指挥部岗位职责

指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1)认真贯彻执行党和国家、地点政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部多种资源，贯彻指挥部职责，完毕工程施工任务和各项目的。(2)严格推行公司与建设单位的履约合同和公司内部的经济合同，确保合同目的的实现。(3)组建精干高效的指挥部治理班子，抓好指挥部机构设立、人员选调、职责分工，合理配备生产要素。(4)对所属项目部各项工作负有直截了当的指挥、和谐与监督的职责。(5)严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱惜，实施安全生产，文明施工。(6)科学组织施工，及时对的地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术方法、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(7)建立严格的经济责任制，强化各项治理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵，提高综合经济效益。(8)推动技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、治理创新成果。(9)加强公司文化建设，重视职工培训，培养和造就一流的铁路建设职工队伍和人才团体。(10)坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本操纵“六位一体”治理目的，和谐各参建单位关系，确保履约的顺利进行。(11)负责与其它有关方的沟通，及时妥善解决好内外关系，确保项目施工生产顺利进行。(12)参加、配合并同意国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责受指挥长托付，全方面负责指挥部现场工作，并承当下列职责：(1)在指挥长的授权范畴内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为推行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。(2)协助指挥长推行对所属项目部各项工作的直截了当指挥、和谐与监督的职责。(3)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(4)严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱惜，实施安全生产，文明施工。(5)协助指挥长做好科学组织施工，及时对的地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术方法、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(6)协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项治理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵，提高综合经济效益。(7)协助指挥长推动技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、治理创新成果。(8)在指挥长的领导下，加强公司文化建设，重视职工培训，培养和造就一流的铁路建设职工队伍和人才团体。(9)协助指挥长搞好与建设单位、地点政府和其它有关方的内外关系，确保项目施工顺利进行。(10)认真执行上级的指令，同意铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。(11)完毕领导交办的其它工作。副指挥长（生产安全质量）职责(1)协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全方面工作和协管工程治理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全方面负责。(2)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)负责信用评判工作，做好建设单位信用评判和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评判工作。(4)负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其它有关方的联系与沟通，妥善解决好内外关系，确保项目施工顺利进行。(5)认真执行上级指令，同意建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长报告工作。(6)完毕领导交办的其它工作。副指挥长兼总经济师职责(1)把握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的有关规定，负责指挥部的经济治理工作，分管打算财务部打算合同工作和物资设备部。(2)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)指导指挥部全方面合同治理和责任成本治理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。(4)指导指挥部有关业务（打算统计、验工计价、合同治理、劳务治理）工作，并督促和审核多种报表及时、精确的上报及各类台账的建立和治理。(5)组织、和谐指挥部打算合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。(6)会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评定意见(7)配合审计部门的检查工作。(8)完毕领导交办的其它工作。副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责(1)分管综合治理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外和谐等工作，抓好体系、系统的建设和实施。