建筑工程质量成本管理

第六章建设工程项目质量管理精选ppt6.1建设项目质量管理概述

6.1.1建设项目质量概述(1)建设项目质量的概念建设项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。建设项目质量是按照建设项目建设程序，经过建设项目可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、工程验收等各个阶段而逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。精选ppt(2)建设项目质量的特点1)影响因素多2)质量波动大3)质量变异大4)质量隐蔽性5)最终检验局限大(3)影响建设项目质量的因素1)人的因素2)材料的因素3)方法的因素4)施工机械设备的因素5)环境的因素精选ppt6.1.2建设项目质量管理的原则和基础工作(1)建设项目质量管理的概念

建设项目质量管理是指为保证提高建设项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量。(2)建设项目质量管理的原则1)“质量第一”是根本出发点2)以预防为主的思想3)为用户服务的思想4)一切用数据说话(3)建设项目质量管理的基础工作（1)质量教育(2)质量管理的标准化(3)质量管理的计量工作(4)质量信息(5)建立健全质量责任制(6)开展质量管理小组活动精选ppt6.1.3建设项目质量管理体系

(1)质量管理体系的建立质量管理体系是以保证和提高建设项目质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。一般应做好下列工作：1)建立和健全专职质量管理机构，明确各级各部门的职责分工2)建立灵敏的质量信息反馈系统3)实现管理业务标准化、管理流程程序化(2)质量管理体系的运转形式质量管理体系运转的基本形式是PDCA管理循环，通过四个阶段把生产经营过程的质量管理活动有机地联系起来。第一阶段是计划阶段(P)。第二阶段是实施阶段(D)。第三阶段是检查阶段(C)。第四阶段是处理阶段(A)。精选ppt6.1.4建设项目质量管理制度

(1)建设工程质量监督管理制度1)监督管理部门2)监督检查内容3)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。(2)建设工程施工图设计文件审查制度建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准，不得使用。(3)建设工程竣工验收备案制度建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。精选ppt(4)建设工程质量事故报告制度建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、投诉。(5)建设工程质量检测制度工程质量检测机构的检测依据是国家、部门和地区颁发的有关建设工程的法规和技术标准。1)我国的工程质量检测体系是由国家级、省级、市(地区)级、县级检测机构所组成国家建设工程质量检测中心是国家级的建设工程质量检测机构。2)各级检测机构的工作权限国家检测中心受国务院建设行政主管部门的委托，有权对指定的国家重点工程进行检测复核，向国务院建设行政主管部门提出检测复核报告和建议。精选ppt(6)建设工程质量保修制度工程自办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察设计、施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修、更换。工程质量缺陷是指工程不符合国家现行的有关技术标准、设计文件以及合同中对质量的要求。(7)质量认证制度所谓质量认证，是由具有一定权威，并为社会所公认的，独立于第一方(组织)和第二方(顾客)的第三方机构(认证机构)，通过科学、客观的鉴定，用合格证书或合格标志的形式，来表明某一产品或服务，某一组织的质量管理的能力符合特定的标准或技术规范、相应法律法规和顾客要求。精选ppt质量目标也是一个系统设计土建施工、设备安装其它材料设备总体目标质量目标系统质量目标（要求、标准）精选ppt建设参与各方的质量责任和义务建设单位的质量责任和义务勘察、设计单位的质量责任和义务施工单位的质量责任和义务工程监理单位的质量责任和义务精选ppt6.2建设参与各方的质量责任和义务

6.2.1建设单位的质量责任和义务建设单位的质量责任和义务如下所述。(1)应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，不得将建设工程肢解发包。(2)应当依法对建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。(3)必须向有关的勘察、设计、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。精选ppt(4)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。(5)应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。(6)实行监理的建设工程，应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。精选ppt(7)在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。(8)按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。(9)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案：没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。精选ppt(10)收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设项目经验收合格后，方可交付使用。建设工程竣工验收应当具备下列条件：1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2)有完整的技术档案和施工管理资料；3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5)有施工单位签署的工程保修书。(11)应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设项目竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。精选ppt6.2.2勘察、设计单位的质量责任和义务

(1)应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。(2)必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。(3)勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。(4)设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。(5)设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。(6)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。(7)设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。精选ppt6.2.3施工单位的质量责任和义务

