宋城案例分析报告

中博诚通川渝地区首届财经案例分析精英赛温江区宋城案例分析报告宋城案例分析报告小组人员：张冰睿张萍陶慧兰吴爽

提纲案例概要案例来源案例内容概要案例分析分析结论四、改善公司经营管理的对策及建议内容摘要：大赛旨在让广大同窗在比赛中能接触到财金实际案例，给更多同窗提供呈现团体风采，提高学术能力，积累商业实战经验的专业实践平台，以此获得更多职业发展机会。针对主办方提供的“宋城”有关资料，我们从①宋城独特的品牌和产品经营方略；②宋城股份为什么要与SPACES合作以及收购六间房；③宋城财务报表等进行分析。摘要：宋城品牌经营方略SPACES六间房财务报表一、案例概要（一）案例来源北京中博诚通国际技术培训有限责任公司案例内容概要杭州宋城景区是中国大陆人气最旺的主题公园（由国际主题公园及景点行业权威组织TEA评比），年游客逾700万人次。秉承"建筑为形，文化为魂"的经营理念，园区内六大主题街区华丽升级；大宋博文化体验馆、柳永风月阁等热闹不凡；活着的清明上河图、聊斋惊魂鬼屋等高科技体验项目惊喜不停；土豪家族寻找父辈的记忆；更有一年四季活动不停。《宋城千古情》是杭州宋城景区的灵魂，金戈铁马，美女如云。园区内《丽江恋歌》、《王员外家抛绣球》、《穿越快闪秀》、《风月美人》等二十大演艺秀，给游客带来独特的游览体验。宋城与SPACES合作，优势互补VR、AR主题公园。宋城出资亿元与其组建合资公司（宋城持股80%）开发虚拟现实及混合现实有关产品并计划运用到主题公园、现场演艺及互联网视频等领域。案例分析宋城是中国最大的宋文化主题公园，反映宋文化内涵的杭州第一种主题公园；景观建造以建造为形、文化为魂、游园观景与文娱演展相结合；宋城景区与杭州西湖形成了“形象叠加”效应；宋城追求个性、讲求品质、重视创新，根据每个景区人文资源的不同，为每个景区拟定一种明确的主题；《宋城千古情》是杭州宋城景区的灵魂，与拉斯维加斯的“口”秀、巴黎红磨坊并称“世界三大明秀”宋城采用活动宣传、电子分销、公共关系促销的经营方略。宋城集团把在景区举办多个大型节庆活动和文化竞赛作为营销的重要手段；在市场占有率上，宋城集团在东华建立500家旅游社的委托代理网络，使长久客户占旅客量的50%以上；宋城集团重视公司公共关系，组合字多个冲击力的社会公共活动，邀请下岗工人免费游宋城，重阳节老干部登高。基于直播平台兴起，网红重构互联网生态圈。传统互联网以新闻和明星为核心，而随着直播平台大量崛起，网红逐步分散互联网注意力；为网红提供针对互联网模式在社交平台上服务的中小型公司风起云涌，而传统经纪公司等则会逐步走向衰落。将来会呈现三种哺育网红的互联网的互联网平台，分别有直播类平台（如YY）、电商平台（如淘宝、天猫）、社交类平台（如微信公众号）。顺应网红发展寻找新商业机会。现在全国网红不到200万，六间房签约主播14万，将来是千万网红的时代，公司会用投资、研发等方式参加这一产业链。VR发明了新的媒介，如把驯龙高手互动体验引入旅游景点吸引成千上万游客访问；VR将来会成为重要的媒介，可运用社交媒体的影响现在对VR进行推广；世界就是个主题乐园，将来会将VR引入小朋友游戏，将最喜欢的动画角色带到真实生活中。针对宋城的财务报表，我们将用专业知识在下列为大家叙述。分析结论（一）宋城独特的品牌“给我一天，还你千年”如此豪气的标语也体现了其与其它主题乐园的与众不同。宋城旅游景区的建设运⽤了现实主义、浪漫主义、功效主义相结合的造园⼿法，源于历史、⾼于历史。在景观上发明了⼀个有层次、有韵味、有节奏、有历史深沉感的游历空间。宋城旁征博引，使其既又古文化古朴、凝重、严谨，⼜有⼤景观的包容性和冲击⼒。宋城在外观上还原了宋代的风景建筑，集市古镇，同时也不忘记注入宋代文化，将宋代文化表表演来使其含有真真正正的宋代气息，把宋城打造活了，而不仅仅只是一座含有宋代建筑风的都市。宋城额的经营方略天时地利人和。在现在这个社会气息浓重，充满浮夸风的快节奏时代，宋城的古文化这时候推出为其提供了天时，宋城北依五云山，南濒钱塘江依山傍水的地理环境为其提供了地利。宋城管理者的对的融资决策是谓任何。天时地利人和均含有，增进了宋城的成功。宋城的宣传⼝号既体现了宋城景区以千年⽂化为根本，怀古寻根的主题，⼜显示出公司的⼀种营销理念，即对消费者的承诺和对⾃⼰产品的信心。举办文化活动提高宋城的出名度。宋城精心设计生动趣味的主题公园网站，吸引浏览者，宋城重视公司公共关系，树立良好的社会公众形象。宋城股份为什么要与SPACES合作和收购六间房SPACES本身就是一种实力比价强大且有发展前景的公司，VR，AR本身就是一项既含有创新与发展的项目，与SPACES合作优势互补进军VR、AR主题公园自然是一种不错的选择。收购六间房是为了抓住机遇建⽴⽹红平台。如今网红在国内快速崛起，不难看出网红将会是中国将来一段时间内的热门话题。与将来的热门行业合作自然会加速宋城的发展，保持宋城给群众带来的新鲜感。财务报表分析1.比率分析1-1偿债能力分析短期偿债能力短期偿债能力比率是衡量公司承当经常性财务负担（即偿还流动负债）的能力，公司若有足够的现金流量，就不会造成负债违约，可避免陷入财务困境，会计流动性反映了公司的短期偿债能力。