(2)贯彻贯彻指挥部一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时和谐和解决征拆工作中的问题，确保项目施工顺利进行。(4)负责指挥部对外关系和谐，加强与沿线地点党委政府以及其它有关方的联系与沟通，制造良好的外部条件。(5)负责指挥部行政后勤治理，做好社会治安综合治理、行政后勤等治理工作。(6)认真执行上级指令，同意建设单位的监督、指导，及时向指挥长报告工作。(7)完毕领导交办的其它工作。副指挥长（图纸复核、审查及专家组和谐）职责负责指挥部图纸复核、审查及专家组和谐治理工作。分管精测队（涉及沉降观察评定）。(2)贯彻贯彻指挥部一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)认真执行上级指令，同意建设单位的监督、指导，及时向指挥长报告工作。(4)完毕领导交办的其它工作。党工委书记职责(1)分管综合治理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的斗争堡垒作用和党员的先锋楷模作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。(2)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)负责加强党的建设。要紧抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，确保指挥部目的全方面实现。(4)领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部治理中职工的思想实际，努力从内容、形式、办法等方面加强和改善宣传思想工作。(5)主持党工委的工作，调动每个委员的主动性、主动性和制造性，充足发挥党组织在项目治理中的政治核心作用。(6)推行确保监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情形，以及每个党员遵纪遵法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情形实施监督，确保党的路线、方针、政策在项目治理中的贯彻执行。(7)加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。(8)参加指挥部治理重大问题决策，和谐一致抓好贯彻。总工程师职责(1)在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程治理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术治理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的对的使用等负全方面的技术责任，同时主持项目施工生产贯彻质量治理体系认证原则。(2)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺原则的制订与实施。主动推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。(4)负责本工程施工技术方案、施工办法和专门工序过程操纵的审定。(5)负责施工生产中不合格品的操纵和解决审定；负责纠正和防止方法的审核，制订应急预案。(6)负责把握有关质量技术原则和办理变更设计等事宜。(7)负责图纸发放、复印审批、审核等图纸治理工作。(8)参加铁道部、建设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。(9)完毕领导交办的其它工作。总会计师职责(1)把握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的有关规定，负责指挥部部的财务治理工作。(2)贯彻贯彻一体化治理方针和目的，加强过程操纵，贯彻纠正和防止方法，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。(3)主持编制并订立指挥部的财务打算、信贷打算和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改善方法，对指挥部领导负责并报告工作。(4)负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导订立后执行。(5)组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。(6)监督指挥部的财务治理和活动及所属项目部责任成本治理执行情形。(7)监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和恪守财经纪律，严禁不符合财经法令、不讲经济效益、不执行打算和违反财经纪律的事项。(8)负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。(9)负责指挥部财会人员的培训工作，不停提高财会人员的素养和业务水平。(10)完毕领导交办的其它工作。2.指挥部部职能部门岗位职责2.1综合治理部2.1.1主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项治理制度和办法；对本部门工作负全方面领导责任。(2)负责督办指挥部各项重点工作的贯彻，并及时向指挥部领导报告。(3)负责制订本部门工作打算和规章制度并组织贯彻。(4)组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织有关会议，并负责安排会议统计、整顿会议纪要，催办会议议定事项的贯彻。(5)组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议有关文献等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文献。(6)负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源治理工作。(7)负责指挥部对外的上下和谐、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与和谐工作。