(1)应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。(2)对建设工程的施工质量负责(3)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位应当对其承包的建设工程的质量承担连带责任。(4)必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。(5)必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。精选ppt(6)必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。(7)施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。(8)对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。(9)应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。精选ppt6.2.4工程监理单位的质量责任和义务

(1)应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。不得转让工程监理业务。(2)与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。(3)应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(4)应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。(5)监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。精选ppt6.3常用的质量控制方法

6.3.1常用数据（1）子样平均法（2）中位数（3）极差（4）子样标准偏差（5）变异系数精选ppt

(一)排列图法排列图又称主次分析图或称巴列特图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个直方形和一条曲线所组成，利用排列图寻找影响质量主次因素的方法叫排列图法。1．排列图的作法(1)搜集整理数据。在质量管理中，排列图主要用来寻找影响质量的主要因素，因此应搜集各质量待性的影响因素或各种缺陷的不合格点数，如建筑产品施工生产中一般是按照《建安工程质量检验评定标准》规定的检Dl项目进行随机油样检查，并根据质量标准记录各项目的不合格点出现的次数即频率．按各检测项目不合格点额数大小顺序排列成表，以全部不合格点数为总频数计算各项频率和累计频率。当检测项目较多时，可将频数较少的检测项目合并为“其它”项，列于表中末项。精选ppt精选ppt例：某施工队砌筑工程的质量检查结果是：在全部检查八个项目中不合格点有150个，为了进一步提高质量应对这些不合格点进行分析，以便找出砌筑工程个的薄弱环精选ppt精选ppt精选ppt2、控制图法控制图又称管理图，是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判断生产工序是否处于稳定状态。

质量控制图示意精选ppt（1）控制图的基本形式及其作用1)控制图的基本形式。横坐标为样本(子样)序号或抽样时间，纵坐标为被控制对象，即被控制的质量特性值。控制图上一般有三条线：上控制界限（UCL)；下控制界限(LCL)；中心线(CL)。精选ppt123456789被控制对象样本序号UCL

CL

LCL精选ppt（2）控制图的绘制方法1)选定被控制的质量特性，即明确控制对象。2)

收集数据并分组。3)确定中心线和控制界限。4)描点分析。

精选ppt精选ppt应用控制图进行分析判断时，有两条准则；①数据点都应在正常区内，不能越出控制界限。②数据点的排列，不应有缺陷。如有以下一些情况，即表示生产工艺中存在异常原因:①数据点在中心线的一侧连续出现7次以上。②连续7个以上的数据上升或下降。③连续11个点中，至少有10个点(可以不连续)在中心线的同一例.④连续3个点中，至少有2个点(可以不连续)在控制界限外出现。⑤数据点呈周期性变化。精选ppt3、因果分析图法利用因果分析图来整理分析质量问题(结果与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。精选ppt混凝土强度不足因果分析图精选ppt对策计划表精选ppt4．统计调查表法在质量管理活动中，应用统计表是一种很好的收集数据的方法。统计表是为了掌握生产过程中或施工现场的情况．根据分层的设想做出的一类记录表。统计表不仅使用方便．而且能够自行整理数据，粗赂地分析原因。统计表的形式是多种多样的，使用场合不同、对象不同、目的不同、范围不同，其表格形式内容也不相同，可以根据实际情况自行选项或修改。常用的有如下几种:(1)分项工程作业质量分布调查表。(2)不合格项目调查表。(3)不合格原因调查表。(4)施工质量检查评定用调查表等。精选ppt精选ppt5．分层法

