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文档简介
中国服装行业现状中国服装产业日趋成熟,国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。2010年是产业调整升级的关键年,产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远影响。所以,随着消费者观念的转变,服装的制造不单单着眼于质量,更要注重款式的新颖。企业生产目标基于中国服装行业的现状,本厂将立足于制造质量优、款式新的高层次服装。生产各种样式的服装,其中包括:休闲服饰、各式制服、校服等。厂址选择成都市金堂县火车站旁边。原因如下:此处靠近四川省会成都市区,市场潜力大;服装原料采购方便;交通便利;气候宜人,适合服装生产;电力、水资源等丰富;政府鼓励在此处办厂,办厂政策条件较好。厂区布置一、生产输入:1、生产劳动力:作业人员、管理人员、销售人员。2、生产对象:各种布料3、生产手段:验布机(检验布料质量)、跑马机(检验布料数量)、制服电脑机、裁床、电刀、排料电脑系统、粘衬机、锁眼机、缝纫机、缝边机、小烫台、去污机、大烫台、检针机、绣花机。4、生产空间:仓库、板房、裁剪车间、服装车间、后整车间、包装车间。5、生产方法:通过验布机和跑马机对布料的质量和数量严格把关,再经过一系列生产线的加工,制作出各式的服装成品;最后包装、出售。二、生产转化:1、形态转换:使成批的布料加工制作成市场所需要的服装。2、时间转换:在选材、加工、包装一系列的制作中,要消耗一定的时间,使布料的价值提高到服装的价值。3、场所转换:在仓库检验布料,将检验合格的布料送到板房,通过制版电脑机制版;再送到裁剪车间,经过裁床、电刀等进行裁剪工作;然后送到服装车间,经过粘衬机、锁眼机、缝纫机、缝边机、小烫台等设备制作成各式;然后送到后整车间进行去污、压平等工作;最后送到包装车间进行包装成最后的成品服饰。4、价值转换:通过对布料加工成服饰,在市场上销售,得到服装的价值,使布料价值突破原来的局限,使企业获利。5、信息反馈:在转换的各个环节中,在人员的安排和原材料的运用上,都要及时得到反馈信息,
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