(8)负责办公、交通、车辆、食宿等后勤确保和安全保卫工作。(9)组织指挥部对外宣传报道工作。(10)和谐各部室工作，做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。(11)负责指挥部党工团组织的日常工作。(12)做好本部室人员的行政治理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不停提高政治业务素养。(13)完毕领导交办的其它工作。2.1.2副主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项治理制度和办法。(2)同意主任的领导，协助主任做好治理权限范畴内的有关工作。包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，理解督办会议决定事项的执行情形，和谐各部门的工作关系。(3)指挥部有关文献、简报的起草及文献治理工作。(4)指挥部对外宣传报道，收集整顿工程建设的有关影像资料和有关信息，负责大事记编写和项目治理机构史志治理工作。(5)指挥部生产、生活用车的日常治理工作。(6)对外接待和会议的预备、统计工作。(7)指挥部后勤食堂日常治理及办公用品的打算、购置、登记、发放等治理工作。(8)完毕领导交办的其它工作。2.2征地拆迁办征地拆迁办主任岗位职责：(1)负责对全体征拆人员的培训、指导和治理。(2)负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。编制征拆工作进度节点目的，并组织实施。(3)指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。(4)参加“三电”迁改的和谐，督促迁改单位按施工进度提早拆除。(5)参加改路、改沟、改渠确实认，指导各项目部组织实施。(6)收集、整顿有关资料，组织编制地亩竣工资料。(7)负责各市、区的和谐工作，依法合规解决好工作中新发现的多种问题和矛盾。(8)完毕领导交办的其它工作。2.3工程治理部2.3.1主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、原则、规范和程序，组织本部门制订对应的治理规章并监督实施。(2)主持工程治理部全方面工作，组织贯彻指挥部有关建设的各项决定。(3)组织制订项目施工实施方案、进度打算、资源调配方案，负责指挥部《实施性施工组织设计》的编制。(4)熟悉合同文献，理解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的运算工作，做好职责范畴内施工项目的具体安排。(5)按照上级下达的任务和施工组织打算，根据实际情形拟定本项目具体的施工办法和施工组织方法，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工打算，编制本项目的短期作业打算。(6)负责检查各参建单位的施工工序、技术安全方法等，核对图纸，核算工程数量，把握理解工程进度，督促各单位做好施工原始统计，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(7)主动做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约规定。(8)主动推广新技术、新材料、新工艺、新原则等，增进有关技术改善、工艺革新、创新工作的开展并协助进行实验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(9)负责各类报表的统计上报工作及竣工文献编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及多种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(10)完毕领导交办的其它工作。2.3.2副主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、原则、规范和程序。(2)协助主任制订项目施工实施方案、进度打算、资源调配方案，负责项目《实施性施工组织设计》的编制。(3)熟悉合同文献，理解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的运算工作，做好职责范畴内施工项目的具体安排。(4)协助主任拟定本项目具体的施工办法和施工组织方法，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工打算，编制本项目的短期作业打算。(5)负责检查各参建单位的施工工序、技术安全方法等，核对图纸，核算工程数量，把握理解工程进度，督促各单位做好施工原始统计，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(6)主动做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约规定。(7)主动推广新技术、新材料、新工艺、新原则等，增进有关技术改善、工艺革新、创新工作的开展并协助进行实验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。(8)负责各类报表的统计上报工作及竣工文献编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及多种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。(9)完毕领导交办的其它工作。2.3.3调度岗位职责(1)把握全标段工程概况及要紧工点的工程数量，熟悉施工组织设计。把握各工点劳动力布署，机具设备的配备数量、分布和使用情形，根据需要及时报指挥部领导。(2)建立健全调度台账，准时根据统计资料进行调节。登记各工点的开竣工日期，妥善整顿、保管有关资料，及时绘制、填写多种卡片和示意图表。(3)公布和同意业主指挥部、指挥部的调度命令、告知，上报调度报告，并贯彻、检查、贯彻和回复。(4)对突发事件信息实时报送。凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或妨碍列车运行的事件，必须赶忙报告指挥部领导。