分层法又称分类法或分组法，就是将收集到的质量数据，按统计分析的需要，进行分类整理．使之系统以便于找到产生质量问题的原因，及时采取措施加以预防。分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出减少了层内数据的差异。在此基础上再进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题的分层法的形式和作图方法与排列图基本一样。分层时，一般按以下方法进行划分(1)按时间分：如按日班、夜班、日期、用、旬、月、季划分。(2)按人员分：如按新、老、男、女或不同年龄特征划分。(3)按使用仪器工具分：如按不同的测量仪器、不同的钻探工具等划分。(4)按操作方法分：如按不同的技术作业过程、不同的操作方法等划分。(5)按原材料分：按不同材料成分、不同进度时间等划分。精选ppt现举例说明分层法的应用例:钢筋焊接质量的调查分析，共检查了50个焊接点，其中不合格19个，不合格率为38％。存在严重的质量问题，试用分层法分析质量问题的原因。精选ppt精选ppt精选ppt5．立方图法直方团又称质量分布图、矩形图、频效分布直方图。它是特产品质量频数的分布状态用直方形来表示，根据直方的分布形状和与公差界限的距离来观察、探索质量分布规律，分析、判断整个生产过程是否正常。利用直方图，可以制定质量标准，确定公差范围；可以判明质量分布情况．是否符合标准的要求。但其缺点是不能反映动态变化，而且要求收集的数据较多(50一100个以上)．否则难以体现其规律。(1)直方图的作法。直方图可以按以下步骤绘制：①计算极差：收集一批数据(一般取n＞50)，么全部数据小找出最大值一最小值按下式求得：R=Xmax-Xmin

②确定分组的组效：一批数据究竞分为几组，并无一定规则，一般采用表的经验数值来确定。精选ppt精选ppt精选ppt

(2)直方图绘制实例。某建筑工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了50份抗压强度试验报告单．经整理见表。精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt

①对称型——中间为埠，两侧对称分散者为对栅，如图所示。这是工序稳定正常时的分布状况。②孤岛型——在远离主分布中心的地方出现小直方图，形如孤岛，如图所示。孤岛的存在表明生产过程中出现了异常因素，例如原树料一时发生变化；有人代替操作；短期内工作操作不当.③双埠型——直方图呈现两个顶峰，如图所示。这往往是两种不同的分布混在一起的结果。例如两台不同的机床所加工的零件所造成的差异。④偏向型——直方图的顶部偏向一侧，故又称偏坡型，它往往是因计数值或计量值只控制一例界限或剔除了不合格数据造成的，如图所示。⑤平顶型——在直方图顶部呈平顶状态。一般是由多个母体数据混在一起造成的，或者在生产过程中有缓慢变化的因素在起作用所造成。如操作者疲劳而造成宜方图的乎顶状，如图所示。⑧绝壁型——是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检阅过程中存在某种人为因素所造成的，如图所示.⑦铭齿型——直方图出现参差不齐的形状，即频致不是在相邻区间减少，而是闹区间减少，形或了锯齿状。造成这种现象的原因不是生产上的问题，而主要是绘制宜方图时分组过多或测量仪器精度不够而造成的，如图所示。精选ppt1、在控制图中，点子排列出现（），可判断生产过程异常。A.6点链B.连续11个点有10个点在同一侧C.连续7个点或7个点以上上升或下降D.周期性变动E.点子排列接近控制界限精选ppt2、在质量控制中，要分析某个质量问题产生的原因，应采用（）法。A.排列图B.因果分析图C.控制图D.直方图3、（）属于动态分析方法。A.因果分析图B.直方图C.控制图D.正常稳定精选ppt6.4项目设计质量控制一．项目设计质量控制基础知识

(一)项目设计质量的概念项目设计质量就是在严格遵守技术标准，法规的基础上，使建设工程项目设计能更好地满足建设单位所需要正确处理和协调资金、资源、技术、环境条件的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益.精选ppt建筑设计的质量要求有关城规方面根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目本项目在建筑基地上的布置（总图方面）本项目入口的朝向及入口与环境的关系本建筑物在周围环境中的意义外围场地的质量要求本项目各组成部分的造型本项目今后最大的扩建可能与造型的关系精选ppt房间的标准空间使用的人员和机器（设备）楼顶吊顶墙地面防干扰措施采光视野照明排风空调暖气能源卫生设施通讯声波动的建筑物理值房间名称：讨论班会议室房间编号：2最小面积：项目名称：面积类型：分区：最大面积：尺寸柱距人员机器（设备）类型A,B,C保暖层类型A,B,C颜色外墙