表1.短期偿债能力财务指标流动比率3.2634.375速动比率3.2574.370由表1.能够看出相比于流动比率下降、速动比率也下降，阐明公司短期偿债能力有所下降，。由于全球金融危机以来，中国宏观经济增速持续下滑，宋城作为旅游服务业，人们的经济压力增大，需求局限性，使宋城的客流量减少，其货币资金、应收账款等流动资产都有了一定幅度的下降，由此使其流动比率营运资本都小幅下降。总而言之，公司清偿流动负债的压力增大，短期偿债能力减少。②长久偿债能力长久偿债能力是指公司偿还长久负债的能力，分析公司的长久偿债能力，以全方面理解公司的偿债能力及财务风险。资产负债率8.54%7.91%产权比率9.34%8.59%权益乘数1.09341.0859长久资本负债率0.15%0.17%由表2.能够看出到资产负债率在上升，资产负债率能够衡量公司清算时对债权人利益的保护程度，由此得出该公司偿还债务的能力有了上升。其权益乘数和产权比率有所下降，表达每1元股东权益借入的债务额和拥有的资产额均增加，这表明了公司的财务构造较不稳定，收益所承当的风险增加，权益对债务的保障能力减少。总而言之，该公司长久偿债能力下降。公司的长久资产负债率有所上升，但保持着很低的水平，反之短期的负债数目较大，需要平衡。1-2营运能力分析公司的营运能力反映公司资金周转状况，通过对公司营运能力分析能够理解公司营运状况及经营管理水平。表3.营运能力财务指标应收账款周转率192.88总资产周转率25.63%通过表3.能够看到公司应收账款周转率特别高，根据资产负债表和利润表的数据显示是由于公司的应收帐款有所上升，同时销售收入大范畴上升。收入翻了1.38倍，而应收账款翻了1.19倍。除开收入诸多是以现金实现的因素外，公司应收账款的管理相对而言有所下降。应收的增加与宋城公司的创新有所关联。总资产周转率为25.63%，总的来说，由于宏观环境的影响，公司的营运能力有所下降，需要不停加以改善，并进行营运方案调节。1-3盈利能力分析盈利能力是指公司赚取利润的能力。盈利是公司的重要经营目的，是公司生存和发展的物质基础，它不仅关系到公司全部者的利益，也是公司偿还债务的一种重要来源。表4.盈利能力财务指标销售净利率38.62%45.44%总资产净利率9.4%8.92%权益净利率10.28%9.69%由表4.能够看出销售净利率总体上来说呈下降趋势，总资产净利率有一定程度的上升，权益净利率的上升。总的来说，公司的盈利能力是上升的，公司应针对此状况继续保持优势。作为第三产业，要注意控制好管理费用，结合宋城的文化优势不停改善。表5销售毛利率：67.18%70.81%营业收入增加率：37.78%营业利润增加率23.92%净利润增加率17.11%由表5能够看出的销售毛利率比有所减少，可能是创新和收购提高了成本。除此之外，营业收入、营业利润和净利润都有了较大幅度的增加，阐明宋城文化在保持原有文化优势的基础上有进一步发展。并且从资产负债表可看出货币资金的数额巨大且相比于增加较多，能够看出财务状况是不错的，但过多的现金库存阐明资金运用率偏低，这部分需要改善。1-4费用表6成本费用占比销售费用11.92%11.91%管理费用33.59%38.34%其它费用5.41%0.06%由利润表能够看出，收入是成本的3.43倍，为3.04倍，有所下降，可见成本控制较好，也可看出本年没有大型的投资或固定资产的购入。从表6能够看出，销售费用和其它费用在总费用中的比例上升，而管理费用占比下降。其它费用的上升收到并购计划的影响，不管是六间房并购的波折还是对SPACES引入的前期投资，使得其它费用从的127879上升至16588095，上涨金额巨大。销售费用的增加可能是收到宏观环境的影响，上海迪士尼乐园的建造对宋城产生影响，且大环境经济不景气。宋城为了保持市场占有率加大了广告宣传等投入。管理费用占比的下降，得益于内部重组和管理层构造的优化升级。四、改善公司经营管理的对策及建议1、调节资本构造，减少财务风险。从整个公司财务分析来看：公司的财务风险较小，但资金的管理存在问题。公司应进行合理的资本构造调节，适宜增加长久负债，提高财务杠杆的作用。对货币资金进行合理调度与安排，根据公司资金运动的规模和生产经营特点，妥善安排货币资金的收支活动，使之既确保生产经营的需要，同时满足股东对收益的盼望。2、提高流动资产的运用效率。公司运用其资产进行经营的效率较差，影响公司的获利能力。公司应当通过提高流动资产如货币资金的运用效率，减少闲置的资产，从而提高总资产周转率。另外，公司应做好市场调研，根据市场需求改善营销方略，合理控制客流量，避免增加了不必要的管理费用，同时注意由于市场变化所引发旅游人数的变化和由于文化发展顾客的需求的变化。3、充足适应宏观环境，关注国家对行业的法规规定和有关优惠政策。经济增加回落对旅游文化等行业的消费需求有一定的不利影响。消费需求下降，将有可能影响客流量。对六间房和SPACES的收购资金占用量大，而在经济增速放缓的背景下，公司融资难、融资贵，生产成本上升，加大费用分摊和资金占用，会进一步压缩公司盈利空间，可能造成公司经营困难加重、效益下滑。以上