(5)转发、传达地点气象部门、业主指挥部以及指挥部下发的重要气象预报，布置、检查贯彻防洪度汛方法执行情形。(6)完毕领导交办的其它工作。2.3.4路基工程师岗位职责(1)负责全线路基工程施工过程的治理。(2)协助主任按技术规范、施工规范、质量原则的规定进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3)参加施工调查，认真熟悉路基有关的图纸、规范、原则，参加路基有关的技术交底，提出质量操纵要点及监督贯彻。(4)参加路基有关的图纸会审，及时解决图纸审核中的有关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。(5)负责路基工程核心施工技术治理，针对软基解决、沉降分析和施工操纵、AB组填料及级配碎石施工、过渡段施工及站后接口等核心工序开展工作。(6)做好路基工程施工过程操纵，参加路基工程有关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。(7)督促指导各工区做好路基工程施工日志。(8)完毕领导交办的其它工作。2.3.5轨道工程师岗位职责(1)负责全线轨道工程施工过程的治理。(2)协助主任按技术规范、施工规范、质量原则的规定进行无砟轨道板的预制、安装以及轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3)参加图纸审核、及时解决图纸审核中的有关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(4)对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行治理，对轨道施工核心工序组织编制技术方法。(5)做好轨道工程施工过程的操纵，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。(6)督促指导各项目部做好无砟轨道有关工程施工日志，内业资料的编写。(7)完毕领导交办的其它工作。2.3.6隧道工程师岗位职责(1)负责全线隧道工程施工过程的治理。(2)协助主任按技术规程、施工规范、质量原则的规定进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。(3)参加施工调查，认真熟悉隧道有关的图纸、规范、原则，参加隧道有关的技术交底，提出质量操纵要点及监督贯彻。(4)参加隧道工程有关的图纸审核，及时解决图纸审核中的有关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。(5)负责隧道工程施工工艺治理，对隧道核心工序（隧道开挖、衬砌、防水施工、预埋件、及预留洞室等）组织编制技术方法。(6)做好隧道工程施工过程的操纵，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。(7)督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。(8)完毕领导交办的其它工作。2.3.7桥涵工程师岗位职责(1)负责全线桥涵工程施工过程的治理。(2)协助主任按技术规程、施工规范、质量原则的规定进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。(3)参加施工调查，认真熟悉桥涵有关的图纸、规范、原则，参加桥涵有关的技术交底，提出质量操纵要点及监督贯彻。(4)参加图纸审核，及时解决图纸审核中的有关问题。对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。(5)负责桥涵工程施工工艺治理，对桥涵核心工序（整孔箱梁现浇，预制及架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，构造物外观质量等）组织编写技术方法。(6)做好桥涵工程施工过程的操纵，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。(7)督促指导各项目部做好桥涵工程的施工日志、内业资料的编写。(8)完毕领导交办的其它工作。2.3.8打算工程师岗位职责(1)根据施工组织设计及各项目部上报的建议打算，编制上报全标段年度、月度建议打算。(2)根据建设单位下达的打算，结合工地实际情形和各项目部上报的建议打算编制下达各项目部实施打算。(3)指导项目部分解细化形象进度打算及投资打算。(4)负责月度末收集项目部实施性打算执行情形有关资料。(5)参加对各项目部实施性打算执行情形考核工作。(6)建立健全打算台账并指导项目部建立健全打算台账。(7)负责打算文献资料的档案治理工作。(8)完毕领导交办的其它工作。2.3.9内业资料工程师岗位职责(1)负责技术资料的接受、登记、转发、保管、移交工作。(2)施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文献的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、储存工作。(3)为计量统计工作提供具体的基础资料及技术文献。(4)按照程序文献规定，建立文献解决操作规程，做到多种文献上传下达，对重要文献要予以跟踪并及时反馈，确保文献治理处在受控状态。(5)加强项目施工的档案治理工作，工作内容、程序应符合集团公司、公司、建设单位及档案治理局等内业资料治理的规定，对工作局限性之处及时改善。(6)参加竣工文献的编制、移交等工作，按项目建设单位的规定，将工程竣工文献分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。(7)完毕领导交办的其它工作。2.4安全质量部2.4.1主任岗位职责(1)认真贯彻国家、铁道部有关安全质量治理法律法规，组织和领导部门全方面工作，对部门工作负总责。(2)组织编制部门有关规章制度、安全质量操纵体系、安全环保治理体系和应急预案，审核部门起草文献和上报材料。(3)负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评判，确保过程操纵有效。(4)组织工程安全质量、环保日常检查，及时通报和解决工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整治闭合。