内墙窗类型A,B,C窗台色彩门窗玻璃门遮阳玻璃遮光窗帘底层面层色彩昼照明灯光紧急状况照明调整湿度热风冷风暖气装置尺寸色彩外围措施供电煤气电话设施时钟设施电视设施对话设施天线精选ppt对建筑组成部分的要求51525354555657外围设施外围各种道路和停车场空间的构成和承重构件水、电、暖、电讯等设施电梯其他技术设施有关施工的辅助设施1休息和绿化设施2挡土墙3围墙、围篱1车行道路2停车场3自行车道路4人行道路5人行道路中的踏步1基础2承重结构3构成空间的非承重构件1暖气设备2空调技术设备3强电4供电/照明5电讯设备6供水，饮用水设备7供水，热水设备8排水设备9煤气设备精选ppt

(二)项目设计阶段在我国，建设工程项目设计阶段目前被分为二阶段设计，即初步设计阶段和施工设计阶段。二阶段的设计内容分别为：初步设计、概算，施工图设计、预算

三阶段设计是指初步设计、技术设计和施工团设计阶段。只是对一些复杂的，采用新工艺、新技术的重大项目，在初步设计批难后做技术设计(此时施工图设计要以批推的技术设计为难)，其内容与初步设计大致相同，但比初步设计更为具体确切。对于一些特殊的大型工程，应当有总体规划设计，但不作为一个设计阶段，仅作为可行性研究的一个内容和作为初步设计的依据。精选ppt(三)影响项目设计质量的因素(1)人的质量控制。(2)物的质量控制。(3)信息质量的控制。(4)设计经济质量的控制。(5)设计环境因素的质量控制。。精选ppt(四)项目设计质量的内容与深度

(1)初步设计的内容和深度。

各类建设项目的初步设计内容不尽相同。如工业建设项目初步设计的主要内容包括：设计依据，设计指导思想，建设规模，产品方案，原料、燃料、动力的用量和来源．工艺流程，主要设备选型及配置，总图运输，主要建筑物、构筑物，公用、辅助设施，新技术采用情况、主要材料用量．外部协作条件，占地面积和土地利用情况，综合利用和“三废”治理、环境保护设施和评价，生活区建设，抗震和人防措施，生产组织和劳动定员，各项技术经济指标，建设顺序和期限，总概算等。民用建设项目的设计内容，也应视建设工程的类型、结构和使用要求而定。初步设计的深度应能满足设计方案的比选和确定主要设备、材料订货图的编制，施工组织设计的编制，施工淮备和生产推备等要求。精选ppt

(2)技术设计的内容和深度。

技术复杂面又缺乏设计经验的投资建设项目:一般要进行技术设计。它是根据批准的初步设计和更详细的勘察、调查、研究资料和技术经济计算编制的。技术设计的内容应视建设项目的具体情况、特点和需要刚定，国家不作硬性的规定。技术设计的深度一般应能满足有关特殊工艺流程方面的试验、研究及确定，新型设备的试验、制作和确定，大型建筑物、构筑物等某些关键部位的试验研究和确定，以及粱些技术复杂问题的研究和确定等要求。精选ppt

(3)施工图设计的内容和深度。

施工图设计是工程设计的最后一个阶段。它是初步设计(或三阶段设计中的技术设计)的进一步具体化和形象化，是把前期设计中所有的设计内容和方案绘制成可用于施工的图纸。精选ppt初步设计准备阶段工作流程业主确定要建造一个项目明确工程项目的定义1由业主自己2由建筑师3由企业规划4由企业组织5由专门的顾问工程项目可行性研究设计任务书拟定建设目的建筑空间规划，总投资业主（建筑师）解决建筑基地征购问题业主（建筑师）制定投资计划业主选择建筑师并签订建筑设计合同业主和建筑师确定各专业设计工程师1土力学2地质3测量4结构5结构复核6暖气工程7空调技术8卫生技术9煤气、供水10强电11弱电12机械设备13建筑物理14声学15组织16专门技术17合同18设施19进度初步设计准备结束精选ppt初步设计阶段工作流程初步设计开始建筑师第一阶段初步设计各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14合同15设施16进度初步设计结束业主审阅同意土力学土力学试验、结论地质关于地震的结论测量现场测绘工作建筑师第二阶段初步设计各专业设计工程师初步设计建筑师投资估算专业技术设计师投资估算业主审阅同意业主审阅同意管理局等城规交通规划建筑监督结构复核工会防火部门其他局市政等公司供电、电话、铁路、上下水、煤气组织一组织二精选ppt技术设计阶段工作流程初步设计结束建筑师技术设计第一阶段各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14设施15进度技术设计结束业主审阅同意建筑师技术设计第二阶段各专业设计工程师技术设计建筑师工程量计算及概算各专业设计工程师工程量计算及概算管理局等项目审批建筑师和各专业设计工程师与建筑公司讨论业主审阅申请书并签字管理局等复核申请书建筑师审批申请书各专业设计工程师审批申请书精选ppt(五)项目设计质量控制的依据

