设计图纸存在的缺点、工程量不符合等，并列出根据项目技术负责人组织责任技术员对负责部分进行图纸审核勘察单位形成会议纪要变更内容甲方或承建方监理签字确认项目技术负责人审查、汇总分类列出设计图纸存在的缺点、工程量不符合等，并列出根据项目技术负责人组织责任技术员对负责部分进行图纸审核分派组织会审监理单位资料员保管、登记、整顿监理单位资料员保管、登记、整顿施工单位施工单位本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第十四条、第十五条编制，是施工前实施复核的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，按“工程技术管理规定”第五章第三十七条有关规定执行。施工测量过程控制工作流程根据变更成果重新复测移交项目部资料员整顿、归档移交项目部资料员整顿、归档实测数据不符合与有关单位沟通变更重新确认实测数据不符合与有关单位沟通变更重新确认监理部门组织收集形成的变更统计当天根据设计院或甲方提供的导线点坐标和水准点高程报监理部门自检实际测量成果填写水准测量统计复测导线坐标和高程根据设计院或甲方提供的导线点坐标和水准点高程报监理部门自检实际测量成果填写水准测量统计复测导线坐标和高程确认进入下道工序施工放样增设加密导线点进入下道工序施工放样增设加密导线点符合根据实际需要形成的测量统计当天本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第六章第四十四条第八款编制，是施工前复核给定导线坐标和水准点高程的重要流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，以检查机构通报解决成果为准，造成质量损失，按本制度本篇“工程质量管理方法”第四章第二十一条第一款的有关规定执行。施工过程技术交底工作流程一份由施工班组保存，一份当天交项目部资料员进行保管，避免纠纷和有关部门检查资料一份由施工班组保存，一份当天交项目部资料员进行保管，避免纠纷和有关部门检查资料项目技术负责人根据施工实际状况编写总的技术交底，做到宏观指导监控一式两份由施工班组负责人签字确认组织施工班组认真学习技术交底内容向各工序责任技术员交底项目技术负责人根据施工实际状况编写总的技术交底，做到宏观指导监控一式两份由施工班组负责人签字确认组织施工班组认真学习技术交底内容向各工序责任技术员交底分解组织理解接受严禁模仿签字本流程根据北新岩土公司“管理制度汇编”第三篇“工程技术管理方法”第三章第十九条有关规定编制，是施工过程控制管理重要工作流程，是各级管理机构检查的重点内容，违反本流程按本篇第五章第三十六条有关规定执行。施工组织设计编、审、批、报工作流程总工程师审批项目技术负责人主编总工程师审批项目技术负责人主编项目部整顿保存技术负责人组织项目有关人员学习项目部整顿保存单位技术负责人审核单位负责人审批工程管理部审核项目所属单位业主同意签字盖章监理审核签字盖章单位技术负责人审核单位负责人审批工程管理部审核项目所属单位业主同意签字盖章监理审核签字盖章工程管理部存档公司项目工程管理部存档公司按施工组织设计原则规范结合项目实际规定按施工组织设计原则规范结合项目实际规定审核根据及原则本流程根据北新岩土公司“管理制度汇编”第三篇“工程技术管理方法”第三章第十六条有关规定编制，是指导施工的重要工作流程，是各级管理机构检查的重点内容，违反本流程按本篇第五章第三十八条有关规定执行。灌注桩施工过程监控工作流程水密性实验埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查统计表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测量埋设护筒施工放样平整场地现场技术员填写钢筋配（用）料单资料员整顿编写归档采用风枪或风镐破除现场技术员填写砼浇筑统计放样技术员填写桩位定位测量放样统计埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查统计表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测水密性实验埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查统计表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测量埋设护筒施工放样平整场地现场技术员填写钢筋配（用）料单资料员整顿编写归档采用风枪或风镐破除现场技术员填写砼浇筑统计放样技术员填写桩位定位测量放样统计埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查统计表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测量埋设护筒施工放样平整场地水密性实验制备泥浆泥浆酸碱度检测现场技术员填写泥浆检查统计表填写完