版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
化工有限公司生产安全事故应急预案化工公司组织机构及职责1.1应急组织体系公司应急组织体系由两部分组成:日常应急管理机构和事故时应急救援指挥机构。公司应急组织机构见图1.1-1。事故时应急管理组织机构日常应急管理组织机构事故时应急管理组织机构日常应急管理组织机构生产安全事故应急管理领导小组应急救援指挥部生产安全事故应急管理领导小组应急救援指挥部安环部安环部医疗急救组图1.医疗急救组图1.1-1公司应急组织机构图各车间应急人员研发部综合办人事行政安环部安全员安环部环保员品质部仓储部综合办对外联络员设备部对外联络组后勤保障组警戒治安组抢险抢修组环保防护组各车间应急人员研发部综合办人事行政安环部安全员安环部环保员品质部仓储部综合办对外联络员设备部对外联络组后勤保障组警戒治安组抢险抢修组环保防护组1.2组织机构及职责1.应急管理机构公司应急管理机构包括生产安全事故应急管理领导小组及事故应急管理部门,安环部为公司事故应急管理部门。公司应急管理机构组成见表1.2-1。表1.2-1公司日常应急管理机构组成表组织机构日常职务应急职务公司职务生产安全事故应急管理领导小组组长总指挥总经理副组长副总指挥副总经理成员环保防护组组长安环部环保员医疗急救组组长职防员抢险抢修组组长安环部消防员警戒治安组组长综合部行政主管后勤保障组组长仓储部主管对外联络组组长对外联络员一车间应急指挥车间主任四车间应急指挥车间主任制剂车间应急指挥车间主任仓储部应急指挥仓储部主任2.应急管理机构日常职责1)生产安全事故应急管理领导小组日常应急管理职责组织审查公司《生产安全事故应急预案》;检查督促做好各类生产安全事故的预防措施和应急处置的各项准备工作;完善应急救援体系及应急救援资源的配备;监督各级预案的演练、评审;保证公司应急管理工作的资金投入。2)生产安全事故管理部门(安环部)日常应急管理职责编制、修订公司《生产安全事故应急预案》;指导、审核各车间、部门编制现场应急处置方案;组织公司专项预案的培训和演练;监督检查公司各重大危险源及重点岗位的安全防范措施的落实情况,组织做好公司各类生产安全事故的预防工作。3.事故状态时公司应急指挥机构职责当公司发生生产安全事故时,公司立即按照预案1.5节分级启动相应预案,公司生产安全事故应急管理领导小组立即转为生产安全事故应急指挥部,全面指挥生产安全事故的应急处置工作。生产安全事故应急指挥部总指挥由公司总经理担任,副总经理担任副总指挥;如事故时公司总经理因故没在公司,则由副总指挥担任总指挥。生产安全事故应急指挥部设环保防护组、医疗急救组、抢险抢修组、警戒治安组、后勤保障、对外联络组等6个应急专业组。公司事故状态下应急救援指挥机构见图1.1-1。事故状态时应急指挥机构职责为:1)应急指挥部总指挥全面指挥专业救援队伍实施人员搜救、人员撤离、抢修抢险、工艺处置等应急处置行动;在规定的时间内向;必要时向有关机构、单位发出增援请求。2)环保防护组侦察事故现场;迅速判断危险物质扩散方向,监测空气的污染情况;3)医疗急救组负责对在事故事件中的中毒及受到其他伤害的伤员进行现场分类和急救处理,并及时转送医院进行救治。4)抢险抢修组负责紧急状态下的现场抢险作业,包括泄漏控制、泄漏物处理、灭火、冷却等;喷水吸收稀释泄漏的有毒有害气体;搜索营救伤员;负责对受污染的人员、设备等进行冲洗、消毒。设备抢修作业;恢复生产的检修作业。5)警戒治安组负责危险警戒区的隔离、拉警戒带,阻止事故危害区外的人员进入;指挥、指导职工疏散。参与营救伤员;6)后勤保障组负责应急救援所需的各种设施、设备、物资、车辆及伤员、中毒人员生活用品的后勤保障。7)对外联络组(1)向周围企业通报事故情况,要求做好应对。(2)负责向盐化工园区管委会、市安全生产监督管理部门、市环保局、市消防支队等部门汇报事故;(3)及时向上级及周围媒体通报事故情况;(4)负责协调处理事故后伤员的救治、赔偿等善后工作。8)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度变更离婚协议书后子女探望权安排合同
- 2024年度技术开发合同:新能源动力装置的研发与技术共享协议
- 04版技术研发与转让合同:某科研机构与科技公司之间的合同
- 2024年度教育培训服务与课程定制合同
- 2024年度新能源发电设备采购与安装合同
- 脚踏车支架市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度医疗设备购买与维护服务合同
- 掷环游戏用铁圈市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度物业服务合同服务质量保证
- 贵金属及其合金制塑像市场需求与消费特点分析
- 烟草县局内管培训课件
- 2024年高考语文思辨类作文写作:二元思辨性“敢为人先与不为人先”
- 2022农房设计和建设技术导则
- 发豆芽实验报告范文
- 苏教版四年级上册竖式计算400题及答案
- 2024年河南省研学旅行(高职) 技能大赛参考试题库(含答案)
- 商品学(慕课版)教案汇总-教学设计 1.1走近商品 -6.2品类管理
- 小学未成年保护应急预案
- 新能源汽车保险与理赔
- 消毒供应中心(CSSD)感染防控指引
- 下肢动脉闭塞症的护理
评论
0/150
提交评论