建设工程项目设计质量控制的依据，主要有以下几个方面：(1)有关工程建设及质量管理方面的法律法规，如城市规划投资管理等方面的法律和法规。(2)有关工程建设的技术标准，如各种设计规范、规程、标准、设计参数的定额及指标等。(3)建设项目的审批文件，如项目建议书及其审批、项目可行性研究报告及其审批、项目建设选址报告及其审批、项目环境影响报告及其审批等(4)建设项目设计的准备文件，如体现业主建设意图的规划设计大纲、设计纲要、设计合同，以及经业主审查同意的工程监理大纲和监理细则等。(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术资料等。精选ppt

(六)项目设计质量控制的基本措施

(1)加强设计标准化工作。

标准是对设计中的重复性事物和概念所作的统一规定，经有关方面协商一致、由主管机构批准，通过制定发布和实施，技术准则和依据。精选ppt(2)编制好设计纲要等指导性文件。(3)建立健全原始资料.原始资料必须符合规范、规程的规定，及时编录、核对、整理，不得遗失或任意涂改。设计单位也要及时收集施工中和投产后对设计质量的意见，建立工程设计质量档案，进行分析研究，不断改进工作．提高设计质量。(4)设计接口控制。设计接口是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一，必须明确规定并切实做好设计部门与其他部门(主要指采购部门)、设计内部各专业间以及装置(工区)间的设计接口。设计—组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序，由公司技术管理部门组织评审后实施。设计过程中要严格按照规定的程序进行设计接口管理，以保证设计的质量。(5)严把设计方案的选择与审核关。设计方案的合理性和先进性是项目设计质量的基础。重要项目的设计方案需认支研究讨论。精选ppt(6)设计验证。设计验证是确保设计输出满足设计输入的重要环节，是对设计产品的检查供客观利用的证据.(7)建立健全成品校审制度。设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。精选ppt

(8)建立和健全设计文件会签制度。设计文件的会签是保证各专业设计相互配合和正确衔接的必要手段。

(9)设计更改控制。设计更改是在设计过程中或设计成品完成后，由于用户变更或项目变更而导致设计更改，这都将对设计进度、质量和费用产生直接的影响。因此工程设计公司应制订设计更改的控制程序，一旦发生设计更改时，应严格按规定的程序办理。精选ppt二．初步设计阶段的质量控制

(一)初步设计前的准备工作在初步设计前，要做好明确设计委托，

(1)接受任务委托，收集基础资料。核准原始依据．落实基础资料，扩大前期服务等准备工作。①取得工程设计立项和规模投资等方面的上级批准文②取得填写齐全、明细的设计任务(委托)书。③签订工程设计合同和有关工作协议书.④核实设计任务、工艺设计文件和使用要求等.⑤取得拨地位置红线图。⑥取得地形团及勘察报告等地质资料。⑦取得改、扩建工程的原有设计文件与资料.⑧落实城市规划、消防、人防、环保等方面提出的有关要求。⑨取得外地工程有关气象、水文、地震等方面的基础资料.⑩根据任务轻重、均衡生产等原则，及时下达设计任务。精选ppt(二)进行设计准备。①按照分级管理的原则，由院、所(室)研究确定参加工程设计的主要人选。②组织设计人员进行现场踏勘，深入了解地上、地下的环境条件。

③对确实需要外出调研的项目，应认真做好准备；做到目标具体,收效明显。④适时召开会议，重点研究有关任务书、工艺和使用要求、设计进度安排等文件设计，开展目标刨优和组建领导小组方面的实施计划。精选ppt