毕当天上报桩基检测破桩头清孔成孔浇筑砼开钻埋设导管水密性实验钢筋制作安装复核测量埋设护桩基检测破桩头清孔成孔浇筑砼开钻埋设导管水密性实验钢筋制作安装复核测量埋设护筒施工放样平整场地资料员整顿编写归档检测报告小应变、超声波检测报告采用风枪或风镐破除采用风枪或风镐破除现场技术员填写钻孔统计现场技术员填写砼浇筑统计现场技术员填写钢筋配（用）料单现场技术员填写钻孔统计放样技术员填写桩位定位测量放样统计现场技术员填写钻孔统计现场技术员填写砼浇筑统计现场技术员填写钢筋配（用）料单现场技术员填写钻孔统计放样技术员填写桩位定位测量放样统计填写完毕当天上报本流程根据灌注桩施工工艺，结合北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第二十条、第二十一条有关规定规定编制，是施工过程控制管理的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对负责人的解决以检查机构通报为准，造成损失按本制度本篇“工程质量管理方法”第四章第二十一条有关规定执行。CFG桩施工过程监控工作流程以单车砼为单位，统计能成桩的根数，计算单根桩砼灌入量，此办法合用于计算不同地质砼灌入的充盈系数测算。以单车砼为单位，统计能成桩的根数，计算单根桩砼灌入量，此办法合用于计算不同地质砼灌入的充盈系数测算。注明：砼灌入量的统计办法钻孔至设计标高进入下道工序匀速拔管到设计标高以上钻孔至设计标高进入下道工序匀速拔管到设计标高以上50公分在图纸上对桩基编号灌注砼料钻机就位开钻桩位测量放线计算坐标并复核严禁现场责任技术在图纸上对桩基编号灌注砼料钻机就位开钻桩位测量放线计算坐标并复核人员以外人员进行 统计开钻时间统计成孔时间统计成桩时间及砼灌入量资料员整顿归档填写ＣＦＧ桩施工统计表严禁现场技术员以外人员填写资料员整顿归档填写ＣＦＧ桩施工统计表本流程根据灌注桩施工工艺，结合北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第二十条、第二十一条有关规定规定编制，是施工过程控制管理的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对负责人的解决以检查机构通报为准，造成损失按本制度本篇“工程质量管理方法”第四章第二十一条有关规定执行。施工原始统计管理工作流程桩位定位测量放样统计桩位定位测量放样统计现场责任技术人员填写钻孔统计现场责任技术人员填写钻孔统计资料员整顿、归档现场监理签字确认资料员整顿、归档现场监理签字确认泥浆检查统计与每道施工工序同时进行严禁责任技术员以外人员填写确认后统计当天报泥浆检查统计严禁后补统计所填统计当时报24小时内砼浇筑统计砼浇筑统计钢筋配（用）料单钢筋配（用）料单技术负责人定时检查，发现问题及时整治本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第六章第二节第四十七条、第七、八款编制。施工原始统计的管理是施工过程的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对负责人的解决以检查机构通报为准。施工过程影像资料管理工作流程=1\*GB3①施工前原始地形地貌=2\*GB3②桩基定位放线=3\*GB3③地层取样（按规定每2米对钻渣取样）=4\*GB3④钢筋加工及钢筋笼堆放（隐蔽工程）=5\*GB3⑤护筒埋设=6\*GB3⑥成孔、钢筋笼安装、混凝土灌注=7\*GB3⑦桩间土开挖前后和桩头截除后桩顶面状况=8\*GB3⑧桩基检测过程=9\*GB3⑨培训场景、施工亮点及主管部门所需其它资料等。技术负责人审核整顿责任技术员负责采集技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底采集内容技术负责人审核整顿责任技术员负责采集技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底资料员收集、编写目录技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底资料员收集、编写目录技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底档案室保存技术负责人审核整顿责任技术员负责采集工程管理部审核后技术负责人审核整顿责任技术员负责采集工程管理部审核后随竣工资料移交照片拍摄要启用照片拍摄要启用“日期时间显示”功效；照片保存为JPG格式，单张照片大小不适宜超出1M。每张照片单独命名，以：“项目名称+取景主题内容”拍摄规定本流程根据8月8日下发的“有关收集施工过程照片资料的告知”（公示栏公布）编制，是反映施工生产过程的真实统计，是充实公司技术资料和业绩的重要档案，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对负责人的解决以检查机构通报为准。