(5)组织安全质量业务会议和部门业务学习，贯彻有关问题。(6)组织办理质量安全监督手续，负责沟通和和谐监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。(7)组织安全质量事故调查和解决工作。(8)参加施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。(9)完毕领导交办的其它工作。2.4.2副主任岗位职责(1)协助主任工作，分管安全业务治理，对分管业务工作负责。(2)组织起草所分管业务范畴内的有关规章制度，编制质量操纵体系、有关质量治理细则、安全文明施工细则、指南和培训讲义等。(3)负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整治闭合，推动安全质量治理持续改善。(4)参加重要工程安全技术方案的审核。(5)负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草有关报告。(6)负责对安全方法费使用情形进行监督检查。(7)负责全标段安全质量培训工作。(8)完毕领导交办的其它工作。2.4.3安全工程师岗位职责(1)恪守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产治理常识。(2)负责监督编制安全方法打算和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制订工作；并负责向作业队进行安全急事交底。(3)负责对安全生产进行现场监督检查，严禁违章指挥、违章作业；发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产治理机构报告；同时还应当采用有效方法，避免事故隐患持续扩大；对不符合安全规范施工的作业队及个人进行安全教育、处分，并及时责令整治。(4)督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工方法费用的合理使用。(5)会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进体会。(6)解决同样性的安全事故，及时上报重大安全事故。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。(7)准时填写安全台帐，做好安全资料的治理工作，及时整顿上报有关的报表资料。(8)配合公司安全治理部门定时对现场施工治理人员的考核，监督完毕安全生产合同的鉴定。2.4.4质检工程师岗位职责(1)在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。(2)贯彻质量确保方法，检查验收原则、施工指南、作业指导书执行情形，发现质量问题按规定实施处分。(3)抽查指挥部检查批、施工日志等工程质量统计，发现问题提出整治意见。(4)督促指挥部质检人员认真推行职责，规范检查行为，做好本职工作。抽查项目部工序质量操纵、检查和跟踪作业打算执行情形，评判工序质量操纵成效。督促检查重点、难点和核心部位质检（技术）人员推行职责情形。(5)同意建设治理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完毕有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情形提出整治意见，下达停工或返工令，并向领导报告解决意见。(6)及时收集质量信息，检查成品爱惜方案贯彻情形，参加质量事故调查。2.5打算财务部(打算)2.5.1主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规章和规定。(2)组织和领导部门全方面工作，定时向指挥长、常务副指挥长报告工作，对打算财务部负总责。(3)审核、制订部门职责范畴的工作制度和治理办法，制订本部门的规章制度并监督执行。(4)审核投资打算、投资统计及其分解表，并负责报批。(5)负责验工计价、计量支付工作，审核验工、计量分劈并负责报批。(6)监控鼓舞约束考核费、安全生产费、总承包风险费的使用。(7)负责项目建设信息治理系统中有关本部门业务的治理。(8)负责施工承发包合同、内部合同治理。和谐和仲裁有关计量、合同的纠纷，并向领导提报解决方案。(9)组织审核劳务协作队伍资质并报批，指导劳务合同治理，和谐、指导劳务单价的治理。(10)审核设计变更概预算、工程索赔，并上报审批。(11)负责与建设各方的工作联系，加强和谐组织能力。(12)推行本岗位在质量治理体系中的有关职责，确保“六位一体”治理体系在本岗位的正常运行。(13)按规定提供与本部门业务有关资料并负责整治，贯彻有关方法。(14)完毕领导交办的其它工作。2.5.2副主任岗位职责(1)协助主任开展部门日常业务工作。(2)负责所属项目部有关业务（打算统计、验工计价、合同治理、劳务治理）工作。(3)负责对所分管的业务的具体实施和监督。(4)协助主任搞好对指挥部的概算分劈工作。(5)协助主任审核上报的多种报表，并监督贯彻各类台账的建立和治理。(6)参加指挥部各类合同的谈判、起草、审核工作。(7)搞好指挥部验工计价审核和操纵。(8)把握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(9)完毕领导交办的其它工作。2.5.3统计工程师岗位职责(1)负责定时收集汇总指挥部各项指标，做到及时、完整、精确地进行整顿汇总，综合分析，建立形成对应统计报表。(2)准时登记台账，做到台账齐全，账账相符。能及时为领导提供所需统计资料。(3)负责汇总指挥部的统计周报、月报、季报和年报的工作，并按规定及时上报建设单位、公司及有关部门的各项指标和数据，做到对的完整。(4)做好指挥部统计工作，建立健全统计台账，并指导项目部建立健全统计台账。(5)认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。(6)完毕领导交办的其它工作。2.5.4预算工程师岗位职责(1)负责按月度、年度编制月度、年度《预支工程款申请单》，负责完善预支款报批手续。(2)负责指挥部对建设单位的季度验工计价的汇总工作。(3)负责办理对建设单位的每季度验工计价工作，完善验工计价有关报批手续。