2)初步设计的主要内容初步设计的主要内容如下：(1)设计原则为可行性报告及审批文件中的设计原则，设计中遵循的主要方针.(2)建设规模，分期建设及远景规划，企业专业化协作和装备水平，建设地点，乎面布置和内外交通、外部协作条件。(3)生产工艺流程为各专业主要设计方案和工艺流程。(4)产品方案，主要产品和综合回收产品的数量、等级、应条件；主要材料用量；主要设备选型、数量、配置。(5)新技术、新工艺、新设备采用情况。(6)主要建筑场、构筑场，公用、辅助设施定员表等。精选ppt(7)综合利用，环境保护和“三废”治理。(8)生产组织，工作制度和劳动定员。(9)各项技术经济指标。(10)建设顺序，建设期限。(11)经济评价，成本、产值、税金、利润、敏感性分桥，资金筹措、综合经济评价等。(12)总额算。政策和设计的指导思想。占地面积，征地数量总量(13)附件、附表、附图，包括设计依据的文件批文．各项协议批文，主要设备表，主要材料明细表，变动精选ppt

3)初步设计文件的编制与审定(1)编制初步设计文件。根据上级主管部门对设计方案提出的审查意见，进行必要的修改与补充，并在此基础上研究拟定初步设计工作计划。根据国家和本院有关初步设计文件深度的规定要求，精心组织各专业人员同步进行设计文件的编制工作及时协调解决专业闽的问题，确保整个工覆设计文件内容的完备与统一。(2)初步设计文件审定；①根据院、所(室)两级管理的规定，院各专业总工和所(室)各专业主任工程师，应有计划、有重点地抓好跟踪指导和目标创有工作。②设计中严格执行方针政策、技术法规，对规模面积、工程投资、设计标推等严格控制，对各专业设计中的重大方案性、前提性问题进一步深化落实。③院、各专业总工和所(室)各专业主任工程师，对院、所(室)两级工程的初步设计文件，认真组织综合审查，填写初步设计指导检查标，并按规定要求在设计文件上进行签署.④在上级主管部门召开初没审查会之前，设计总负责人应组织各专业人员认真做好推各，审查汇报时，要有条理、有层次，有重点地说明设计意图和特点，认真维护设计的科学性和公正性，对直接彤陶设计顺利进行的客观因素的问题，应明确提出，提请领导尽快研究解决，并认真做好记录。精选ppt

3．施工图设计阶段的质量控制

施工图设计阶段是工程设计的成果阶段，也是保证设计质量、提高设计水平的后期考核验收阶段。在本阶段的工序控制中，必须切实抓好保证文件深度，坚持限额设计，提高出手质量，加强综合会审，落实创忧目标，严格质量评定等项工作。1)充实技术准备(1)取得文件的正式审查批复文件标推。(2)深入落实满足施工因设计内容及深度要求所需要的有关规划、消防、人防、环保、市政、公用、电力以及施工安装等方面的必备资料和依据的文件。(3)根据初步设计的审查批复文件和各有关方面的合理意见。进一步改进和完善设计。(4)落实设计条件，商定设计进度，组织拟定统一技术条件和质量保证措施，认真填写开工报告表。精选ppt

2)施工图设计委托书的主要内容施工因设计委托书的主要内容包括有：设计依据；经批准的初步设计及批准部门核发的设计条件：批准的满足施工图设计的勘察资料、地形地貌资料、建设地点的自然状况资料和有关部门及地方政府签订的外部条件正式协议书，以及施工条件、地方材料及有关建筑、设备的技术经济数据、资料。精选ppt

3)施工图设计文件的主要内容施工图设计文件是以图纸为主，应包括：封面、图纸目录、设计说明(首页)、图纸和工程预算书等．以子项为编排单位。各专业的工程计算书应经校审，签字店，整理归档。设计图纸的主要内容如下：(1)图纸目录：先列新绘制图纸．后列选用的标推图或重复利用目(2)首页(设计说明)；结构安全等级；地基概况；设计活荷裁、号、强度等；标准构件图案及施工注意事项等.(3)基础平面图及基础详图.(4)结构平面布置图、结构构件详图及节点构造图。(5)其他图纸：包括各专业设计方案的平、立、剖面团及其详图或构造田等。精选ppt4)施工图设计的审查在建设工程项目开工前，业主必须持施工图资料到建设主管部门申报开工手续，办理领取“开工许可证”。由于施工因是指导施工的直接依据，也是设计阶段质量控制的一个重点。因此，在施工图设计完成后，业主应组织对施工因设计文件进行审查。审查的重点是：使用功能是否满足质量目标的要求，施工图预算是否超过设计概算。施工图设计审查的基本内容如下i