施工总结编写、上报工作流程a工程概况；b重要人员；c设备投入；d组织机构；e施工进度控制；f技术与质量管理中存在的问题及采用的方法；g信用评价（含业主及有关单位对项目检查评价状况）；h新技术、新材料、新工艺应用状况；i施工安全和文明施工状况；j施工过程管理亮点；k需改善的方面a工程概况；b重要人员；c设备投入；d组织机构；e施工进度控制；f技术与质量管理中存在的问题及采用的方法；g信用评价（含业主及有关单位对项目检查评价状况）；h新技术、新材料、新工艺应用状况；i施工安全和文明施工状况；j施工过程管理亮点；k需改善的方面。编写内容单位技术负责人组织项目技术负责人编写单位技术负责人修改、审核汇总工程管理部收集登记存档单位负责人审批、签字加盖单位印章单位技术负责人组织项目技术负责人编写单位技术负责人修改、审核汇总工程管理部收集登记存档单位负责人审批、签字加盖单位印章与电子版一起单位资料员登记台账并归档保存单位资料员登记台账并归档保存内容的真实全方面性、格式的原则规范性按施工工作总结格式内容的真实全方面性、格式的原则规范性按施工工作总结格式编写规定审核要点本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第二十八条有关规定规定编制，是对项目施工过程总结的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按本制度本篇第五章第四十一条有关规定执行。=1\*GB3①=1\*GB3①地勘报告、开工报告；=2\*GB3②图纸会审纪要、设计变更；=3\*GB3③施工组织设计；=4\*GB3④技术交底；=5\*GB3⑤桩位测量放样图、桩位复核签证单；=6\*GB3⑥新工艺实验资料；=7\*GB3⑦施工日志；=8\*GB3⑧竣工图纸；=9\*GB3⑨施工过程影像资料；=10\*GB3⑩施工总结；注明：=9\*GB3⑨=10\*GB3⑩为公司内部管理所需上报内容施工组织设计及变更统计施工技术管理资料施工技术管理资料=1\*GB3=1\*GB3①砼出厂质量证明书（砼合格报告）；=2\*GB3②砼试块抗压强度实验报告；=3\*GB3③钢筋出厂合格证、进场力学性能、工艺性能检查报告及汇总表。产品质量证明文献（都有厂家提供）

实验报告实验报告=1\*GB3①泥浆检测；=2\*GB3②砼坍落度检测；=2\*GB3②砼试块抗压强度实验成果汇总表；=3\*GB3③砼试块抗压强度实验报告；=5\*GB3⑤钢筋焊接接头实验报告、汇总表。检测报告检测报告桩体性完整性和承载力检测报告桩体性完整性和承载力检测报告=1\*GB3①桩位定位测量放样统计；=2\*GB3②钻孔统计；=3\*GB3③泥浆检查统计；=4\*GB3④砼浇筑统计；=5\*GB3⑤桩基隐蔽验收统计；=6\*GB3⑥钢筋配（用）料单；=7\*GB3⑦桩位偏移平面图施工统计施工统计工程质量检查评定表（检查批）工程质量评定资工程质量检查评定表（检查批）工程质量评定资料档案室报工程管理部审核、登记竣工资料与有关单位沟通确认组卷格式、内容规定单位技术负责人审核组卷、编目录、装订移交有关单位档案室报工程管理部审核、登记竣工资料与有关单位沟通确认组卷格式、内容规定单位技术负责人审核组卷、编目录、装订移交有关单位与工程项目竣工时间同时交验，工程竣工资料于项目竣工后1个月内报工程管理部与电子版一起移交有关单位移交有关单位与工程项目竣工时间同时交验，工程竣工资料于项目竣工后1与工程项目竣工时间同时交验，工程竣工资料于项目竣工后1个月内报工程管理部本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第二十一条、第二十八条有关规定规定编制，是竣工资料组卷、交验、上报的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按本制度本篇第五章第四十条有关规定执行。项目施工过程监督检查工作流程以以施工过程外业检查表为准具体检查内容施工现场实测实量检查；外观质量检查；文明施工现场检查施工现场实测实量检查；外观质量检查；文明施工现场检查外业项目部分析不符合产生的因素，制订纠正和防止方法检查单位对整治成果进行验证;对纠正、防止方法的制订状况进行检查对项目部分析不符合产生的因素，制订纠正和防止方法检查单位对整治成果进行验证;对纠正、防止方法的制订状况进行检查对查出的不符合项下发整治告知项目施工过程检查及时整治原始统计、施工日志、技术交底、图纸会审统计检查原始统计、施工日志、技术交底、图纸会审统计检查内业检查成果公司范畴内通报，避免类似问题在别的项目重复出现以施工过程内业检查表为准对检查的成果按不检查成果公司范畴内通报，避免类似问题在别的项目重复出现以施工过程内业检查表为准对检查的成果按不符合项管理方法执行.法执行具体检查内容本流程根据北新岩土公司《管理制度汇编》中，第三篇“工程技术管理方法”第三章第二十九条有关规定规定编制，是项目施工过程质量管理的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作