(4)负责建立健全验工计价台账，准时登记验工计价台账并指导所属项目部建立健全验工计价台账。(5)负责指挥部对建设单位的验工计价工作。(6)及时办理内部验工计价工作。(7)指导所属工区建立健全验工计价台账。(8)负责项目经理部编制调概补差基础资料。(9)把握铁路工程概（预）算法规，编制项目调概补差资料并办理报批手续。(10)完毕领导交办的其它工作。2.5.5信息工程师岗位职责(1)负责项目建设信息治理系统有关本部门基础数据的收集、输入及系统的爱惜、治理。(2)推行本岗位在质量治理体系中的有关职责，确保质量治理体系在本岗位的正常运行。(3)负责本部门区域的办公安全、环境卫生、节能降耗、职业健康的治理。(4)负责内业资料的治理，负责各类资源、设备、日惯用品的爱惜和治理，负责本部门会议安排、组织培训、接待及人员差旅等日常工作，负责人员考勤。(5)完毕领导交办的其它工作。2.5.6合同工程师岗位职责(1)实施施工合同交底及履约检查、清算，实施内部合同治理，参加劳务合同治理。(2)编制工程概算分劈，报部门分管领导复核，参加项目部工程量统计、核算、清算。(3)负责各类合同台账治理。(4)推行本岗位在质量治理体系中的有关职责，确保质量治理体系在本岗位的正常运行。(5)完毕领导交办的其它工作。2.5.7成本工程师岗位职责(1)审核项目部劳务单价并上报审批，每季度检查劳务分包单价实施，提出书面建议。(2)收集人工工日价格、甲供材料、甲控材料、自购材料、施工用水、用电、燃油料等价格涨跌第一手资料，建立台账，并提出书面建议。(3)推行本岗位在质量治理体系中的有关职责，确保质量治理体系在本岗位的正常运行。(4)完毕领导交办的其它工作。2.5.8变更索赔工程师岗位职责(1)负责组织编制项目经理部设计变更工程概算，上报部门分管领导复核。(2)督促项目部收集用于清算、索赔的基础资料，汇总、编制、上报部门分管领导。(3)负责变更、索赔台账治理。(4)推行本岗位在质量治理体系中的有关职责，确保质量治理体系在本岗位的正常运行。(5)完毕领导交办的其它工作。2.6打算财务部（财务）2.6.1主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的财经纪律以及各项财务工作制度；建立健全有关财务治理与会计核算制度及实施细则并组织贯彻。确保项目经理部的财务会计工作正当、合规、合理。(2)组织和领导部门全方面工作，对财务资金部工作负总责。定时对指挥部的经营状况作出经济分析，为指挥部领导提供决策根据。(3)协助总会计师做好指挥部的财务经营决策工作，参加指挥部重大经营问题的分析和决策。(4)根据指挥部的年度经营打算和经营思路组织好财务治理模型，做好目的成本费用操纵。(5)组织编制指挥部的财务预算、财务决算、财务快报以及资金打算、资金筹措及使用方案，并负责组织实施。(6)参加重要经济合同（合同）的拟定、谈判与订立。(7)全方面组织和实施会计信息化系统建设和运用。(8)负责税务和谐，配合税务、审计等有关部门的检查。(9)负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习、培训，不停提高财会人员的业务素养。(10)负责指挥部的资金治理工作。(11)完毕领导交办的其它工作。2.6.2副主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的经济政策、财经纪律以及各项财务工作制度。(2)协助主任做好指挥部财务资金部的日常工作，具体负责组织编制财务预算、会计决算，财务收支打算，管好用好资金。(3)协助主任组织参加指挥部的经营决策，监督和加强基层财务治理工作。(4)协助主任做好指挥部生产经营的分析、推测、决策和进展规划，技术改造，技术进步项目的重大决策。(5)协助主任负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习和培训，不停提高专业技术水平和业务素养。(6)协助主任组织和领导指挥部的财会信息化系统建设。(7)主任不在时，主持财务资金部各项工作。(8)完毕领导交办的其它工作。2.6.3会计核算岗位职责(1)负责指挥部会计核算及账务解决，债权债务清理，以及各项报表、资料的报送等工作。(2)按照国家有关规章制度以及指挥部的有关规定，严格审核每笔业务原始凭证的正当性、合理性及报销手续的合规性，精确运算并填制多种记账凭证，对违规的票据有权回绝报销。(3)负责组织编制指挥部年度、月度资金打算，协助主任对资金收支情形统筹调配，以提高资金的使用效益，并协助主任进行对外资金的结算、回收等工作。(4)及时编制上报公司财务快报。(5)负责指挥部会计核算，编制财务会计报告，并撰写财务情形阐明书和整个指挥部的经营成果分析报告。(6)按规定对的计提、解缴多种费用，分派结转各项成本、费用、利润，进行各帐薄的登记与结账工作。(7)定时清理和核对各项往来款项及备用金借款，及时进行清理，对可能显现的坏账、呆账要查明缘故及时向部门领导进行报告，并根据解决意见按规定进行账务解决。(8)负责指挥部会计档案的保管工作，负责打印、整顿、装订、登记、归档以及对会计档案的借阅和移交的治理。(9)负责税务缴纳事宜。(10)负责会计电算化工作，及时解决有关财务软件的问题，并做好财务数据的备份工作。(11)完毕领导交办的其它工作。2.6.4成本操纵岗位职责(1)认真贯彻执行国家财政法律法规、政策方针和会计准则以及铁道部有关法规；自觉恪守、监督爱惜并贯彻执行公司及指挥部内部经济政策、财经纪律和各项财会工作制度。(2)负责指挥部的成本费用操纵，固定资产、存货的核算。(3)根据指挥部的年度生产经营打算，编制财务预算，并提供成本费用操纵方面的会计信息。(4)负责指挥部成本核算工作，负责办理与成本费用核算有关的债权债务核对清理及支付工作。(5)定时进行成本费用分析，随时把握费用开支情形，提出操纵方法，及时向领导提供多种决策和治理资料以及成本分析资料。(6)负责指挥部全部新购设备建账建卡、固定资产调拨和报废的会计解决工作，负责固定资产折旧的计提及大修费的预提工作。(7)协助主任会同物资设备部对设备及材料物资的盘盈、盘亏、报废等进行审核并经同意后进行会计解决。(8)编制指挥部的利润表、成本费用表、固定资产明细表等有关报表。(9)完毕领导交办的其它工作。2.6.5出纳岗位职责(1)严格按照国家现金治理条例和银行结算制度以及指挥部的有关规定，精确无误地收、付现金和保管现金，办理对银行的收、付业务，做到正当精确、手续完备、单证齐全。