(1)总体审核。首先要审核施工图纸的完整性和完备性及各级的签字盖章；其次审核工程施工设计总平面布置图和总目录。审核总平面布置和总目录的重点是：项目是否齐全，总平面布置是否合理，平面与空问布素是否产生矛盾，以及各工艺流程、各专业配合是否合理，选择标推、规范、规程是否可魔等。

(2)总说明审查。工程设计总说明和分项工程设计说明的审查重点是：所采用的设计依据、参数、标推是否满足质量要求；选用设备、仪器、材料是否先进合理；工程操作程序及措施是否合适等。

(3)图纸审查。图纸审查重点是；施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求，图纸是否符合理扬和施工实际条件，设计深度能否满足施工要求；图纸设计质量是否达到工程质量的标准；对选型、寸、关系、节点等图纸自身质量的审查。

(4)审查施工总预算与总投资概算。施工总预算是否在设计总概算的控制范围内。

(5)其他及政策性要求。如是否满足环保措施和“三废”排放标准；是否满足施工安全；协作条件的要求等。精选ppt

5)技术交底，配合施工在建设工程项目施工图设计全过程的收尾阶段，必须进行设计技术交底，配合施工方面的质量控制工作。(1)根据工程建设的实际需要，适时组织做好施工图设计的技术交底准备工作，各专业对设计中重要内容、关键部位、特殊要求和突出问题等，详细说明设计意图和具体做法，取得施工单位的密切配合.(2)在交底时施工单位对设计质量和服务质量等方面提出的问题和意见，设计人员应虚心听取并由专人做好记录，问院后作为质量信息，应认真分析研究并及时解决和善后处理。(3)建设过程中．面根据需要，酌情采取驻现场服务组，轮流派出代表定期深人工地以及有事随叫阴到等形式，及时研究处理施工中出现的有关问题，并认真做好记录和进行必要的反馈处理工作。(4)当需要进行设计变更(补充)时应按照管理标准和工作要求，及时认真地境发设计；变更(补充)通知单．其中变更原因必须明确、具体，专业变更必须同步、协调，岗位答署必须齐全，重大变更内容必须报请专业总工审查把关，最后交图档组编号存档。(5)参加竣工验收，如实反映施工质量.精选ppt

4．项目设计质量控制的方法1)初步设计阶段质量控制方法

(1)收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设意图。首先要核查已批准的“项目建议书”、“可行性研究报告”、选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环境要求；工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形图；动力、资源、设备、气象、人防、消防、地震烈废、交通运输、生产工艺、基础设施等资料；有关设计规范、标准和技术经济指标等，并分析研究整理出满足设计要求的基本条件。其次要充分零担和理解建设单位对项目建设的要求、设想和各种意图。

(2)项目总目标论证的方法。对建设单位提出的项目总投资、总进度、总质量目标必须进行分析，论证其可行性。在确定的总投资数限定下，分析论证项目的规模、设备标准、装饰标准能否达到建设单位预期水平，进度日标能否实现；在进度目标限定下，要满足建设单位提出的项目规模、设备标准、装饰标准，估算总投资需寒小。论证时应依据历史类似工程各种指标和条件与本项目进行差异分析比较，并分析项目建设中可能遇到的风险。

(3)以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度分块分解规划。(4)建设单位应尽量与设计单位达成限额设计条款。精选ppt施工图设计阶段工作流程技术设计结束建筑师施工图设计第一阶段建筑师和各专业人员评价各投标其他专业设计工程师1暖气工程2空调技术3卫生技术4煤气、上水5强电6弱电7建筑物理8建筑力学9机械、设备10组织11专门技术12设施13进度专业施工单位专业工程招标（设计）结构工程师模板图和陪筋图各专业人员施工图建筑师审核及协调业主审阅同意各专业人员专业公司各类数据各专业人员分部分项工程描述书结构工程师施工图结构审核工程师审核业主委托施工施工单位施工图施工单位有关数据施工单位进行施工各类专业人员审核施工图建筑师施工图第二阶段建筑师审核施工图建筑师审核业主委托专业施工单位设计专业施工单位施工图精选ppt2)施工图设计阶段质量控制方法

(1)跟踪设计，审核制度化。为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员画图，也不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审核，必要时，对计算书进行核查，发现不符合质量标准和要求的，指令设计单位修改．直到符合标准为止。

这里所述的标准是指根据设计质量目标所采用的技术标准、规范及材料品种规格等。因此，设计质量控制的主要方法就是在设计过程中和阶段设计完成时，以设计招标文件(含设计任务书、地质勘察报告等)、设计合同、监理合同、政府有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据，对设计文件进行深入细致的审核。在各阶段设置审查点，审核设计文件质量．如掘范符合性、结构安全性、施工可行性等，概预算总额，设计进度完成情况，与相应标准和计划值进行分析比较。

精选ppt(2)采用多种方案比较法。对设计人员所定的诸如建筑标准、结构方案、水、电、工艺等各种设计方案进行了解和分析，有条件时应进行两种或多种方案比较，判断确定员优方案。(3)协调各相关单位关系。工程设计过程牵涉很多部门．包括很多设计单位、政府部门等很多的专业交叉，故必须掌握组织协调方法，以减少设计的差错。精选ppt六、项日施工质量控制1．施工质量控制基础知识1)施工质量控制的原则工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。在进行建设工程项目施工质量控制的过程中，应遵循以下原则：(1)坚持质量第一原则。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限长．是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。

(2)坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性，处理好业主监理与承包单位各方面的关系，增强人的责任感，树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。精选ppt(3)坚持以预防为主。预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对于作质量、质量和小间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。(4)坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。

(5)贯彻科学、公正守法的职业规范。在控制过程中偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求。精选ppt2)施工质量控制系统的过程

由于施工阶段是使工程设计最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进面对生严过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.这个过程根据三阶段控制原理划分三个环节。

精选ppt(1)事前控制。指施工准备控制即在各工程对象正式施工活动开始前，对各项工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。(2)事中控制。指施工过程控制即在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。（3)事后控制。指竣工验收控制即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。精选ppt精选ppt3)施工质量控制的方法施工质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。(1)审核有关技术文件报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全回控制的重要手段，具体内容有，①审核有关技术资质证明文件。②审核开工报告，并经现场核实。③审核施工方案、施工组织设计和技术措施。④审核有关材料、半成品的质量检验报告o⑤审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。⑥审核设计变更、修改图纸和技术核定书。⑦审核有关质量问题的处理报告。⑧审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术核定书c⑨审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。⑩审核并签署现场有关技术签证、文件等。精选ppt(2)现场质量检查。现场质量检查的内容：

①开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能杏连续正常施工，能否保证工程质量。

②工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查o

③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。仍停丁儒贾丫前的捡杏*因处理质且问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。④成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。精选ppt4)施工质量控制的影响因素施工阶段的质量控制是一个由投入物质量控制一施工过程质量控制一产出物质量拧制的全过程、全系统的控制过程。由于工程施工也是一种物质生产活动，因此在全过程系统控制过程中，应对影响工程项目实体质量的五大因柬实施全面控制。五大因素系指：人、材料、机械、方法、精选ppt

(1)人的管理。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为管理的对象，是要避免产生失误；作为管理的动力，是要充分调动人的积极性，发挥入的主导作用。为此．除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件．公平台理地激励劳动热情以外，根据工程特点．从确保质量出发，从人的控术水乎、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来管理人的使用。精选ppt(2)材料的管理。材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的管理，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立监理制度，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的愿材料使用到工程上。实施材料的质量管理应抓好以下环节；精选ppt

①材料采购。承包面采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。②材料检验。材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段。将所取得的材料数据与其质量标推相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。③材料的仓储和使用。运至现场或齐现场生产加上的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径钢筋的混用等。

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(3)机械设备的管理。施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。施工时，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。精选ppt

①承包商应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定：工程的适用性和可靠性。

②应从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数，如千斤顶的张拉力，必须大于张拉程序中所需的最大张拉值。③施工过程中，应定期对施上机械设备进行校正，以免误导操作，如锥螺纹接头的力矩扳手就应经常校验、保证接头质量的可靠。精选ppt

(4)施工方法的管理。这里所指的方法管理，包含施工方案、施工工艺、施工：组织设计、施工技术措施等的管理，主要应结合工程实际、能解决施工难