负责现金和银行存款的收付业务。(2)确保库存现金、银行存款的安全。加强法制观念和本身道德素养的培养，不停提高业务水平。(4)根据收付款凭证及时登记现金日志账和银行存款日志账，做到日清月结，确保账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清改正。月末编制“银行存款余额调剂表”，使账面余额与对账单余额相符，对未达账项要查明缘故，及时进行账务解决。(5)配合对应收账款、备用金的清算工作和多种费用的解缴工作。(6)负责妥善保管现金、有关印章、空白支票、发票、结算单和收据，严格票据的治理，做好对票据的领用、收回、核销、缴验工作。(7)及时、精确地办理银行代发工资及其它奖项的多种手续。(8)负责按规定装订凭证，做好有关单据、账册、报表和有关文献资料等的整顿、归档工作。(9)完毕领导交办的其它工作。2.7物资设备部2.7.1主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家、铁道部有关物资设备治理政策及有关法律、法规，负责制订物资设备治理办法和本部门工作制度，组织贯彻指挥部有关物资设备治理的各项决定。(2)负责物资设备部的全方面工作，组织和督促部门人员认真贯彻本部门岗位责任和工作原则，全方面完毕本部门职责范畴内的各项工作。(3)负责组织建立物资设备采购供应治理体系和质量操纵治理体系，确保全标段物资设备的采供供应和质量的有序可控。(4)负责和谐建设单位与指挥部设备物资部各项工作关系。(5)不定时向指挥部领导请示、报告本工程物资设备工作的治理情形。(6)主持制订大宗物资采购打算，收集市场信息，认真搞好市场调查和物资设备的推测工作；制订优化资源配备和物流方案及方法，检查、贯彻打算执行情形。(7)按照招投标法规定程序组织好甲控物资招投标工作，审查、贯彻物资设备采购合同的订立、履约情形；审定要紧物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段要紧物资设备采购供应和质量安全情形。(8)负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月打算，检查分析打算执行情形，组织制订针对性的改善方法。(9)参加指挥部施工组织设计、系统集成、综合调试工作及工程质量事故的解决。(10)负责组织物资设备人员政治思想和业务的学习，加强本身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(11)进一步施工现场、检查指导物资设备业务治理工作，提出整治和奖、罚意见，报同意后执行。(12)定时召开物资设备治理系统业务会，研讨物资设备治理工作体会。(13)完毕领导交办的其它工作。2.7.2副主任（物资）岗位职责(1)协助主任工作，全方面负责物资的治理工作。组织各工区的大宗物资打算的审核、订货、物资采购、合同等工作。(2)配合编制指挥部《物资治理办法》的工作。(3)检查、督促各项目部制订有关现场物资治理的各项制度和规定，解决和解决生产中有关物资的技术和治理问题。(4)协助搞好生产、供应商治理，收集市场信息，理解、把握要紧物资的市场行情，制订优化资源配备和物流方案及方法。(5)负责要紧物资招标采购有关文献的审核。(6)审查、贯彻物资采购合同的订立、履约情形；审定要紧物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段要紧物资采购供应和质量安全情形，努力提高法律意识，幸免经济合同纠纷发生。(7)负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月打算，检查分析打算执行情形，组织制订针对性的改善方法。(8)负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强本身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(9)进一步施工现场、检查指导物资治理工作，提出整治意见。(10)指导业务人员根据工程量合理编制采购打算，把握库存，确保合理储藏。(11)完毕领导交办的其它工作。2.7.3副主任（设备）岗位职责(1)协助主任工作，全方面负责设备的治理工作。组织各工区的大型专用设备打算的审核、订货、物资采购、合同等工作。(2)检查、督促各项目部制订现场有关设备治理的各项制度和规定，解决和解决生产中有关设备的技术和治理问题。(3)审查、贯彻物资设备采购合同的订立、履约情形；审定要紧设备合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构，检查、监督本标段要紧设备采购供应和质量安全情形，幸免经济合同纠纷发生。(4)组织设备人员政治思想和业务的学习，加强本身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。(5)进一步施工现场、检查指导设备业务治理工作，提出整治意见。(6)做好专门大型施工设备的选型，负责组织设备操作人员培训和技术改造，提高设备的完好率和运用率。(7)负责本单位设备事故的调查、解决、上报工作，组织有关人员对施工设备进行例行检查和每年度的“星级设备”评比活动。(8)主持本单位业务工作的开展，有布置、有贯彻、有检查，全方面做好设备治理工作。(9)把握各单位的设备数量、原值、净值，建立设备台账等工作。负责填报各项统计技术资料和归类存档等工作。(10)对设备部的工作人员，在设备采购过程中的廉政建设负有教育责任。(11)负责协助安全监察及有关部门对机械事故进行调查、分析和鉴定解决等工作；负责协助下级单位设备评定小组做好重大机械事故的调查、分析和鉴定解决工作。(12)完毕领导交办的其它工作。2.7.4材料工程师岗位职责(1)严格执行建设单位、指挥部物资设备治理办法，做好甲供物资的治理工作。(2)负责甲供物资打算收集、汇总、编报工作。(3)负责指挥部集中统一采购物资打算收集、汇总、编报工作，以及招标、议标的各项预备工作。(4)具体负责组织有关人员对施工项目部、工点物资治理进行例行检查，掌控物资采购、验收等全过程。参加建设单位和指挥部内部信用评判工作及指挥部经济活动分析时刻安排，组织、检查物资治理情形。(5)和谐解决甲供物资、自购物资供应中发生的各类问题。(6)做好甲供物资、自购物资结算工作。(7)规范建立甲供物资台账，自购物资台账，做好各项报表统计，把握库存，确保合理储藏。(8)完毕领导交办的其它工作。2.7.5设备工程师岗位职责(1)严格执行建设单位、指挥部设备治理办法，做好设备的治理工作。(2)负责设备打算收集、汇总、编报工作。(3)规范建立各项设备台账，做好各项报表统计，按规定上报多种报表和信息资料。(4)负责设备的系统治理，进行全过程监督治理。(5)和谐解决设备供应中发生的各类问题，解决、解决设备的机械故障、技术难题，协助使用单位排除故障，确保生产。(6)负责有关市场供应行情及其它有关信息的收集、分析、解决并及时向有关领导报告反映。(7)负责指挥部特种设备的监管。(8)督促使用单位对检测、检查、测量仪器按规定送检，确保检测、检查、测量仪器使用的有效性。(9)完毕领导交办的其它工作。2.7.6材料会计岗位职责(1)配合打算财务部进行甲供、甲控物资的核消工作。(2)负责实物消耗的测定和分析；配合有关部门搞好铁路建设实物定额测定工作。(3)指导、督促各项目部进行现场材料的治理。(4)负责现场工程材料限额打算发放和核定的监督检查工作。(5)会同打算财务部门检查各项目部年度清仓查库工作，做到“材料不混，名称不错，规格不串，账卡物三相符”。(6)完毕领导交办的其它工作。2.7.7档案及统计岗位职责(1)负责物资设备部文献资料的收、发、传递、整顿、分类、归档工作；治理好部门印章。(2)做好周、月物资统计报表工作。(3)负责物资设备部ISO9001《质量治理体系》；ISO14001《环境治理体系》；OHSAS18001《职业健康安全治理体系》三标体系运行及持续改善有关资料、统计的整顿、分类、归档。(4)负责本系统受控文献的发放、登记、借阅、回收。(5)配合有关部门收集、整顿竣工资料及有关统计。(6)完毕领导交办的其它工作。3.项目经理部直管机构岗位职责3.1中心实验室3.1.1中心实验室主任岗位职责(1)贯彻执行国家、铁道部与工程（产品）质量检测有关的方针、政策、法令、法规、条例，制订本单位的工作打算。(2)组织和领导部门全方面工作，对部门检测任务、技术、质量和治理工作负总责，主持治理评审工作。(3)负责体系文献、质量方针、质量目的的制订、同意和签发。(4) 定时召开会议和谐各部门的工作，对工地实验室负有指导和治理职责；同意中心实验室的各项经费使用打算，主持人员考核工作，拟定职工的奖金发放原则。(5)督促、检查各部门岗位责任制执行情形。(6)健全质量治理体系和质量确保体系，确保科学、公平地进行各实验室的检测工作。(7)同意仪器设备的采购、使用和修理打算，主持仪器设备的降级和报废评审。(8)完毕领导交办的其它工作3.1.2中心实验室副主任岗位职责(1)协助主任对检测任务、技术和工作质量等进行治理。(2)协助主任对各专业科室进行具体的工作治理。(3)负责贯彻执行工程质量检测的有关方针、政策、法规和条例，参加制订本单位的工作方针、目的和进展规划。(4)在质量确保体系运行中，负责检测仪器设备的质量确保和检测工作环境确保方面的工作。(5)督促、检查各部门岗位责任制的执行情形，协助主任参加对中心实验室的人事、人员培训、考核、提职、晋升等的治理工作。(6)完毕领导交办的其它工作。3.1.3技术负责人岗位职责(1)全方面负责中心实验室及下属各实验室的技术工作。(2)把握本领域国内外检测技术的进展方向，完善各实验室测试技术并有打算地组织实施。(3)主持托付检测任务的洽谈，从检测技术角度对检测项目和任务提出具体意见。(4)同意与技术工作有关的《程序文献》。(5)审查检测实验大纲、检测操作规程和非原则检测仪器的《自校办法》。(6)同意签发检测报告。(7)负责主持评审性工作。(8)完毕领导交办的其它工作。3.1.4质量负责人岗位职责(1)全方面负责中心实验室的质量确保体系的建立、运行和爱惜、内部质量审核和检测工作质量。(2)把握本领域国内外检测质量原则，制订质量方针和目的的实施办法。(3)负责起草和修改《质量手册》、《程序文献》；同意与质量工作有关的《程序文献》。(4)负责组建质量监督网，检查或抽查各类人员的检测质量和工作质量，开展质量改善活动。(5)主持重大仪器设备的验收，负责主持检测人员的培训考核，根据考核成果颁发上岗证。(6)完毕领导交办的其它工作。3.1.5技术室岗位职责(1)对外业务接洽，接受检测实验任务，下达成检测实验室。接受和分发检测样品。(2)负责质量体系文献、质量统计及检测报告（涉及原始统计）的登记、分发、存档及技术资料的借阅、回收和解决等治理工作。(3)负责技术规程、规范，国家和行业原则、检测办法的收集、储存、治理和更新公布。有关部分的国际新技术原则和信息的收集、翻译和存档及图书资料的治理。(4)负责检测仪器设备及档案的治理。负责组织对拟购仪器设备的论证、订购、验收、建档、报废和在用仪器设备的治理。每年四季度编制下年度检测仪器设备周期检定、自校验打算和比对打算，报技术负责人同意后，发到各检测室，并按打算组织送检、自校验和比对。(5)负责编制内部质量审核打算，实施内审并编制内部审核报告和对纠正方法进行跟踪验证。(6)负责编制人员培训打算并负责各类人员的技术培训、考核打算的贯彻和实施，检测人员的上岗考核，上岗证的颁发。负责实施工作人员的培训及考核，及时登记培训考核成绩，对培训考核成效进行验证。各类人员技术培训、考核和上岗情形的档案治理。(7)负责受理、解决来自顾客或其它方面对本中心实验室工作质量不中意的申诉和投诉。(8)负责检测实验中所需设施和环境规定的原则制订。(9)完毕领导交办的其它工作。3.1.6办公室岗位职责(1)负责本部门办公、人事、劳资、车辆等综合事务治理。(2)负责中心实验室人员和设备档案的建立和治理。(3)负责各类文献的标记和治理。(4)负责收集和整顿多种内业资料，按规定分类并建立台账，做好统计。(5)提供外部支持服务，负责供应品的采购和治理，并负责外购物资的验收、治理和发放。(6)文献资料的打印。(7)完毕领导交办的其它工作。3.1.7材料室岗位职责(1)水泥、粉煤灰、矿掺和料等原材料质量检测。(2)水质分析，水泥、粉煤灰、矿掺和料等原材料化学分析。(3)检测实验报告的编写、校核和打印；随同检测报告提交检测原始统计。(4)实验室日常治理，检测实验条件、环境监控。(5)完毕领导交办的其它工作。3.1.8土工室岗位职责(1)进行土壤、改良土或碎石土物理性能检测。(2)进行土壤、改良土或碎石土力学性能检测实验，并拟定填筑体质量操纵原则。(3)检测实验报告的编写、校核和打印；随同检测报告提交检测原始统计。(4)土工